Báo cáo thường niên năm 2015 - Tổng Công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí-CTCP tài liệu, giáo án, bài giảng , luận...
Báo cáo Thực tập tổng hợp LỜI NÓI ĐẦUTrong vài thập kỷ qua, dầu khí là một trong những vấn đề được quan tâm nhất trong trong nền kinh tế thế giới. Có thể nói chưa có một khoáng sản nào mà phạm vi sử dụng đa dạng và phổ biến như dầu khí. Với sự tiến bộ của khoa học-công nghệ như vũ bão, chưa có thể tính hết được sự đóng góp của dầu khí với đời sống con người.Nhu cầu về dầu khí trên thế giới ngày càng tăng, do sự khan hiếm và phân bố không đồng đều (Trung Cận Đông khu vực tập trung nhiều dầu mỏ và khí thiên nhiên nhất trên thế giới lại bất ổn về tình hình chính trị) mà vấn đề an ninh năng lượng đã trở thành mối quan tâm lớn của mỗi quốc gia.Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt nam đã thực hiện theo tư tưởng chỉ đạo của Đảng và Nhà nước trong thời kỳ công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nước là phát huy nội lực tìm kiếm và sử dụng có hiệu quả nguồn nhiên liệu có sẵn trong nước cũng như để đảm bảo an ninh quốc gia, giữ vững nguyên tắc độc lập, tự chủ, đa phương đa dạng trong hợp tác quốc tế làm cơ sở cho sự phát triển kinh tế của các ngành kinh tế khác.Tổng công ty Dung dịch khoan và Hoá phẩm Dầu khí ( DMC ) đã được thành lập với nhiệm vụ cung cấp các hoá phẩm và dịch vụ dung dịch khoan cho các nhà thầu Dầu khí tại Việt Nam mà trước hết là cho các đơn vị trực thuộc Tập đoàn dầu khí Việt Nam, ngoài ra còn cung cấp dịch vụ cho các nước trong khu vực và trên thế giới Đây là ngành dịch vụ phụ trợ quan trọng cho công tác khai thác và thăm dò dầu khí do đó sự phát triển của ngành dịch vụ này có ảnh hưởng rất lớn đến sản lượng khai thác dầu thô của quốc gia Ngoài ra , Tổng công ty còn chiụ trách nhiệm thực hiện các nhiệm vụ khác khi được Tập đoàn phân công1 Báo cáo Thực tập tổng hợp Sau một thời gian thực tập nghiệp vụ kinh tế tại Tổng công ty Dung dịch khoan và Hoá phẩm Dầu khí ( DMC ) :- Làm quen với công tác sản xuất kinh doanh, nắm được quy trình sản xuất các loại công tác chủ yếu trong doanh nghiệp dầu khí.- Nắm được tình hình tổ chức quản lý – tổ chức sản xuất, tổ chức lao động, tổ chức tiền lương, việc thực hiện kế hoạch sản xuất – kỹ thuật – tài chính của doanh nghịêp.- Thu thập số liệu cần thiết số liệu cần thiết em đã viết báo cáo kết quả thưc tập tổng hợp về công ty. Báo cáo gồm 3 chương:- Chương 1: Giới thiệu khái quát về Tổng Công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí.- Chương 2: Các mặt hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí.- Chương 3 : Phương hướng và giải pháp phát triển kinh doanh của Tổng công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí.Trong quá trình thực tập chân thành cảm ơn PGS. TS Nguyễn Thị Hường và CBCNV Tổng Công ty đã hướng dẫn và tạo điều kiện giúp đỡ em tìm hiểu nhưng thông tin cần thiết trong đợt thực tập này.2 Báo cáo Thực tập (Ban hành kèm theo Thông tư số 155/2015/TT-BTC ngày 6/10/2015 Bộ Tài hướng dẫn công bố thông tin thị trường chứng khoán) TNG CÔNG TY DUNG DCH KHOAN VÀ HÓA PHM DU KHÍ - CTCP Digitally signed by TNG CÔNG TY DUNG DCH KHOAN VÀ HÓA PHM DU KHÍ CTCP Date: 2016.03.30 17:16:21 +07:00 Báo cáo thường niên DMC 2015 Báo cáo thường niên DMC 2015 I.THÔNG TIN CHUNG Báo cáo thường niên DMC 2015 THÔNG TIN KHÁI QUÁT Tên giao dịch: TỔNG CÔNG TY DUNG DỊCH KHOAN VÀ HÓA PHẨM DẦU KHÍ Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số: 0100150873 Vốn điều lệ: 500 tỷ Vốn đầu tư chủ sở hữu: 1199 tỷ đồng Địa chỉ: Tầng 6,7 Tòa nhà Viện Dầu khí 167 Phố Trung Kính , P Yên Hòa, Q Cầu Giấy, Hà Nội Số điện thoại: 04.38562861 * Số fax: 04.38562552 Website: www.pvdmc.com.vn * Mã cổ phiếu: PVC Báo cáo thường niên DMC 2015 Báo cáo thường niên DMC 2015 QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN Báo cáo thường niên DMC 2015 Báo cáo thường niên DMC 2015 NGÀNH NGHỀ VÀ ĐỊA BÀN KINH DOANH Báo cáo thường niên DMC 2015 - Sản xuất: Ćc h́a chất, h́a ph̉m pḥc ṿ công nghiệp Dầu khí ćc ngành công nghiệp kh́c Thăm dò, khai th́c ch́ bín khóng s̉n - Kinh doanh: DMC kinh doanh ćc lọi h́a chất, h́a ph̉m, ćc s̉n ph̉m công nghiệp ćc ḍch ṿ logistic, gỉi ph́p h̃ tṛ kỹ thuật k̀m theo Phân phối ćc s̉n ph̉m h́a dầu - Dịch vụ kỹ thuật: Ćc ḍch ṿ DMC gồm: Ḍch ṿ dung ḍch khoan hoàn thiện gíng khoan; Nâng cao hiệu qủ khai th́c Dầu khí; Làm ṣch tàu ch̉ dầu, FSO/FPSO, bồn b̉ xăng dầu, ćc thít ḅ công nghiệp; Thít ḱ, cung cấp thít ḅ, xây ḍng, ĺp đ̣t, vận hành b̉o dững hệ thống x̉ ĺ nức cấp & nức th̉i; Ćc ḍch ṿ môi trừng; X̉ ĺ chống ăn mòn b̀ng phương ph́p điện h́a KINH DOANH Trong nước: S̉n ph̉m ḍch ṿ DMC ć ṃt ̉ c̉ 03 miền: B́c, Trung, Nam đ́ ph̉i k̉ đ́n đ̣a bàn tiêu bỉu như: Hà Nội, H̉i phòng, Qủng Ngãi, Hồ Chí Mính Bà Ṛa - Vũng Tàu Nước ngoài: S̉n ph̉m DMC ć ṃt ̉ nhiều nức khu ṿc Châu Á Th́i Bình Dương, Trung Đông, Trung Mỹ Báo cáo thường niên DMC 2015 THÔNG TIN VỀ MÔ HÌNH QUẢN TRỊ, TỔ CHỨC KINH DOANH VÀ BỘ MÁY QUẢN LÝ 10 Báo cáo thường niên DMC 2015 HOẠT ĐỘNG CỦA BKS: Trong năm Ban kiểm soát tiến hành họp để triển khai công tác kiểm soát, cụ thể: Cuộc họp ngày 12/01/2015 để tổng kết, đánh giá công việc thực năm 2014 triển khai kế hoạch hoạt động quý 1/2015; Trao đổi để thống nội dung biên kiểm soát Công ty Mẹ; Thảo luận kế hoạch kiểm tra đơn vị Chi nhánh Cuộc họp ngày 27/04/2015 Thành viên BKS họp để bầu Trưởng BKS nhiệm kỳ 2015-2020 Cuộc họp ngày 10/07/2015, BKS họp để tổng kết, đánh giá công việc thực quý II/2015 xem xét lựa chọn Thành viên Ban kiểm soát thay Ông Nguyễn Ngọc Quỳnh nhận nhiệm vụ Uỷ viên chuyên trách HĐQT Cuộc họp ngày 20/7/2015 BKS họp để phân công lại nhiệm vụ cho Thành viên Ban Cuộc họp ngày 20/10/2015 BKS họp để tổng kết, đánh giá công việc thực quý 3/2015 lên kế hoạch kiểm tra đơn vị Q4/2015 Cuộc họp ngày 20/12/2015 BKS họp để tổng kết, đánh giá công việc thực quý 4/2015 năm 2015; lên kế hoạch chi tiết kiểm tra Công ty Mẹ Q4/2015 DMC-MB đầu Q1/16 Trên sở thực kết luận họp Ban kiểm soát ban hành biên kiểm soát sau đợt kiểm tra đóng góp ý kiến công tác điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh theo quy chế, quy định Có thể tổng hợp hoạt động BKS theo hai mảng công tác sau: -Công tác giám sát: Ban Kiểm soát thực giám sát việc chấp hành Nghị quyết/Quyết định HĐTV Tập đoàn; Nghị / Quyết định ĐHĐCĐ; Việc ban hành Nghị / Quyết định liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh; Tổ chức nhân sự; Quy chế quản lý nội bộ; hoạt động Đầu tư, hoạt động tài HĐQT Ban Kiểm soát giám sát hoạt động Ban TGĐ việc thực chấp hành Nghị quyết/Quyết định HĐQT công tác điều hành hoạt động SXKD việc tham gia họp giao ban họp liên quan khác Tổng công ty để có ý kiến trực tiếp, tham gia đóng góp ý kiến để ban hành quy chế, quy định quản lý Tổng công ty -Công tác kiểm tra kiểm soát: Ban Kiểm soát phối hợp HĐQT kiểm tra đơn vị thành viên Công ty mẹ DMC định kỳ với nội dung chủ yếu như: Tình hình thực Kế hoạch SXKD, công tác mua sắm tài sản, đầu tư XDCB; công tác kinh doanh; việc tuân thủ chế độ tài kế toán, công tác chi tiêu, công nợ phải thu, phải trả; xem xét việc vay sử dụng vốn; xem xét việc khắc phục hậu cá nhân tập thể công tác quản lý tài đoàn kiểm tra phát trước đây, xem xét việc hoàn thiện chế quản lý tồn thư quản lý kiểm toán độc lập nêu Trong năm 2015 Ban kiểm soát tăng cường công tác kiểm soát trước, trình thực công việc nên có ý kiến kịp thời để cảnh báo sai sót diễn Qua công tác kiểm tra, giám sát, Ban Kiểm soát có đề xuất kiến nghị với HĐQT Ban Tổng giám đốc Tổng công ty để khắc phục thiếu sót, góp phần hoàn thiện công tác quản lý đạo điều hành hoạt động SXKD toàn Tổng công ty 70 Báo cáo thường niên DMC 2015 Báo cáo thường niên DMC 2015 71 CÁC GIAO DỊCH, THÙ LAO VÀ CÁC KHOẢN LỢI ÍCH KHÁC CỦA HĐQT, BAN GĐ VÀ BKS 72 Báo cáo thường niên DMC 2015 Lương, thưởng, thù lao khoản lợi ích: Năm 2015, tiền thù lao, tiền lương, tiền thưởng HĐQT, Ban Tổng giám đốc, Ban kiểm soát thực theo Nghị số 850/NQ-DMC ngày 24/4/2015 Đại hội đồng Cổ đông thường niên ... CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI 1.1.TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỂ TÀI Như chúng ta đã biết, năm 2008 là năm của nhiều biến động. Tình hình kinh tế thế giới diễn biến hết sức phức tạp và khó lường, bắt đầu từ cuộc khủng hoảng tài chính tín dụng ở Mỹ đã lan rộng và trở thành cuộc khủng hoảng tài chính và suy thoái trên toàn cầu. Thị trường dầu thô biến động khó lường từ 90 USD/thùng vào đầu năm lên đến 147 USD/thùng vào ngày 11/7/2008, sau đó giảm đến mức 33,87 USD/thùng vào ngày 19/12/2008, rồi dao động ở mức trên dưới 45 USD/thùng những quý đầu năm 2009 và hiện nay dao động mức trên dưới 85 USD/thùng. Chính sự biến động đó đã ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động sản xuất kinh doanh của nhiều doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực Dầu khí. Tổng Công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí – CTCP (DMC) là doanh nghiệp trực thuộc Tập Đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (PETROVIETNAM). Là Tổng công ty hàng đầu ở Việt Nam, chiếm đến 90% thị phần trong lĩnh vực cung cấp hóa chất và dịch vụ dung dịch khoan phục vụ cho ngành công nghiệp Dầu khí và các ngành công nghiệp khác ở trong nước cũng bị ảnh hưởng không nhỏ bởi sự biến động kinh tế của thế giới. Hơn nữa môi trường ngành cũng đang bắt đầu có sự cạnh tranh mạnh từ cả trong và ngoài nước. Trong nước thì các doanh nghiệp nhỏ lẻ cũng đang bắt đầu kinh doanh các sản phẩm truyền thống của Tổng công ty, ngoài nước thì do mở của thị trường nhiều doanh nghiệp nước ngoài kinh doanh các sản phẩm cùng loại như Trung Quốc, Ấn Độ cũng đang muốn nhảy vào để chiếm lĩnh thị phần. Thêm vào đó, các sản phẩm kinh doanh truyền thống của Tổng công ty là Bentonite API, Barite, Silica flour… hiện nay đang rất khan hiếm về nguồn nguyên liệu đầu vào. Công tác tìm kiếm, thăm dò để xin chủ quyền khai thác các mỏ nguyên liệu bị kéo dài do phụ thuộc nhiều vào các nguyên nhân khách quan khiến cho sản lượng khai thác được của Tổng công ty cũng không ổn định. Trong quá trình thực tập tại Tổng công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí - CTCP, tác giả nhận thấy rằng vấn đề thực hiện ước lượng và dự báo doanh thu của Tổng công ty còn nhiều bất cập, bộ phận kế hoạch và dự báo trong tổng công ty thực hiện còn chưa hiệu quả công tác