Báo cáo tài chính quý 2 năm 2015 (đã soát xét) - Công ty Cổ phần Ngân Sơn

TAP DOAN DAU KHI VIET NAM TONG CONG TY CO PHAN DICH VV KY THUAT DAU KIII VItT NAM Dia chi: So 1 — 5 Le Dun — Q.I — Tp. H6 Chi Minh Tel: 08.3910 2828 — Fax: 08. 3910 2929 sP-e6-6-ve BAO CAO TAI CHINH HOP NHAT QUY 4 NAM 2013 Được ký bởi NGUYỄN ĐỨC THỦY Ngày ký: 14.02.2014 19:34 Signature Not Verified TONG CONG TY CP INCH VV KY THUAT DAU KHI WO' NAM  Bao cao tai chinh hqp nit& Quy 4 Lau 5 - SO 1- 5 Le Du s an - Q1-Tp.HCM  Cho nam tai chinh k6t thnc ngay 31/12/2013 BANG CAN DOI Kt TOAN 114ciP NHAT Tai ngay 31 Mang 12 nam 2013 TAI SAN Ma so 11 ,  T uye't minh 31/12/2013 Mau so B Dirt: (Trinh 31412/2012 01 - HN VND bay lqi) A.TAI SAN NGAN HAN 100 14.283.933.834.935 12.153.3411652.718 I. Ti'n va ac khofin ttrong throng titn 110 V.1 5.855.790.340.932 5.709.9081975.761 1.Tien 111 3.768.025.979.969 3.274.350 524.379 2. Cac khoan tuong throng tin 112 2.087.764.360.963 2.435.558 451.382 II. Cac khoan dfiu to tai chinh ngAn han 120 164.1644431.552 1. Dau to ngAn han 121 164.164 431.552 III. Cac khoan phai thu ngfin hqn 130 7.564.535.678.797 5.539.749842.581 1. Phai thu khach hang 131 5.755.473.603.722 3.539.068 113.583 2. Tra truck cho ngtrOi ban 132 232.543.257.300 69.209 491.391 3. Cac khoan phai thu khac 135 V.2 1.603.192.286.458 1.958.956 917.111 4. Dv phong phai thu ngan han kho doi (*) 139 (26.673.468.683) (27.484479.504) IV. Hang ton kho 140 V.3 698.509.178.951 640.9151108.757 1. Hang ton kho 141 702.076.249.226 644.674 095.257 2. Dv phang giam gia hang ton kho (*) 149 (3.567.070.275) (3.758.086.500) V. Tai san ngAn hqn khac 150 165.098.636.255 98.603 294.067 1. Chi phi tra tnrac ngin han 151 49.754.208.424 23.504 369.922 2. Thud GTGT dtrgc khan trir 152 V.4 83.920.834.358 57.784 256.077 3. Thu6 va cac khoan khac phai thu Nha ntrOc 154 V.4 22.852.118.691 2.911 603.713 4. Tai san ngari han khac 158 8.571.474.782 14.403464.355 B - TA! SAN DAI HAN 200 9.537.261.166.603 9.188.479 197.864 I- Cac khoan phai thu dai hqn 210 1551728.000 1. Phai thu dai han cita khach hang 211 684.403.704 565 357.637 2. Phai thu dai han khac 218 578.011.961 597 4 459.983 3. Dv ph6ng phai thu dai han kho doi (*) 219 (1.262.415.665) (1.007.089.620) II. Tai san c6 dinh 220 5.313.423.672.637 6.246.8824305.092 1. Tai san co Binh hitu hinh 221 V.5 5.280.432.849.351 5.941.7154639.910 - Nguyen gia 222 10.391.130.914.048 10.136.086 4 206.451 - Gia tri hao m6n luy k6 (*) 223 (5.110.698.064.697) (4.194.370.$66.541) 2. Tai san c6 dinh vo hinh 227 V.6 7.192.244.792 10.190 844.087 - Nguyen gia 228 34.434.831.214 32.027 780.837 - Gia tri hao mOn luy kd (*) 229 (27.242.586.422) (21.836.036.750) 3. Chi phi xay dung co ban do dang 230 V.7 25.798.578.494 294.975 821.095 III. Cac khoan dfiu ttr tai chinh dai han 250 3.630.176.217.713 2.384.197401.468 I. DAu to vao cong ty lien k6t, lien doanh 252 V.9 3.433.447.634.769 2.110.0221303.387 2. Dan to dai han khac 258 V.10 232.750.449.076 289.617 137.416 3. Dv ph6ng giam gia dAu to tai chinh dai han 259 V.10 (36.021.866.132) (15.441.509.335) IV. Lqi the thtrang mqi V. Tai san dai hqn khac 260 593.661.276.254 557.2431333.304 1. Chi