Báo cáo thường niên năm 2011 - Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân đội

Báo cáo thường niên năm 2011 - Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân đội tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đ...

Báo cáo thực tập tổng hợp NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN QUÂN ĐỘI (MB) Hội sở và sở giao dịch: Số 3 Liễu Giai, Ba Đình, Hà Nội; Điện thoại: (84-4) 6266.1088; Fax: (84-4) 6266.1080; Website: www.mbbank.com.vn; Lê Thị Hồng Minh Lớp: Kinh tế đầu tư 49C Báo cáo thực tập tổng hợp MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU 4 LỜI NÓI ĐẦU 1 PHẦN I 2 TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐỘI (MB) .2 1.1. GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ NGÂN HÀNG; 2 1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Ngân hàng; 2 1.1.2. Sơ đồ cơ cấu tổ chức .4 1.1.3 Hệ thống các loại sản phẩm, dịch vụ tại Ngân hàng 5 1.2 CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ CỦA CÁC PHÒNG BAN .7 1.2.1 Hoạt động của Hội đồng Quản trị 7 1.2.2 Hoạt động của Ban kiểm soát .7 1.2.3 Các ủy ban trong Hội đồng quản trị .7 1.3 TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CUẢ NGÂN HÀNG GIAI ĐOẠN 2006-2010 8 1.3.1 Vốn điều lệ .8 1.3.2 Tình hình huy động vốn 9 1.3.3 Tình hình sử dụng vốn 11 1.3.4 Kết quả kinh doanh giai đoạn 2006-2010 .12 PHẦN II .13 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ VÀ QUẢN LÝ .13 HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ TẠI NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐỘI (MB) .13 2.1 HOẠT ĐỘNG THẨM ĐỊNH DỰ ÁN CHO VAY VỐN .13 2.1.1 Những căn cứ để tiến hành công tác thẩm định .13 2.1.2 Quy trình thẩm định dự án 14 2.1.3 Nội dung thẩm định dự án 17 2.1.4 Các phương pháp thẩm định dự án của Ngân hàng .19 2.1.5 Đánh giá thực trạng hoạt động thẩm định tại Hội sở Ngân hàng TMCP Quân đội .23 2.2 RỦI RO VÀ HOẠT ĐỘNG ĐÁNH GIÁ RỦI RO TRONG THẨM ĐỊNH DỰ ÁN .25 2.2.1 Quy trình đánh giá rủi ro 26 2.2.2 Nội dung đánh giá rủi ro .27 2.2.3 Phương pháp đánh giá rủi ro 28 2.2.4 Các loại rủi ro xảy ra trong hoạt động thẩm định dự án và phương pháp phòng ngừa rủi ro .29 2.3 HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ 32 2.3.1 Hoạt động đầu tư 32 2.3.2 Đánh giá hoạt động đầu tư của Ngân hàng 36 PHẦN III .38 GIẢI PHÁP ĐỂ HOÀN THIỆN HAY TĂNG CƯỜNG 38 HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ VÀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ CỦA NGÂN HÀNG TMCP QUÂN Báo cáo 2011 MB bên 06 10 20 54 22 56 78 2011 - 2015 58 12 28 16 42 64 46 70 18 74 80 90 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 10 2011 11 2011 12 2011 13 2011 14 2011 15 2011 16 2011 17 2011 18 2011 19 2011 170 2011 171 2011 172 2011 173 - - - - - - - - - - - 2011 174 2011 175 6.163.368.386.936 2011 176 2011 177 56.841.466.813.568 17.599.197.718.648 5.857.183.619.181 6.517.594.436.647 2011 178 2011 179 679.454.869.719 673.761.696.786 2011 180 2011 181 2011 182 2011 183 - 49.661.879.857.398 3.353.679.779.957 2011 184 2011 185 - 2011 186 2011 187 2011 188 2011 189 2011 190 2011 191 - - 2011 192 2011 193 CHF 2011 194 Công viên trung tâm - ành phố Hồ Chí Minh 04 18 30 4642 06 21 31 49 51 54 55 58 08 10 24 32 26 33 34 36 38 Tầm nhìn - Sứ mệnh - Giá trị cốt lõi Thông điệp của Chủ tịch HĐQT Phát biểu của Tổng Giám Đốc Những sự kiện quan trọng năm 2011 Hội đồng Quản trị Ban Kiểm soát Ban Điều hành Sơ đồ tổ chức Các chi tiêu hoạt động chủ yếu Tổng tài sản Vốn huy động Dư nợ cho vay Hoạt động đầu tư, Gửi vốn có kỳ hạn Kết quả kinh doanh Hoạt động cộng đồng Báo cáo tình hình tài chính Thông tin chung Báo cáo của Ban Tổng Giám Đốc Bảng cân đối kế toán hợp nhất Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất Báo cáo lưu chuyển tiền tệ hợp nhất Hệ thống mạng lưới CƠ CẤU QUẢN TRỊ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 2011 BÁO CÁO TÀI CHÍNH CÓ KIỂM TOÁN NĂM 2011 ĐỊNH HƯỚNG HOẠT ĐỘNG 2012 Mc lc Tầm nhìn “Khát vọng của chúng tôi là trở thành một trong những ngân hàng trong nước được ngưỡng mộ nhất. Chúng tôi tin rằng việc phục vụ khách hàng với các giải pháp toàn diện, phù hợp với nhu cầu của họ là lợi thế cạnh tranh mạnh mẽ nhất của chúng tôi”. Sứ mệnh “Với việc cung cấp các sản phẩm, dịch vụ và giải pháp tiên phong trong ngành Ngân hàng bằng phong cách chuyên nghiệp nhất, chúng tôi tạo ra các giá trị đặc biệt cho khách hàng, nhà đầu tư và nhân viên”. Giá trị cốt lõi Năng lực mang lại sự tự tin về chất lượng và sự hoàn hảo. Cam kết mang lại sự tin tưởng một cách trọn vẹn và bền vững với thời gian. Thân thiện, cởi mở mang lại sự thoải mái, dễ chịu, xây dựng niềm tin và mở ra các mối quan hệ mới. 6 Ngân hàng TMCP Bản Việt sẽ phấn đấu hoàn thành kế hoạch kinh doanh và các mục tiêu đã đặt ra cho năm 2012 cũng như các giai đoạn tiếp theo nhằm nâng vị thế của ngân hàng lên một tầm cao mới, đồng thời bảo vệ và gia tăng lợi ích lâu dài của Quý vị cổ đông, Quý khách hàng cũng như đóng góp nhiều hơn nữa cho xã hội. ông điệp của Chủ tịch Hội đồng Quản trị chỉ tiêu khác đều đảm bảo đúng theo quy định của Ngân hàng Nhà nước. Để tiếp tục hoạt động ổn định và phát triển hơn nữa trong thời gian tới, mỗi doanh nghiệp đòi hỏi phải đẩy mạnh hơn nữa hoạt động quản trị, điều hành và tiến tới từng bước tái cấu trúc để thích ứng với những biến động không ngừng của nền kinh tế. Nhằm cụ thể hoá những bước đi để thay đổi chính mình, Ngân hàng TMCP Gia Định đã chính thức đổi tên thành Ngân hàng TMCP Bản Việt. Có thể nói, đây được xem là một bước chuyển mình trong giai đoạn mới, tạo dựng một thương hiệu mới, làm tiền đề cho ngân hàng phát triển đột phá hơn thời gian tới. Sự kiện thay đổi thương hiệu chính là một mốc son vàng đánh dấu sự phát triển mới của Ngân hàng TMCP Bản Việt trong thời gian tới. Chúng tôi luôn đảm