Báo cáo tài chính hợp nhất năm 2014 (đã kiểm toán) - Công ty cổ phần Nagakawa Việt Nam tài liệu, giáo án, bài giảng , lu...
Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 6 Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 7 1.1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh 7 1.1.1.2 Cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng và những đặc thù trong cạnh tranh của ngân hàng thương mại 8 1.1.1.3 Khái niệm về năng lực cạnh tranh 9 1.1.2 Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại và các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 10 1.1.2.1. Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại 10 1.1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 15 1.1.3. Phương pháp đánh giá năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 19 Chương 2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 21 2.1. GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH. 21 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 21 2.1.2 Quá trình phát triển của ngân hàng An Bình 21 2.1.3 Mô hình, cơ cấu tổ chức của abbank. 23 2.1.3.1 Tình hình hoạt động kinh doanh của abbank trong những năm gần đây (2006 – 2009) 26 2.1.3.2 Tăng trưởng nguồn vốn 27 2.2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH (ABBANK) 36 2.2.1 Năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 36 2.2.2 Thực trạng năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP ABBANK 37 2.2.2.1 Thực trạng năng lực tài chính của ABBank. 37 2.2.2.2 Năng lực công nghệ thông tin 42 2.2.2.3 Chất lượng nguồn nhân lực 42 2.2.2.4 Về quản trị điều hành 43 2.2.2.5 Tính đa dạng và chất lượng của sản phẩm 43 2.2.2.6 Mô hình quản lý và hệ thống mạng lưới 44 2.2.2.7 Các yếu tố khác 44 Chương 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ABBANK 51 3.1 BỐI CẢNH QUỐC TẾ ẢNH HƯỞNG ĐÉN KINH DOANH NGÂN HÀNG Ở VIỆT NAM 51 3.2 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA ABBANK 52 3.2.1 Phương hướng hoạt động của abbank 52 3.2.2 Định hướng phát triển của abbank và tầm nhìn đến năm 2020 53 3.3 NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 54 3.3.1 Tăng cường sức mạnh tài chính của Ngân hàng TMCP abbank 54 3.3.2 Phòng ngừa rủi ro 55 3.3.3 Nâng cao công tác quản lý tài sản Nợ - tài sản Có 57 3.3.4 Đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ 58 3.3.5 Nâng cao chất lượng của các dịch vụ Ngân hàng 59 3.3.6 1 ự thảo CÔNG TY C Ổ PHẦN PHÁT TRIỂN NH À TH Ủ ĐỨC BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT Năm 2009 (Đã được kiểm toán) Công ty Cổ phần Phát triển nhà Thủ Đức 384 Võ Văn Ngân, P. Bình Thọ, Q. Thủ Đức, TP HCM 1 MỤC LỤC NỘI DUNG Trang BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC 2-5 BÁO CÁO KIỂM TOÁN 6 BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT ĐÃ ĐƯỢC KIỂM TOÁN 7-36 Bảng cân đối kế toán hợp nhất 7-8 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất 9 Báo TAP DOAN DAU KHI VIET NAM TONG CONG TY CO PHAN DICH VV KY THUAT DAU KIII VItT NAM Dia chi: So 1 — 5 Le Dun — Q.I — Tp. H6 Chi Minh Tel: 08.3910 2828 — Fax: 08. 