phi tra trtrac dai han 261 V.11 591.010.996.302 518.6664409.373 2. Tai san thud thu nhap hoan lai 262 35.935 266.075 3. Tai san dai han khac 268 2.650.279.952 2.641 657.856 TONG CONG I c6ng ty TNHHkidmben an Phri 16r '3111) 62732e44 Fax:1u 14)62 7e2sa5 JL ]L lL I I a { {L !L L a z CONGTY c6 PHANNGANsdN BAoc;o Tir clli]\E crtra NriNDOD,iDr/OcsoiT xlT CboB torr dinstu lcty0t/0tr0tsdAnbgArlo/0ono,l L ?" a a a a !t !' a a a a Kidm toin Tii clinh Tn vtn ; { a a A a t It a CONGTY COPHANNGA]YsoN t a a a a B.L0c;o ril clli^q crtrANrlNDODi DUqcsoiT ldT Cbok' hotr iiongrn trgty0r/0D015it6nnaty30m6/2015 a e a al a I it t I a t al a ! I BrcNinh,rhinS03 nh 20t5 { c6Nc TYcd PEINNc,iNsor.,r Bro clo tti cblnhgl0, nltu ito Choli no4ldongtt n8iy0l/0lr015 KCNrren So! hutin TianDu,llih Bic Ninh a -q {l -4 { MVcLVc I9IIUIG BAocAo cl:,aBANGraMD6c BAooio Kf,r eUAc6NGTric SO,iT)c:TB,{oc{o rir cHiM BANGirAN16r xt ToANGita NrENE0 t Bio cio KeTeuAHoATDONG KINHDoANHclOANriNoe -!t BAooio L(rucHU\dNTIENG GII}ANIENDo -lli TTUYET Mn{HBAoc(o TiI cHiM < t e t a I e z, a l z a a a a z r8lIs I 1 cONc TY c6 PHANNc,iN sON KCNTienSo! huylnTianSd, liih Bic Ninn Bio c,io ctA B^Ncr,iM Ddc 1 a e 4 { Bmai,nd6cc6ncryc6phiiNg6nsm(saiiil|d.c6nglDdnhbiy chinhgiiiani€nd0daddqcsoaxa chokt hmrddnein nsay0vor r0r d6i nady30/06,201 HorDdNcau;N rRl vi B N GrriMDOc CActnarh €nHOiddnsgurnti vi Be Citn d6cd! diduhinhC6rgry choki hmrdOnsIn ryAyl)l/Ol/20l5 dpnrc41016r0l !ddi nA4 soBAocrora chl h nArbo e6m ' onevums D nrrHrL OngNru)€nAnh T.,n OBNEulenDtuThlnh chLirichHoar UJ \:€nHDOI-C in dc rong'r UyvienHOQT ong NsuyenDinhrnrdng Oig NquyanChi ntuh O n g T ' r n D m h Tnh ong ftrn Drnglu)lr uy anHDQr (B5nhiamtn nsay2704rols) Ph6cirn d& P h C i d d u r B d n h ' ernu ' g d ) r0 h r r r Ph6CirmdG(3onh'enrunsd)0l0or0l1 TR,ICH NIiI'M CIJABANCL(M DOC Ba 6iin d5cc6nery c6bich nhiqmhp Bdocdoidi.chrnhSirani€ndqphtn anhmorcich 1runsrh\, u hgp li rjnhhinhr.li chiih rd ngly 10/06/201 cans'nu ka qudhod doncki'n d@h vanih hinhle chuyanrian !e crrac6it ry lmrc rJ hoe!d04 rit 4iy 0l /trlDol5 dannedy30,06/2015 Trcngvi€ rip BAoqlo raichiih yeu nian d6 ndJ, Bm cirn 'r6c 'ru'/c c6! citu DhAi: a Bio cio tij hinbgii: ni.n dq cho ki hod doig tu ngiy0l /0rlot s denngAy 31t06/2015 Lvachotrcrc chinhslchk6brr rhlchhqpvd6pdung ic chinhsrchd6nor crchnbt ,rufii DD E cic xdrdornvnuic lJnhhQt.dchhqply vArhan!on8; Nt! ld cdcneutendc k€rornrhichhop.n dLircruh rh'rhaykn6ng.c6nhftrsip dungei tlch roig yau cr! dlqc c6ngb0vagiAithlchtong Bio {or.iichinhhaykn6ne; BanhAnnvd6pd|'nghqtn6Dgki€n sorrnoi homo1crchnin hicuchomucdichlgpvdrdnhbly Bro cro rAichlnhhQpIt nhsnh$ cherni o vi gian$ni la Llp860.ioAichlnh!.encosdhodongliCnrqctn tuanghAp*n6nsfia cho;nSC6ngry satiCpluc e at ! Bo o d,i COnC N \ hiur&h nll€mdAnbln ;rS d le bu dm shiu "p r d 6- phuhepd ph,n,nh m6r c"h.horrtrjnhhinhr.icrrirnhc,bc6nsl,rb6rrlldidit-i.io\idtnbrotugBrodhith'Tunf']4 chua nrc Ke ro{nviA Nh, chedOkeoin viit Nn vndc quydiih phlpIt c6 [an q6 rri vioc16D vi dinr] bayBro taichlnh.Bm Ci6n ddcciie chiutnchnhiqmd;n haom bin oroiii sAncia COng y vd!\\,r bjin c{c biin phrp$lch h{pd0ngin.h{n vdpMrhigi { hrnhvi gia lin vi si phm kh6o, Br Girn d6c c 'hin ring c6ng ty detu9nrhU.6c yeuclu neuftn rtun8vie lap 860cjo €i chinheir! ! /''')j+K a a a a a at Bi Ninh,nzd t tunnEaBhth 2ott c6ngty TNHHKiim toanan Pht l l rel +3.4(a)62732eoa Fdr r& (4) 62 732 e05 a B,iocio xir oui coNcric so.(r xiT B,(oc,{orir cHiNH a rloi d6ogqtrio.&ivIB,n citn c6osty c6 phihNsin So I a z t a ,t t il it t C 'g,lidd r' h ie!\oArdBo !ob.l'i-g'n1'endOler ' e o r ' k n g D L o p q a n \ c :s m r ;.sr; ) d , nl i p s , r ' a d r d I n ' b i ) r u z n e t d e nr r ' e ) o b , o s , B o o r ' o r - ! n ' t u d Or - E d Jr 0 o - & o o X : r o u r h o a ' d ndgol 'r- B " o i o l " ' i ' i i t r vii hp v dennsiv30/06/2015 rqvi Thuy;t'ninhBro cjo ldichinhchokt hocrdongtn ngly0l/01/2015 c'jaB.nCi{mddcc6nEry Tdchnhlin Lla.h'lns6Lli d'ri kinhbdvBio crotaichinhndyrhu€t{.h nhiem ruBio cio 'h6n xdrvi 860c6ordichinhDdyftn cosdc6tgr6csAr x:r c'iachrjns{di L n ' n u hd ' , h u I i a nr o n sk - o d x e rB l 1roo h , n h ' h e onr L l n l l t \ i i n o r ' e r\ i n \ i d c c d L , dt u , \ ' p h { i r a p r i hro' \ d ' & h m d i u d d _ o o v " p b o ; , / Ac r , i ' i A P s o ; o Jc , n n s" di t.)ei m d ' r g n r s a ' d rr l i u i d c L ! v l r r d rb d oE d n l ' l ) i ; \ i r r ; d o \ o i ' h ; n s q i r C d s D " l p d n L r i ' u p H n " k e n h n gd s r n ' ! h c d c \ ; t n r rhltch ii cdievii kicmrot^ nns cip nOIdtc dEdambdothip hd cdielackiembii chhc rdikhtlne nin ciiis khdnsduarai kiEnkiemloAtr dnebio.rio rh6ycd\(rklin naod! ch!trgr6icho lIen cdsdcdrBtdcsoaxdr.i hUne16i,ch'l.srdikh6ng lriih ril iar riD cac khh cinh rancvau.6nh phrn rruic thla vi hqp ly kam rheo diy kh6ng {nh riichiih 'ca l00or0lr.u s nulir qdi h h o j o d d a n s r u n0s F0) 1 ) d i ng d ) 0 o ) ' o t r hroi !I ! i r n \ e o n v i r ' \ { ' ' : d d l DB:or.tor.l' i'" : r c r o - n i r \ , ! ' o l u J d r + p , o b t o - q E r o b ' l i p ' t r i nD i a !l I a I I !t I t dinhs65,6 vd?cnaphinluy minhBaoceotiichinhvasaductlngnqphi rhu Nh$rirhbAyraiThuydl ...Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex BentreCHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU1.1. Đặt vấn đề nghiên cứu1.1.1. Sự cần thiết nghiên cứuTrong xu thế toàn cầu hóa hiện nay, đặc biệt là khi chúng ta chính thức trở thành thành viên của WTO thì hoạt động của các công ty ở Việt Nam sẽ đứng trước những cơ hội và thách thức rất lớn. Để tận dụng được những cơ hội và hạn chế được những thách thức trên bước đường hội nhập thì đòi hỏi các doanh nghiệp phải nâng cao năng lực cạnh tranh và hoạt động có lãi. Doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả sẽ thu hút được nhiều vốn đầu tư, tạo lòng tin cho các đối tác, giúp cho doanh nghiệp cạnh tranh được với các công ty khác. Vì vậy, doanh nghiệp phải thường xuyên phân tích hoạt động kinh doanh để thấy được hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp mình.Ngày nay phân tích hoạt động kinh doanh là việc làm không thể thiếu đối với các nhà quản trị. Việc thường xuyên phân tích hoạt động kinh doanh sẽ giúp nhà quản trị thấy được hiệu quả kinh doanh của công ty, thấy được điểm mạnh, điểm yếu để đề ra các giải pháp khắc phục. Từ đó, nhà quản trị sẽ đưa ra các quyết định, chính sách thực hiện chiến lược kinh doanh và sử dụng các nguồn lực như nhân lực, vật lực, tài lực và công nghệ thông tin của công ty vào việc kinh doanh để đạt được kết quả cao nhất.Hiện nay, công ty đã tìm hiểu và nghiên cứu ở các khía cạnh về các chỉ tiêu tài chính, tốc độ tăng giảm doanh thu và lợi nhuận qua các năm, tình hình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm trên các thị trường. Tuy nhiên, quá trình phân tích của công ty chỉ dừng lại ở việc tính toán các chỉ tiêu tài chính, tốc độ tăng giảm doanh thu, lợi nhuận qua các năm mà chưa đề cập đến nguyên nhân làm tăng giảm và chưa làm rõ được mức độ ảnh hưởng của các nhân tố giá vốn, chi phí hoạt động và thuế đến lợi nhuận của công ty. Vì vậy phân tích hoạt động kinh doanh là rất cần thiết và quan trọng đối với các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản Bến Tre nói riêng. Thông qua việc phân tích này, ban lãnh đạo mới thấy được tình hình lợi nhuận, doanh thu mà công ty đã đạt được, đồng thời xác định được những nhân tố ảnh hưởng từ đó ban lãnh đạo có thể đề ra mục tiêu, phương hướng và kế hoạch phát triển trong những năm tiếp theo. Nhận GVHD: Th.S Phan Đình Khôi SVTH: Huỳnh Thị Trúc Loan Trang 1 Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex Bentrethấy tầm quan trọng của vấn đề nên em chọn đề tài “Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản Bến Tre”.1.1.2. Căn cứ khoa học và thực tiễn−Căn cứ khoa học: theo hai ông Huỳnh Đức Lộng và Nguyễn Tấn Bình, hiệu quả hoạt động kinh doanh là thước đo chất lượng, phản ánh thực trạng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và là vấn đề mang tính chất sống còn của doanh nghiệp. Thông thường người ta dựa vào lợi nhuận để đánh giá doanh nghiệp đó làm ăn có hiệu quả hay không. Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex Bentre CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU 1.1. Đặt vấn đề nghiên cứu 1.1.1. Sự cần thiết nghiên cứu Trong xu thế toàn cầu hóa hiện nay, đặc biệt là khi chúng ta chính thức trở thành thành viên của WTO thì hoạt động của các công ty ở Việt Nam sẽ đứng trước những cơ hội và thách thức rất lớn. Để tận dụng được những cơ hội và hạn chế được những thách thức trên bước đường hội nhập thì đòi hỏi các doanh nghiệp phải nâng cao năng lực cạnh tranh và hoạt động có TAP DOAN DAU KHI VIET NAM TONG CONG TY CO PHAN DICH VV KY THUAT DAU KIII VItT NAM Dia chi: So 1 — 5 Le Dun — Q.I — Tp. H6 Chi Minh Tel: 08.3910 2828 — Fax: 08. 3910 2929 sP-e6-6-ve BAO CAO TAI CHINH HOP NHAT QUY 4 NAM 2013 Được ký bởi NGUYỄN ĐỨC THỦY Ngày ký: 14.02.2014 19:34 Signature Not Verified TONG CONG TY CP INCH VV KY THUAT DAU KHI WO' NAM  Bao cao tai chinh hqp nit& Quy 4 Lau 5 - SO 1- 5 Le Du s an - Q1-Tp.HCM  Cho nam tai chinh k6t thnc ngay 31/12/2013 BANG CAN DOI Kt TOAN 114ciP NHAT Tai ngay 31 Mang 12 nam 2013 TAI SAN Ma so 11 ,  T uye't minh 31/12/2013 Mau so B Dirt: (Trinh 31412/2012 01 - HN VND bay lqi) A.TAI SAN NGAN HAN 100 14.283.933.834.935 12.153.3411652.718 I. Ti'n va ac khofin ttrong throng titn 110 V.1 5.855.790.340.932 5.709.9081975.761 1.Tien 111 3.768.025.979.969 3.274.350 524.379 2. Cac khoan tuong