Báo cáo tài chính hợp nhất năm 2012 (đã kiểm toán) - Công ty Cổ phần Tập đoàn Thái Hòa Việt Nam tài liệu, giáo án, bài g...
Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 6 Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 7 1.1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh 7 1.1.1.2 Cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng và những đặc thù trong cạnh tranh của ngân hàng thương mại 8 1.1.1.3 Khái niệm về năng lực cạnh tranh 9 1.1.2 Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại và các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 10 1.1.2.1. Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại 10 1.1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 15 1.1.3. Phương pháp đánh giá năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 19 Chương 2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 21 2.1. GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH. 21 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 21 2.1.2 Quá trình phát triển của ngân hàng An Bình 21 2.1.3 Mô hình, cơ cấu tổ chức của abbank. 23 2.1.3.1 Tình hình hoạt động kinh doanh của abbank trong những năm gần đây (2006 – 2009) 26 2.1.3.2 Tăng trưởng nguồn vốn 27 2.2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH (ABBANK) 36 2.2.1 Năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 36 2.2.2 Thực trạng năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP ABBANK 37 2.2.2.1 Thực trạng năng lực tài chính của ABBank. 37 2.2.2.2 Năng lực công nghệ thông tin 42 2.2.2.3 Chất lượng nguồn nhân lực 42 2.2.2.4 Về quản trị điều hành 43 2.2.2.5 Tính đa dạng và chất lượng của sản phẩm 43 2.2.2.6 Mô hình quản lý và hệ thống mạng lưới 44 2.2.2.7 Các yếu tố khác 44 Chương 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ABBANK 51 3.1 BỐI CẢNH QUỐC TẾ ẢNH HƯỞNG ĐÉN KINH DOANH NGÂN HÀNG Ở VIỆT NAM 51 3.2 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA ABBANK 52 3.2.1 Phương hướng hoạt động của abbank 52 3.2.2 Định hướng phát triển của abbank và tầm nhìn đến năm 2020 53 3.3 NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 54 3.3.1 Tăng cường sức mạnh tài chính của Ngân hàng TMCP abbank 54 3.3.2 Phòng ngừa rủi ro 55 3.3.3 Nâng cao công tác quản lý tài sản Nợ - tài sản Có 57 3.3.4 Đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ 58 3.3.5 Nâng cao chất lượng của các dịch vụ Ngân hàng 59 3.3.6 1 ự thảo CÔNG TY C Ổ PHẦN PHÁT TRIỂN NH À TH Ủ ĐỨC BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT Năm 2009 (Đã được kiểm toán) Công ty Cổ phần Phát triển nhà Thủ Đức 384 Võ Văn Ngân, P. Bình Thọ, Q. Thủ Đức, TP HCM 1 MỤC LỤC NỘI DUNG Trang BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC 2-5 BÁO CÁO KIỂM TOÁN 6 BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT ĐÃ ĐƯỢC KIỂM TOÁN 7-36 Bảng cân đối kế toán hợp nhất 7-8 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất 9 Báo Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 6 Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 7 1.1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh 7 1.1.1.2 Cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng I ) L r L: CJit L-n au r^*@*Lct l I I BAO CAO