Báo cáo thường niên năm 2009 - Tổng Công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí-CTCP

Báo cáo thường niên năm 2009 - Tổng Công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí-CTCP tài liệu, giáo án, bài giảng , luận...

Báo cáo Thực tập tổng hợp LỜI NÓI ĐẦUTrong vài thập kỷ qua, dầu khí là một trong những vấn đề được quan tâm nhất trong trong nền kinh tế thế giới. Có thể nói chưa có một khoáng sản nào mà phạm vi sử dụng đa dạng và phổ biến như dầu khí. Với sự tiến bộ của khoa học-công nghệ như vũ bão, chưa có thể tính hết được sự đóng góp của dầu khí với đời sống con người.Nhu cầu về dầu khí trên thế giới ngày càng tăng, do sự khan hiếm và phân bố không đồng đều (Trung Cận Đông khu vực tập trung nhiều dầu mỏ và khí thiên nhiên nhất trên thế giới lại bất ổn về tình hình chính trị) mà vấn đề an ninh năng lượng đã trở thành mối quan tâm lớn của mỗi quốc gia.Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt nam đã thực hiện theo tư tưởng chỉ đạo của Đảng và Nhà nước trong thời kỳ công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nước là phát huy nội lực tìm kiếm và sử dụng có hiệu quả nguồn nhiên liệu có sẵn trong nước cũng như để đảm bảo an ninh quốc gia, giữ vững nguyên tắc độc lập, tự chủ, đa phương đa dạng trong hợp tác quốc tế làm cơ sở cho sự phát triển kinh tế của các ngành kinh tế khác.Tổng công ty Dung dịch khoan và Hoá phẩm Dầu khí ( DMC ) đã được thành lập với nhiệm vụ cung cấp các hoá phẩm và dịch vụ dung dịch khoan cho các nhà thầu Dầu khí tại Việt Nam mà trước hết là cho các đơn vị trực thuộc Tập đoàn dầu khí Việt Nam, ngoài ra còn cung cấp dịch vụ cho các nước trong khu vực và trên thế giới Đây là ngành dịch vụ phụ trợ quan trọng cho công tác khai thác và thăm dò dầu khí do đó sự phát triển của ngành dịch vụ này có ảnh hưởng rất lớn đến sản lượng khai thác dầu thô của quốc gia Ngoài ra , Tổng công ty còn chiụ trách nhiệm thực hiện các nhiệm vụ khác khi được Tập đoàn phân công1 Báo cáo Thực tập tổng hợp Sau một thời gian thực tập nghiệp vụ kinh tế tại Tổng công ty Dung dịch khoan và Hoá phẩm Dầu khí ( DMC ) :- Làm quen với công tác sản xuất kinh doanh, nắm được quy trình sản xuất các loại công tác chủ yếu trong doanh nghiệp dầu khí.- Nắm được tình hình tổ chức quản lý – tổ chức sản xuất, tổ chức lao động, tổ chức tiền lương, việc thực hiện kế hoạch sản xuất – kỹ thuật – tài chính của doanh nghịêp.- Thu thập số liệu cần thiết số liệu cần thiết em đã viết báo cáo kết quả thưc tập tổng hợp về công ty. Báo cáo gồm 3 chương:- Chương 1: Giới thiệu khái quát về Tổng Công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí.- Chương 2: Các mặt hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí.- Chương 3 : Phương hướng và giải pháp phát triển kinh doanh của Tổng công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí.Trong quá trình thực tập chân thành cảm ơn PGS. TS Nguyễn Thị Hường và CBCNV Tổng Công ty đã hướng dẫn và tạo điều kiện giúp đỡ em tìm hiểu nhưng thông tin cần thiết trong đợt thực tập này.2 Báo cáo Thực tập TẬP ĐOÀN DẦU KHÍ QUỐC GIA VIỆT NAM TỔNG CÔNG TY DUNG DỊCH KHOAN VÀ HÓA PHẨM DẦU KHÍ – CTCP BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2009 Hà nội, tháng năm 2010 Báo cáo thường niên 2009 MỤC LỤC Thông điệp Chủ tịch Hội đồng quản trị 01 Lịch sử hoạt động Tổng Công ty 04 Báo cáo Hội đồng quản trị 13 Báo cáo Ban Tổng Giám đốc 16 Tổ chức Nhân 23 Thông tin Cổ đông Quản trị Tổng công ty 29 Phần phụ lục 32 Báo cáo tài kiểm toán Tổng công ty Dung dịch khoan hóa phẩm