Nghị quyết đại hội cổ đông ngày 30-3-2010 - Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Dự án Hạ tầng Thái Bình Dương

Khóa luận tốt nghiệp Lời mở đầuMỤC LỤCDANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼI.HÌNH VẼ1. Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức công ty TDISSvth: Nguyễn thị Tuyết Ngân- Lớp D07QTKD2 1 Khóa luận tốt nghiệp Lời mở đầu2. Sơ đồ 2.3 . Các bước triển khai dịch vụ IBS3. Sơ đồ 2.4. Các bước triển khai dịch vụ BTSII. BẢNG BIỂU1. Bảng 2.2. Kế hoạch nhiệm vụ triển khai dịch vụ BTS trong năm 20112. Bảng 2.5: Các tòa nhà công ty đã và đang triển khai dịch vụ IBS tại tp Hồ Chí Minh3. Bảng 2.6: Số dự án IBS đã và đang triển khai của công ty4. Bảng 2.7: Tốc độ tăng trưởng số trạm BTS đã ký của công ty.5. Bảng 2.8: Tỷ lệ góp vốn các cổ đông của công ty6. Bảng 2.9: Chi phí đầu tư dự án hạ tầng viễn thông trong khu đô thị yên hòa- cầu giấy7. Bảng 2.10: Doanh thu từ dự án đầu tư hạ tầng viễn thông trong khu đô thị yên hòa- cầu giấy8. Bảng 2.11: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty9. Bảng 2.12: Tốc độ tăng doanh thu, lợi nhuận của công ty10. Bảng 2.13: Kết quả doanh thu các dịch vụ11. Bảng 2.14: Kết quả lợi nhuận các dịch vụ LỜI MỞ ĐẦUHiện nay, nhu cầu thông tin liên lạc ngày càng gia tăng không những của các cơ quan tổ chức mà kể cả các cá nhân thì nhu cầu trao đổi và giao lưu cũng tăng. Cùng với đó, đô thị Việt Nam đang phát triển với tốc độ chóng mặt với nguồn vốn nước ngoài đổ vào Svth: Nguyễn thị Tuyết Ngân- Lớp D07QTKD2 2 Khóa luận tốt nghiệp Lời mở đầubất động sản với sự xuất hiện ngày càng nhiều của các khu đô thị mới hiện đại với vô số các cao ốc. Do đó các dịch vụ hạ tầng viễn thông cũng phát triển, đặc biệt là dịch vụ kinh doanh viễn thông- bất động sản.Sản phẩm Viễn thông là sản phẩm vô hình, trong đó khách hàng có vai trò vô cùng quan trọng. Khách hàng không những tham gia vào quá trình sản xuất, đem lại lợi nhuận cho doanh nghiệp mà còn đóng góp tạo nên hình ảnh và thương hiệu cho doanh nghiệp. Vì lẽ đó, tư duy kinh doanh hướng về khách hàng là lựa chọn hàng đầu, đảm bảo cho sự phát triển vững chắc cho doanh nghiệp trong thời đại mới. Và để giữ được khách hàng, thu hút khách hàng, hoạt động Marketing hỗn hợp trong doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng trong quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.Nhận thức rõ tầm quan trọng và hiểu được vai trò của hoạt động xúc tiến hỗn hợp, sau khi thực tập tại Công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển dịch vụ hạ tầng viễn thông, em đã tìm hiểu và lựa chọn đề tài“ Một số giải pháp nhằm hoàn thiện chính sách Marketing hỗn hợp của công ty cổ phần đầu tư và phát triển dịch vụ hạ tầng viễn thông (TDIS) ” là đề tài luận án tốt nghiệp của mình.Mục tiêu nghiên cứu của khóa luận tốt nghiệp là hệ thống hóa một số vấn đề lý luận chung về marketing hỗn hợp, phân tích thực trạng và đánh giá hoạt CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG & BẤT ĐỘNG SẢN THÁI BÌNH DƯƠNG 31/21 Kha Vạn Cân - P Hiệp Bình Chánh - Q Thủ Đức - Tp Hồ Chí Minh Tel: 08 3726 9701 - Fax: 08 3726 9872 Website: www.ppigroup.com.vn – Email: info@ppigroup.com.vn Số: 01/NQĐHĐCĐ.2010 Tp Hồ Chí Minh, ngày 30 tháng năm 2010 NGHỊ QUYẾT ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN NĂM 2010 Căn - Luật Doanh nghiệp số 60/2005/QH11 ngày 29/11/2005; - Điều lệ Công ty Cổ phần Phát triển hạ tầng Bất động sản Thái Bình Dương; - Biên họp Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2010 ngày 30/03/2010; - Biên kiểm phiếu Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2010 ngày 30/03/2010, ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG VÀ BẤT ĐỘNG SẢN THÁI BÌNH DƯƠNG QUYẾT NGHỊ Điều Thông qua Báo cáo Ban Tổng giám đốc kết kinh doanh năm 2009 kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2010, với tiêu chủ yếu sau: Kết kinh doanh năm 2009: TT Chỉ tiêu ĐVT: tỷ đồng Kế hoạch Thực Giá trị Tổng doanh thu Lợi nhuận trước thuế Lợi nhuận sau thuế Tỷ lệ 257 277 108% 21 38 181% 15,5 32 206% Kế hoạch kinh doanh năm 2010: TT Chỉ tiêu Tổng doanh thu Lợi nhuận sau thuế Cổ tức dự kiến ĐVT: tỷ đồng Kế hoạch năm 2010 450 39 18% Tỷ lệ đồng ý: 100% tổng số cổ phần có quyền biểu cổ đông tham dự đại hội Điều Thông qua Báo cáo hoạt động năm 2009 Hội đồng quản trị Tỷ lệ đồng ý: 100% tổng số cổ phần có quyền biểu cổ đông tham dự đại hội Trang 1/3 Điều Thông qua Báo cáo hoạt động năm 2009 Ban kiểm soát Tỷ lệ đồng ý: 100% tổng số cổ phần có quyền biểu cổ đông tham dự đại hội Điều Thông qua Báo cáo tài năm 2009 kiểm toán Tỷ lệ đồng ý: 100% tổng số cổ phần có quyền biểu cổ đông tham dự đại hội Điều Thông qua phương án phân phối lợi nhuận năm 2009 sau: TT Nội dung Chi trả cổ tức năm 2009 15% mệnh giá cổ phần Giá trị Tỷ lệ % lợi nhuận 15.022.129.500 46,7% Trích lập quỹ đầu tư phát triển 9.925.300.613 30,9% Trích lập quỹ dự phòng tài 3.002.703.436 9,3% Trích lập quỹ khen thưởng phúc lợi 964.477.785 3,0% Chi thù lao HĐQT BKS 159.200.000 0,5% Kinh phí hỗ trợ ngoại giao: 642.985.190 2,0% Trích thưởng cho HĐQT, BKS, Ban điều hành cán khác hoàn thành vượt mức tiêu kế hoạch SXKD năm 2009 825.000.000 2,6% Lợi nhuận chưa phân phối chờ tóan thuế 1.607.462.975 5,0% 32.149.259.499 100,0% Tổng cộng Tỷ lệ đồng ý: 100% tổng số cổ phần có quyền biểu cổ đông tham dự đại hội Điều Thông qua việc chi trả thù lao năm 2009 cho Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát với tổng số tiền 451.200.000 đồng (chiếm 1,4% lợi nhuận sau thuế, 292.000.000 đồng hạch toán vào chi phí, 159.200.000 hạch toán sau lợi nhuận) Phê duyệt khen thưởng cho Hội đồng quản trị, Ban kiểm sóat, Ban điều hành cán quản lý khác thực hoàn thành vượt mức tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2009 với số tiền 825.000.000 đồng (tương ứng 5% phần lợi nhuận sau thuế vượt kế hoạch) Tỷ lệ đồng ý: 100% tổng số cổ phần có quyền biểu cổ đông tham dự đại hội Điều Thông qua định mức chi trả thù lao cho Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát năm 2010; định mức khen thưởng vượt kế hoạch lợi nhuận năm 2010 cho Hội động quản trị, Ban kiểm soát cán quản lý; định mức trích quỹ khen thưởng phúc lợi cho cán nhân viên năm 2010: o Định mức thù lao cho Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát năm 2010 1,5% lợi nhuận sau thuế năm 2010; o Trích quỹ khen thưởng phúc lợi năm 2010 cho cán công nhân viên 5% lợi nhuận sau thuế năm 2010 Trang 2/3 o Trang 3/3 Chương 1: Tổng quan nghiên cứu đề tài 1.1. Tính cấp thiết nghiên cứu của đề tài   !"