TAI CIIINH IIOP NHAT a CUA COXC TY CO PIIAN'IAP DOAN THAT HOA Cho nim thi chinh XOt ttrric ngdy 3lll2l20l2 Euoc kidm to6n b6i: COXC TY TNHH KIBM TOAN VA TU VAN TNAXG LONG - T.D LJ LJ LI LI LJ LI ,l ir h l h h h h h h l-l I I !,I L ,J ! I J L tJ ll nAo cAo rAr cnixn HoP xuAr cuA cONc rv cO pHAN TAp DoAN rnAt HoA Cho nIm tiri chfnh k6t thric 4gny 3l/1212012 Duoc kiim to6n b6i: cONc ry rNHH rI6u roANI vA ru vAh{ IHANG LoNG - T.D.K t-r h h h MUC LUC NOI DUNG Bdo c6o cfra Ban TOng Gi6m tliic 86o c6o ki6m Bdo c6o tii tofn htrp nhft t-2 3-4 chinh dfl tluqc ki6m toin Bang cdn aOi rc todn hqp nhtit cdo kdt qud hoqt dQng kinh doanh hqp nh(it Bdo Bdo cdo Iw chuydn fiin t€ hqp nhdt Bdn thtry€t minh bdo cdo tdi chfnh hqp nhdt l Trang 5-6 8-9 10 -25 -) 1 !1 !! ! ! I ! I ! ! J L, L, L] ,) coNc ry co pnAN rAp D ja chi: SO f SZ Oto'ng Giii oo,q.N rHAr HoA vIET NAM Ph6ng - Thanh XuAn - He NOi BAo cAO CU.q Btio ctio cfia Ban TOng Gidm ddc BAN TONG GIAM O6C Bap T6ng GiSrn d5c Cdng ty C6 phAn T{p cloin Th6i Hda ViQt Nam trinh biy b5o c6o cira minh cirng v6'i 86o c6o tdi chflh ho-p nh6t cria Cdng ty cho nim tdi chfnli tdt ttrtrc ngdy 3l thAng 12 ndm2012 Khii qu:[t chung vi: C6ng tY C6ng ty C6 phAn TAp dodn ThAi Hod ViQt Nam (Sau d6y vitit tat lir "C6ng ty"), chuy6n AOi ttr C6ng ty TNHH S6n xuAt vd Thuong mai ThAi Hod, dugc thdnh l{p theo GiAy chring nhfn ding k]i kinh doanh s6 ki thay doi 0100367361 56'K6 hoach vd DAu tu thdnh ptio Ha NQi cAp lAn dAu ngdy 1910512008, tlrng thir 05 ngdy 3010812010 Theo d6: Trr; s6' chilh: SO :SZ dudlg Giii Ph6ng, phudng Phuong Li0t, qudn Tlianl, XuAu, TP He NQi V6n di6u lQ: 550.000.000.000 tliing (Nim trim nim muoi f!'ddng); C6c c6ng ty vh c6ng ty li6n ktit cfra Cdng ty nhu sau : Dia chi STT Dud'ng KCN Tam Pliu6'c, TP Bi6n Hod, tinh Cdng ty CP Ce ph6 An Giang D6ng Nai ThitrAn Einlr Vdn, liuyQn LAm Hd, tinh LAm C6ng ty CP Cd PhO Th6iHda LArn Ddng Eong Thi trAn Lao Biro, huy6n Hu6'ng Ho6, tiril-r Quing C6ng tyCP Ce PhC Th6i Hda Quing Tr! Tri huvQnNoong' tinh C6ng fy TNHH MTV cao su Th6i Hda ffilR:i?)aSan' X6m Hung BEc, TAy Hi(5u, TX Th6i Hod, tinh C6ng ty TNHH MTV ThAi HdaNghQ An NghQ An Xd Chi6ng Mung - HuyQn Mai Son - Tinli Son La C6ng ty CP Cn PhC ThAi Hda Sorr La ThitrAn Khe Sanh,liuyQn Hu6'rig Ho5, tinh Quing COng ty TNHH MTV Th6i Ninh Tri X6rn Xd 3, xd Nggc Ldu, huyQn Lac So-n, tinh C6ng ty CP Ce PhC ThAiHda Hda Binh Hoi Binh nhd Gilimex - 24c Phat' Ding Luu c6ng ty co phAn Th6i Hda go ctri - rnuong oIda chi rhanh' TP Bu6n Ma Thuot' tinh 10 cdng ry c6 phAn Th6i Hod Budn Ma Thuot lAn Lio Ivtinti lllll,3; 11 t2 C6c c6ng ty cd phan Thai Hda.Mub'ng c6ng ty TNHH MTV cd phd thinh viCIn HQi tldng quin Ang rli6iHod trivir Ban f1'oilf"tut t - TT Mud'ng 5l:1 Ldo ff: u* Ang - Mub'ne Ane - DiQn Ludng' huyQn Pakspng' tinh chdmpasak' T6ng Gi6m tlaic Cdng ty tai ngiy l$p 86o c6o thi chinh hg'p nh6t: Cdc thdnh vi\n II6i tling qudn tri bao gim: Chric vg Nguydn Vdn An Ong Luong Eilc Loan Chrl tich Thi Hanlt Ong Ld Quang E4o Ong V[ Ld Ban Ba Ha ThiKim Thoa 6ng Nguy6n Manh Hd OngNgd Thanh Htrig Thdnh viOn g Bd NgO Ngiry bd nhiQm, mi6n nhiQm Thdnh vi6n Ttl nlriem ngiry 1610512012 Ttl nhiQm ngiry 1610512012 