throng tin 112 2.087.764.360.963 2.435.558 451.382 II. Cac khoan dfiu to tai chinh ngAn han 120 164.1644431.552 1. Dau to ngAn han 121 164.164 431.552 III. Cac khoan phai thu ngfin hqn 130 7.564.535.678.797 5.539.749842.581 1. Phai thu khach hang 131 5.755.473.603.722 3.539.068 113.583 2. Tra truck cho ngtrOi ban 132 232.543.257.300 69.209 491.391 3. Cac khoan phai thu khac 135 V.2 1.603.192.286.458 1.958.956 917.111 4. Dv phong phai thu ngan han kho doi (*) 139 (26.673.468.683) (27.484479.504) IV. Hang ton kho 140 V.3 698.509.178.951 640.9151108.757 1. Hang ton kho 141 702.076.249.226 644.674 095.257 2. Dv phang giam gia hang ton kho (*) 149 (3.567.070.275) (3.758.086.500) V. Tai san ngAn hqn khac 150 165.098.636.255 98.603 294.067 1. Chi phi tra tnrac ngin han 151 49.754.208.424 23.504 369.922 2. Thud GTGT dtrgc khan trir 152 V.4 83.920.834.358 57.784 256.077 3. Thu6 va cac khoan khac phai thu Nha ntrOc 154 V.4 22.852.118.691 2.911 603.713 4. Tai san ngari han khac 158 8.571.474.782 14.403464.355 B - TA! SAN DAI HAN 200 9.537.261.166.603 9.188.479 197.864 I- Cac khoan phai thu dai hqn 210 1551728.000 1. Phai thu dai han cita khach hang 211 684.403.704 565 357.637 2. Phai thu dai han khac 218 578.011.961 597 4 459.983 3. Dv ph6ng phai thu dai han kho doi (*) 219 (1.262.415.665) (1.007.089.620) II. Tai san c6 dinh 220 5.313.423.672.637 6.246.8824305.092 1. Tai san co Binh hitu hinh 221 V.5 5.280.432.849.351 5.941.7154639.910 - Nguyen gia 222 10.391.130.914.048 10.136.086 4 206.451 - Gia tri hao m6n luy k6 (*) 223 (5.110.698.064.697) (4.194.370.$66.541) 2. Tai san c6 dinh vo hinh 227 V.6 7.192.244.792 10.190 844.087 - Nguyen gia 228 34.434.831.214 32.027 780.837 - Gia tri hao mOn luy kd (*) 229 (27.242.586.422) (21.836.036.750) 3. Chi phi xay dung co ban do dang 230 V.7 25.798.578.494 294.975 821.095 III. Cac khoan dfiu ttr tai chinh dai han 250 3.630.176.217.713 2.384.197401.468 I. DAu to vao cong ty lien k6t, lien doanh 252 V.9 3.433.447.634.769 2.110.0221303.387 2. Dan to dai han khac 258 V.10 232.750.449.076 289.617 137.416 3. Dv ph6ng giam gia dAu to tai chinh dai han 259 V.10 (36.021.866.132) (15.441.509.335) IV. Lqi the thtrang mqi V. Tai san dai hqn khac 260 593.661.276.254 557.2431333.304 1. Chi phi tra trtrac dai han 261 V.11 591.010.996.302 518.6664409.373 2. Tai san thud thu nhap hoan lai 262 35.935 266.075 3. Tai san dai han khac 268 2.650.279.952 2.641 657.856 TAP DOAN DAU KHI VIET NAM TONG CONG TY CO PHAN DICH VV KY THUAT DAU KIII VItT NAM Dia chi: So 1 — 5 Le Dun — Q.I — Tp. H6 Chi Minh Tel: 08.3910 2828 — Fax: 08. 3910 2929 sP-e6-6-ve BAO CAO TAI CHINH HOP NHAT QUY 4 NAM 2013 Được ký bởi NGUYỄN ĐỨC THỦY Ngày ký: 14.02.2014 19:34 Signature Not Verified TONG CONG TY CP INCH VV KY THUAT DAU KHI WO' NAM  Bao cao tai chinh hqp nit& Quy 4 Lau 5 - SO 1- 5 Le Du s an - Q1-Tp.HCM  Cho nam tai chinh k6t thnc ngay 31/12/2013 BANG CAN DOI Kt TOAN 114ciP NHAT Tai ngay 31 Mang 12 nam 2013 TAI SAN Ma so 11 ,  T uye't minh 31/12/2013 Mau so B Dirt: (Trinh 31412/2012 01 - HN VND bay lqi) A.TAI SAN NGAN HAN 100 14.283.933.834.935 12.153.3411652.718 I. Ti'n va ac khofin ttrong throng titn 110 V.1 