ước lượng, dự báo doanh thu các sản phẩm dung dịch khoan và hoá phẩm dầu khí của Tổng công ty. Từ những hạn chế trong công tác ước lượng và dự báo doanh thu, việc thiếu chủ động trong nguồn cung ứng nguyên liệu sản xuất và sản phẩm, sự bất ổn của nền kinh tế đã khiến cho Tổng công ty gặp khó khăn trong việc khai thác các tiềm năng để phát triển, đánh giá sự ảnh hưởng của các nhân tố tác động đến doanh thu và việc dự báo, đưa ra các giải pháp nâng cao công tác ước lượng và dự báo nhằm tăng doanh thu sản phẩm của Tổng công ty. Chính vì những lý do trên mà tác giả đã chọn đề tài “ Ước lượng và Dự báo doanh thu của Tổng công Đề tài: PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH CỦA TỔNG CÔNG TY DUNG DỊCH KHOAN VÀ HOÁ PHẨM DẦU KHÍ - DMC MỤC LỤC 1.Tổng quan về ngành và PVC 3 1.1.Giới thiệu về Tổng công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí.3 1.1.1.Giới thiệu Tổng công ty DMC 3 1.1.2.Lịch sử phát triển 3 1.1.3.Ngành nghề kinh doanh và hoạt động chính 4 1.1.4.Sơ đồ cơ cấu Tổ chức Tổng công ty DMC 5 1.1.5.Mục tiêu chiến lược 5 1.1.6.Đối thủ cạnh tranh 5 1.2.Tổng quan về ngành dầu khí 6 1.2.1.Đặc trưng ngành dầu khí 6 1.2.2.Vai trò của ngành dầu khí đối với Việt Nam 7 1.2.3.Phân tích swot ngành 8 1.2.4.Một số chỉ tiêu tài chính của ngành 8 2.Phân tích các báo cáo tài chính 8 2.1.Bảng cân đối kế toán 8 2.1.1.PHÂN TÍCH CƠ CẤU TÀI SẢN CỦA DN 13 2.1.1.1.Tổng tài sản 13 2.1.1.2.Tài sản ngắn hạn 13 2.1.1.3.Tài sản dài hạn 15 2.1.2.PHÂN TÍCH CƠ CẤU VỐN CỦA DN 15 2.1.2.1.Tổng nguồn vốn 15 2.1.2.2.Nợ phải trả 15 2.1.2.3.Vốn chủ sở hữu 16 1 2.2.Báo cáo kết quả kinh doanh 16 2.2.1.Doanh thu, Lợi nhuận gộp 18 2.2.2.Chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp 20 2.2.3.Doanh thu và chi phí hoạt động tài chính 21 2.2.4.Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp 24 2.3.Báo cáo lưu chuyển tiền tệ 25 2.3.1.Dòng tiền từ hoạt động kinh doanh 25 2.3.2.Dòng tiền từ hoạt động đầu tư 27 2.3.3.Dòng tiền từ hoạt động tài chính 29 2.3.4.Lưu chuyển tiền thuần trong kỳ 30 2.4.Phân tích các chỉ số 32 2.4.1.Tỷ số khả năng hoạt động 32 2.4.2.Tỷ số khả năng thanh toán 33 2.4.3.Khả năng cân đối vốn 35 2.4.4.Nhóm tỷ số thị trường 37 2.4.5. Phân tích dupont 38 2 1. Tổng quan về ngành và PVC 1.1. Giới thiệu về Tổng công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí 1.1.1. Giới thiệu Tổng công ty DMC Tổng công ty Dung dịch Khoan và Hóa phẩm Dầu khí _ CTCP ( Gọi tắt là Tổng công ty ) tiền thân là Công ty cổ phần Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí, được thành lập và hoạt động theo Quyết định số 1544/QĐ-TCCB ngày 28 tháng 4 năm 2005 của Bộ trưởng Bộ Công Nghiệp trên cơ sở cổ phần hóa Công ty Dung , Dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí , là doanh nghiệp Nhà nước đơn vị thành viên hạch toán độc lập thuộc Tập đoàn Dầu khí VN. Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh Công ty cổ phần số 0103009579 ngày 18 tháng 10 năm 2005 do Sở Kế Hoạch và Đầu tư thành phố Hà nội cấp. Cổ phiếu của Tổng công ty đang được niêm yết và giao dịch trên sàn Giao dịch chứng khoán Hà nội ( HNX) với mã chứng khoán là PVC. 1.1.2. Lịch sử phát triển - Ngày 8/3/1990 thành lập Công ty Dung dịch khoan và Hoá phẩm Dầu khí; thành lập Chi nhánh Công ty tại Vũng Tàu; - Tháng 12/1990, thành lập Xí nghiệp Hoá Phẩm Dầu khí Yên Viên; - Ngày 12/8/1991 thành lập Công ty ADF - Việt Nam (nay là Công ty Liên doanh M-I Viet Nam), là liên doanh giữa