Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 123 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
123
Dung lượng
4,73 MB
Nội dung
Báo cáo thực tập LỜI NÓI ĐẦU Trong năm qua, công đổi mới, nên kinh tế nước ta có chuyển biến vững chắc, từ mở nhiều hội song khơng thách thức cho Doanh nghiệp Điều đòi hỏi Doanh nghiệp phải khơng ngừng đổi mới, hồn thiện công cụ quản lý kinh tế, đặc biệt cơng tác kế tốn tài chính.Qua giai đoạn khác nhau, cơng tác kế tốn tài dần thay đổi hình thức trở nên đa dạng, chứng minh cho phong phú ngành sản xuất vật chất.Tuy nhiên, đa dạng loại hình kinh doanh thực khơng đơn giản số câu hỏi đặt làm để xây dựng tổ chức tốt cơng tác kế tốn, tài Tổ chức cơng tác kế tốn, tài nhiệm vụ quan trọng tất Doanh nghiệp muốn thành công thương trường Nếu Doanh nghiệp tổ chức tốt cơng tác kế tốn, tài chính, Doanh nghiệp kiểm soát vấn đề Doanh nghiệp như: TSCĐ, khoản thu chi, cơng nợ phải trả, lập kế hoạch dài hạn cách tốt như: đầu tư mở rộng sản xuất, kinh Doanh, đổi dây chuyền cơng nghệ…Nó định tồn tại, phát triển hay suy vong Doanh nghiệp Chính vậy, cơng tác kế tốn, tài thực đầy đủ chức Doanh nghiệp cần phải quản lý tạo điều kiện cho cơng tác kế tốn hoạt động có hiệu phát triển phù hợp với đặc biệt Doanh nghiệp Xuất phát từ ý nghĩa tầm quan trọng trên, qua thực tế nghiên cứu, tìm hiểu Cơng ty CP ĐTXD PTĐT Hồng Hà - Nhà máy gạch Ceramic Hồng Hà với giúp đỡ, hướng dẫn thầy cô cô chú, anh chị Cơng ty, em hồn thành báo cáo Em xin chân thành cảm ơn! Hà nội, ngày tháng năm 2015 SINH VIÊN THỰC HIỆN Sinh viên: 1/126 Báo cáo thực tập PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ NHÀ MÁY GẠCH CERAMIC HỒNG HÀ - CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ HỒNG HÀ 1.1 QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN Nhà máy gạch Ceramic Hồng Hà (sau gọi tắt Nhà máy) đơn vị trực tiếp sản xuất trực thuộc Công ty CP Đầu tư Xây dựng Phát triển Đô thị Hồng Hà (sau gọi tắt Cơng ty) - Doanh nghiệp Cổ phần hạch tốn độc lập trực thuộc Tổng công ty Đầu tư Phát triển nhà Hà Nội Trụ sở Cơng ty CP ĐT xây dựng PTĐT Hồng Hà tầng 1&2 nhà N03 - Khu đô thị - Dịch Vọng -Cầu Giấy - Hà Nội Công ty Sở Kế hoạch đầu tư Hà Nội cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh Doanh số 0103017463 ngày 31/03/2008 - Giám đốc Nhà máy Ông Trương Quỳnh Lâm - Tên tiếng Việt: Nhà máy gạch Ceramic Hồng Hà - Tên tiếng Anh: Hong Ha Ceramic Factory - Trụ sở: Thơn Mai Nội, xã Mai Đình, huyện Sóc Sơn, Hà Nội - Mã số thuế: 0100103457 - Tài khoản số: 102010000063157 Ngân hàng Công Thương Đông Anh Hà Nội - Điện thoại: 04.3884 1458-04.3283 0227 -Fax: 04.3884 3262 Nhà máy đơn vị Công ty đầu tư 100% vốn, trực tiếp quản lý điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh Nhà máy mở tài khoản Ngân hàng theo ủy quyền Tổng giám đốc cơng ty, thực chế độ hạch tốn độc lập, hoạt động theo nội quy, quy chế nội dung quy định