5.855.790.340.932 5.709.9081975.761 1.Tien 111 3.768.025.979.969 3.274.350 524.379 2. Cac khoan tuong throng tin 112 2.087.764.360.963 2.435.558 451.382 II. Cac khoan dfiu to tai chinh ngAn han 120 164.1644431.552 1. Dau to ngAn han 121 164.164 431.552 III. Cac khoan phai thu ngfin hqn 130 7.564.535.678.797 5.539.749842.581 1. Phai thu khach hang 131 5.755.473.603.722 3.539.068 113.583 2. Tra truck cho ngtrOi ban 132 232.543.257.300 69.209 491.391 3. Cac khoan phai thu khac 135 V.2 1.603.192.286.458 1.958.956 917.111 4. Dv phong phai thu ngan han kho doi (*) 139 (26.673.468.683) (27.484479.504) IV. Hang ton kho 140 V.3 698.509.178.951 640.9151108.757 1. Hang ton kho 141 702.076.249.226 644.674 095.257 2. Dv phang giam gia hang ton kho (*) 149 (3.567.070.275) (3.758.086.500) V. Tai san ngAn hqn khac 150 165.098.636.255 98.603 294.067 1. Chi phi tra tnrac ngin han 151 49.754.208.424 23.504 369.922 2. Thud GTGT dtrgc khan trir 152 V.4 83.920.834.358 57.784 256.077 3. Thu6 va cac khoan khac phai thu Nha ntrOc 154 V.4 22.852.118.691 2.911 603.713 4. Tai san ngari han khac 158 8.571.474.782 14.403464.355 B - TA! SAN DAI HAN 200 9.537.261.166.603 9.188.479 197.864 I- Cac khoan phai thu dai hqn 210 1551728.000 1. Phai thu dai han cita khach hang 211 684.403.704 565 357.637 2. Phai thu dai han khac 218 578.011.961 597 4 459.983 3. Dv ph6ng phai thu dai han kho doi (*) 219 (1.262.415.665) (1.007.089.620) II. Tai san c6 dinh 220 5.313.423.672.637 6.246.8824305.092 1. Tai san co Binh hitu hinh 221 V.5 5.280.432.849.351 5.941.7154639.910 - Nguyen gia 222 10.391.130.914.048 10.136.086 4 206.451 - Gia tri hao m6n luy k6 (*) 223 (5.110.698.064.697) (4.194.370.$66.541) 2. Tai san c6 dinh vo hinh 227 V.6 7.192.244.792 10.190 844.087 - Nguyen gia 228 34.434.831.214 32.027 780.837 - Gia tri hao mOn luy kd (*) 229 (27.242.586.422) (21.836.036.750) 3. Chi phi xay dung co ban do dang 230 V.7 25.798.578.494 294.975 821.095 III. Cac khoan dfiu ttr tai chinh dai han 250 3.630.176.217.713 2.384.197401.468 I. DAu to vao cong ty lien k6t, lien doanh 252 V.9 3.433.447.634.769 2.110.0221303.387 2. Dan to dai han khac 258 V.10 232.750.449.076 289.617 137.416 3. Dv ph6ng giam gia dAu to tai chinh dai han 259 V.10 (36.021.866.132) (15.441.509.335) IV. Lqi the thtrang mqi V. Tai san dai hqn khac 260 593.661.276.254 557.2431333.304 1. Chi phi tra trtrac dai han 261 V.11 591.010.996.302 518.6664409.373 2. Tai san thud thu nhap hoan lai 262 35.935 266.075 3. Tai san dai han khac 268 2.650.279.952 2.641 657.856 TONG CONG Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex BentreCHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU1.1. Đặt vấn đề nghiên cứu1.1.1. Sự cần thiết nghiên cứuTrong xu thế toàn cầu hóa hiện nay, đặc biệt là khi chúng ta chính thức trở thành thành viên của WTO thì hoạt động của các công ty ở Việt Nam sẽ đứng trước những cơ hội và thách thức rất lớn. Để tận dụng được những cơ hội và hạn chế được những thách thức trên bước đường hội nhập thì đòi hỏi các doanh nghiệp phải nâng cao năng lực cạnh tranh và hoạt động có lãi. Doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả sẽ thu hút được nhiều vốn đầu