Ti' nl, i6m ngity 16105 12012 Thdnh viOn BAu ngdy 1610512012 Thdnh viOn Tlidnh vi6n Thinh viOn Thlnh vi6n BAu ngdy 1610512012 BAu ngdy 1610512012 I t '1 \ cdnc ry co puAN TAp DoAN ruAr HoA vrET NAM Eia chi: SO :SZ duo'ng Giii Ph6ng - Thanh XuAn - HA NOi Bdo crio cfin Ban TOng Gittm dic Cdc thdnh viAn Ban TOng Gittm difc bao gdm: ) I TGn I J Chri'c vu 6ng Nguy6n Vdn An -t -lI orlg Ulam Ooc BdNg6 TliiHanh Pli6 T6ng GiSrn d6c Ki6m todn vi6n Cdng ty TNHH Ki6rn to6ri vd Tu v6n Thdng Long - T.D.K ld Cdng ty ki6rn to6n c6 dt ndng lqc duo.'c HQi d6ng qudn trl b6 nhiQm ldrn kiifm to6n vi6n thuc hiOn viQc ki0m toSn 86o c5o tdi chinh rrlm 2012 crta C6ng ty Cd phAn T{p cloAn ThdiHoi C6ng bii tr6ch nhiQm cfia Ban T0ng i I Giim Alic Aiii v6'i B6o c6o tii chfnh hcrp nh6t Ban T6ng Gi6m d6c C6ng ty chlu trSch nhiQm vd viQc lip 86o c6o tii chinli ho'p nh6t phan 6nli trung thg'c, lrop lli tinh hinh tai chinh, ktit quA hoat clOng kinh doanh vi tinh hinh luu chuy6n ti€n t0 cria C6ng ty ndm Trong qu6 trir.rh lAp 86o c6o tdi chinh ho p nhAt, Ban T6ng Gi6m d6c C6ng ty khing dinh nlrfr'ng vAn dd sau dAy: l Lya chon c6c chfnh s6ch k6 to6n thich Eua c66 il6nh gi5 vd dg tlo6n ho ho p vd 6p dqng c6c chinh s6ch ndy m6t c6ch nh6t qu6n; p ly vd thfn trgng; Lap vir trinh bdy c5c B5o c5o tdi chinh ho p nhAt tr€n co' sd tuAn thri c6c chuAn muc k6 to6n, ch6 d6 k6 to6n vd c6c quy dinh c6 li6n quan hi6n hdnh; Lap c5c B5o c6o tii chinh ho p nhAt dga tr6n co s6' hopt dQng kinh doanh li6n tuc C6ng ty tii5p tpc ho4t dQng vd thgc hiQn kti hoach sAn xu6t kinh doanh cria minh ndm tdi chinh ti6p theo; a,t Cac s6 k0 to6n duoc luu gif d€ phin rinh tinh hinh tdi chinli cf a Cdng ty, v6i mric dQ trung thgc, hs'p ly t4i bAt cri thd'i di6m ndo vd dAm bio ring B5o c6o tdi chinh ho-p nhSt tuAn tlifi c6c quy ... Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 6 Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 7 1.1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh 7 1.1.1.2 Cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng và những đặc thù trong cạnh tranh của ngân hàng thương mại 8 1.1.1.3 Khái niệm về năng lực cạnh tranh 9 1.1.2 Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại và các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 10 1.1.2.1. Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại 10 1.1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 15 1.1.3. Phương pháp đánh giá năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 19 Chương 2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 21 2.1. GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH. 21 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 21 2.1.2 Quá trình phát triển của ngân hàng An Bình 21 2.1.3 Mô hình, cơ cấu tổ chức của abbank. 23 2.1.3.1 Tình hình hoạt động kinh doanh của abbank trong những năm gần đây (2006 – 2009) 26 2.1.3.2 Tăng trưởng nguồn vốn 27 2.2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH (ABBANK) 36 2.2.1 Năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 36 2.2.2 Thực trạng năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP ABBANK 37 2.2.2.1 Thực trạng năng lực tài chính của ABBank. 