Báo cáo tài chính công ty mẹ quý 2 năm 2015 (đã soát xét) - Công ty Cổ phần Phát triển Đô thị Từ Liêm

Báo Cáo Chuyên Đề Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân LỜI NÓI ĐẦU Trong quá trình tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng cần phải có 3 yếu tố, đó là con người lao động, tư liệu lao động và đối tượng lao động để thực hiện mục tiêu tối đa hoá giá trị của chủ sở hữu. Tư liệu lao động trong các doanh nghiệp chính là những phương tiện vật chất mà con người lao động sử dụng nó để tác động vào đối tượng lao động. Nó là một trong 3 yếu tố cơ bản của quá trình sản xuất mà trong đó tài sản cố định (TSCĐ) là một trong những bộ phận quan trọng nhất. Tài sản cố định là một trong những bộ phận cơ bản tạo nên cơ sở vật chất cho nền kinh tế quốc dân, nó là yếu tố quan trọng của quá trình sản xuất của xã hội. Hoạt động sản xuất thực chất là quá trình sử dụng các tư liệu lao động để tác động vào đối tượng lao động để tạo ra các sản phẩm phục vụ nhu cầu của con người. Đối với các doanh nghiệp, TSCĐ là nhân tố đẩy mạnh quá trình sản xuất kinh doanh thông qua việc nâng cao năng suất của người lao động. Bởi vậy TSCĐ được xem như là thước đo trình độ công nghệ, năng lực sản xuất và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Trong những năm qua, vấn đề nâng cao hiệu quả của việc sử dụng TSCĐ đặc biệt được quan tâm. Đối với một doanh nghiệp, điều quan trọng không chỉ là mở rộng quy mô TSCĐ mà còn phải biết khai thác cả hiệu quả nguồn tài sản cố định hiện có. Do vậy một doanh nghiệp phải tạo ra một chế độ quản lý thích đáng và toàn diện đối với TSCĐ, đảm bảo sử dụng hợp lý công suất TSCĐ kết hợp với việc thường xuyên đổi mới TSCĐ. Kế toán là một trong những công cụ hữu hiệu nằm trong hệ thống quản lý TSCĐ của một doanh nghiệp. Kế toán TSCĐ cung cấp những thông tin hữu ích về tình hình TSCĐ của doanh nghiệp trên nhiều góc độ khác nhau. Dựa trên những thông tin ấy, các nhà quản lý sẽ có được những phân tích chuẩn xác để ra những quyết định kinh tế. Việc hạch toán kế toán TSCĐ phải tuân theo các quy định hiện hành của chế độ tài chính kế toán. Để chế độ tài chính kế toán đến được với doanh nghiệp cần có một quá trình thích ứng nhất định. Nhà nước sẽ dựa vào tình hình thực hiện chế độ ở các doanh nghiệp, tìm ra những vướng mắc để có thể sửa đổi kịp thời. TSCĐ nếu được sử dụng đúng mục đích, phát huy được năng suất làm việc, kết hợp với công tác quản lý sử dụng TSCĐ như đầu tư, bảo quản, sửa chữa, kiểm kê, đánh giá… được tiến hành một cách thường xuyên, có hiệu quả thì sẽ góp phần tiết kiệm tư Báo Cáo Chuyên Đề Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân liệu sản xuất, nâng cao cả về số và chất lượng sản phẩm sản xuất và như vậy doanh nghiệp sẽ thực hiên được mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận của mình. Nhận thức được tầm quan trọng của TSCĐ cũng như hoạt động quản lý và sử dụng có hiệu quả TSCĐ của doanh nghiệp, qua thời gian học tập và nghiên cứu tại trường Đại học Kinh tế Quốc dân và thực tập tại Xí nghiệp xây lắp điện nước và hạ tầng, em nhận thấy: Vấn đề sử dụng TSCĐ sao cho có hiệu quả có ý nghĩa to lớn không chỉ trong lý luận mà cả trong thực tiễn quản lý doanh nghiệp. Đặc biệt với Xí nghiệp xây lắp điện nước và hạ tầng là nơi mà TSCĐ được sử dụng khá nhiều chủng loại TSCĐ cho nên vấn đề quản lý sử dụng gặp nhiều phức tạp. Nếu không có những giải pháp cụ thể thì sẽ gây ra những lãng phí không nhỏ cho doanh nghiệp. Từ những hiểu biết của bản thân trong quá trình thưc tập tại Xí nghiệp xây lắp điện nước và hạ tầng – Tổng công ty cổ phần phát triển đô thị Từ Liêm cùng với sự hướng dẫn tận tình của thầy giáo Trần Quý Liên, em đã chọn đề tài: "Hoàn thiện kế toán TSCĐ hữu hình tại Xí nghiệp xây lắp điện nước và hạ tầng – Tổng công ty cổ phần phát triển đô thị Từ Liêm” cho chuyên đề tốt nghiệp của mình. Ngoài lời nói đầu và kết luận, nội dung chuyên đề tốt nghiệp được trình bày theo 3 chương: Chương 1: Đặc điểm và tổ chức quản lý tài sản cố định hữu hình tại Xí nghiệp xây lắp điện nước và hạ tầng . Chương 2: Thực trạng kế toán tài sản cố định hữu hình tại Xí nghiệp xây lắp điện nước và hạ tầng. Chương 3: Hoàn thiện kế toán tài sản eAo cAo rr cuiun c6nc rY ME crOn uEru oo rHANG DAu cUr nArit rAr cullir KEr rHtic NGAY 31 THANG 1z ttAtu zors cONG TY cO PHAN PHAT TREN DO THI TU LIEM CONGTY PHNN PHAT TRIEN D6 THI TU LICM MUC LUC Trang I MBc ,, B{o c,ia Ban Bio solt x6t Bing B16o d6i *6 to6n gila nior rlQ t4i ngdy 30 tbdng nnm 2015 kdt qu6 ho4t ttQng kinh doanh gita nion tlQ chfdh k6t thric ngi'y 31 thtng 12 nim 2015 nim tQ gita ni6n iIQ thring c ngdy 31 thdng 12 nim 2015 Bto luu chuySn tidn k5t Bin 2-5 linh il4o u chinh ttiu cria thing tliu 7-10 crla nim tii chinh minh Bto cdo tdi chinh giita nien dO thtng iIAu cia Dim thtrc ngly 31 thing 12 nim 2015 ll t2-t3 tii 14-38 *********!t**************** A ii+l \ c6NG ry cd PHAN pHAr rRrEh DO rHr rat LrCM BAo cAo c0A BAr[ L.4Nrr D+o Ban Hnh dao COng ty C6 phan Phtt triiSn D6 thi Tir Li6m (sau ddy ggi tit ld "C6ng ty') trinh bey b6o c6o cira minh cing v6i Blio c6o tii chinh C6ng ty m9 giiia ni6n dQ th6ng dAu cta nim tii chinh kilt thirc ngey 31 th6ng 12 nem 2015 Khti qudt y6 C6ng ty C6ng ty C6 phdn Phet tli'an E6 rhi Tri.LiCn (hu6c d6y ld C6ng ty Ci5 phAn Eiu tu Xay dmg va Kinh doanh nhA) dugc thAnh lip rheo- Quy6t dlnh s6 3755/QD-UB ngiy 16 thing nem 2004 cta UBND thimh ph6 Ha Nqi v6 vifc chuydn doarh nghiQp Nhd nu6c C6ng ty Driu tu Xay dgng vd Kinh domh nhi drinh C6ng ty c6 phan C6ng ry ho?t dong theo ci6y ch&ng nhan dang ky kinh doanl s5 0l03004q40 ngiy 20 (h6ng nam 2004 Sd K6 hoach va Dau tu Thdnl ph6 Hi Nai c;p Trong qud trinh hoat dong, C6ng ty de 11 lin duoc cip Giiy chung nlen dang ki kinh doanh sua d6i thay d6i v6n di6u 1C, nganh nghe hoat dong sdn xudr kinh doani ve dia chi tru so chinh cua C6ng ty Tt( sd eltitth - Diachi 2A, tda nhi N09B1, Khu d6 thi m6i Dich Vo.ng, phudrg Dich Vgng, quan ci6y, thnnh ph6 Hn N6i : TAng Cdu - DiQntho4i :04 22214124 - | 04 22214134 Fax Hogt d1ng kinh doetth - cia COng ty Gidy ching nhfin tliing h! kinh doanh li: Kinh doalh dich vp san giao dich bAt d0 g sen Xuat nhap kllAu c6c mat hAng c6ng ty kinh doani; Xey l5p crc c6ng tinh phbng ch6y chjia ch6y vd m6i hudng; Tu rin diu rhiu lip ho so dg Lhdu: Quan l1t du 6n diu tu xdY dung; D4i lf mua, b6n, Ic! gui hing h6a; M6i gi6i, xric tiiil thuong mai; Dich vq td v6n dlu tu (Kh6ng bao gdm tu vin ph6p luet vd tu vjn tdi chini); vit tu, thi6t bi ngAnh buu chinh viSn th6ng, m6y phit dien, hdng di6n tu, di6n lanh, di6n den dung hing hang tri nOi ngo4i thit, hdng thri c6ng my-nghO, hang d6-t lrl;y theu ;en, giiy da, gom suj muy unh rno)L oo gla dung; Bu6n bAn San xuit, bu6n bdn vit liQu xAy dqng; Bu6n b6n, uom gi6ng trdng cAy xanh, cAy canh; r.J L;p d,r cdng trinh difn nuoc dAn dung: Dlch vp san l6p m{t bing; I nr€r Ke (sp thoat nuoc; Tu vdn qu6n lj t du 5n; Kidm dinn cbir luqng