#$!%! &'(#!&')#$#$*+, -,./)01&1''"  ''234.56'7 (89: '7)0 '7*8;0 +*+1<1=>4 11#1'&1?@AB& %'?C@AB(<. D!<E&D+*+)#$ +% <#F1>GH@/#I.J,KLMNON9OPQ &*8&1*8,IRNS.T4* :U)V:<'7 1E&DW+&> U'CXX8<Y6Z[.\,]'  ^_'7)0118['7_ 1'#$0+`'a&%1@A'_ 9*)8b c&48]#d=;+e --  . E&D9!f++&'71+#)0  ,":Z#.Tg'_E&D+ #* '7 7'00'7,=91+U' #$ U+h7E&DF)7#Z'YU4_ #%,a8&+U' T &  ,.A'7119''234)0 1'7#h8U'-;0)0_=9. T 4TiJ#Ei7/)E051E #h +U'0*F! 4_E&D +j#IF1b]+e'>'%]'3) 0 H4:)0&g )> #V'-4_.,+#h' 7_ 4 &>Z+#h1+#)011+ &0Z',+>V4+h,1#%_. J7 &#h0*Z[+g[!1 ']g;0[+g&]. 4 *[+g_ 41#'-#h4_ :%7'71+#1&;0%_  4#&]. ce,__XVkE&*-] '':Z:[+gV'7)01 1+:,U4X9":klGiải pháp về nguồn lực tài chính nhằm phát triển kinh doanh dịch vụ hạ tầng mạng của công ty cổ phần đầu tư và phát triển dịch vụ hạ tầng viễn thông.”+4*:%&'. 1.2. Xác lập và tuyên bố vấn đề nghiên cứu Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH DƢƠNG THỊ THANH VÂN HOÀN THIỆN CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM CHI NHÁNH THÁI NGUYÊN LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH THÁI NGUYÊN - 2014 Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH DƢƠNG THỊ THANH VÂN HOÀN THIỆN CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM CHI NHÁNH THÁI NGUYÊN Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 60.34.01.02 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: TS. TRẦN QUANG HUY THÁI NGUYÊN - 2014 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn này là công trình nghiên cứu của riêng tôi, chƣa công bố tại bất cứ nơi nào. Mọi số liệu sử dụng trong luận văn này là những thông tin xác thực. Tôi xin chịu mọi trách nhiệm về lời cam đoan của mình. Thái Nguyên, tháng 6 năm 2014 Tác giả luận văn Dƣơng Thị Thanh Vân ii LỜI CẢM ƠN Qua quá trình nghiên cứu làm luận văn, tôi đã nhận đƣợc sự giúp đỡ, ủng hộ của thầy giáo hƣớng dẫn, các anh, chị, đồng nghiệp, bạn bè và gia đình tôi đã tạo điều kiện để tôi có thể hoàn thiện luận văn này. Trƣớc tiên, tôi xin chân thành cảm ơn TS. Trần Quang Huy, thầy giáo hƣớng dẫn luận văn cho tôi, thầy đã giúp tôi có phƣơng pháp nghiên cứu đúng đắn, nhìn nhận vấn đề một cách khoa học, lôgíc, qua đó đã giúp cho đề tài của tôi có ý nghĩa thực tiễn và có tính khả thi. Tiếp theo, tôi xin chân thành cảm ơn ban lãnh đạo Ngân hàng Thƣơng mại Cổ phần Đầu tƣ Phát triển Việt Nam - Chi nhánh Thái Nguyên, Các doanh nghiệp, Khách hàng và các đồng nghiệp đã giúp tôi nắm bắt đƣợc thực trạng, cũng nhƣ những vƣớng mắc và đề xuất trong công tác phát triển dịch vụ ngân hàng tại Ngân hàng Thƣơng mại Cổ phần Đầu tƣ Phát triển Việt Nam - Chi nhánh Thái Nguyên. Cuối cùng, tôi xin chân thành cảm ơn lãnh đạo và các đồng nghiệp đã góp ý