37 2.2.2.2 Năng lực công nghệ thông tin 42 2.2.2.3 Chất lượng nguồn nhân lực 42 2.2.2.4 Về quản trị điều hành 43 2.2.2.5 Tính đa dạng và chất lượng của sản phẩm 43 2.2.2.6 Mô hình quản lý và hệ thống mạng lưới 44 2.2.2.7 Các yếu tố khác 44 Chương 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ABBANK 51 3.1 BỐI CẢNH QUỐC TẾ ẢNH HƯỞNG ĐÉN KINH DOANH NGÂN HÀNG Ở VIỆT NAM 51 3.2 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA ABBANK 52 3.2.1 Phương hướng hoạt động của abbank 52 3.2.2 Định hướng phát triển của abbank và tầm nhìn đến năm 2020 53 3.3 NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 54 3.3.1 Tăng cường sức mạnh tài chính của Ngân hàng TMCP abbank 54 3.3.2 Phòng ngừa rủi ro 55 3.3.3 Nâng cao công tác quản lý tài sản Nợ - tài sản Có 57 3.3.4 Đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ 58 3.3.5 Nâng cao chất lượng của các dịch vụ Ngân hàng 59 3.3.6 1 ự thảo CÔNG TY C Ổ PHẦN PHÁT TRIỂN NH À TH Ủ ĐỨC BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT Năm 2009 (Đã được kiểm toán) Công ty Cổ phần Phát triển nhà Thủ Đức 384 Võ Văn Ngân, P. Bình Thọ, Q. Thủ Đức, TP HCM 1 MỤC LỤC NỘI DUNG Trang BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC 2-5 BÁO CÁO KIỂM TOÁN 6 BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT ĐÃ ĐƯỢC KIỂM TOÁN 7-36 Bảng cân đối kế toán hợp nhất 7-8 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất 9 Báo Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 6 Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 7 1.1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh 7 1.1.1.2 Cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng Signature Not Verified Được ký NGUYỄN THỊ HUỆ MINH Ngày ký: 27.03.2013 14:15 TAP DOAN DAU KHI VIET NAM TONG CONG TY CO PHAN DICH VV KY THUAT DAU KIII VItT NAM Dia chi: So 1 TAP DOAN DAU KHI VIET NAM TONG CONG TY CO PHAN DICH VV KY THUAT DAU KIII VItT NAM Dia chi: So 1 — 5 Le Dun — Q.I — Tp. H6 Chi Minh Tel: 08.3910 2828 — Fax: 08. 3910 2929 sP-e6-6-ve BAO CAO TAI CHINH HOP NHAT QUY 4 NAM 2013 Được ký bởi NGUYỄN ĐỨC THỦY Ngày ký: 14.02.2014 19:34 Signature Not Verified TONG CONG TY CP INCH VV KY THUAT DAU KHI WO' NAM Bao cao tai chinh hqp nit& Quy 4 Lau 5 - SO 1- 5 Le Du s an - Q1-Tp.HCM Cho nam tai chinh k6t thnc ngay 31/12/2013 BANG CAN DOI Kt TOAN 114ciP NHAT Tai ngay 31 Mang 12 nam 2013 TAI SAN Ma so 11 , T uye't minh 31/12/2013 Mau so B Dirt: (Trinh 31412/2012 01 - HN VND bay lqi) A.TAI SAN NGAN HAN 100 14.283.933.834.935 12.153.3411652.718 I. Ti'n va ac khofin ttrong throng titn 110 V.1 5.855.790.340.932 5.709.9081975.761 1.Tien 111 3.768.025.979.969 3.274.350 524.379 2. Cac khoan tuong throng tin 112 2.087.764.360.963 2.435.558 451.382 II. Cac khoan dfiu to tai chinh ngAn han 120 164.1644431.552 1. Dau to ngAn han 121 164.164 431.552 III. Cac khoan phai thu ngfin hqn 130 7.564.535.678.797 5.539.749842.581 1. Phai thu khach hang 131 5.755.473.603.722 3.539.068 113.583 2. Tra truck cho ngtrOi ban 132 232.543.257.300 69.209 491.391 3. Cac khoan phai thu khac 135 V.2 1.603.192.286.458 1.958.956 917.111 4. Dv phong phai thu ngan han kho doi (*) 139 (26.673.468.683) (27.484479.504) IV. Hang ton kho 140 V.3 698.509.178.951 