công ty Hàng tháng báo cáo số liệu lên phịng Tài kế tốn công ty Sinh viên: 2/126 Báo cáo thực tập Nhà máy gạch ceramic Hồng Hà hoạt động lĩnh vực: sản xuất kinh doanh gạch ốp tường, lát ceramic Nhà máy gạch ceramic Hồng Hà vào hoạt động từ tháng 12/1999 với công xuất thiết kế ban đầu 1.000.000 m2/ năm, thiết bị đồng tiên tiến ITALIA, công nghệ Tây Ban Nha – Italia, công nghệ tự động cao Sản phẩm gạch lát ceramic Hồng Hà đạt tiêu chuẩn chất lượng Châu Âu EN - 177 tiêu chuẩn Việt Nam TCVN 6414: 1998 Sản phẩm gạch lát Ceramic Hồng Hà đạt chất lượng cao mẫu mã đa dạng phong phú, có uy tín thị trường ngồi nước Tại hội chợ Thương mại Quốc tế EXPO 2008 hội chợ hàng công nghiệp Thủ đô sản phẩm gạch lát nhà máy đạt hai huy chương vàng cho sản phẩm gạch 300 x 300 mm 400 x 400mm Năm 2001, 2002 sản phẩm gạch lát Ceramic Hồng Hà xuất sang thị trường Trung Đông (IRAQ) khách hàng quốc tế chấp nhận Năm 2003 Nhà máy mở rộng thêm dây chuyền nâng công suất hai chuyền lên tới 2.500.000 m2/ năm Hiệp hội câu lạc doanh nghiệp hàng đầu Châu Âu tặng giải thưởng thiên niên kỷ chất lượng sản phẩm PARIS - Pháp Năm 2007 Nhà máy chuyển đổi từ đơn vị trực thuộc doanh nghiệp nhà nước sang đơn vị trực thuộc Công ty cổ phần Năm 2010 Sản phẩm Nhà máy phát triển sâu rộng thị trường Đông Nam Á, Châu Á, Trung Đơng có Thái Lan, Hàn Quốc, Yemen, Pakistan với tỷ lệ xuất chiếm 70% công suất Năm 2010 2011 Công ty làm lễ tổng kết sản xuất kinh doanh chia cổ tức cho cổ đông 25% Sản phẩm Nhà máy sản xuất ln người tiêu dùng bình chọn Hàng Việt Nam chất lượng cao Nhà máy thực trì thực Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001: 2008, KAIZEN/ 5S sản xuất kinh doanh Sinh viên: 3/126 Báo cáo thực tập Các sản phẩm Nhà máy gạch ceramic Hồng Hà chứng nhận đạt tiêu chuẩn TCVN 6414: 1998, Tiêu chuẩn BS EN 14411: 2006 tiêu chuẩn ISO13006: 2012 1.2 CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ 1.2.1 Quyền nghĩa vụ Nhà máy gạch ceramic Hồng Hà: 1.2.1.1 Quyền Nhà máy - Nhà máy nhận vốn, tài sản nguồn lực Công ty giao để phục vụ hoạt động sản xuất Được chủ động quản lý, sử dụng vốn tài sản để thực nhiệm vụ mình; chịu trách nhiệm hồn tồn trước Cơng ty kết hoạt động sản xuất, bảo toàn phát triển vốn giao - Nhà máy chủ động điều hành sản xuất, xếp bố trí nhân lực đảm bảo hồn thành kế hoạch sản xuất Cơng ty giao - Thành lập, giải thể phòng ban, tổ sản xuất phù hợp với yêu cầu nhiệm vụ sản xuất, chủ động lựa chọn phương thức giao việc thích hợp - Được tuyển dụng (trong phạm vi định biên Công ty phê duyệt), cho việc, khen thưởng, kỷ luật, nâng lương cán công nhân viên Nhà máy theo quy chế Công ty chế độ sách Nhà nước - Xây dựng quỹ tiền lương năm, áp dụng hình thức trả lương theo quy định pháp luật - Nhà máy mua nhiên liệu, vật tư phụ tùng phục vụ cho sản xuất (ngoài danh mục mặt hàng Công ty mua cung cấp cho Nhà máy) 1.2.1.2 Nghĩa vụ Nhà máy - Sử dụng có hiệu