bảo quyền lợi của quý khách hàng, cổ đông và cán bộ nhân viên. Đối với quý khách hàng, chúng tôi cam kết về chất lượng sản phẩm dịch vụ và cung cách phục vụ tốt nhất. Đối với các cổ đông, chúng tôi luôn đảm bảo kế hoạch sử dụng nguồn vốn hiệu quả, minh bạch và thực hiện một cách hợp lý nhất giữa quyền lợi trước mắt cũng như lâu dài với tiêu chí luôn luôn vì lợi ích cổ đông. Đối với cán bộ nhân Kính gửi: Quý cổ đông! Quý vị thân mến! Thay mặt Hội đồng quản trị, tôi xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến quý vị, những người đã gắn bó đồng hành cùng Ngân hàng trong suốt thời gian qua. Năm 2011 đã khép lại với nhiều biến động liên tục của kinh tế thế giới, do đó đã ảnh hưởng rất lớn đến việc tăng trưởng kinh tế của chúng ta. Tuy nhiên, dưới sự chỉ đạo đúng đắn và kịp thời của Chính phủ, những biện pháp kịp thời của Ngân hàng Nhà nước, hoạt động kinh tế đã Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 6 Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 7 1.1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh 7 1.1.1.2 Cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng và những đặc thù trong cạnh tranh của ngân hàng thương mại 8 1.1.1.3 Khái niệm về năng lực cạnh tranh 9 1.1.2 Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại và các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 10 1.1.2.1. Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại 10 1.1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 15 1.1.3. Phương pháp đánh giá năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 19 Chương 2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 21 2.1. GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH. 21 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 21 2.1.2 Quá trình phát triển của ngân hàng An Bình 21 2.1.3 Mô hình, cơ cấu tổ chức của abbank. 23 2.1.3.1 Tình hình hoạt động kinh doanh của abbank trong những năm gần đây (2006 – 2009) 26 2.1.3.2 Tăng trưởng nguồn vốn 27 2.2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH (ABBANK) 36 2.2.1 Năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 36 2.2.2 Thực trạng năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP ABBANK 37 2.2.2.1 Thực trạng năng lực tài chính của ABBank. 37 2.2.2.2 Năng lực công nghệ thông tin 42 2.2.2.3 Chất lượng nguồn nhân lực 42 2.2.2.4 Về quản trị điều hành 43 2.2.2.5 Tính đa dạng và chất lượng của sản phẩm 43 2.2.2.6 Mô hình quản lý và hệ thống mạng lưới 44 2.2.2.7 Các yếu tố khác 44 Chương 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ABBANK 51 3.1 BỐI CẢNH QUỐC TẾ ẢNH HƯỞNG ĐÉN KINH DOANH NGÂN HÀNG Ở VIỆT NAM 51 3.2 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA ABBANK 52 3.2.1 Phương hướng hoạt động của abbank 52 3.2.2 Định hướng phát triển của abbank và tầm nhìn đến năm 2020 53 3.3 NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 54 3.3.1 Tăng