c6ng trinh ThAm tra thiilt k6, t6ng dr r r,A rhi6r bi xAy dyng; to6a xay dgng o6ng trinh vd du 6n diu tu; Nghien ciru vd chuy6n giao c6ng nghQ linh qrc xAy dyng; Xey dyng tluong day trii Dich 4r quAn li diC.n, hfln bi6n veD phdng cho thue, 6p d5n 35KV; nie cao t^ng; c6NG w cd pHAN pHir BAo cAo cUA B-AN - rRrCN D6 rHr rU LxCM LA\H pAo {ri6p rheo) Dich vu cho thuC kho, ben bai, ven phdng; Kinh doanh bdt dong san; San l6p m[t bing thi c6ng nAn m6ng c6ng trinh; Sria chiia nung lu cdc di rich dinh chua mi€u; Trang tli n6i, ngoai th6t; ri Lgp du 6n dau tu xiy dgng.,Tu vrn rhim dlnb hd so tong du rodn c6ng E-ini Tu vjn rtiy dmg (khdng bao gdm dich vU thiat kd cong trinh) ci6m s6tthic6ng c6c c6ng trinh x6y dung Kieo s6t xey dung phqc vu viCc Hp d{ d.n vi thi6t k6 ky thuat thi c6ng c6ng tulnh; Kinh doanh h4 tAng khu d6 thi mdi, khu c6ng nghi€pj Cung cap dich vu t6ng hqp khu d6 thi m6i, khu ohi cao tAng, h4 ting d6 thi, diilm dd xe; Quen li khai thrc k'lu c6ng nghiCp; Kinh doanh nhd hing vi dich vu du lich; Kinh doaih van tei hdng h6a; T6 chtc kinh doanh nhA; Xey dul1g hatdng d6 thi; Xey dung cec c6ng trinh dan dgng, c6ng nghiqp, giao th6ng, thiry lqi, c6ng trinh c6ng nghiep; M{p k}riu rnny m6c, thi6t bi phuc vu x6y dmg; I(hai th6c vit li€u xAy dung; Thiiit k6 quy hoqch xay aung thiiit kii kiiSn truc c6ng trinh vi thiijt k6 n6i ngoai thAt c6ng trinh; Thi€t ke c6ng trinh tludng ddy vi ham bidn 6p d6n 110KV; Thi6t k6 he th6ng di€n c6ng triDh dan dunB c6ng nghiQp; Thii5t ki5 Kl6o cip - tho6t nu6c; sat dia chAt c6ng tdrh; Thi6t kii kitt cdu c6ng trinh; li EQi ddug quin trivir Batr diau hinh, qu6n Cec vidn Hoi ddng quen tri vi Ban T6ng Gi6m di5c cria C6ng ty qp Dao cao bao gom: H6i ddtg qadn vd cho dCn thdi di6m tfi va ten 6ng NguyEn Vin Kha chn tich 6ng Vn Gia Cudng Ph6 Chu tich Neiv b6 B6 niidrn hi rai DIDCO Ze ttrat g nim 2014 86 nhiem lai tai DIDCD ngey 29 th6ng n6'n2014 ; Bri nhipm l4i taiDHDCD rrgdy 29 tldng Ong Nguy6n Ngqc Thinh nam 2014 6ng Dinh Quang Chiiln Uy vi6n Vln Ninh uy vren Ong Nguy€n k' 86 nniCm lai t?i DIDCD ngiy 29 th6ng ndm 2014 86 nli6m lai tei EIDCE ngdy 29 th{ng ie'JJ 2014 T j CONG w cd PHAN pHAr rRreh D6 BAo cAo cuA BAN LANH DAo oi.iD rheo) rHr n] LrCM Bqn kiim sodt ng LC Minl DO nnl nhiem laitaiDIDCD ngAy 29 rh6ng nam 2014 86 nhi6m ...1 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn công trình nghiên cứu khoa học độc lập Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực có nguồn gốc rõ ràng Tác giả luận văn Vũ Thị Thanh Lan MUC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Ký hiệu BCTC BCKQKD CCDC DNXL GTGT SXKD TSBĐ TSCĐ TSCĐHH TSCĐVH Chú thích Báo cáo tài Báo cáo kết kinh doanh Công cụ, dụng cụ Doanh nghiệp xây lắp Giá trị gia tăng Sản xuất kinh doanh Tài sản bất động Tài sản cố định Tài sản cố định hữu hình Tài sản cố định vô hình DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ Số hiệu Tên sơ đồ Trang Cơ cấu TSCĐ hữu hình, TSCĐ vô hình Công ty Cổ phần Phát Bảng 2.1 triển Đô thị Từ Liêm tình hình tăng giảm qua năm 45 2011, 2012 Bảng 2.2 Bảng 2.3 Bảng 2.4 Bảng 3.1 Cơ cấu TSCĐ hữu hình Công ty Cổ phần Phát triển Đô thị Từ Liêm tính đến 31/12/2012 Cơ cấu TSCĐ vô hình Công ty Cổ phần Phát triển Đô thị Từ Liêm tính đến 31/12/2012 Thời gian khấu hao TSCĐ Công ty Cổ phần Phát triển Đô thị Từ Liêm Danh mục chứng từ cần có liên quan đến nghiệp vụ kinh tế phát sinh 46 47 61 80 Bảng 3.2 Phương pháp tính khấu hao loại TSCĐ 82 Hình 2.1 Phân hệ TSCĐ phần mềm kế toán Unesco 51 Hình 2.2 Màn hình nhập liệu tăng TSCĐ vào phần mềm kế toán 52 PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Trong nghiệp công nghiệp hóa, đại hóa đất nước, kế toán công việc quan trọng phục vụ cho việc hạch toán quản lý kinh tế, có vai trò tích cực việc quản lý tài sản điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Tài sản cố định (TSCĐ) phận tạo nên sở vật chất kỹ thuật cho kinh tế quốc dân, đồng thời phận quan trọng định tồn phát triển doanh nghiệp trình sản xuất kinh doanh Kế toán công cụ hữu hiệu nằm hệ thống quản lý TSCĐ doanh nghiệp Kế toán TSCĐ cung cấp thông tin hữu ích tình hình TSCĐ doanh nghiệp nhiều góc độ khác Dựa thông tin nhà quản lý có phân tích chuẩn xác để đưa định kinh tế Trong thực tế, nay, Việt Nam, doanh nghiệp, nhận thức tác dụng TSCĐ trình sản xuất kinh doanh đa số doanh nghiệp chưa có kế hoạch, biện pháp quản lý, sử dụng đầy đủ, đồng chủ động TSCĐ sử dụng lãng phí, chưa phát huy hết hiệu kinh tế chúng lãng phí vốn đầu tư đồng thời ảnh hưởng đến kết kinh doanh doanh nghiệp Bắt nhịp với yêu cầu đổi theo hướng xây dựng kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa xu hướng hội nhập kinh tế toàn cầu, hệ thống kế toán Việt Nam cải cách toàn diện Luật kế toán số : 03/2003/QH11 đời ngày 17/06/2003, Nhà nước ban hành Nghị định hướng dẫn luật kế toán, xây dựng ban hành Hệ thống chuẩn mực kế toán doanh nghiệp Trong có Chuẩn mực kế toán Tài sản cố định hữu hình số 03 (VAS 03), Chuẩn mực kế toán Tài sản cố định vô hình số 04 (VAS 04) với nhiều thông tư thông tư số 203/2009/TT-BTC ngày 20/10/2009 có hiệu lực thi hành từ ngày 01/01/2010, thông tư số 45/2013/TT-BTC chế độ quản lý, sử dụng trích khấu hao tài sản cố định ban hành ngày 25/04/2013 có hiệu lực thi hành kể từ ngày 10/6/2013, nghị định nhằm sửa đổi, bổ sung, hoàn thiện quản lý sử dụng trích khấu hao TSCĐ Bộ tài ban hành Tuy nhiên, việc ban hành nhiều văn pháp luật có quy định khác nhau, cách chồng chéo khoảng thời gian không dài lại gây bất cập trình hạch toán TSCĐ doanh nghiệp Công ty Cổ phần Phát triển Đô thị Từ Liêm (LIDECO) doanh nghiệp hoạt động đa lĩnh vực, ưu tiên tập trung phát triển vào lĩnh vực thi công xây lắp công trình xã hội, dân dụng, khu đô thị khu công nghiệp đòi hỏi kỹ thuật cao phạm vi hoạt động kinh doanh công ty Vì TSCĐ đóng vai trò quan trọng trình sản xuất kinh doanh công ty Trong năm qua, công ty mạnh dạn đầu tư vốn vào loại TSCĐ đồng thời bước hoàn thiện trình hạch toán kế toán TSCĐ Tuy vậy, Công ty tồn số hạn chế công tác kế toán TSCĐ Từ góc độ tiếp cận đó, để góp phần thực tốt công tác kế toán nói chung, kế toán tài sản cố định nói riêng việc nghiên cứu, hoàn thiện kế toán tài sản cố định Công ty Cổ phần Phát triển Đô thị Từ Liêm có ý nghĩa lý luận thực tiễn Nhận thức tầm quan trọng công tác kế toán Tài sản cố định việc nâng cao hiệu TSCĐ doanh nghiệp, chọn đề tài “Kế toán tài sản cố định Công ty Cổ phần Phát triển Đô thị Từ Liêm (LIDECO)” làm đề tài Lời cam đoan Tôi xin cam đoan luận văn công trình nghiên cứu khoa học độc lập Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực có nguồn gốc rõ ràng Tác giả luận văn Mục lục Trong quỏ trỡnh hot ng Cụng ty ó t c nhiu thnh tớch cao ỏng khen ngi nh: Huõn chng lao ng Hng Ch tch nc trao tng, Top 50 cụng ty kinh doanh hiu qu nht Vit Nam, xp hng 250/1000 doanh nghip np thu thu nhp cao nm 2012, lt Top 500 doanh nghip ln nht Vit Nam nm 2013 30 a ch: Tng 10, phũng 102 nh CT1 lụ C1, Phng