640.9151108.757 1. Hang ton kho 141 702.076.249.226 644.674 095.257 2. Dv phang giam gia hang ton kho (*) 149 (3.567.070.275) (3.758.086.500) V. Tai san ngAn hqn khac 150 165.098.636.255 98.603 294.067 1. Chi phi tra tnrac ngin han 151 49.754.208.424 23.504 369.922 2. Thud GTGT dtrgc khan trir 152 V.4 83.920.834.358 57.784 256.077 3. Thu6 va cac khoan khac phai thu Nha ntrOc 154 V.4 22.852.118.691 2.911 603.713 4. Tai san ngari han khac 158 8.571.474.782 14.403464.355 B - TA! SAN DAI HAN 200 9.537.261.166.603 9.188.479 197.864 I- Cac khoan phai thu dai hqn 210 1551728.000 1. Phai thu dai han cita khach hang 211 684.403.704 565 357.637 2. Phai thu dai han khac 218 578.011.961 597 4 459.983 3. Dv ph6ng phai thu dai han kho doi (*) 219 (1.262.415.665) (1.007.089.620) II. Tai san c6 dinh 220 5.313.423.672.637 6.246.8824305.092 1. Tai san co Binh hitu hinh 221 V.5 5.280.432.849.351 5.941.7154639.910 - Nguyen gia 222 10.391.130.914.048 10.136.086 4 206.451 - Gia tri hao m6n luy k6 (*) 223 (5.110.698.064.697) (4.194.370.$66.541) 2. Tai san c6 dinh vo hinh 227 V.6 7.192.244.792 10.190 844.087 - Nguyen gia 228 34.434.831.214 32.027 780.837 - Gia tri hao mOn luy kd (*) 229 (27.242.586.422) (21.836.036.750) 3. Chi phi xay dung co ban do dang 230 V.7 25.798.578.494 294.975 821.095 III. Cac khoan dfiu ttr tai chinh dai han 250 3.630.176.217.713 2.384.197401.468 I. DAu to vao cong ty lien k6t, lien doanh 252 V.9 3.433.447.634.769 2.110.0221303.387 2. Dan to dai han khac 258 V.10 232.750.449.076 289.617 137.416 3. Dv ph6ng giam gia dAu to tai chinh dai han 259 V.10 (36.021.866.132) (15.441.509.335) IV. Lqi the thtrang mqi V. Tai san dai hqn khac 260 593.661.276.254 557.2431333.304 1. Chi phi tra trtrac dai han 261 V.11 591.010.996.302 518.6664409.373 2. Tai san thud thu nhap hoan lai 262 35.935 266.075 3. Tai san dai han khac 268 2.650.279.952 2.641 657.856 TONG CONG Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex TAP DOAN DAU KHI VIET NAM TONG CONG TY CO PHAN DICH VV KY THUAT DAU KIII VItT NAM Dia chi: So 1 — 5 Le Dun — Q.I — Tp. H6 Chi Minh Tel: 08.3910 2828 — Fax: 08. 3910 2929 sP-e6-6-ve BAO CAO TAI CHINH HOP NHAT QUY 4 NAM 2013 Được ký bởi NGUYỄN ĐỨC THỦY Ngày ký: 14.02.2014 19:34 Signature Not Verified TONG CONG TY CP INCH VV KY THUAT DAU KHI WO' NAM Bao cao tai chinh hqp nit& Quy 4 Lau 5 - SO 1- 5 Le Du s an - Q1-Tp.HCM Cho nam tai chinh k6t thnc ngay 31/12/2013 BANG CAN DOI Kt TOAN 114ciP NHAT Tai ngay 31 Mang 12 nam 2013 TAI SAN Ma so 11 , T uye't minh 31/12/2013 Mau so B Dirt: (Trinh 31412/2012 01 - HN VND bay lqi) A.TAI SAN NGAN HAN 100 14.283.933.834.935 12.153.3411652.718 I. Ti'n va ac khofin ttrong throng titn 110 V.1 5.855.790.340.932 5.709.9081975.761 1.Tien 111 3.768.025.979.969 3.274.350 524.379 2. Cac khoan tuong throng tin 112 2.087.764.360.963 2.435.558 451.382 II. Cac khoan dfiu to tai chinh ngAn han 120 164.1644431.552 1. Dau to ngAn han 121 164.164 431.552 III. Cac khoan phai thu ngfin hqn 130 7.564.535.678.797 5.539.749842.581 1. Phai thu khach hang 131 5.755.473.603.722 3.539.068 113.583 2. Tra truck cho ngtrOi ban 132 232.543.257.300 69.209 491.391 3. Cac khoan phai thu khac 135 V.2 