và tạo điều kiện cho tôi để tôi có thể hoàn thành luận văn. Ngoài ra, bên cạnh sự giúp đỡ của thầy giáo hƣớng dẫn, các đồng nghiệp, tôi còn nhận đƣợc sự ủng hộ, giúp đỡ của bạn bè và gia đình để hoàn thành luận văn Một lần nữa tôi xin chân thành cảm ơn TS. Trần Quang Huy đã tận tình chỉ bảo, hƣớng dẫn, giúp đỡ và tạo điều kiện để tôi có thể hoàn thành luận văn tốt nghiệp này. Tôi xin chân thành cảm ơn! Thái Nguyên, tháng 6 năm 2014 Tác giả luận văn Dƣơng Thị Thanh Vân iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vii DANH MỤC CÁC BẢNG viii DANH MỤC CÁC HÌNH ix MỞ ĐẦU 1 1. Tính cấp thiết của đề tài 1 2. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài 1 3. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu của đề tài 2 4. Những đóng góp của Luận văn 2 5. Nội dung của Luận văn 3 Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƢỢC KINH DOANH VÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƢỢC DOANH NGHIỆP 4 1.1. Một số vấn đề chung về chiến lƣợc của doanh nghiệp 4 1.1.1. Các khái niệm về chiến lƣợc kinh doanh 4 1.1.2. Phân biệt chiến lƣợc với các phạm trù khác 5 1.1.3. Yêu cầu của chiến lƣợc kinh doanh 6 1.1.4. Vai trò của chiến lƣợc kinh doanh 7 1.2. Phân loại chiến lƣợc kinh doanh 7 1.2.1. Chiến lƣợc cấp công ty 7 1.2.2. Chiến lƣợc cấp đơn vị kinh doanh 11 1.2.3. Chiến lƣợc chức năng 11 1.3. Một số khái niệm cơ bản về quản trị chiến lƣợc 13 1.3.1. Khái niệm về quản trị chiến lƣợc 14 1.3.2. Tầm quan trọng của quản trị chiến lƣợc 14 1.4. Quy trình quản trị chiến lƣợc 15 1.5. Căn cứ hoạch định chiến lƣợc kinh doanh 16 1.5.1. Môi trƣờng vĩ mô 17 1.5.2 Môi trƣờng vi mô (môi trƣờng ngành) 19 iv 1.5.3 Môi trƣờng nội bộ doanh nghiệp 22 1.6. Một số mô hình phân tích và lựa chọn chiến lƣợc 24 1.6.1. Mô hình BCG (Boston Consulting Group) 24 1.6.2. Mô hình Mc.Kinsey 27 LỜI NÓI ĐẦU Khi nói đến Việt Nam là nói đến một đất nước hoà bình và ổn định, chính điều này đã tạo nên thế mạnh cho đất nước Việt Nam. Nền kinh tế Việt Nam đang chuyển biến mạnh mẽ tiến lên nền kinh tế thị trường có sự quản lý của nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa. Năm 2008, Việt Nam chính thức trở thành thành viên của tổ chức thương mại thế giới - WTO, đây là cơ hội để Việt Nam quảng bá hình ảnh đất nước của mình tới bạn bè trên thế giới, khẳng định vị thế trên trường quốc tế. Có thể nói việc ra nhập WTO là hàng vàn cơ hội cũng như hàng nghìn thử thách đối với Việt Nam, đối với nền kinh tế còn non trẻ, đòi hỏi khả năng thay đổi phù hợp và nhạy cảm với nhịp độ toàn cầu. Tác động của việc ra nhập tổ chức WTO liên quan nhiều đến cuộc sống của người dân Việt Nam, nhất là các chủ doanh nghiệp - họ là những người làm chủ nền kinh tế trẻ, vai trò hoà nhập và phát triển đòi hỏi chính họ phải có sách lược phát triển doanh nghiệp bền vững lâu dài. Các chủ doanh nghiệp luôn mong muốn doanh nghiệp luôn có lợi nhuận cao, một bên là chi phí, một bên là lợi nhuận chính vì những lý do đó mà chủ doanh nghiệp phải là người đón đầu thị trường, đặc biệt quan tâm đến sự cân bằng của quan