Xuõn nh, Qun Bc T Liờm, H Ni .33 DANH MụC CáC bảng Trong quỏ trỡnh hot ng Cụng ty ó t c nhiu thnh tớch cao ỏng khen ngi nh: Huõn chng lao ng Hng Ch tch nc trao tng, Top 50 cụng ty kinh doanh hiu qu nht Vit Nam, xp hng 250/1000 doanh nghip np thu thu nhp cao nm 2012, lt Top 500 doanh nghip ln nht Vit Nam nm 2013 30 a ch: Tng 10, phũng 102 nh CT1 lụ C1, Phng Xuõn nh, Qun Bc T Liờm, H Ni .33 DANH MụC CáC sơ đồ S 2.1: S t chc b mỏy qun lý v sn xut kinh doanh .Error: Reference source not found S 2.2: Quy trỡnh sn xut kinh doanh chớnh ca Cụng ty .Error: Reference source not found M U Tớnh cp thit ca ti Nhng thnh tu ca cụng cuc i mi ó v ang to nhng th v lc mi c bờn ln bờn ngoi chỳng ta bc vo mt thi k phỏt trin mi.Quan h kinh t quc t ngy cng rng m, thu hỳt u t nc ngoi ngy cng tng cao cng vi dõn s nc ta l dõn s tr, tc ụ th húa ngy cng cao ó dn ti nhu cu v xõy dng v bt ng sn ln Tuy nhiờn, thi gian gn õy, kinh t th gii b khng hong, kinh t nc suy thoỏi gõy khú khn cho cỏc ngnh ngh c bit l cỏc doanh nghip lnh vc xõy dng, bt ng sn Hin nay, hng ngn doanh nghip xõy dng bt ng sn phỏ sn hoc gii th S cũn li phi i mt vi nguy c cụng n phi thu v hng tn kho tng cao, i kốm vi nú l khon kộm, khú huy ng vn, kh nng sinh li, kh nng hot ng hn ch Trong thi gian qua, chớnh ph, cỏc b ban ngnh ó cú rt nhiu ng thỏi nhm vc dy th trng bt ng sn Tuy nhiờn, cỏc cụng ty kinh doanh lnh vc ny mun tn ti v phỏt trin thỡ khụng ch trụng mong vo s cu tr t nh nc m cn phi phỏt huy c sc mnh ni ti ca doanh nghip õy khụng ch l mt thi s quan trng m cũn l chin lc di hn ca cỏc cụng ty xõy dng, bt ng sn quan tõm Cụng ty C phn Phỏt trin ụ th T Liờm tin thõn l Xớ nghip Xõy dng T Liờm c thnh lp t nm 1974 Nm 2004, cụng ty c chuyn i t doanh nghip Nh nc thnh cụng ty c phn (Nh nc khụng nm gi c phn) theo Quyt nh s 3755/Q-UB ngy 16/06/2004 ca UBND Thnh ph H Ni vi mc tiờu tr thnh mt nhng doanh nghip xõy dng v kinh doanh bt ng sn hng u Vit Nam Trong quỏ trỡnh phỏt trin, Cụng ty ó t c nhng kt qu kh quan, l mt cụng ty hng u lnh vc lnh vc xõy lp cỏc cụng trỡnh xó hi v dõn dng v u t xõy dng cỏc khu ụ th Tuy nhiờn, nhng nguyờn nhõn khỏch quan v ch quan m hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty cũn hn ch Xut phỏt t thc t trờn, tỏc gi ó chn ti: "Gii phỏp nõng cao hiu qu hot ng sn xut kinh doanh ti Cụng ty C phn Phỏt trin ụ th T Liờm" lm ti nghiờn cu ca mỡnh Mc ớch nghiờn cu ca ti Mt l, khỏi quỏt nhng lý lun c bn v hiu qu sn xut kinh doanh doanh nghip xõy dng Hai l, phõn tớch, ỏnh giỏ thc trng hiu qu hot ng sn xut kinh doanh ti Cụng ty C phn Phỏt trin ụ th T Liờm Ba l, mt s gii phỏp nõng cao hiu qu hot ng sn xut kinh doanh ti Cụng ty C phn Phỏt trin ụ th T Liờm i tng v phm vi nghiờn cu ca ti Lun trung nghiờn cu hiu qu hot ng sn xut kinh doanh ca cỏc doanh nghip sn xut núi chung v Cụng ty C phn Phỏt trin ụ th T Liờm núi riờng T ú, xut mt s gii phỏp nõng cao hiu qu hot ng sn xut kinh doanh ti Cụng ty C phn Phỏt trin ụ th T Liờm Phng phỏp nghiờn cu Cỏc phng phỏp nghiờn cu c s dng quỏ trỡnh thc hin lun vn: phng phỏp vt bin chng, vt lch s, tru tng húa, phõn tớch tng hp, phõn tớch thng kờ, so sỏnh x lý h thng í ngha khoa hc v thc tin ca ti Th nht, lm sỏng t lý lun v hiu qu hot ng sn xut kinh doanh ca cỏc cụng ty sn xut Th hai, phõn tớch ỏnh giỏ thc trng hiu qu hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty C phn Phỏt trin ụ th T Liờm thi gian qua, u im v nhng hn ch cn khc phc Th ba, xut nhng gii phỏp nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh ti Cụng ty C phn Phỏt trin ụ th T Liờm Kt cu ca lun Ngoi phn m u, kt lun, danh mc ti liu B GIÁO D C VÀ ÀO T O TR NGă I H CăTH NGăLONG -o0o - KHịAăLU N T T NGHI P tài: NỂNGăCAOăHI U QU S D NGăTÀIăS N NG N H N T IăCỌNGăTYăC PH NăPHÁTă TRI Nă ỌăTH T LIểMăLIDECOă8 SINHăVIểNăTH C T P : B CHăTHỐYăVỂN MÃăSINHăVIểN : A21385 CHUYểNăNGÀNH : TÀIăCHệNH HÀăN I ậ 2015 B GIÁO D C VÀ ÀO T O TR NGă I H CăTH NGăLONG -o0o - KHịAăLU N T T NGHI P tài: NỂNGăCAOăHI U QU S D NGăTÀIăS N NG N H N T IăCỌNGăTYăC PH NăPHÁTă TRI Nă ỌăTH T LIểMăLIDECOă8 Giáoăviênăh ng d n: Ths Tr ngăS n Sinhăviênăth c t p : B chăThùyăVơn Mƣăsinhăviên : A21385 ChuyênăngƠnh : TƠiăchính HÀăN I ậ 2015 Thang Long University Library L I C Mă Nă Tr i qua th i gian tháng làm khóa lu n t t nghi p v a qua, đ hoàn thành đ c b n khóa lu n này, em xin chân thành c m n s giúp đ , ch b o h t s c nhi t tình c a th y giáo Tr ng S n v i Ban giám đ c nhân viên phòng Tài – K toán c a Công ty CP Phát tri n ô th T Liêm LIDECO giúp đ em hoàn thành khóa lu n t t nghi p Trong su t trình th c t p trình làm khóa lu n, khó tránh kh i sai sót, r t mong Th y, Cô b qua ng th i trình d lỦ lu n c ng nh kinh nghi m th c ti n h n ch nên khóa lu n không th tránh kh i nh ng thi u sót, em r t mong nh n đ c Ủ ki n đóng góp c a Th y, Cô đ em h c thêm đ c nhi u kinh nghi m s hoàn thi n khóa lu n h n EmăxinăchơnăthƠnhăc mă n! Hà N i, ngày tháng 11 n m 2015 Sinh viên B ch Thùy Vân L IăCAMă OAN Tôi xin cam đoan Khóa lu n t t nghi p t b n thân th c hi n có s h tr t giáo viên h ng d n không chép công trình nghiên c u c a ng i khác Các d li u thông tin th c p s d ng Khóa lu n có ngu n g c đ c trích d n rõ ràng Tôi xin ch u hoàn toàn trách nhi m v l i cam đoan này! Sinh viên (Ký ghi rõ h tên) B CHăTHỐYăVỂN Thang Long University Library M CL C L IM U CH NGă1 C ăS LụăLU N CHUNG V HI U QU S D NG TÀIăS N NG N H N C A DOANH NGHI P 1.1 TƠiăs n ng n h n doanh nghi p 1.1.1 Khái ni m tài s n ng n h n 1.1.2 c m c a tài s n ng n h n 1.1.3 Phân lo i tài s n ng n h n 1.1.4 Vai trò c a tài s n ng n h n doanh nghi p 1.1.5 Chính sách qu n lý tài s n ng n h n c a doanh nghi p 1.2 Hi u qu s d ngătƠiăs n ng n h n doanh nghi p 1.2.1 Khái ni m hi u qu s d ng tài s n ng n h n c a doanh nghi p 1.2.2 S c n thi t c a vi c nâng cao hi u qu s d ng tài s n ng n h n 1.2.3 Các ch tiêu đánh giá hi u qu s d ng tài s n ng n h n doanh nghi p 1.3 Cácă nhơnă t nhă h ng t i hi u qu s d ngă tƠiă s n ng n h n c a doanh nghi p 16 1.3.1 Các nhân t ch quan 16 1.3.2 Các nhân t khách quan 18 CH NGă2 TH C TR NG HI U QU S D NGăTÀIăS N NG N H N C AăCỌNGăTY C PH NăPHÁTăTRI Nă ỌăTH T LIểMăLIDECOă8 22 2.1 Kháiăquátăv CôngătyăC ph năPhátătri nă ôăth T LiêmăLIDECOă8 22 2.1.1 Gi i thi u chung v Công ty C Ph n Phát tri n ô th T Liêm LIDECO 22 2.1.2 L nh v c kinh doanh 23 2.1.3 S đ b máy t ch c 23 2.2 Tìnhă hìnhă s n xu t kinh doanh t iă Côngă tyă C ph nă Phátă tri nă ôă th T LiêmăLIDECOă8 27 2.2.1 Tình hình tài s n – ngu n v n c a Công ty C ph n Phát tri n ô th T Liêm LIDECO 27 2.2.2 Báo cáo k t qu s n xu t kinh doanh giai đo n 2012 – 2014 35 2.3 Th c tr ng s d ngătƠiăs n ng n h năvƠăhi u qu s d ngătƠiăs n ng n h n c aăCôngătyăLIDECOă8 38 2.3.1 Th c tr ng tài s n ng n h n c a Công ty nh ng n m qua 38 2.3.2 C c u tài s n ng n h n .42 2.3.3 Các ch tiêu đánh giá hi u qu s d ng tài s n ng n h n c a doanh nghi p 55 2.4 ánhăgiáăth c tr ng hi u qu s d ngătƠiăs n ng n h n c aăCôngătyăC ph n Phátătri