Dầu khí – CTCP, Công ty mẹ Báo cáo tài hợp kiểm toán Tổng công ty Dung dịch khoan hóa phẩm Dầu khí – CTCP Tổng công ty Dung dịch khoan Hóa phẩm Dầu khí – CTCP 32 – 34 Thái Thịnh – Đống Đa – Hà Nội Tel: (84.4) 35.14.03.50 - Fax : (84.4) 38.56.25.52 Website: www.pvdmc.com.vn THÔNG ĐIỆP CỦA CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ Báo cáo thường niên 2009 THÔNG ĐIỆP CỦA CHỦ TỊCH HĐQT Tổng công ty Dung dịch khoan Hóa phẩm Dầu khí – CTCP 32 – 34 Thái Thịnh – Đống Đa – Hà Nội Tel: (84.4) 35.14.03.50 - Fax : (84.4) 38.56.25.52 Website: www.pvdmc.com.vn Trang THÔNG ĐIỆP CỦA CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ Báo cáo thường niên 2009 DMC đạt 640,6 tỷ đồng (vượt 30% so với năm 2008); tổng lợi nhuận trước thuế đạt 50,6 tỷ đồng Bước vào năm 2010, Ban Lãnh đạo Tổng công ty DMC tin tưởng với sách kinh tế vĩ mô linh hoạt, hiệu Chính Phủ phát huy tác dụng tích cực, kinh tế Việt Nam vượt qua khó khăn, phát triển ổn định Để tiếp tục khẳng định mục tiêu phát triển bền vững với tốc độ tăng trưởng cao, đồng thời thực tốt cam kết với CBCNV, với cổ đông DMC cam kết trách nhiệm với môi trường, với xã hội, DMC đặt mục tiêu phát triển năm 2010 hướng tới mốc doanh thu 1000 tỷ đồng chào mừng 20 năm thành lập Tổng công ty DMC (8/3/1990- 8/3/2010) chào mừng kiện trị trọng đại đất nước (1000 năm Thăng Long Kính thưa Quý vị, Hà Nội, Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XI ) Năm 2009 năm có nhiều thử thách ý nghĩa Ngành Dầu khí có bước phát triển thần cộng đồng doanh nghiệp nói chung với Tổng tốc, doanh nghiệp nằm khối cung cấp dịch công ty Dung dịch khoan Hóa phẩm Dầu khí –CTCP vụ dầu khí, DMC hoạch định chiến lược phát triển (DMC.Corp.) nói riêng Những hệ lụy khủng năm (2011-2015) (các tiêu hoảng tài giới khởi phát từ năm 2008 tiếp tóm tắt Báo cáo này) với mục tiêu bám sát tục ảnh hưởng gây khó khăn cho doanh nghiệp hoạt động ngành, tăng cường quan hệ hợp tác liên nước doanh liên kết với doanh nghiệp Trong bối cảnh kinh tế giới đất nước chưa nước để tiếp cận công nghệ đại; nâng cao chất có phục hồi bền vững với khó khăn nội tại, lượng sản phẩm, dịch vụ; chuyên nghiệp hóa năm 2009 đặt DMC trước nhiều thách thức hoạt động Nhưng với chiến lược phát triển rõ ràng, Hội đồng Quản trị, Ban điều hành toàn thể CBCNV sách đắn Hội đồng quản trị, Ban điều hành DMC cam kết chung sức, chung lòng, tâm xây Tổng công ty kinh nghiệm, lĩnh 19 năm hoạt dựng DMC trở thành nhà sản xuất, cung cấp hóa động giúp DMC hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ sản chất lĩnh vực dầu khí giải pháp kỹ xuất kinh doanh năm 2009, trì tốc độ tăng trưởng thuật thân thiện với môi trường, có uy tín cao (trên 30%) đồng thời khẳng định phát triển bền nước quốc tế vững Thay mặt Hội đồng quản trị DMC, xin trân trọng cảm ơn tín nhiệm cổ đông, cảm ơn hỗ trợ kịp Quý vị thân mến, thời hiệu Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Là đơn vị thành viên Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Nam quan hữu quan Đặc biệt, muối gửi Việt Nam, năm 2009, hoạt động DMC toàn diện lời cảm ơn chân thành sâu sắc đến toàn thể Quý ba lĩnh vực: Dịch vụ kỹ thuật; Kinh doanh Sản khách hàng, đối tác tập thể cán - công nhân xuất hóa phẩm DMC thực cung cấp trọn gói viên đóng góp, đồng hành phát triển dịch vụ dung dịch khoan dịch vụ hóa kỹ thuật DMC năm qua Kính chúc Quý vị mạnh khỏe, khác cho hoạt động thăm dò, khoan, khai thác, vận hạnh phúc thành công chuyển, tồn chứa chế biến dầu khí Việt Nam Trân trọng tích cực tiến tới xuất dịch vụ Để phục vụ mục tiêu sản xuất kinh doanh nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ, năm 2009, DMC tập trung tái cấu trúc doanh nghiệp: hoàn thiện mô hình tổ chức quản lý, mở rộng quy mô Chủ tịch HĐQT sản xuất kinh doanh dịch vụ, đẩy mạnh hoạt động NGUYỄN NGỌC KHÁNH an sinh xã hội cộng đồng Năm 2009 tổng doanh thu Tổng công ty Dung dịch khoan Hóa phẩm Dầu khí – CTCP 32 – 34 Thái Thịnh – Đống Đa – Hà Nội Tel: (84.4) 35.14.03.50 - Fax : (84.4) 38.56.25.52 Website: www.pvdmc.com.vn Trang TẦM NHÌN & TRÁCH NHIỆM VỚI MÔI TRƯỜNG – XÃ HỘI Báo cáo thường niên 2009 TẦM NHÌN Là nhà sản xuất, cung cấp hóa chất lĩnh vực dầu khí giải pháp kỹ thuật thân thiện với môi trường, có uy tín nước quốc tế TRÁCH NHIỆM VỚI MÔI TRƯỜNG-XÃ HỘI Tổng Công ty DMC hoạt động tinh thần trách nhiệm bảo vệ môi trường nâng cao trách nhiệm xã hội doanh nghiệp Ý thức chủ đạo toàn hoạt động cung cấp hóa chất, hóa phẩm dịch vụ kỹ thuật phục vụ cho khai thác dầu khí ngành công nghiệp khác Trước hóa chất hóa phẩm DMC cung cấp cho khách hàng sử dụng, đảm bảo hiểu rõ thành phần sản phẩm có cam kết không sử dụng thành phần có hại cho môi trường Cam kết DMC : Đảm bảo sản phẩm THÂN THIỆN VỚI MÔI TRƯỜNG Tổng công ty Dung dịch khoan Hóa phẩm Dầu khí – CTCP 32 ... CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI 1.1.TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỂ TÀI Như chúng ta đã biết, năm 2008 là năm của nhiều biến động. Tình hình kinh tế thế giới diễn biến hết sức phức tạp và khó lường, bắt đầu từ cuộc khủng hoảng tài chính tín dụng ở Mỹ đã lan rộng và trở thành cuộc khủng hoảng tài chính và suy thoái trên toàn cầu. Thị trường dầu thô biến động khó lường từ 90 USD/thùng vào đầu năm lên đến 147 USD/thùng vào ngày 11/7/2008, sau đó giảm đến mức 33,87 USD/thùng vào ngày 19/12/2008, rồi dao động ở mức trên dưới 45 USD/thùng những quý đầu năm 2009 và hiện nay dao động mức trên dưới 85 USD/thùng. Chính sự biến động đó đã ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động sản xuất kinh doanh của nhiều doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực Dầu khí. Tổng Công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí – CTCP (DMC) là doanh nghiệp trực thuộc Tập Đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (PETROVIETNAM). Là Tổng công ty hàng đầu ở Việt Nam, chiếm đến 90% thị phần trong lĩnh vực cung cấp hóa chất và dịch vụ dung dịch khoan phục vụ cho ngành công nghiệp Dầu khí và các ngành công nghiệp khác ở trong nước cũng bị ảnh hưởng không nhỏ bởi sự biến động kinh tế của thế giới. Hơn nữa môi trường ngành cũng đang bắt đầu có sự cạnh tranh mạnh từ cả trong và ngoài nước. Trong nước thì các doanh nghiệp nhỏ lẻ cũng đang bắt đầu kinh doanh các sản phẩm truyền thống của Tổng công ty, ngoài nước thì do mở của thị trường nhiều doanh nghiệp nước ngoài kinh doanh các sản phẩm cùng loại như Trung Quốc, Ấn Độ cũng đang muốn nhảy vào để chiếm lĩnh thị phần. Thêm vào đó, các sản phẩm kinh doanh truyền thống của Tổng công ty là Bentonite API, Barite, Silica flour… hiện nay đang rất khan hiếm về nguồn nguyên liệu đầu vào. Công tác tìm kiếm, thăm dò để xin chủ quyền khai thác các mỏ nguyên liệu bị kéo dài do phụ thuộc nhiều vào các nguyên nhân khách quan khiến cho sản lượng khai thác được của Tổng công ty cũng không ổn định. Trong quá trình thực tập tại Tổng công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí - CTCP, tác giả nhận thấy rằng vấn đề thực hiện ước lượng và dự báo doanh thu của Tổng công ty còn nhiều bất cập, bộ phận kế