cường sức mạnh tài chính của Ngân hàng TMCP abbank 54 3.3.2 Phòng ngừa rủi ro 55 3.3.3 Nâng cao công tác quản lý tài sản Nợ - tài sản Có 57 3.3.4 Đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ 58 3.3.5 Nâng cao chất lượng của các dịch vụ Ngân hàng 59 3.3.6 1 ự thảo CÔNG TY C Ổ PHẦN PHÁT TRIỂN NH À TH Ủ ĐỨC BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT Năm 2009 (Đã được kiểm toán) Công ty Cổ phần Phát triển nhà Thủ Đức 384 Võ Văn Ngân, P. Bình Thọ, Q. Thủ Đức, TP HCM 1 MỤC LỤC NỘI DUNG Trang BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC 2-5 BÁO CÁO KIỂM TOÁN 6 BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT ĐÃ ĐƯỢC KIỂM TOÁN 7-36 Bảng cân đối kế toán hợp nhất 7-8 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất 9 Báo Trang 1 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC " ~ ~ f, TAp DoAN nAu KHi VIET NAM . . ' TONG CONG TY CO PHAN DICH VVKYTHU~T DAu KHi VI~T NAM Dia chi: 861.:_.'5~e DuAn- Q.I - Tp. H6 Chi Mi~'" '.' Tel: 0.8.39~02828 - fax: 08. 39102929, ~~~~ :". BAo cAo TAl CHiNH CONG TY ME . QUY 3 -NAM 2010 TAP DOAN DAu KHi QUOC GIA VIET NAM TCT CP DJCH Vf) KY THU~T DAu KHi VI~T NAM DfA CHi: 01-05 LE DuAN QU!N 1TP HO CHi MINH MAus6BOI-HN (Ban hiznhtheo QD 15 -BTC ngizy20/03/2006 cua B9 trzrangBTC) BANG CAN »61 KE CONG TY M~ Tc;zingay 30 thang 9 niim 2010 TAl SAN Mii A.TAISANNGAN~N 100 I. Ti~n va cae khoan tll'011g dll'011g ti~n I.Ti~n 2. Cae khmm tU011g dU011g ti~n 110 111 112 II. Cae khoan dAuto' tai ehinh ngin h\ln 1.D~utu ngan h\ll1 2. DI,fphong giiun gia d~u tu ngan h\ll1(*) 120 121 129 III. Cae khoan phai thu ngin h\ln 1. Philithu khaeh hang 2. Tril troae eho ngum ban 5. Cae khoan philithu khae 6. DI,fphong philithu ngan h\ll1kh6 doi (*) 130 131 132 135 139 IV. Hang t6n kho 1. Hang t6n kho 2. DI,fphong giiungia hang t6n kho (*) 140 141 149 V. Tai san ngin h\ln khae 1. Chi phi triltroac ngan h\ll1 2. Thu~ GTGT duqe khau trir 3. Thu~ va cae khoan khae philithu Nha nuae 5. Tai san ngan h\ll1khae 150 151 152 154 158 B -TAl SANDAI~N 200 1- Cae khoan phai thu dai h\ln 1. Phili thu dai h\ll1eua khaeh hang 4. Phili thu dili h\ll1khae 5. DI,fphong phili thu dili h\ll1kh6 doi (*) 210 211 218 219 II. Ti'tisan c8 djnh 1.Tai san e6 djnh hihl hinh -Nguyen gia -Gia tri hao mon luy k~ (*) 3. Tili san e6 djnh vo hinh - Nguyen gia - Gia tri hao mon luy k~ (*) 4. Chi phi xay dl,fng CCJban d& dang 220 221 222 223 227 228 229 230 III. BAtdqng san dAuto' 240 TM 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.5 5.6 5.6 5.6 5.7 5.7 5.7 5.8 Dvt: VND 30/9/2010 01101/2010 4.262.885.388.255 3.236.209.028.889 813.479.284.542 1.057.305.728.239 626.288.088.375 519.959.695.245 187.191.196.167 537.346.032.994 3.900.000.000 3.900.000.000 3.900.000.000 3.900.000.000 2.998.121.584.029 2.055.364.283.306 1.900.120.059.936 1.602.702.358.651 154.208.273.541 45.616.955.029 994.816.305.828 