3910 2929 sP-e6-6-ve BAO CAO TAI CHINH HOP NHAT QUY 4 NAM 2013 Được ký bởi NGUYỄN ĐỨC THỦY Ngày ký: 14.02.2014 19:34 Signature Not Verified TONG CONG TY CP INCH VV KY THUAT DAU c0Nc ry c6 pnAx NAGAKAwA vrET NAM ceNG noe xA Her cnu Ncnia vr$r NAM DOc l6p 56 N+/CBTT.NAG.2O15 V/v: C6ng b6 BCTC hqrp nh6t de ki6m to6n ndm - Tu Hd Nfl| 20t4 - j0 Hanh Phric thdng 03 ndm 2015 Kinh gfri t - Uy ban chfng kho6n Nhir Nu6c - S& giao dich chntng kho6n Hn NQi TOn c6ng ty : COng ty C6 phfln Nagakawa ViQt Nam Md chimg khorin : NAG Efa chi try sd chinh : Phric ThAng - phric y6n - Vinh phric DiQn tho4i : 02113873568 Fax : 021 13548020 5' Nguoi thgc hiQn cong b6 th6ng tin : Nguy6n Th! Huy6n Thucmg NQi dung cria th6ng tin c6ng bi5 : B5o c6o tdi chinh ho'p nh6t tta ki6m torin nam 2014 ciaC6ng ty C6 ph6n Nagakawa ViQt Nam duoc lflp ngiry 26 thang n6m 20l5,bao gdm: Bing cdn AOi # to6n, b6o 96o k6t qu6 kinh doanh, b6o c6o luu chuy6n ti6n tQ, ban thuytit minh b6o c6o tai chfnh hq'p nh6t da ki6m to6n n6m 2014 Dia chi website ilrng tii toan bQ b6o c6o tdi chfnh: www.nagakawa.com.vn Chung t6i xin cam ktit c6c th6ng tin c6ng bO tren ddy ld thing sg thflt vd hoan toan chiu tr6ch nhiQm tru6c phrip luQt vO nQi dung th6ng Noi nhgn - : Nhu tr6n LuuBanQHCD tin c6ng b6 ffis tIdI THI/C HIEN CBTT S/ *[ CONG TY eHAu cci cd pHArrr 1)o NAGAKAW NAGAKAW# '* Th! Huydn Thuong cONc rY cP NAGAKAw.T vrpr NAM CQNG rroA xA Hor cHU NGHIA Yr0T NAM - Phric YGn - Vinh Phfc s5 z Ah, lcv-NAc-2ors Phric Thing ( V/v DQc l$p - Tr; Do - H4nh Phtic -o0o gidi trinh chAnh Qch bdo cdo hit qud hoqt dQng kinh doanh hgp nhiit ndm 20 t atd iluqc ktdm rcdn K{nh e,fri: - Uf Hd Nfli, ngdy 30 thdng 03 ndm 2015 ) Ban Chfi'ng Kho6n Nhir Nudc - S& Giao Dich Chftng Khoin He NQi - T6 chrlc ni6m y6t : COng ty CO fnin Nagakawa ViQt Nam - Md chung kho6n : NAG - Try s0 chinh : Khu 9, Phnic Thingo Phric YGn, Vinh Phric C[n cri b6o c6o tai chinh hqp nh6t ndm20l4 tl6 ttucv c ki6m toin boi COng ty TN]IH ki6m to6n NhAn TAm Vipt, C6ng ty xin giii trinh s6 liqu ch6nh lQch gita b6o c6o ktit qui hoat tlQng kinh doanh hqp nh6t nlm 2014 trubc ki6m toan v6i b6o c6o k6t qui ho4t ttQng kinh doanh hqp nh6t ndm2014 sau kiiSm to6n nhu sau : * Sii tiQu tr6n b{o c6o k6t qui kinh doanh hgp nh6t: Chi ti6u STT I Lgi nhufln L;f nhu sau sau thuii TNDN SO liQu tru6c ki6m 56liQu sau ki6m Ch6nh lQch todn tflng/ giim (+/-) todn 15,120,776,261 15,230,060,456 (+)109.284.19s : - Gi6m lqi nhufn di6u chinh t[ng phen bO chi phi hi (6.201.830) ddng tru6c dni han (8.709.444) ddng ting chi phi ch6nh lQch tj gi6 ngopi tQ cutSi nlm (3.037.101) ddng - Giim lgi nhu|n [...]