hệ cung - cầu trên thị trường. Hạch toán kinh tế là một bộ phận cấu thành hệ thống công cụ quản lý kinh tế tài chính và có vai trò tích cực trong việc điều hành và kiểm soát các hoạt động kinh tế, đảm nhận các thông tin có ích cho việc ra các quyết định kinh tế. Kế toán chi phí trong kế toán tài chính của doanh nghiệp được đặt lên hàng đầu, đặc biệt trong các doanh nghiệp xây lắp, xây dựng cơ bản. Để nhằm tìm ra sự khác biệt giữa lý thuyết được học trong nhà trường với thực tại kế toán ở các doanh nghiệp giúp sinh viên có cái nhìn thực tế hơn 1 về công việc trong tương lai, qua thời gian thực tập em may mắn được thực tập tại Công ty cổ phần Đầu tư và phát triển xây dựng hạ tầng Mỹ Đình. Quá trình thực tập tại Công ty Cổ phần Đầu tư và phát triển Xây dựng hạ tâng Mỹ Đình, được sự giúp đỡ tận tình của cán bộ nhân viên trong công ty, thầy giáo Trần Đức Vinh - Giáo viên hướng dẫn đã giúp em hoàn thành bài báo cáo của mình với nội dung như sau: Phần I: Tổng quan về đặc điểm kinh tế - kỹ thuật và tổ chức bộ máy quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Đầu tư và phát triển Xây dựng hạ tâng Mỹ Đình. Phần II : Tổ chức bộ máy kế toán và hệ thống kế toán tại Công ty Cổ phần Đầu tư và phát triển Xây dựng hạ tâng Mỹ Đình. Phần III : Một số đánh giá về tình hình tổ chức hạch toán kế toán tại Công ty Cổ phần Đầu tư và phát triển Xây dựng hạ tâng Mỹ Đình. 2 PHẦN 1 TỔNG QUAN VỀ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ - KỸ THUẬT VÀ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG HẠ TẦNG MỸ ĐÌNH 1.1. Lịch sử hình thành và phát triển công ty. Công ty ra đời và hoạt động vào tháng 10 năm 2008 được thành lập theo quyết định của Bộ trưởng Bộ xây dựng số 2086/QĐ –BXD ngày 15 tháng 10 năm 2008 với tổng số vốn ban đầu là 3 tỷ VNĐ Là một đơn vị sản xuất công nghiệp với chức năng tạo ra các sản phẩm xây dựng. Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng và Phát triển xây dựng Hạ tầng Mỹ Đình đã không ngừng trưởng thành và đạt được những thành tựu đáng kể, với lực lượng cán bộ công nhân viên hùng hậu,lành nghề tâm huyết với nghề. Công ty có được những thành quả đó cũng phải trải qua rất nhiều khó khăn từ khi mới thành lập như trang thiết bị thi công, phương tiện máy móc hiện đại, công nhân lành nghề. Với đội ngũ cán bộ hầu hết là những người có kinh nghiệm lâu năm trong nhiều lĩnh vực, nhiều ngành nghề. Với các đội ngũ cán bộ hầu hết là những người có thâm niên công tác, các công trình đã và đang thiết kế được chủ đầu tư đánh giá bảo đảm chất lượng, tiến độ. Trên cơ sở đó, giá trị sản lượng và doanh thu hàng năm của văn phòng thiết kế đều tăng. Do tình hình ngày càng phát triển, nhu cầu hoạt động ngày càng mở rộng nên các Công ty Cổ phần Đầu tư và phát triển Xây dựng hạ tâng Mỹ Đình ra đời từ đó. Tiếp tục phát huy thế mạnh trên, hiện nay công LỜI CẢM ƠN Đầu tiên tôi xin được gửi lời cảm ơn chân thành đến gia đình, người thân đã tạo mọi điều kiện thuận lợi về tinh thần và vật chất trong suốt quá trình học tập tại trường Đại Học Thủy Lợi. Hơn thế nữa với tất cả