hoạch và dự báo trong tổng công ty thực hiện còn chưa hiệu quả công tác ước lượng, dự báo doanh thu các sản phẩm dung dịch khoan và hoá phẩm dầu khí của Tổng công ty. Từ những hạn chế trong công tác ước lượng và dự báo doanh thu, việc thiếu chủ động trong nguồn cung ứng nguyên liệu sản xuất và sản phẩm, sự bất ổn của nền kinh tế đã khiến cho Tổng công ty gặp khó khăn trong việc khai thác các tiềm năng để phát triển, đánh giá sự ảnh hưởng của các nhân tố tác động đến doanh thu và việc dự báo, đưa ra các giải pháp nâng cao công tác ước lượng và dự báo nhằm tăng doanh thu sản phẩm của Tổng công ty. Chính vì những lý do trên mà tác giả đã chọn đề tài “ Ước lượng và Dự báo doanh thu của Tổng công Đề tài: PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH CỦA TỔNG CÔNG TY DUNG DỊCH KHOAN VÀ HOÁ PHẨM DẦU KHÍ - DMC MỤC LỤC 1.Tổng quan về ngành và PVC 3 1.1.Giới thiệu về Tổng công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí.3 1.1.1.Giới thiệu Tổng công ty DMC 3 1.1.2.Lịch sử phát triển 3 1.1.3.Ngành nghề kinh doanh và hoạt động chính 4 1.1.4.Sơ đồ cơ cấu Tổ chức Tổng công ty DMC 5 1.1.5.Mục tiêu chiến lược 5 1.1.6.Đối thủ cạnh tranh 5 1.2.Tổng quan về ngành dầu khí 6 1.2.1.Đặc trưng ngành dầu khí 6 1.2.2.Vai trò của ngành dầu khí đối với Việt Nam 7 1.2.3.Phân tích swot ngành 8 1.2.4.Một số chỉ tiêu tài chính của ngành 8 2.Phân tích các báo cáo tài chính 8 2.1.Bảng cân đối kế toán 8 2.1.1.PHÂN TÍCH CƠ CẤU TÀI SẢN CỦA DN 13 2.1.1.1.Tổng tài sản 13 2.1.1.2.Tài sản ngắn hạn 13 2.1.1.3.Tài sản dài hạn 15 2.1.2.PHÂN TÍCH CƠ CẤU VỐN CỦA DN 15 2.1.2.1.Tổng nguồn vốn 15 2.1.2.2.Nợ phải trả 15 2.1.2.3.Vốn chủ sở hữu 16 1 2.2.Báo cáo kết quả kinh doanh 16 2.2.1.Doanh thu, Lợi nhuận gộp 18 2.2.2.Chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp 20 2.2.3.Doanh thu và chi phí hoạt động tài chính 21 2.2.4.Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp 24 2.3.Báo cáo lưu chuyển tiền tệ 25 2.3.1.Dòng tiền từ hoạt động kinh doanh 25 2.3.2.Dòng tiền từ hoạt động đầu tư 27 2.3.3.Dòng tiền từ hoạt động tài chính 29 2.3.4.Lưu chuyển tiền thuần trong kỳ 30 2.4.Phân tích các chỉ số 32 2.4.1.Tỷ số khả năng hoạt động 32 2.4.2.Tỷ số khả năng thanh toán 33 2.4.3.Khả năng cân đối vốn 35 2.4.4.Nhóm tỷ số thị trường 37 2.4.5. Phân tích dupont 38 2 1. Tổng quan về ngành và PVC 1.1. Giới thiệu về Tổng công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí 1.1.1. Giới thiệu Tổng công ty DMC Tổng công ty Dung dịch Khoan và Hóa phẩm Dầu khí _ CTCP ( Gọi tắt là Tổng công ty ) tiền thân là Công ty cổ phần Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí, được thành lập và hoạt động theo Quyết định số 1544/QĐ-TCCB ngày 28 tháng 4 năm 2005 của Bộ trưởng Bộ Công Nghiệp trên cơ sở cổ phần hóa Công ty Dung , Dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí , là doanh nghiệp Nhà nước đơn vị thành viên hạch toán độc lập thuộc Tập đoàn Dầu khí VN. Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh Công ty cổ phần số 0103009579 ngày 18 tháng 10 năm 2005 do Sở Kế Hoạch và Đầu tư thành phố Hà nội cấp. Cổ phiếu của Tổng công ty đang được niêm yết và giao dịch trên sàn Giao dịch chứng khoán Hà nội ( HNX) với mã chứng khoán là PVC. 1.1.2. Lịch sử phát triển - Ngày 8/3/1990 thành lập Công ty Dung dịch khoan và Hoá phẩm Dầu khí; thành lập Chi nhánh Công ty tại Vũng Tàu; - Tháng 12/1990, thành lập Xí nghiệp Hoá Phẩm Dầu khí Yên Viên; - Ngày 12/8/1991 thành lập Công ty ADF - Việt Nam (nay là Công ty Liên doanh M-I Viet Nam), là liên doanh