Công ty Dung dịch khoan và Hoá Phẩm Dầu khí với Công ty Anchor Drilling Fluids A/S Na Uy (năm 1996 ADF A/S Na Uy đã chuyển 50% vốn sở hữu trong ADF- Việt Nam cho M-I Hoa Kỳ); - Tháng 6/1999, thành lập Xí nghiệp Hoá Phẩm Dầu khí Quảng Ngãi; - Năm 2000, thành lập Xí nghiệp Vật Liệu cách nhiệt- DMC tại Khu Công nghiệp Phú Mỹ, Vũng Tàu; - Ngày 28/4/2005, Công ty Dung dịch khoan và Hoá Phẩm Dầu khí chuyển thành Công ty Cổ phần theo Quyết định số 1544/QĐ-TCCB của Bộ Công Nghiệp; - Ngày 18/10/2005, Công ty Cổ phần Dung dịch khoan và Hoá Phẩm Dầu khí chính thức hoạt động theo Giấy chứng nhận ĐKKD số 0103009579 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp ngày 18/10/2005. Giấy 3 chứng nhận ĐKKD này được Sở Kế hoạch Đầu tư Tp.Hà Nội cấp thay đổi lần thứ 3 vào ngày 26/10/2007; - Tháng 6/2007, thành lập Công ty cổ phần CNG Việt Nam với các đối tác: Công ty Cổ phần Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí : 51% vốn điều lệ. Công ty IEV Energy SDN.BHD: 42% vốn điều lệ. Công ty TNHH Sơn Anh: 7% vốn điều lệ 1.1.3. Ngành nghề kinh doanh và hoạt động chính - Nghiên cứu chuyển giao công nghệ và cung cấp dịch vụ dung dịch khoan, dịch vụ hoàn thiện và sửa chữa giếng khoan dầu khí, xử lý vùng cận đáy giếng, tăng cường thu hồi dầu và các dịch vụ kỹ thuật dầu khí khác; - Thu gom xửa lý tái chế các loại phế liệu và chất thải Học viện Ngân Hàng Chuyên đề tốt nghiệp Lời nói đầu Trong cơ chế thị trờng cạnh tranh gay gắt hiện nay, doanh nghiệp muốn đứng vững thì việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là rất quan trọng. Xong, muốn làm đợc điều đó phải có đủ lợng vốn cần thiết để mua sắm máy móc thiết bị, nguyên vật liệu, đáp ứng những chi phí quảng cáo, tiêu thụ, chi trả cho nhân công và rất nhiều các chi phí khác phát sinh. Nh vậy, vốn là tiền đề cho các hoạt động của doanh nghiệp. Sự thành công hay thất bại trong kinh doanh của doanh nghiệp một phần lớn đợc quyết định bởi chính sách huy động và sử dụng vốn của doanh nghiệp. Thực tế tại Việt Nam cho thấy, các doanh nghiệp Nhà nớc hầu hết trong tình trạng kinh doanh không hiệu quả mà một trong các nguyên nhân gây nên là thực trạng không hiệu quả ở khai thác và sử dụng vốn. Vì thế việc tìm ra những giải pháp kịp thời để nâng cao hiệu quả sử dụng các nguồn lực tài chính là cần thiết. Xuất phát từ tính cấp thiết đó và qua thời gian nghiên cứu thực tập tại Tổng công ty dung dịch khoan và hóa phẩm dầu khí DMC, em xin trình bày một số vấn đề về : "Thực trạng và những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng và huy động vốn tại Tổng công ty dung dịch khoan và hóa phẩm dầu khí DMC - CTCP". Kết cấu của chuyên đề nh sau : - Lời nói đầu. - Chơng I : Lý luận chung về huy động và sử dụng vốn sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp. - Chơng II : Thực trạng nguồn vốn và sử dụng vốn kinh doanh ở Tổng công ty dung dịch khoan và hóa phẩm dầu khí DMC - CTCP. - Chơng III : Một số giải pháp để tạo vốn và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh ở Tổng công ty dung dịch khoan và hóa phẩm dầu khí DMC - CTCP. - Kết luận. Chơng I Lý luận chung về huy động và sử dụng vốn sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp I. Vốn và tầm quan trọng của vốn: 1. Khái niệm : SV: Cao Xuân Thanh Hơng Lớp : TCDNB-CĐ24 1 Học viện Ngân Hàng Chuyên đề tốt nghiệp Vốn kinh doanh của doanh nghiệp là biểu hiện bằng tiền của toàn bộ giá trị tài sản đợc huy động, sử dụng vào hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm mục đích sinh lời. Vốn kinh doanh của doanh nghiệp không chỉ là điều kiện tiên quyết đối với sự ra đời của doanh nghiệp mà nó còn là một trong những yếu tố giữ vai trò quyết định trong quá trình hoạt động và phát triển của doanh nghiệp. Dới giác độ vật chất mà xem xét thì phân thành hai loại vốn là: Vốn thực (công cụ lao động, đối tợng lao động) và vốn tài chính (tiền giấy, tiền kim loại, chứng khoán và các giấy tờ có giá trị nh tiền). Theo hình thái biểu hiện chia ra: Vốn hữu hình (công cụ lao động, đối tợng lao động, tiền giấy, tiền kim loại, chứng khoán ) và vốn vô hình (lợi thế trong kinh doanh, bằng phát minh sáng chế, chi phí thành lập doanh nghiệp ). Căn cứ vào phơng thức luân chuyển chia ra: Vốn cố định và vốn lu động. Nguồn hình thành vốn của doanh nghiệp, gồm hai nguồn cơ bản đó là: nguồn vốn chủ sở hữu và nguồn vốn vay. Nguồn vốn chủ sở hữu thuộc sở hữu của chủ doanh nghiệp và các thành viên trong công ty liên doanh hoặc cổ đông trong công ty cổ phần. Nguồn vốn bao gồm: tín dụng ngân hàng, phát hành trái phiếu, tín dụng th- ơng mại. Vốn là một phạm trù kinh tế trong lĩnh vực tài chính, nó gắn liền với sản xuất hàng hoá. 2. Cơ cấu vốn sản xuất kinh doanh : Có nhiều cách phân loại xong nếu căn cứ vào quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và sự luân chuyển vốn trong doanh nghiệp, vào mục đích sử dụng số tiền vốn mà doanh nghiệp có thì đợc chia làm hai loại đó là vốn cố định (VCĐ) và vốn lu động (VLĐ). Sự khác nhau cơ bản đó là: nếu nh VCĐ tham gia vào quá trình sản xuất nh t liệu lao động thì VLĐ là đối tợng lao động. Nếu nh vốn lao động tạo ra thực thể của sản phẩm hàng hoá thì VCĐ là phơng thức để dịch chuyển VLĐ thành sản phẩm hàng hoá. Mặt khác nếu nh VLĐ đợc kết chuyển một lần vào giá trị của sản phẩm hàng hoá và thu hồi đợc ngay sau khi doanh nghiệp tiêu thụ đợc hàng hoá thì vốn cố định tham gia nhiều vào quá trình sản xuất kinh doanh và kết chuyển vào giá trị sản phẩm hàng hoá dới hình thức khấu hao. ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - TRẦN VĂN TRINH HOÀN THIỆN CHIẾN LƢỢC PHÁT TRIỂN CỦA TỔNG CÔNG TY DUNG DỊCH KHOAN VÀ HÓA PHẨM DẦU KHÍ ĐẾN NĂM 2025 VÀ ĐỊNH HƢỚNG ĐẾN NĂM 2035 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH Hà Nội – 2015 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - TRẦN VĂN TRINH HOÀN THIỆN CHIẾN LƢỢC PHÁT TRIỂN CỦA TỔNG CÔNG TY DUNG DỊCH KHOAN VÀ HÓA PHẨM DẦU KHÍ ĐẾN NĂM 2025 VÀ ĐỊNH HƢỚNG ĐẾN NĂM 2035 Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 60 34 04 10 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS HOÀNG VĂN HẢI Hà Nội - 2015 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu riêng Ngoài số liệu thứ cấp đƣợc trích dẫn ghi nguồn đầy đủ, số liệu sơ cấp kết nghiên cứu nêu luận văn trung thực chƣa đƣợc công bố công trình khác Tác giả luận văn Trần Văn Trinh LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luâ ̣n văn này , tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới thầy cô giáo Khoa Kinh t ế trị Trƣờng Đại học Kinh T ế Đại Học Quốc Gia Hà Nội giảng dạy, truyền đạt kiến thức tạo điều kiện giúp đỡ để hoàn thành luận văn Xin chân thành cảm ơn Thầy giáo PGS.TS Hoàng Văn Hải trực tiếp hƣớng dẫn, tận tình bảo, giúp đỡ suốt trình thực luận văn Thầy đem đến cho kiến thức giúp có khả tổng hợp tri thức khoa học, kiến thức thực tiễn quản lý phƣơng pháp làm việc khoa học công tác nghiên cứu Thầy góp ý, bảo