nă ôăth T LiêmăLIDECOă8 .60 2.4.1 K t qu đ t đ c 60 2.4.2 H n ch nguyên nhân 61 CH NGă3 GI IăPHÁPăNỂNGăCAOăHI U QU S D NGăTÀIăS N NG N H N T IăCỌNGăTYăC PH NăPHÁTăTRI Nă ỌăTH T LIểMăLIDECOă8 65 3.1 nhăh ng ho tăđ ng s d ngătƠiăs n ng n h n t iăCôngătyăLIDECOă8 65 3.2 Gi iăphápănơngăcaoăhi u qu s d ngătƠiăs n ng n h n t iăCôngătyăLIDECOă8 67 3.2.1 Thay đ i c c u tài s n 67 3.2.2 Xây d ng mô hình qu n lý ti n m t 68 B GIÁO D C VÀ ÀO T O TR NGă I H CăTH NGăLONG -o0o - KHịAăLU N T T NGHI P tài: NỂNGăCAOăHI U QU S D NGăTÀIăS N NG N H N T IăCỌNGăTYăC PH NăPHÁTă TRI Nă ỌăTH T LIểMăLIDECOă8 SINHăVIểNăTH C T P : B CHăTHỐYăVỂN MÃăSINHăVIểN : A21385 CHUYểNăNGÀNH : TÀIăCHệNH HÀăN I ậ 2015 B GIÁO D C VÀ ÀO T O TR NGă I H CăTH NGăLONG -o0o - KHịAăLU N T T NGHI P tài: NỂNGăCAOăHI U QU S D NGăTÀIăS N NG N H N T IăCỌNGăTYăC PH NăPHÁTă TRI Nă ỌăTH T LIểMăLIDECOă8 Giáoăviênăh ng d n: Ths Tr ngăS n Sinhăviênăth c t p : B chăThùyăVơn Mƣăsinhăviên : A21385 ChuyênăngƠnh : TƠiăchính HÀăN I ậ 2015 Thang Long University Library L I C Mă Nă Tr i qua th i gian tháng làm khóa lu n t t nghi p v a qua, đ hoàn thành đ c b n khóa lu n này, em xin chân thành c m n s giúp đ , ch b o h t s c nhi t tình c a th y giáo Tr ng S n v i Ban giám đ c nhân viên phòng Tài – K toán c a Công ty CP Phát tri n ô th T Liêm LIDECO giúp đ em hoàn thành khóa lu n t t nghi p Trong su t trình th c t p trình làm khóa lu n, khó tránh kh i sai sót, r t mong Th y, Cô b qua ng th i trình d lỦ lu n c ng nh kinh nghi m th c ti n h n ch nên khóa lu n không th tránh kh i nh ng thi u sót, em r t mong nh n đ c Ủ ki n đóng góp c a Th y, Cô đ em h c thêm đ c nhi u kinh nghi m s hoàn thi n khóa lu n h n EmăxinăchơnăthƠnhăc mă n! Hà N i, ngày tháng 11 n m 2015 Sinh viên B ch Thùy Vân L IăCAMă OAN Tôi xin cam đoan Khóa lu n t t nghi p t b n thân th c hi n có s h tr t giáo viên h ng d n không chép công trình nghiên c u c a ng i khác Các d li u thông tin th c p s d ng Khóa lu n có ngu n g c đ c trích d n rõ ràng Tôi xin ch u hoàn toàn trách nhi m v l i cam đoan này! Sinh viên (Ký ghi rõ h tên) B CHăTHỐYăVỂN Thang Long University Library M CL C L IM U CH NGă1 C ăS LụăLU N CHUNG V HI U QU S D NG TÀIăS N NG N H N C A DOANH NGHI P 1.1 TƠiăs n ng n h n doanh nghi p 1.1.1 Khái ni m tài s n ng n h n 1.1.2 c m c a tài s n ng n h n 1.1.3 Phân lo i tài s n ng n h n 1.1.4 Vai trò c a tài s n ng n h n doanh nghi p 1.1.5 Chính sách qu n lý tài s n ng n h n c a doanh nghi p 1.2 Hi u qu s d ngătƠiăs n ng n h n doanh nghi p 1.2.1 Khái ni m hi u qu s d ng tài s n ng n h n c a doanh nghi p 1.2.2 S c n thi t c a vi c nâng cao hi u qu s d ng tài s n ng n h n 1.2.3 Các ch tiêu đánh giá hi u qu s d ng tài s n ng n h n doanh nghi p 1.3 Cácă nhơnă t nhă h ng t i hi u qu s d ngă tƠiă s n ng n h n c a doanh nghi p 16 1.3.1 Các nhân t ch quan 16 1.3.2 Các nhân t khách quan 18 CH NGă2 TH C TR NG HI U QU S D NGăTÀIăS N NG N H N C AăCỌNGăTY C PH NăPHÁTăTRI Nă ỌăTH T LIểMăLIDECOă8 22 2.1 Kháiăquátăv CôngătyăC ph năPhátătri nă ôăth T LiêmăLIDECOă8 22 2.1.1 Gi i thi u chung v Công ty C Ph n Phát tri n ô th T Liêm LIDECO 22 2.1.2 L nh v c kinh doanh 23 2.1.3 S đ b máy t ch c 23 2.2 Tìnhă hìnhă s n xu t kinh doanh t iă Côngă tyă C ph nă Phátă tri nă ôă th T LiêmăLIDECOă8 27 2.2.1 Tình hình tài s n – ngu n v n c a Công ty C ph n Phát tri n ô th T Liêm LIDECO 27 2.2.2 Báo cáo k t qu s n xu t kinh doanh giai đo n 2012 – 2014 35 2.3 Th c tr ng s d ngătƠiăs n ng n h năvƠăhi u qu s d