giữa Công ty Dung dịch khoan và Hoá Phẩm Dầu khí với Công ty Anchor Drilling Fluids A/S Na Uy (năm 1996 ADF A/S Na Uy đã chuyển 50% vốn sở hữu trong ADF- Việt Nam cho M-I Hoa Kỳ); - Tháng 6/1999, thành lập Xí nghiệp Hoá Phẩm Dầu khí Quảng Ngãi; - Năm 2000, thành lập Xí nghiệp Vật Liệu cách nhiệt- DMC tại Khu Công nghiệp Phú Mỹ, Vũng Tàu; - Ngày 28/4/2005, Công ty Dung dịch khoan và Hoá Phẩm Dầu khí chuyển thành Công ty Cổ phần theo Quyết định số 1544/QĐ-TCCB của Bộ Công Nghiệp; - Ngày 18/10/2005, Công ty Cổ phần Dung dịch khoan và Hoá Phẩm Dầu khí chính thức hoạt động theo Giấy chứng nhận ĐKKD số 0103009579 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp ngày 18/10/2005. Giấy 3 chứng nhận ĐKKD này được Sở Kế hoạch Đầu tư Tp.Hà Nội cấp thay đổi lần thứ 3 vào ngày 26/10/2007; - Tháng 6/2007, thành lập Công ty cổ phần CNG Việt Nam với các đối tác: Công ty Cổ phần Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí : 51% vốn điều lệ. Công ty IEV Energy SDN.BHD: 42% vốn điều lệ. Công ty TNHH Sơn Anh: 7% vốn điều lệ 1.1.3. Ngành nghề kinh doanh và hoạt động chính - Nghiên cứu chuyển giao công nghệ và cung cấp dịch vụ dung dịch khoan, dịch vụ hoàn thiện và sửa chữa giếng khoan dầu khí, xử lý vùng cận đáy giếng, tăng cường thu hồi dầu và các dịch vụ kỹ thuật dầu khí khác; - Thu gom xửa lý tái chế các loại phế liệu và chất thải Học viện Ngân Hàng Chuyên đề tốt nghiệp Lời nói đầu Trong cơ chế thị trờng cạnh tranh gay gắt hiện nay, doanh nghiệp muốn đứng vững thì việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là rất quan trọng. Xong, muốn làm đợc điều đó phải có đủ lợng vốn cần thiết để mua sắm máy móc thiết bị, nguyên vật liệu, đáp ứng những chi phí quảng cáo, tiêu thụ, chi trả cho nhân công và rất nhiều các chi phí khác phát sinh. Nh vậy, vốn là tiền đề cho các hoạt động của doanh nghiệp. Sự thành công hay thất bại trong kinh doanh của doanh nghiệp một phần lớn đợc quyết định bởi chính sách huy động và sử dụng vốn của doanh nghiệp. Thực tế tại Việt Nam cho thấy, các doanh nghiệp Nhà nớc hầu hết trong tình trạng kinh doanh không hiệu quả mà một trong các nguyên nhân gây nên là thực trạng không hiệu quả ở khai thác và sử dụng vốn. Vì thế việc tìm ra những giải pháp kịp thời để nâng cao hiệu quả sử dụng các nguồn lực tài chính là cần thiết. Xuất phát từ tính cấp thiết đó và qua thời gian nghiên cứu thực tập tại Tổng công ty dung dịch khoan và hóa phẩm dầu khí DMC, em xin trình bày một số vấn đề về : "Thực trạng và những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng và huy động vốn tại Tổng công ty dung dịch khoan và hóa phẩm dầu khí DMC - CTCP". Kết cấu của chuyên đề nh sau : - Lời nói đầu. - Chơng I : Lý luận chung về huy động và sử dụng vốn sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp. - Chơng II : Thực trạng nguồn vốn và sử dụng vốn kinh doanh ở Tổng công ty dung dịch khoan và hóa phẩm dầu khí DMC - CTCP. - Chơng III : Một số giải pháp để tạo vốn và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh ở Tổng công ty dung dịch khoan và hóa phẩm dầu khí DMC - CTCP. - Kết luận. Chơng I Lý luận chung về huy động và sử dụng vốn sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp I. Vốn và tầm quan trọng của vốn: 1. Khái niệm : SV: Cao Xuân Thanh Hơng Lớp : TCDNB-CĐ24 1 Học viện Ngân Hàng Chuyên đề tốt nghiệp Vốn kinh doanh của doanh nghiệp là biểu hiện bằng tiền của toàn bộ giá trị tài sản đợc huy động, sử dụng vào hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm mục đích sinh lời. Vốn kinh doanh