sự kính trọng, biết ơn sâu sắc nhất tôi xin chân thành bày tỏ lòng biết ơn của mình tới sự hướng dẫn tận tình chu đáo của giáo viên hướng dẫn TS Nguyễn Trọng Hoan và các thầy, cô Khoa Công trình, khoa Kinh tế và Quản lý, phòng đào tạo Đại học và sau đại học cùng toàn thể các thầy, cô giáo Trường Đại Học Thủy Lợi. Đồng thời tôi cũng xin chân thành cảm ơn Ban Quản trị Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Đức, cũng như đồng nghệp đã tạo điều kiện thuận lợi nhất cho tôi hoàn thành luận văn này. Cuối cùng tôi xin chân thành cảm ơn tập thể các bạn lớp 19QLXD và đặc biệt các bạn cùng nhóm luận văn với tôi, chúng tôi đã cùng nhau học tập và hoàn thành luận văn của mỗi người, đó là khoảng thời gian không thể quên trong cuộc đời tôi. Do những hạn chế về kiến thức, thời gian, kinh nghiệm và tài liệu tham khảo nên thiếu sót và khuyết điểm là điều không thể tránh khỏi. Vì vậy tôi mong nhận được sự góp ý, chỉ bảo của các thầy, cô và đồng nghiệp, đó chính là sự giúp đỡ quý báu mà tôi mong muốn nhất để cố gắng hoàn thiện hơn trong quá trình nghiên cứu và công tác sau này. Xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, tháng 08 năm 2013 Học viên cao học Hoàng Thị Hoài LỜI CAM ĐOAN Tôi xim cam đoan các số liệu tính toán trong luận văn này hoàn toàn trung thực và chính xác. Toàn bộ luận văn là do tôi đã trực tiếp nghiên cứu, tìm tòi, học hỏi để hoàn thành hoàn toàn không có sự sao chép từ các luận văn khác.Tôi xin chịu trách nhiệm về đề tài luận văn của mình. Hà Nội, Tháng 08 Năm 2013 Học viên cao học Hoàng Thị Hoài MỤC LỤC CHƯƠNG 1: NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH TRONG HOẠT ĐỘNG XÂY DỰNG 1 1.1. Chi phí sản xuất kinh doanh xây dựng 1 1.1.1. Nội dung chi phí sản xuất kinh doanh xây dựng 1 1.1.2. Phân loại chi phí sản xuất kinh doanh 2 1.1.2.1. Phân loại theo mục đích và công dụng của chi phí 2 1.1.2.2. Phân loại chi phí theo nội dung, tính chất kinh tế 4 1.1.3. Giá thành xây dựng 5 1.1.3.1. Tổng quan giá thành sản phẩm xây dựng trong doanh nghiệp 5 1.1.3.2. Cơ cấu giá thành sản phẩm xây dựng 7 1.1.3.3. Phương pháp tính giá thành xây dựng 7 1.2. Quản lý chi phí sản xuất kinh doanh xây dựng 11 1.2.1. Khái niệm quản lý chi phí sản xuất kinh doanh 11 1.2.2. Nội dung quản lý chi phí sản xuất kinh doanh xây dựng công trình 12 1.2.3. Sự cần thiết của công tác quản lý chi phí sản xuất trong kinh doanh xây dựng 14 1.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến chi phí sản xuất kinh doanh 16 1.3.1. Các yêu tố bên ngoài doanh nghiệp 16 1.3.2. Các yếu tố bên trong doanh nghiệp 18 Kết luận chương I 19 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT ĐỨC 20 2.1. Giới thiệu chung về công ty 20 2.1.1. Lịch sử hình thành phát triển. 20 2.1.2. Ngành nghề kinh doanh. 21 2.1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy hoạt động của công ty 21 2.1.4. Công nghệ và máy móc thiết bị xây dựng của công ty 24 2.1.5. Nguồn nhân lực của công ty 26 2.2. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty từ năm 2010 - 201228 2.2.1. Thực trạng