tư, tạo lòng tin cho các đối tác, giúp cho doanh nghiệp cạnh tranh được với các công ty khác. Vì vậy, doanh nghiệp phải thường xuyên phân tích hoạt động kinh doanh để thấy được hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp mình.Ngày nay phân tích hoạt động kinh doanh là việc làm không thể thiếu đối với các nhà quản trị. Việc thường xuyên phân tích hoạt động kinh doanh sẽ giúp nhà quản trị thấy được hiệu quả kinh doanh của công ty, thấy được điểm mạnh, điểm yếu để đề ra các giải pháp khắc phục. Từ đó, nhà quản trị sẽ đưa ra các quyết định, chính sách thực hiện chiến lược kinh doanh và sử dụng các nguồn lực như nhân lực, vật lực, tài lực và công nghệ thông tin của công ty vào việc kinh doanh để đạt được kết quả cao nhất.Hiện nay, công ty đã tìm hiểu và nghiên cứu ở các khía cạnh về các chỉ tiêu tài chính, tốc độ tăng giảm doanh thu và lợi nhuận qua các năm, tình hình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm trên các thị trường. Tuy nhiên, quá trình phân tích của công ty chỉ dừng lại ở việc tính toán các chỉ tiêu tài chính, tốc độ tăng giảm doanh thu, lợi nhuận qua các năm mà chưa đề cập đến nguyên nhân làm tăng giảm và chưa làm rõ được mức độ ảnh hưởng của các nhân tố giá vốn, chi phí hoạt động và thuế đến lợi nhuận của công ty. Vì vậy phân tích hoạt động kinh doanh là rất cần thiết và quan trọng đối với các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản Bến Tre nói riêng. Thông qua việc phân tích này, ban lãnh đạo mới thấy được tình hình lợi nhuận, doanh thu mà công ty đã đạt được, đồng thời xác định được những nhân tố ảnh hưởng từ đó ban lãnh đạo có thể đề ra mục tiêu, phương hướng và kế hoạch phát triển trong những năm tiếp theo. Nhận GVHD: Th.S Phan Đình Khôi SVTH: Huỳnh Thị Trúc Loan Trang 1 Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex Bentrethấy tầm quan trọng của vấn đề nên em chọn đề tài “Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản Bến Tre”.1.1.2. Căn cứ khoa học và thực tiễn−Căn cứ khoa học: theo hai ông Huỳnh Đức Lộng và Nguyễn Tấn Bình, hiệu quả hoạt động kinh doanh là thước đo chất lượng, phản ánh thực trạng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và là vấn đề mang tính chất sống còn của doanh nghiệp. Thông thường người ta dựa vào lợi nhuận để đánh giá doanh nghiệp đó làm ăn có hiệu quả hay không. Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex Bentre CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU 1.1. Đặt vấn đề nghiên cứu 1.1.1. Sự cần thiết nghiên cứu Trong xu thế toàn cầu hóa hiện nay, đặc biệt là khi chúng ta chính thức trở thành thành viên của WTO thì hoạt động của các công ty ở Việt Nam sẽ đứng trước những cơ hội và thách thức rất lớn. Để tận dụng được những cơ hội và hạn chế được những thách thức trên bước đường hội nhập thì đòi hỏi các doanh nghiệp phải nâng cao năng lực cạnh tranh và hoạt động có Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của [...]