1.603.192.286.458 1.958.956 917.111 4. Dv phong phai thu ngan han kho doi (*) 139 (26.673.468.683) (27.484479.504) IV. Hang ton kho 140 V.3 698.509.178.951 640.9151108.757 1. Hang ton kho 141 702.076.249.226 644.674 095.257 2. Dv phang giam gia hang ton kho (*) 149 (3.567.070.275) (3.758.086.500) V. Tai san ngAn hqn khac 150 165.098.636.255 98.603 294.067 1. Chi phi tra tnrac ngin han 151 49.754.208.424 23.504 369.922 2. Thud GTGT dtrgc khan trir 152 V.4 83.920.834.358 57.784 256.077 3. Thu6 va cac khoan khac phai thu Nha ntrOc 154 V.4 22.852.118.691 2.911 603.713 4. Tai san ngari han khac 158 8.571.474.782 14.403464.355 B - TA! SAN DAI HAN 200 9.537.261.166.603 9.188.479 197.864 I- Cac khoan phai thu dai hqn 210 1551728.000 1. Phai thu dai han cita khach hang 211 684.403.704 565 357.637 2. Phai thu dai han khac 218 578.011.961 597 4 459.983 3. Dv ph6ng phai thu dai han kho doi (*) 219 (1.262.415.665) (1.007.089.620) II. Tai san c6 dinh 220 5.313.423.672.637 6.246.8824305.092 1. Tai san co Binh hitu hinh 221 V.5 5.280.432.849.351 5.941.7154639.910 - Nguyen gia 222 10.391.130.914.048 10.136.086 4 206.451 - Gia tri hao m6n luy k6 (*) 223 (5.110.698.064.697) (4.194.370.$66.541) 2. Tai san c6 dinh vo hinh 227 V.6 7.192.244.792 10.190 844.087 - Nguyen gia 228 34.434.831.214 32.027 780.837 - Gia tri hao mOn luy kd (*) 229 (27.242.586.422) (21.836.036.750) 3. Chi phi xay dung co ban do dang 230 V.7 25.798.578.494 294.975 821.095 III. Cac khoan dfiu ttr tai chinh dai han 250 3.630.176.217.713 2.384.197401.468 I. DAu to vao cong ty lien k6t, lien doanh 252 V.9 3.433.447.634.769 2.110.0221303.387 2. Dan to dai han khac 258 V.10 232.750.449.076 289.617 137.416 3. Dv ph6ng giam gia dAu to tai chinh dai han 259 V.10 (36.021.866.132) (15.441.509.335) IV. Lqi the thtrang mqi V. Tai san dai hqn khac 260 593.661.276.254 557.2431333.304 1. Chi phi tra trtrac dai han 261 V.11 591.010.996.302 518.6664409.373 2. Tai san thud thu nhap hoan lai 262 35.935 266.075 3. Tai san dai han khac 268 2.650.279.952 2.641 657.856 TONG CONG Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex TAP DOAN DAU KHI VIET NAM TONG CONG TY CO PHAN DICH VV KY THUAT DAU KIII VItT NAM Dia chi: So 1 — 5 Le Dun — Q.I — Tp. H6 Chi Minh Tel: 08.3910 2828 — Fax: 08. 3910 2929 sP-e6-6-ve BAO CAO TAI CHINH HOP NHAT QUY 4 NAM 2013 Được ký bởi NGUYỄN ĐỨC THỦY Ngày ký: 14.02.2014 19:34 Signature Not Verified TONG CONG TY CP INCH VV KY THUAT DAU KHI WO' NAM Bao cao tai chinh hqp nit& Quy 4 Lau 5 - SO 1- 5 Le Du s an - Q1-Tp.HCM Cho nam tai chinh k6t thnc ngay 31/12/2013 BANG CAN DOI Kt TOAN 114ciP NHAT Tai ngay 31 Mang 12 nam 2013 TAI SAN Ma so 11 , T uye't minh 31/12/2013 Mau so B Dirt: (Trinh 31412/2012 01 - HN VND bay lqi) A.TAI SAN NGAN HAN 100 14.283.933.834.935 12.153.3411652.718 I. Ti'n va ac khofin ttrong throng titn 110 V.1 5.855.790.340.932 5.709.9081975.761 1.Tien 111 3.768.025.979.969 3.274.350 524.379 2. Cac khoan tuong throng tin 112 2.087.764.360.963 2.435.558 451.382 II. Cac khoan dfiu to tai chinh ngAn han 120 164.1644431.552 1. Dau to ngAn han 121 164.164 431.552 III. Cac khoan phai thu ngfin hqn 130 7.564.535.678.797 5.539.749842.581 1. Phai thu