việc định hƣớng hoàn thiện luận văn Tôi xin cảm ơn thầy, cô giáo, đồng nghiệp bạn học viên lớp Cao học K21- QLKT1 giúp đỡ, động viên suốt trình học tập nghiên cứu Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến ngƣời thân gia đình ủng hộ chia sẻ với thách thức học tập sống Xin trân trọng cảm ơn./ Tác giả luận văn Trần Văn Trinh TÓM TẮT Tên luận văn: Hoàn thiện chiến lƣợc phát triển Tổng công ty Dung dịch khoan Hóa phẩm Dầu khí đến năm 2025 định hƣớng đến năm 2035 Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu: Mục đích nghiên cứu: Mục đích nghiên cứu bổ sung hoàn thiện chiến lƣợc phát triển Tổ ng Công ty DMC đế n năm 2025 sở chiến lƣợc phát triển tại, đồng thời hƣớng đến tầm nhìn 2035 Nhiệm vụ nghiên cứu: - Hệ thống sở lý luận chiến lƣợc phát triển doanh nghiệp - Đánh giá chiến lƣợc phát triển tại Tổ ng Công ty hi ện thực - Đề xuất chiến lƣợc phát triển tối ƣu cho Tổng Công ty - Đề xuấ t đƣơ ̣c các giải pháp để triể n kha i Chiế n lƣơ ̣c phát triể n Tổ ng công ty Những đóng góp luận văn: - Luận văn phân tích chiến lƣợc phát triển Tổng công ty DMC giai đoạn 2016 – 2025 tầm nhìn đến năm 2035 để tồn tại chiến lƣợc - Luận văn đề xuất giải pháp chiến lƣợc hoàn thiện cho Tổng công ty DMC đƣa điều kiện để triển khai thành công chiến lƣợc MỤC LỤC Danh mục từ viết tắt i Danh mục bảng ii Danh mục hình vẽ iii MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHIẾN LƢỢC PHÁT TRIỂN VÀ HOÀN THIỆN CHIẾN LƢỢC PHÁT TRIỂN CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu……………………………………… 1.2 Khái niệm, vai trò chiến lƣợc phát triển 1.1.1 Khái niệm chiến lược chiến lược phát triển 1.1.2 Vai trò chiến lược phát triển 11 1.3 Các luận cho việc hoàn thiện chiến lược phát triển 1.3.1 Quy trình hoạch định chiến lược phát triển 12 CHƢƠNG 2: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 32 2.1 Quy trình nghiên cứu 32 2.2 Phƣơng pháp nghiên cứu 33 2.2.1 Phương pháp nghiên cứu định tính 33 2.2.2 Thực vấn sâu 34 2.3 Phƣơng pháp thu thập xử lý liệu 34 2.3.1 Thu thập liệu thứ cấp 34 2.3.2 Thu thập liệu sơ cấp 35 CHƢƠNG 3: ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƢỢC PHÁT TRIỂN CỦA TỔNG CÔNG TY DUNG DỊCH KHOAN VÀ HÓA PHẨM DẦU KHÍ 36 3.1 Giới thiệu khái quát Tổng công ty cổ phần Dung dịch khoan Hóa phẩm Dầu khí 36 3.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 36 3.1.2 Cơ cấu tổ chức 38 3.1.3 Ngành nghề kinh doanh 40 3.1.4 Kết hoạt động giai đoạn 2008-2015 41 3.2 Phân tích thực trạng chiến lƣợc phát triển Tổng công ty Dung [...]... môi trường theo quy định của nhà nước 20 Báo cáo thường niên DMC 2015 Báo cáo thường niên DMC 2015 21 II TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM 22 Báo cáo thường niên DMC 2015 TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH Báo cáo thường niên DMC 2015 23 KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SXKD TOÀN TỔNG CÔNG TY NĂM 2015 24 Báo cáo thường niên DMC 2015 TỔ CHỨC VÀ NHÂN SỰ Báo cáo thường niên DMC 2015 25 HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN LÃNH ĐẠO... xa bờ; - Ứng dụng hệ dung dịch khoan riêng của DMC trong các hợp đồng cung cấp dịch vụ dung dịch khoan Báo cáo thường niên DMC 2015 17 cho các nhà thầu trong nước và quốc tế; tự chủ trong việc cung cấp trọn gói dịch vụ dung dịch khoan, duy trì 100% thị phần trong nước và từng bước phấn đấu cung cấp dịch vụ dung dịch khoan cho các dự án của Tập đoàn ở nước ngoài DỊCH VỤ HỖ TRỢ KHAI THÁC DẦU KHÍ: - Chiếm... 