của doanh nghiệp không chỉ là điều kiện tiên quyết đối với sự ra đời của doanh nghiệp mà nó còn là một trong những yếu tố giữ vai trò quyết định trong quá trình hoạt động và phát triển của doanh nghiệp. Dới giác độ vật chất mà xem xét thì phân thành hai loại vốn là: Vốn thực (công cụ lao động, đối tợng lao động) và vốn tài chính (tiền giấy, tiền kim loại, chứng khoán và các giấy tờ có giá trị nh tiền). Theo hình thái biểu hiện chia ra: Vốn hữu hình (công cụ lao động, đối tợng lao động, tiền giấy, tiền kim loại, chứng khoán ) và vốn vô hình (lợi thế trong kinh doanh, bằng phát minh sáng chế, chi phí thành lập doanh nghiệp ). Căn cứ vào phơng thức luân chuyển chia ra: Vốn cố định và vốn lu động. Nguồn hình thành vốn của doanh nghiệp, gồm hai nguồn cơ bản đó là: nguồn vốn chủ sở hữu và nguồn vốn vay. Nguồn vốn chủ sở hữu thuộc sở hữu của chủ doanh nghiệp và các thành viên trong công ty liên doanh hoặc cổ đông trong công ty cổ phần. Nguồn vốn bao gồm: tín dụng ngân hàng, phát hành trái phiếu, tín dụng th- ơng mại. Vốn là một phạm trù kinh tế trong lĩnh vực tài chính, nó gắn liền với sản xuất hàng hoá. 2. Cơ cấu vốn sản xuất kinh doanh : Có nhiều cách phân loại xong nếu căn cứ vào quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và sự luân chuyển vốn trong doanh nghiệp, vào mục đích sử dụng số tiền vốn mà doanh nghiệp có thì đợc chia làm hai loại đó là vốn cố định (VCĐ) và vốn lu động (VLĐ). Sự khác nhau cơ bản đó là: nếu nh VCĐ tham gia vào quá trình sản xuất nh t liệu lao động thì VLĐ là đối tợng lao động. Nếu nh vốn lao động tạo ra thực thể của sản phẩm hàng hoá thì VCĐ là phơng thức để dịch chuyển VLĐ thành sản phẩm hàng hoá. Mặt khác nếu nh VLĐ đợc kết chuyển một lần vào giá trị của sản phẩm hàng hoá và thu hồi đợc ngay sau khi doanh nghiệp tiêu thụ đợc hàng hoá thì vốn cố định tham gia nhiều vào quá trình sản xuất kinh doanh và kết chuyển vào giá trị sản phẩm hàng hoá dới hình thức khấu hao. ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - TRẦN VĂN TRINH HOÀN THIỆN CHIẾN LƢỢC PHÁT TRIỂN CỦA TỔNG CÔNG TY DUNG DỊCH KHOAN VÀ HÓA PHẨM DẦU KHÍ ĐẾN NĂM 2025 VÀ ĐỊNH HƢỚNG ĐẾN NĂM 2035 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH Hà Nội – 2015 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - TRẦN VĂN TRINH HOÀN THIỆN CHIẾN LƢỢC PHÁT TRIỂN CỦA TỔNG CÔNG TY DUNG DỊCH KHOAN VÀ HÓA PHẨM DẦU KHÍ ĐẾN NĂM 2025 VÀ ĐỊNH HƢỚNG ĐẾN NĂM 2035 Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 60 34 04 10 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS HOÀNG VĂN HẢI Hà Nội - 2015 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu riêng Ngoài số liệu thứ cấp đƣợc trích dẫn ghi nguồn đầy đủ, số liệu sơ cấp kết nghiên cứu nêu luận văn trung thực chƣa đƣợc công bố công trình khác Tác giả luận văn Trần Văn Trinh LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luâ ̣n văn này , tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới thầy cô giáo Khoa Kinh t ế trị Trƣờng Đại học Kinh T ế Đại Học Quốc Gia Hà Nội giảng dạy, truyền đạt kiến thức tạo điều kiện giúp đỡ để hoàn thành luận văn Xin chân thành cảm ơn Thầy giáo PGS.TS Hoàng Văn Hải trực tiếp hƣớng dẫn, tận tình bảo, giúp đỡ suốt trình thực luận văn Thầy đem đến cho kiến thức giúp có khả tổng hợp tri thức khoa học, kiến thức thực tiễn quản lý phƣơng pháp làm việc khoa học công tác nghiên cứu Thầy góp ý, bảo việc định hƣớng hoàn thiện luận văn Tôi xin cảm ơn thầy, cô giáo, đồng nghiệp bạn học viên lớp Cao học K21- QLKT1 giúp đỡ, động viên suốt trình