khach hang 131 5.755.473.603.722 3.539.068 113.583 2. Tra truck cho ngtrOi ban 132 232.543.257.300 69.209 491.391 3. Cac khoan phai thu khac 135 V.2 1.603.192.286.458 1.958.956 917.111 4. Dv phong phai thu ngan han kho doi (*) 139 (26.673.468.683) (27.484479.504) IV. Hang ton kho 140 V.3 698.509.178.951 640.9151108.757 1. Hang ton kho 141 702.076.249.226 644.674 095.257 2. Dv phang giam gia hang ton kho (*) 149 (3.567.070.275) (3.758.086.500) V. Tai san ngAn hqn khac 150 165.098.636.255 98.603 294.067 1. Chi phi tra tnrac ngin han 151 49.754.208.424 23.504 369.922 2. Thud GTGT dtrgc khan trir 152 V.4 83.920.834.358 57.784 256.077 3. Thu6 va cac khoan khac phai thu Nha ntrOc 154 V.4 22.852.118.691 2.911 603.713 4. Tai san ngari han khac 158 8.571.474.782 14.403464.355 B - TA! SAN DAI HAN 200 9.537.261.166.603 9.188.479 197.864 I- Cac khoan phai thu dai hqn 210 1551728.000 1. Phai thu dai han cita khach hang 211 684.403.704 565 357.637 2. Phai thu dai han khac 218 578.011.961 597 4 459.983 3. Dv ph6ng phai thu dai han kho doi (*) 219 (1.262.415.665) (1.007.089.620) II. Tai san c6 dinh 220 5.313.423.672.637 6.246.8824305.092 1. Tai san co Binh hitu hinh 221 V.5 5.280.432.849.351 5.941.7154639.910 - Nguyen gia 222 10.391.130.914.048 10.136.086 4 206.451 - Gia tri hao m6n luy k6 (*) 223 (5.110.698.064.697) (4.194.370.$66.541) 2. Tai san c6 dinh vo hinh 227 V.6 7.192.244.792 10.190 844.087 - Nguyen gia 228 34.434.831.214 32.027 780.837 - Gia tri hao mOn luy kd (*) 229 (27.242.586.422) (21.836.036.750) 3. Chi phi xay dung co ban do dang 230 V.7 25.798.578.494 294.975 821.095 III. Cac khoan dfiu ttr tai chinh dai han 250 3.630.176.217.713 2.384.197401.468 I. DAu to vao cong ty lien k6t, lien doanh 252 V.9 3.433.447.634.769 2.110.0221303.387 2. Dan to dai han khac 258 V.10 232.750.449.076 289.617 137.416 3. Dv ph6ng giam gia dAu to tai chinh dai han 259 V.10 (36.021.866.132) (15.441.509.335) IV. Lqi the thtrang mqi V. Tai san dai hqn khac 260 593.661.276.254 557.2431333.304 1. Chi phi tra trtrac dai han 261 V.11 591.010.996.302 518.6664409.373 2. Tai san thud thu nhap hoan lai 262 35.935 266.075 3. Tai san dai han khac 268 2.650.279.952 2.641 657.856 TONG CONG Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex [...]... kli6c -l) Ndm tnrdc Ndnt nay ,) - tten gul - -Lal - Ldi chOnh lgch -[ ) cAc KrroAN - Doanh thu b6ri hdng vd curig c6p dlch vg -t -l SO 0 3.2't5.947 204 4.t33.290939 36.147.9tL755 4.133.290.939 Ndnt tradc Ir{dm nay (393.2s2.842.419) (280.83e.91 2.9s1) 0 0 0 0 (393.2s2.842.419) (280.839.e 12.9s1) ,0 121.349.135 cosc r1' co pnr r r+P Do-{i rg-{.r HoA \-ltT \A-u Eia chi: SO :S: du,rng Ciiri Ph6ng - Thanh.. .-] -l -l -l -l *] cONG Ty co puAN TAp EoAN rnAr HoA VIET NAM Eia chi: SO gSZ du'd'rrg GiAi Ph6ng - Thanh XuAu - HA NQi nAo cAo LUU cHITYEN TrEN TE HgP NHAT (Ttrco phtrong phcip gitin fidp) Nrinr 2012 tinh: WD Nim tru6c I Luu chuydn tidn til'hoat tl0ng kinh doanh 1 Loi nhudn tru6'c thud (393.2s2.842.419) 2 DiA'u chtnh cho cdc khodn - Khdu hao -l B5o c6o tii chinh hgp nhflt... ndnt - Phii trA bd"Ngd Thi Hanh - PhAi 100.000.000.000 Cu6i ndnt - BHXH, BHYT, BHTN ti L 16.75s.400.000 t4.434.027.485 c0ng 