... c.i rj -lG I L- E.6 Zl I 3 s'>fr - F- vl -l tt -l (d.{ l1 ! cn -J q$ "i Klq P i=l :l r.) rYt I I I ,- Nroo I € 6l oo I I !o oo NN Nr- =l l I SOII 6l F(.i ? 6-9 oo EJ -l I c l r d-bo boC6.= eY\ | I &l-l... ky quY, ls-i cugc ng6n h4n c0ng 24 56 tIAu nim 19.610.632.899 517.430.622 21.030.655.985 3.177 852.588 20.t28.063.521 24.208.508.573 II s ilo 8lHl+ I - o, N -lO\ F '- - il B r *|s |tt =l* r- lr rr lco l\.o c.r I o.i cg I r-6 -EI A i(l Qh (i \o a Fvj -i + -l ta t+ ,6 =J ti rEl xol el H r 3 slHll q R \ (o t c.l oo *t ail I \A ll E E NIAil GE "dlsll -l. o: l ll \O Slnll /,=l-ll -) ca \r) c1 r- o\ \o a.J... E erl A -d -Il tst r9l >,.:g rl e i- rt !-el at t d j: \ \ 6 n Nli s € "dlD 1- 51.: 'l {ri $ C.t tr- € \ \o o\ o\ € e oo tr oo $ € \o \o r I N in v.l c{ 6l N ra \o \o c.l co \o \o !a*OOl \o O\ \f'\ \o N a h \ o\ \o o\o \o \.o c-o ci oo N € o\ co r-O\ c{\o\o Ntr) $ rA \o o\ (.1 q $ $ o.l F- q n = t1 t\t c1 ta t a r+ t- ra r- F- I I 6' I I E i':[ E lu l{,a'Pr 'x > i'E H& E (y.,!,< H- E _ E (tr-.! (9'... CONG TYTNHH rc€Tu ToAru NHAN TAM vIET NHANTAMVIET AUDITING COMPANY Kdt ndi - Phat tridn SO Ngdy : 1 32 12014. 044rVT-BCTC 26thdng3 n6m 2015 BAO CAO KIEM TOAN DQC LAP Viineo c6o tli chinh hqp nhAt nim 2014 Kinh giri l I : ChcC6 tl6ng, HQi tl6ng quin tri vi Ban TOng Gi6m tl6c Cdng ty C5 phfrn Nagakawa Vi6t Nam ViQt Nam, Ch6ng t6i cle ki6m to6n B5o c6o tAi chinh hqp nhAt kdm theo cfia C6ng ty_ C6 phAn Nagakawa. .. THUYET MINH BAO CAO TAI CHfNH HqP NHAT NIm 2014 thric ngdy 86o cdo tdi chinh hqp nhAt cta C6ng ty Co phAn Nagakawa ViQt Nam cho ndm tii chinhtiSt (c6ng ty Nam ViQt phAn Nagakawa ty C6 3 I th6ng t2 ndm Z1t 4 bao g6m S6J cao tii chinh cira COng m9) vd c6ng ty con (ggi chung ld Tf,p dodn) I EAC DIEM HOAT DQNG CUA TAP DOAN 1 Hinh thftc sd hfru v5n cfra c6ng ty mg : C6ng ty c6 phAn ,, Linh vqc kinh doanh : Sin... v,) c-\ *ai =q =q o\ N o\ =qq ca oo r/l o\ cla I in la r+ c.l \f,Oc'l s oq c'l t -E o\ ct) I I * r c\ c.) FII F- v?l u; e c.i vl -ll -ll Nll r'?ll o\ II c.i I Il d O - I... I \O - +l o dll Nll I I ^ 5 Kl E 6i t-,{ll Qll c'l '8."3 aal ^ll F I l , !".;l 'EU - l -l t*ltoo I L -t I r>, cl El = a) Yl A) I -lO +ll II I{ F- oq O' ,.i c'r ,8q UI o i r oll dll Nll = 5 ll ol n'd * - Fr €... Co s& hop nhAt 86o c6o tdi chinh hgp nh6t bao g6m B5o c6o tdi chinh cria Cdng ty C6 phAn Nagakawa Vigt Nam (c6ng ty me) vd c6ng ty con C6ng ty con ld clcrn vi chiu sU ki-,5m so6l cria c6ng ty mq SU ki6m roat tOn tai lni c6ng ty m9 c6 khi n6ng truc ti6p hay 9]61 tiiip chi ptrOi oac chinh sr{ch tdi chinh vd ho4t rlQng cta c6ng ty con