... rier ve ghia vu rhueNh{p khAurheod knai Hdi quantonc nh 20 1{ vd 6 rhrngnrm 20 15nhv eu: rhuc nnip knautu Rne*ay - r,6 hine 2 r5.000ke rh6 Ho! ddnssdr6luDNT .20 l4 Deiy09/0 120 14 Ld hinc 1.500.000 ks rho rhp d6nss635lHDNr .20 r4 nsayoel06 /20 t4 ' L6bens1.050 000k! lheoHqpil6nss663rsNT .20 1.4 nsdy10nr /20 14 - L6hh8 a53.a00 kg $- r&pd6ncs66r4DNT .20 r4 nEiyl0/t v2014 Thuanhip knautn vnh Thinh s,5iGnrhudd! nopch! lhdh... cdnsb66pdunglJngrhdiki ph! luc hapddnss6 02 cnah@d6.svayv6ns 624 r2NSfiEW r2siahsrhdih@vay,rdr3l/r2 120 15 E 3' Khoh \$ daihandaDu iri reo Hopdone\rJ lin i o rD | | \4 r r' n8d\lo I 2ot- \6i T6 -C,i"gTyftue L_r\ i, NM \6i \6 , t 3000co.000ddDgphu!\u-Dudd;_Td,iind nrng so nlnerr o fi d h -ong\u)ln Lid,hu^ , dn8.L!{2i 000r.dddm'\6 ,ho hm q nd q lii $a ro%/n;n.PhDrm hal.ddngs6014ny.r 2r'8r0r 1 di€uchinhui sue!cia knoinvay/'h... nim 20 15,c6nsry An b6lti s.,t uriclinh vio cic knoannuc dtrqcc6ng!r d'rc hi,:| khi l{p BAocdorAi s6ian 13,3 vi rhuc hi phen t dans qny€r rornqut ri6nluds chi'nL\nc I 1 :66 1 -1 1 1 zee a 1 I 2 4 : : 9 Z ? s a -1 1 Z Z 1 1 x - el 1 4 4 G 3 z n a '9 1 -1 '1 2 ^ v z 4 Ef!;f; , 1 - a i , x2 a -in 5€ 1y'" 4 9,t 4 f.q !a id ! F€ 4 4 4 uv ! 83 9 s : € : : -. : ! E E e,.:e I t Y f":! E a -2 7 7>77 ;777771 I -4 ... I a a ! a I a 1 : - TONGCONGTY T!U6c L]i VIE-I NAM c6NG TY cO PH,iN NCANSON s6jd) Nsc-TcKT va.vitueiii trinhlu i crjac6nsty kiCn loiin lron8 860 cnodi chihn soiil x& 6 rbiingdAun m 20 l5 Kin-hguil CONCHdA XA HOIcHi NGHiAVIE-TNAM Doclip - Trrdo- H|nh phnc B;c Nnh ngal4 lhdnE! nan 2at5 Uy banChrmgklorn NhnNu6c SdsiaodichChringkhodnHaNoi Biio cio tdi chinhxoalxdt6 lhdngdaunam2015cnaC6ngty c6phin NgdnSo... zin "shi 20 15.chi tia phnhfuai tqi nhui rhv sau: -1 -1 1 -1 1:rt.h ent dt phtne ii hkh 1 1 -4 Qt't thwihs ba' q&tn ]i diau rn.h qri dau k Phat ha" rnch qut dv trn bn snE fin z -1 1 1 -1 a 4 fa 4 4 4 :d 4 4 4 Gtt v6nnsuy€nliiu tl'um l, Du phdnssii4 sn hine rdnkho { t I t 1 c6Nc rY cd Prnx NG.IN KCNTitu Sm.hur-:nTianDu Bio.iorii.r,rnh 3ih niard0 choki hoirdoneln siy 0l/01 /20 15 dln ngrLy 10/06 /20 15 THUvDTMTNHBiociorir... ihr vrn chuyan b& lrc 4 -4 z Miu so Bo-DN 2 cONc rY cO PEi"\ Nc.i.N z KCN Tisn Sd, hu!€n Tien Du -4 -1 -4 ru uYErMrNHB,(oc,io rir cHiNH(Tiap rhco) cacfh4ilnhhri'];rrrhr4hqphh Bio c,i0rii hrnhsii! oi.nd0 cho ki hoil doncrri ngi] 0r/0v20l s nin nsay10/06 120 1 5 Miu sd Bs-DN cAc KnoiN prr,irrR,i pH,irNopNc,iNH4NKrr,(c 4 1 -1 q aui diu ru phii fr& vrng isutan fiEu 4 -4 q -! 4 z 4 -1 q 4 z E Z q q q 4 qt... c,iorar cBiNHCriiDd.o) 1 = ci rhq; IO- C nbh it ti bnpb r@ hi4h ,i;4 d$c 77 ;777771 I -4 1 -. t 1 4 a cdNc rY cO Plrix NGiN cho q ho,rdiig riri!.y 0 t /0v2015 ddi iSiy 10/06 /20 1 5 KCN TlanS@ hu)anTjCi D!, aHUY6TM'NHBiocioTi' c.k t,,it nhh d' tnhnPhi4hlP chi ia c6pti;u: s6 tu@ecd phaudh! kt pha hd,,h s 6 r " q " s c 6 ! h i 6 ,b r , n c 6 " s c h i n s -1 -, t -4 1 a s6 rwngcd h,5trd'nsr- hr"h c6net! phanfiii tqi nhktuthe q"ytt :i ts2NQ.Nsc neaf,/aa/2at 5 theaNshqnil n'... tjss ; 1 1 3 ! E e e 3 33 3a ^2 4 e t a 3 a 2 q z: E : X ; '4 €=.'H'i ii EA3 3 3 3 g++ ? g 2 : :;59 €-q5;; i:€.ii ::E;E - 5€E€ 5:' d B q p €": 1 q a s € z q : 5 & 9 R z z a z e e a 4Z'^ 63s -l 4 q ; 9 F : : F :; ; g I " ; igai ts;:: iiE € s : i' F=' E J f6 3F 't6 F=E9E= F ' 3E F E s g; :F- n€ : : c6Nc TY cO PHiN NciN KCNTicnSd hulin TlanDu, choki hoar doigri.ieiy 0lr0l /20 1s d$reiir,l0/0610r5 1 rsuynr