14 1.382.289926.536 16.755.400.000 36.410.492 c0ng !J 1.305:456.658.581 Cudi ndnt - Thu6 thu nhdp c5 nhAn 1_ lt rti Nhi nufc - ThLr6 thu nlrAp doanli nghiQp J L lt nQp Ddu ndnt Diu ndnt -' 1 J -] - colc ry co pnAN rdr Dia chi: SO ooAN TrrAr HoA vr-nr NAM :SZ dud'ng Gi6i Ph6ng - Thanh... s47.065.077.138 Sd - T4i nghy crrSi '=J,-J "J "J *J *J ,,J *J J "-l J J J J J,-l t-l J J rl'.] cOxc rv cO pnAn rAP DoAN rnAr noa vrpr NAM Dla chi: SO :SZ dubng Gidi Ph6ng - Thanh XuAn - Ha NQi cho ndm 07 tii Brio c:io tdi chinh hgp nhft chinh ttit thfic ngdy 3 l/12 /2012 Tinh hinh ting, giim TSCD vd hinh Don vi tinh: VND Khoin Quyiln sfr dgng tl6t mgc ' Trang web Bi6u tugng cOng TSCD vd hinh ty khic -ir ong cgng... KhAu hao duo gian htu-dqrrg u6'c tinh Thd'i gian khAu hao cp th6 nhr-r saLr:: ,.t " ^ Klen truc Nlrd clLa, vat 05 - M6y rr6c, thitlt bi 03 - 10 ndrn 05 - i0 03 - 05 n[m 03 - 08 nbm J Phuong tiQn 1 vin tii ThitSt bi, dqng cg quin ly A- " c6 dinh v6 lrinh Tdi sAn t 6 Nguy6n tic ghi nhfn 6.1 Nguy€n tdc d c6c 25 n6m nbm khoin tliu tu thi chinh ghi nhQn KhoAn dAu tu vdo c6ng ty con, c6ng ty li€n kOt duo c... 2.706.044.337 0 12.412.s03.748 23 l -r1 _) cdNc ry c6 pgAlq rAp ooAu r"Hll HoA vrET NAM -, ] Dia chi: -i) vr THONG rrx n6 suNG cHo HOAT EONG KrNH DOANH -rj -i2 -i 17 :SZ dudng Ciai enOng - Thanh XuAn - He Ngi Doanh thu bfn hing vir cung cdp dich vg Ndnt c0ng 18 Gi6 viin hing bfn rRfN nAo cAo rfr euA Eon v! tinh: VND Ndm tru6c nay 280.635.855.393 1 280.635.855.393 1.358.535.527.249 - D;L phdng giirn gi6 hdng... tdi sAn cO Oit.,tr - Cdc khoin kh6c c0ng Chi phi kh6c - Chi phi thanlr ly TSCE - C6c khoin kh6c 0 709.440.462 0 2.463.271 121 9.995.420.421 ss.271.376.912 9.995.420.421 Ndnt tnrdc Ndnt nay 32.811.964.5s1 c0ng Chi phi thuii thu nhfp doanh nghiQp hi6n hinh , I - -: T6ng lo-i nhufn kO to6n tru'6'c thu6 - Chi ph( bi loaitrt' - ThLr nh4p kh6ng chlu thu6 ,t - I l'ru nnap cl'ilu illue - Chi phithuti tNot... xAy drlng co bin d& dang - EAu tu tai Th6i Hda Quing Tri (DA Hu6ng Cu6i ndnt Tdn) - DA nhd m6y hda tan vd phAn vi sinh LAm D6ng - DA tai So'n La - Dp 6n 6'Bu6n Ma ThuOt - DA nhd rn6y ch6 bi6n vi trdng cd phc tai Leo - DAu tu triing chdm s6c cd ph6 Hda Binh - DA phAn vi sinh Ngh6 An 09 ',^ chinlt pli[t - TrAi phi6u 10 -r l- -, 1 38.876.064.601 24.673.308.607 43.622.200.498 41.446.846.503 3.255.426.555 49.494.405.960... Cdng ty bit dAu tir ngdy 0l/01 vi L- 52,4oh So-n C6ng ty TNHH MTV Th6i L- t_ bi6u dr-rd'ng 4, xd Tam C6ng ty CP Ce Ph6 Th6i Hda I IQ Nai L I I Tf hiru Phu6c, thdnh phd Bi6n Hod, tinh Ddng Cdng fy CP Ca ph6 An Giang lQ s0 68% 6s% t00% s1% 100% 100% cOt{c rv Dia chi: SO cO pnAu rAp DoAN rrrAr noA vrrr xeu 86o c6o tii chinh hgp nh6t clro nf,nr tdi chfnh klit thric ngdy 3 1112 12012 :SZ dud'ng Gi6i Ph6ng -. .. Ph6ng - Thanh Xudn - Hd Nqi j a -/ *'l - Vay ngdn hing - Vay c6 nhAn C0ng -a ) *l J I I 1 l I I I I I I 1 I I I I 22 B{o c6o tii chinh hEp nhft clro nbm tdi chirrh k6t thfic nsiy 3 lllZlZ0Iz 110.923.447.300 9s.696.416.400 16.506.000.000 0 I27.429.447.300 95.696.416.400 iL_t r I L_t L*l J r I LJ r_l r_ _l L l r- [ L-l r _l [ I 1 r I L-l I coxc ry co psAN rdr ooan rnAr HoA vrET NAM Eia chi: SO :SZ