3 5- Đường 30/4, Phường 9, Thành phố Vũng Tàu, Tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu Lĩnh vực hoạt động: - Cung ćp dịch ṿ dung dịch khoan ̉ Vịt Nam; - Cung ćp hóa ch́t v̀ các dịch ṿ đi k̀m cho thăm dò, khai thác, vận chuyển dầu khí; - Chuẩn bị các điều kịn cần thiết để cung ứng dịch v dung dịch khoan ̉ nước ngòi; - Dịch ṿ phân tích, thí nghịm dầu khí; 12 Báo cáo thường niên DMC 2015 CÁC CÔNG TY CON : 04 CÔNG... vực phía Bắc • Công ty Cổ phần Hóa phẩm Dầu khí DMC - Miền Trung Địa chỉ: 391 Nguyễn Công Phương, Quảng Ngãi; Lĩnh vực hoạt động: - Sản xuất, pha chế hóa chất, hóa phẩm phục vụ ngành Dầu khí và các ngành kinh tế khác; - Kinh doanh hóa chất, hóa phẩm phục vụ ngành Dầu khí và các ngành công nghiệp khác ở khu vực Miền Trung; - Tổ chức cung cấp dịch vụ làm sạch; - Cung cấp dịch vụ logistics, dịch vụ kỹ thuật... thuế 5 năm: 375 tỷ đồng Thu nhập bình quân: 17,6 - 18 triệu đồng/người/tháng * Mục tiêu cụ thể từng lĩnh vực: A) LĨNH VỰC DỊCH VỤ KỸ THUẬT: Chiếm 45 -5 0% doanh thu hợp nhất hàng năm của Tổng công ty DỊCH VỤ DUNG DỊCH KHOAN: - Triển khai nghiên cứu ứng dụng hệ dung dịch khoan gốc dầu, gốc tổng hợp; nghiên cứu và ứng dụng hệ dung dịch khoan cho các giếng khoan ở điều kiện nhiệt độ, áp suất cao (HTHP) và. .. trong Tổng công ty • Chi nhánh DMC tại Thành phố Hồ Chí Minh Địa chỉ: Tòa nhà Petroland Số 12 Tân Trào, Phường Tân Phú, Quận 7, Thành phố Hồ Chí Minh Lĩnh vực hoạt động: - Thực hiện dịch vụ logistics của Tổng công ty tại Thành phố Hồ Chí Minh - Kinh doanh thương mại tại khu vực Thành phố Hồ Chí Minh và khu vực phía Nam • Chi nhánh Tổng công ty DMC- Công ty Dung dịch khoan và Dịch vụ giếng khoan (DMC-WS)... LỆ SỞ HỮU CỦA TỔNG CÔNG TY TẠI CÁC ĐƠN VỊ THÀNH VIÊN, LIÊN KẾT (ĐVT: Đ̀NG) 14 Báo cáo thường niên DMC 2015 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN Báo cáo thường niên DMC 2015 15 MỤC TIÊU CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY Xây dựng và phát triển Tổng công ty DMC thành nhà cung cấp dịch vụ hóa kỹ thuật chuyên nghiệp, nhà sản xuất, cung cấp hóa chất chủ lực của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, có uy tín trong nước và quốc tế Phấn đấu đạt... CÔNG TY • Công ty Cổ phần Hóa phẩm Dầu khí DMC - Miền Bắc Địa chỉ: Thôn Tế Xuyên, xã Đình Xuyên, huyện Gia Lâm, Hà Nội Lĩnh vực hoạt động: - Sản xuất các loại hóa chất, hóa phẩm cho ngành Dầu khí (Barite, CaCO3; Bentonite ) và các ngành kinh tế khác gắn với vùng nguyên liệu phía Bắc; - Kinh doanh hóa chất, hóa phẩm phục vụ ngành Dầu khí và các ngành công nghiệp khác ở khu vực phía Bắc; - Cung cấp Dịch. .. vực miền Trung • Công ty Cổ phần Hóa phẩm Dầu khí DMC - Miền Nam Địa chỉ: Số 35 đường 30/4, Phường 9, Thành phố Vũng Tàu, tỉnh Bà Rịa- Vũng Tàu Lĩnh vực hoạt động: - Sản xuất, pha chế các loại hóa chất, hóa phẩm cho ngành Dầu khí (Bentonite, Xi măng G; Silica lour, ) và các ngành kinh tế khác; - Kinh doanh hóa chất, hóa phẩm phục vụ ngành Dầu khí và các ngành kinh tế khác; - Cung cấp dịch vụ logicstics... Công ty TNHH Dung dịch khoan M-I Việt Nam Địa chỉ: 99 Lê Lợi, Phường 6 thành phố Vũng Tàu, Tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu Lĩnh vực hoạt động: Cung ćp dung dịch khoan ṭi Vịt Nam CÔNG TY LIÊN KẾT Công ty TNHH DMC - VTS (CHDCND Lào) Lĩnh vực hoạt động: Tìm kiếm, thăm dò, chế biến Barite, khoáng sản ṭi Cộng hòa Dân chủ Nhân dân L̀o Báo cáo thường niên DMC 2015 13 VỐN ĐIỀU LỆ THỰC GÓP, TỶ LỆ SỞ HỮU CỦA TỔNG CÔNG