473.176.384.163 (51.023.055.276) (66.131.414.537) 347.154.106.302 63.928.552.119 348.821.357.596 65.595.803.413 (1.667.251.294) (1.667.251.294) 100.230.413.382 55.710.465.225 41.289.879.443 1.088.706.077 55.625.440.814 53.021.038.586 5.621.000 3.315.093.125 1.595.099.562 8.130.643.224.937 6.432.429.198.479 176.276.416 179.244.801 355.087.777 310.128.003 176.276.416 179.244.801 (355.087.777) (310.128.003) 5.692.093.969.660 4.683.252.674.758 2.606.560.330.669 1.760.536.922.910 4.303.943.372.643 3.111.168.403.220 (1.697.383.041.974) (1.350.631.480.310) 6.235.219.491 1.466.831.477 8.056.033.147 2.006.137.147 (1.820.813.656) (539.305.670) 3.079.298.419.500 2.921.248.920.371 IV. Cae khoan (fAu tu tai chlnh dai h:;in 250 2.426.069.797.536 1.734.247.577.982 1. Du tu vao cong ty con 251 1.006.702.678.000 317.000.000.000 2. Du tu vao eong ty lien ket, lien doanh 252 1.005.074.278.287 963.425.778.287 3. Du tu dai h khac 258 5.9 461.901.735.481 464.968.407.637 4. D\f phong giam gia du tu tai chinh dai 259 (47.608.894.232) (11.146.607.942) VI. Tai san dai hn khac 270 12.303.181.325 14.749.700.938 1. Chi phi tni trucrc dai h 271 5.10 9.700.738.473 12.934.317.964 3. Tai san dai h khac 273 2.602.442.852 1.815.382.974 TONG CQNG TAl sAN 280 12.393.528.613.192 9.668.638.227.368 NGUON VON Mii TM 30/9/2010 0110112010 A.NQ PIIAI TRA. 300 9.089.391.571.207 6.206.828.752.966 I. NQ'ngin hn 310 4.666.756.468.070 2.843.841.549.733 l. Vay va nq ngQnh 31I 5.1I 777.682.846.536 1.066.828.320.015 2. Phai tra ngum ban 312 2.119.020.453.002 1.171.122.853.795 3. Nguai mua tni NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN Á CHÂU BÁO CÁO TÀI CHÍNH QUÝ III NĂM 2010 NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN Á CHÂU BÁO CÁO TÀI CHÍNH QUÝ III NĂM 2010 NỘI DUNG TRANG Bảng cân đối kế toán hợp nhất 1 - 2 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất 3 Báo cáo lưu chuyển tiền tệ hợp nhất 4 - 5 Thuyết minh báo cáo tài chính chọn lọc hợp nhất 6 - 27 Phụ lục 1 - Bảng cân đối kế toán 28 - 29 Phụ lục 2 - Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh 30 Phụ lục 3 - Báo cáo lưu chuyển tiền tệ 31 - 32 Phụ lục 4 - Thuyết minh báo cáo tài chính chọn lọc 33 - 48 NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN Á CHÂU 1 MẪU B02a/TCTD- HN BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TỐN HỢP NHẤT TẠI NGÀY 30 THÁNG 09 NĂM 2010 Thuyết 30/09/2010 31/12/2009 minh Triệu đồng Triệu đồng A TÀI SẢN I Tiền mặt, vàng bạc, đá q 6.906.095 6.757.572 II Tiền gửi tại Ngân hàng Nhà nước Việt Nam 1.707.253 1.741.755 III Tiền, vàng gửi tại các TCTD khác và cho vay các TCTD khác 18.963.531 36.698.304 1 Tiền, vàng gửi tại các TCTD khác 18.963.432 36.695.495 2 Cho vay các TCTD khác 100 4.000 3 Trừ: Dự phòng rủi ro cho vay các TCTD khác (1) (1.191) IV Chứng khốn kinh doanh V.1 421.485 638.874 1 Chứng khốn kinh doanh 571.081 739.126 2 Trừ: dự