học tập nghiên cứu Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến ngƣời thân gia đình ủng hộ chia sẻ với thách thức học tập sống Xin trân trọng cảm ơn./ Tác giả luận văn Trần Văn Trinh TÓM TẮT Tên luận văn: Hoàn thiện chiến lƣợc phát triển Tổng công ty Dung dịch khoan Hóa phẩm Dầu khí đến năm 2025 định hƣớng đến năm 2035 Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu: Mục đích nghiên cứu: Mục đích nghiên cứu bổ sung hoàn thiện chiến lƣợc phát triển Tổ ng Công ty DMC đế n năm 2025 sở chiến lƣợc phát triển tại, đồng thời hƣớng đến tầm nhìn 2035 Nhiệm vụ nghiên cứu: - Hệ thống sở lý luận chiến lƣợc phát triển doanh nghiệp - Đánh giá chiến lƣợc phát triển tại Tổ ng Công ty hi ện thực - Đề xuất chiến lƣợc phát triển tối ƣu cho Tổng Công ty - Đề xuấ t đƣơ ̣c các giải pháp để triể n kha i Chiế n lƣơ ̣c phát triể n Tổ ng công ty Những đóng góp luận văn: - Luận văn phân tích chiến lƣợc phát triển Tổng công ty DMC giai đoạn 2016 – 2025 tầm nhìn đến năm 2035 để tồn tại chiến lƣợc - Luận văn đề xuất giải pháp chiến lƣợc hoàn thiện cho Tổng công ty DMC đƣa điều kiện để triển khai thành công chiến lƣợc MỤC LỤC Danh mục từ viết tắt i Danh mục bảng ii Danh mục hình vẽ iii MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHIẾN LƢỢC PHÁT TRIỂN VÀ HOÀN THIỆN CHIẾN LƢỢC PHÁT TRIỂN CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu……………………………………… 1.2 Khái niệm, vai trò chiến lƣợc phát triển 1.1.1 Khái niệm chiến lược chiến lược phát triển 1.1.2 Vai trò chiến lược phát triển 11 1.3 Các luận cho việc hoàn thiện chiến lược phát triển 1.3.1 Quy trình hoạch định chiến lược phát triển 12 CHƢƠNG 2: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 32 2.1 Quy trình nghiên cứu 32 2.2 Phƣơng pháp nghiên cứu 33 2.2.1 Phương pháp nghiên cứu định tính 33 2.2.2 Thực vấn sâu 34 2.3 Phƣơng pháp thu thập xử lý liệu 34 2.3.1 Thu thập liệu thứ cấp 34 2.3.2 Thu thập liệu sơ cấp 35 CHƢƠNG 3: ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƢỢC PHÁT TRIỂN CỦA TỔNG CÔNG TY DUNG DỊCH KHOAN VÀ HÓA PHẨM DẦU KHÍ 36 3.1 Giới thiệu khái quát Tổng công ty cổ phần Dung dịch khoan Hóa phẩm Dầu khí 36 3.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 36 3.1.2 Cơ cấu tổ chức 38 3.1.3 Ngành nghề kinh doanh 40 3.1.4 Kết hoạt động giai đoạn 2008-2015 41 3.2 Phân tích thực trạng chiến lƣợc phát triển Tổng công ty Dung [...]... cổ - Tổng công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí đông: (DMC): 10%; - Tổng công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí (DMC): 27%; - Tổng công ty Tài chính cổ phần Dầu khí Việt Nam (PVFC): 10%; - Công ty TNHH Sơn Anh: 2 %; - Ngân hàng thương mại cổ phần Đông Nam Á - Công ty IEV ENERGY SDN.GHD: 12%; - Công ty cổ phần kinh doanh khí hóa lỏng miền nam: 34,02%; (SEABANK): 10%; - Công ty Đầu tư và Phát... động… Tổng công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí – CTCP 32 – 34 Thái Thịnh 2 – Đống Đa – Hà Nội Tel: (84.4) 35.14.03.50 - Fax : (84.4) 38.56.25.52 Website: www.pvdmc.com.vn Trang 28 THÔNG TIN CỔ ĐÔNG VÀ QUẢN TRỊ TỔNG CÔNG TY Báo cáo thường niên 2009 THÔNG TIN CỔ ĐÔNG VÀ QUẢN TRỊ TỔNG CÔNG TY CÁC DỮ LIỆU THỐNG KÊ VỀ CỔ ĐÔNG THÔNG TIN VỀ HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ VÀ BAN KIỂM SOÁT Tổng công ty Dung dịch khoan. .. viên HĐQT - Tổng giám đốc - Ông Lương Nguyễn Khoa Trường - Sinh ngày: 18/12/1953 - Quê quán: Xã Ngô Quyền - Tiên Lữ - Hưng Yên; - Địa chỉ thường trú: P102-B1 TT Dầu khí - Láng Hạ - Đống Đa - HN - Nơi ở hiện nay: 19, ngách 3714/9 Đường La