Nghị quyết Đại hội cổ đông thường niên - Công ty cổ phần Phân bón và Hóa chất Dầu khí Miền Trung tài liệu, giáo án, bài...
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG MẠC THỊ HÀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH SẢN PHẨM PHÂN BÓN TRÊN THỊ TRƯỜNG MIỀN TRUNG - TÂY NGUYÊN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÂN BÓN VÀ HÓA CHẤT DẦU KHÍ MIỀN TRUNG Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60.34.05 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng, Năm 2013 Công trình được hoàn thành tại ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học: TS. NGUYỄN HIỆP Phản biện 1: TS. TRƯƠNG HỒNG TRÌNH Phản biện 2: PGS.TS. LÊ CÔNG HOA Luận văn được bảo vệ tại Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp tại Đại Học Đà Nẵng vào ngày 30 tháng 03 năm 2013. * Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại Học Đà Nẵng - Thư viện trường Đại học Kinh Tế, Đại học Đà Nẵng. 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài: Trong bối cảnh của nền kinh tế Việt Nam hiện nay và tình hình phát triển chung của ngành phân bón, các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực phân bón có nhiều cơ hội song cũng không ít thách thức. Kể từ năm 2012, hiệu lực WTO cho ngành phân bón được áp dụng, theo đó, các Công ty nước ngoài được quyền xây dựng và phát triển hệ thống phân phối phân bón tại thị trường Việt Nam. Cũng từ năm 2012, trong nước có nhiều nhà máy sản xuất phân bón ra đời như: Nhà máy Đạm Cà Mau với công suất 800.000 tấn/năm, nhà máy Đạm Ninh Bình với công suất 560.000 tấn/năm, nhà máy Đạm Hà Bắc nâng công suất từ 150.000 tấn/năm lên 550.000 tấn/năm. Đối với sản phẩm Đạm Ure, kể từ năm 2012, nguồn cung nội địa đã vượt cầu, cộng thêm áp lực từ các nhà cung cấp nước ngoài, các doanh nghiệp Phân bón nói chung và Công ty Cổ phần Phân bón và Hóa chất Dầu khí nói riêng sẽ phải đối mặt với môi trường kinh doanh mới với diễn biến phức tạp, khó lường. Bên cạnh đó, các sản phẩm phân bón thay thế cho sản phẩm Đạm Ure cũng ngày càng phát triển đa dạng về nhãn hiệu, chủng loại, do đó có khả năng làm rối loạn thị trường người tiêu dùng. Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp là một chương trình hành động tổng quát hướng tới việc thực hiện những mục tiêu của doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp phát triển theo định hướng đã đề ra. Trước sự chuyển đổi của thị trường phân bón từ cung nhỏ hơn cầu sang cung vượt cầu và tính cạnh tranh trên thị trường ngày càng cao thì việc xây dựng, hoạch định chiến lược để phát triển doanh nghiệp có định hướng lâu dài đối với các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực này là hết sức cần thiết. 2 Với ý nghĩa đó, học viên đã chọn đề tài “ Chiến lược kinh doanh phân bón trên thị trường Miền Trung – Tây Nguyên của Công ty Cổ phần Phân bón và Hóa chất Dầu khí Miền Trung” làm đề tài luận văn thạc sĩ kinh tế của mình. 2. Mục tiêu nghiên cứu: Một là, nghiên cứu, khái quát hóa những lý luận cơ bản về chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. Hai là, phân tích và đánh giá chiến lược TONGCONGTY CQNGHOAXA HQI CHONGHIAVryT NAM D g cl p- T U d o - H ? n hp h r i c Pr{AN BoNvA HoAcHATnnu r