phòng giảm giá chứng khốn kinh doanh (149.597) (100.252) V Các cơng cụ tài chính phái sinh và các tài sản tài chính khác V.2 - - VI Cho vay khách hàng 80.233.268 61.855.984 1 Cho vay khách hàng V.3 80.906.614 62.357.978 2 Trừ: Dự phòng rủi ro cho vay khách hàng V.4 (673.345) (501.994) VII Chứng khốn đầu tư V.5 55.647.090 32.166.926 1 Chứng khốn đầu tư sẵn sàng để bán 2.302.016 299.755 2 Chứng khốn đầu tư giữ đến ngày đáo hạn 53.512.161 31.981.845 3 Trừ: Dự phòng giảm giá chứng khốn đầu tư (167.088) (114.674) VIII Góp vốn, đầu tư dài hạn V.6 2.449.409 1.197.348 1 Đầu tư vào cơng ty liên kết 1.273 1.129 2 Đầu tư dài hạn khác 2.473.779 1.217.219 3 Trừ: Dự phòng giả m giá đầu tư dài hạn (25.643) (21.000) IX Tài sản cố định 1.020.211 872.634 1 Tài sản cố định hữu hình 978.165 824.574 2 Tài sản cố định vơ hình 42.046 48.060 X Tài sản Có khác 10.595.672 25.951.650 1 Các khoản lãi, phí phải thu 4.172.987 2.342.481 2 Tài sản thuế TNDN hỗn lại 6.260 28.115 3 Tài sản có khác 6.416.425 23.581.054 TỔNG CỘNG TÀI SẢN 177.944.014 167.881.047 NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN Á CHÂU 2 MẪU B02a/TCTD- HN BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN HỢP NHẤT TẠI NGÀY 30 THÁNG 09 NĂM 2010 Thuyết 30/09/2010 31/12/2009 minh Triệu đồng Triệu đồng B NỢ PHẢI TRẢ VÀ VỐN CHỦ SỞ HỮU I Các khoản nợ Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước V.7 10.458.220 10.256.943 II Tiền gửi và vay các tổ chức [...]... 2010 2011 2011 66 2011 67 59 045 138 831 48 797 109 623 29 588 69 008 44 346 15 740 29 624 NĂM 2007 11 613 NĂM 2008 NĂM 2009 NĂM 2010 NĂM 2011 NĂM 2007 NĂM 2008 NĂM 2009 NĂM 2010 NĂM 2011 2625 85 549 2288 65 741 1505 39 978 861 27 163 609 17 785 NĂM 2007 NĂM 2008 NĂM 2009 NĂM 2010 NĂM 2007 NĂM 2011 2011 68 NĂM 2008 NĂM 2009 NĂM 2010 NĂM 2011 2011 69 02 03 04 01 2011 70 2011 71 05 08 06 09 07 10 2011. . .2011 20 2011 21 T 2011 22 2011 23 2011 24 2011 25 2011 26 2011 27 100% 125% 105% 121% 102% 115% 2011 28 2011 29 T T 2011 30 2011 31 138.831 2.625 59.045 555 222 120.954 2.913 103 2,11% 2011 32 28,34% 2011 2011 33 34 T 2011 35 2011 2011 36 37 T 2012 1 2 3 5 2011 38 - 2011 39 T 2011 40 2011 41 2011 42 2011 43 2011 44 2011 45 201 1- 2015 2007 73 2008 90 2009 101 2010 140 2011 176 2011 46 47 01... OÁC MB 05 2011 48 2011 49 COÂNG TY COÅ PHAÀN ÑÒA OÁC MB 2011 50 2011 51 2011 52 2011 53 Triệu đồng 864 900 85 % 751 800 700 567 600 500 400 389 4,2 % 441 6,6 % 4,2 % 300 200 100 0 NĂM 2007 4.439 NĂM 2008 NĂM 2009 NĂM 2010 NĂM 2011 28,5 864 2011 54 188 187 3.765 299 2011 55 2011 56 2011 57 2011 58 2011 59 2011 60 2011 61 730.000.000 10.538 1 11 % 2 10 % 3 5 1 13 2 15 2011 62 2011 63 2011 64 2011 65 2000... 65 741 1505 39 978 861 27 163 609 17 785 NĂM 2007 NĂM 2008 NĂM 2009 NĂM 2010 NĂM 2007 NĂM 2011 2011 68 NĂM 2008 NĂM 2009 NĂM 2010 NĂM 2011 2011 69 02 03 04 01 2011 70 2011 71 05 08 06 09 07 10 2011 72 2011 73