Thành, Ô Chợ Dừa - Đống Đa - Hà Nội - Trình độ chuyên môn: Kỹ sư cơ khí Động lực - Chức vụ hiện nay: Tổng giám đốc Tổng công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí –... HOẠCH 2009 BÁO CÁO TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH NĂM 2009 NHỮNG TIẾN BỘ CÔNG TY ĐÃ ĐẠT ĐƢỢC KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN TRONG TƢƠNG LAI CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN CÁC CÔNG TY LIÊN QUAN Tổng công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí – CTCP 32 – 34 Thái Thịnh 2 – Đống Đa – Hà Nội Tel: (84.4) 35.14.03.50 - Fax : (84.4) 38.56.25.52 Website: www.pvdmc.com.vn Trang 16 BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC Báo cáo thường niên 2009 KẾT... thuật;  Thành lập Công ty Dung dịch khoan và dịch vụ hóa kỹ thuật dầu khí  Hoàn thành các chỉ tiêu Kế hoạch 2010 Tổng công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí – CTCP 32 – 34 Thái Thịnh 2 – Đống Đa – Hà Nội Tel: (84.4) 35.14.03.50 - Fax : (84.4) 38.56.25.52 Website: www.pvdmc.com.vn Trang 9 LỊCH SỬ HOẠT ĐỘNG VÀ ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN Báo cáo thường niên 2009 CÁC CHỈ TIÊU KẾ HOẠCH CHỦ YẾU NĂM 2010 1 –... (84.4) 35.14.03.50 - Fax : (84.4) 38.56.25.52 Website: www.pvdmc.com.vn Trang 26 TỔ CHỨC NHÂN SỰ VÀ QUẢN TRỊ TỔNG CÔNG TY Báo cáo thường niên 2009 SỐ LƯỢNG NHÂN VIÊN VÀ CHÍNH SÁCH VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG 1 - Số lượng CBCNV toàn Tổng công ty: Đơn vị Số người Công ty mẹ-DMC 273 Công ty TNHH 1 thành viên DMC - Miến Bắc 200 Công ty TNHH 1 thành viên DMC-Miền Nam 135 Công ty TNHH 1 thành viên DMC - Miến Trung 51... vốn vào Công ty CP PVB, tính đến thời điểm hiện tại, tổng số vốn DMC góp vào Công ty CP PVB là 32,2 tỷ Tổng công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí – CTCP 32 – 34 Thái Thịnh 2 – Đống Đa – Hà Nội Tel: (84.4) 35.14.03.50 - Fax : (84.4) 38.56.25.52 Website: www.pvdmc.com.vn Trang 14 BÁO CÁO CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ Báo cáo thường niên 2009 NHỮNG THAY ĐỔI CHỦ YẾU TRONG NĂM Thay đổi nhân sự HĐQT: - Ông... CTCP 5 - Ủy viên HĐQT – Bà Chu Thị Hiền - Sinh ngày: 3/2/1958 - Trình độ chuyên môn:Kỹ sư Kinh tế Dầu khí - Chức vụ hiện nay: Phó Tổng giám đốc Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí - CTCP (Ngày 23/10 /2009, Bà Chu Thị Hiền được bầu giữ chức Ủy viên HĐQT thay ông Lê Công Thanh) Tổng công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí – CTCP 32 – 34 Thái Thịnh 2 – Đống Đa – Hà Nội Tel: (84.4) 35.14.03.50 - Fax... đời sống vật chất và tinh thần cho CBCNV toàn TCT và đảm bảo lợi ích cho các cổ đông Tổng công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí – CTCP 32 – 34 Thái Thịnh 2 – Đống Đa – Hà Nội Tel: (84.4) 35.14.03.50 - Fax : (84.4) 38.56.25.52 Website: www.pvdmc.com.vn Trang 15 BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC Báo cáo thường niên 2009 BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH NĂM 2009 TÌNH HÌNH THỰC... 250 Năm 2010, 62 Năm 2012, 2600 Năm 2011, 2200 1000 Năm 2010, 676.5 2000 Năm 2013, 3200 3000 Năm 2014, 4300 4000 2 0 Trang 12 BÁO CÁO CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ Báo cáo thường niên 2009 BÁO CÁO CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ NHỮNG NÉT NỔI BẬT CỦA KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM NHỮNG THAY ĐỔI CHỦ YẾU TRONG NĂM TRIỂN VỌNG VÀ KẾ HOẠCH TRONG TƢƠNG LAI Tổng công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí – CTCP 32 – 34 Thái Thịnh