ngătƠiăs n ng n h n c aăCôngătyăLIDECOă8 38 2.3.1 Th c tr ng tài s n ng n h n c a Công ty nh ng n m qua 38 2.3.2 C c u tài s n ng n h n .42 2.3.3 Các ch tiêu đánh giá hi u qu s d ng tài s n ng n h n c a doanh nghi p 55 2.4 ánhăgiáăth c tr ng hi u qu s d ngătƠiăs n ng n h n c aăCôngătyăC ph n Phátătri nă ôăth T LiêmăLIDECOă8 .60 2.4.1 K t qu đ t đ c 60 2.4.2 H n ch nguyên nhân 61 CH NGă3 GI IăPHÁPăNỂNGăCAOăHI U QU S D NGăTÀIăS N NG N H N T IăCỌNGăTYăC PH NăPHÁTăTRI Nă ỌăTH T LIểMăLIDECOă8 65 3.1 nhăh ng ho tăđ ng s d ngătƠiăs n ng n h n t iăCôngătyăLIDECOă8 65 3.2 Gi iăphápănơngăcaoăhi u qu s d ngătƠiăs n ng n h n t iăCôngătyăLIDECOă8 67 3.2.1 Thay đ i c c u tài s n 67 3.2.2 Xây d ng mô hình qu n lý ti n m t 68 [...]... LNST chva phdh phiti W na! 12 Ngdn v6n diu tu xAy dFng co ban IL 1 2 869 .20 2. 121 ,093 V.l8 411b Qu! h6 bq Eip x6p doafi nghiCp 10 Quy khec thuoc viin cht sd hnu - 849.5 72. 111.647 Th4ng du vgn c6 phdn 11 l4i Sii eAu nam E69 .20 2. 121 .093 410 hfto V6n g6p cia chl sd hfru s6 cuiii ky 421 29 2.644 .28 2.681 421 a 27 0.8 52. 539.878 421 b 21 .791.7 42. 803 2' ,7 6.614 27 3 23 5 27 6.614 .27 3 .23 5 422 lfttc 430 Ngudn kirh ph{... 10.731 2s3 1 92 10.731 25 3.t 92 10.73t 25 3.r 92 389 448.177 r.389 448.717 r.389.448.777 3. 720 .5a'7.435 3. 720 .587.435 3 1 23 .20 8.91 Gi, tri c6 th6 thu hdi 4.9 42 23 .20 8.91 4-9 42 129 .1 52. a58.1 0 1 129 .7 52. 858.7 0 4 tri rhenlr ph6 Hd NOi h4n s6 cu6i ky DU {n ciiy, 720 .587 ,435 23 .20 8.g74.9 42 9& 121 .615.040 98. 72? .6rs.040 nguoi brin ngfn h4n S5 Phdi lrd cic bAn IiAn q atu C6ng ty C6 phin Lideco 2 C6ng ty C6... $14r4z -_ qJ4!1q!?l -1 !{?i:u54q lssg.g2ngq Ed khdu hao h6t nhung vbn cdn dlng Chd thanl sri 2. 64s.439.1 72 L156.?90.909 424 .859.50s 4 .22 '1.090.186 li ci6 tri hao mdn JO OaU nam 6.134.715.6 52 4.000.758.891 8. 522 . 826 ,694 467.8 32. 221 t9 726 .133 464 Kh6u hao trong ky 1 .22 0.383.014 111.065.706 919.455.096 19.1 42. 424 s5 cu6i try 2. 270.046 .24 0 7.955.098.666 4.1t1, 824 .s91 9.4 42. 28r.190 486.974.651 21 .996.179,104... ilong tt dlu nim Nim nay 103 .26 1.840.1r3 79. 123 .354.1 12 vr .2 68.490.071.581 61.9 32. 375.108 2tt 34.711,768.5 32 17.190.919,004 2. 215.543,02n 737.031.366 tii 22 vL4 (1.168 .20 0.000) Trong d6: chi phi Ei 23 doanh nhap 26 7.688 .24 5.9 12 u.rro,ror.ro, 30 28 .988.7s3.986 13,059.101.717 31 \46 545. 720 .154 24 2.375.66a 32 VL7 1.4 72. 191 470 tn7.fio. 022 40 T6ng lqi nhuAn k6 todn tru6c thu5 ( 926 .417 316) s0 hiDh 5l 16... tn nay KiT k3, ndy Nim tndc 51. 028 .22 2 1.1 72. 000 2. 958. 927 .22 9 91 887.095.s7r 861.8 02. 046 2. 243 181 79 0 62. 306.186 81I 121 601 2' 13 103 .26 1.840.113 (20 t 926 120 \ 79. 723 .354.1 12 Doonh thu bdn hiltrg vd cung cip ttlch v4t cho cle bln IiAn quan G:a: bar,r hanq vd cung cdp dich qr cho c6o c6ng ty con, c6ng ty fien doanh, liCn k6t duqc tdnl llch.vl bay d thuy€t minh s6 V.2c i;,rlLl {] r6 '* 6an tnuyet ntnh... Chi phi kh6ng hqp tj, hqp tQ C6c khoan di6u chinh giam 13 'i ;l 28 .5 02. 426 .668 Q53.000.000) 13.105.307.090 22 % 6 .27 0.533.867 2. 883.167.560 6 .27 0.t3s,867 2. 883.167.560 (1.183.2s0.e56) (1.054,578 .27 n 5.087 .28 2.911 1. 828 .589.2E3 22 r/o phdi duqc dac cnngyfi Bdo cdo tdi chinh C6ng ty ne giid nan dA 21 CONG ry co- pHnN pHAr rRrEh D6 Dia chi: Ting 2A tda nha NO9B I , KDT m6i D rHI rU LrCM Dich veng' quar cd'... phii li b6n lien quan 12b Ngudi m&, ttd tiin trudc ddi hgn Trd t rac cfia cdc bAn Ong Vii cia Cudng IiA s5 cu6i t