vốn tài sản Cơng ty giao vào mục đích sản xuất - Tổ chức thực sản xuất sản phẩm theo đơn đặt hàng Cơng ty - Quản lý, xếp bố trí sử dụng lao động đảm bảo hiệu sản xuất - Nhà máy có trách nhiệm thực quy trình hành Cơng ty, Nhà nước quản lý vốn, tài sản, quỹ, kế toán, hạch toán, chế độ kiểm toán chế độ kiểm tra khác (nếu có) Sinh viên: 4/126 Báo cáo thực tập - Chịu trách nhiệm trước Công ty kết hoạt động sản xuất Nhà máy; chịu trách nhiệm trước khách hàng pháp luật chất lượng sản phẩm Nhà máy - Thực chế độ quản lý, sử dụng máy móc thiết bị, nhà xưởng theo quy trình kỹ thuật Khơng cho th, chấp, nhượng bán tài sản chưa có đồng ý Công ty - Lập kế hoạch bảo dưỡng, kế hoạch vật tư phụ tùng thay dùng cho sản xuất dự trữ - Thực công tác bảo vệ nội bộ, giữ gìn trật tự an ninh ngồi Nhà máy, chấp hành tốt cơng tác an ninh quốc phịng sách xã hội địa phương nơi đặt trụ sở - Thực đầy đủ chế độ sách người lao động làm việc Nhà máy theo quy định Bộ luật lao động văn hướng dẫn, bổ sung Nhà nước - Nhà máy có trách nhiệm xây dựng hệ thống nội quy, quy định nhằm cụ thể hóa quy định Nhà nước, Cơng ty An tồn lao động – Vệ sinh lao động; kỷ luật lao động … cho phù hợp với tình hình thực tế đơn vị Thường xuyên giáo dục tạo điều kiện cho người lao động nắm vững, thực nội quy, quy chế Cơng ty, Nhà máy 1.3 CƠNG NGHỆ SẢN XUẤT GẠCH CERAMIC 1.3.1 Quy trình cơng nghệ sản xuất Cao lanh + Đất sét (Phù Linh) + Felsdpar (Hải Dương) + DOM +CMC + STTP SinhCân viên: định lượng 5/126 Báo cáo thực tập Nghiền bi ướt Bể khuấy Bơm Frite + Cao lanh + Felsdopar + CMC + STPP + … Sấy phun Nghiền bi ướt Xi lô bột Bể khuấy Máy ép Thùng chứa Sấy đứng Tráng Engobe Tráng men In lưới Lò nung Phân loại Kho sản phẩm 1.3.1 Đặc điểm công nghệ sản xuất: 1.3.1.1 Đặc điểm phương pháp sản xuất: Sản xuất hàng loạt với số lượng lớn hàng trăm hộp tháng, bình quân 2,5 triệu hộp/ năm 1.3.1.2 Đặc điểm tranh thiết bị: Dây chuyền sản xuất tự động, đồng bộ, nhập hàng từ ITALIA Sinh viên: 6/126 Báo cáo thực tập 1.3.1.3 Đặc điểm bố trí mặt bằng, nhà xưởng, hệ thống thơng gió ảnh sáng: Phân xưởng sản xuất nơi trực tiếp sản xuất sản phẩm gạch ceramic Hồng Hà, dây chuyền bố trí theo cơng đoạn sản xuất mang tính nối liên liên tục từ cơng đoạn đầu đến cơng đoạn cuối (đóng bao nhập kho thành phẩm) Nhà cửa cao rộng thơng thống Hệ thống sánh sáng hệ thống quạt thơng gió đảm bảo đạt yêu cầu sản xuất Hệ thống nhà xưởng Trung tâm môi trường đo kiểm tra tiêu độ ồn, độ bụi, khí thải hàng năm theo định kỳ 1.4 TỔ CHỨC SẢN XUẤT VÀ KẾT CẤU SẢN XUẤT CỦA DOANH NGHIỆP 1.4.1 Tổ chức sản xuất: 1.3.1.1 Loại hình sản xuất Doanh nghiệp: Doanh nghiệp sản xuất theo qui mô tập chung hàng loạt; Sản phẩm sản xuất với số lượng lớn liên tục 1.3.1.2 Chu kỳ sản xuất hay kết cấu chu kỳ sản xuất: Các sản phẩm sản xuất liên tục 1.4.2 Kết cấu sản xuất Doanh nghiệp 1.4.2.1 Bộ phận sản xuất chính: Phân xưởng sản xuất 1.4.2.2 Bộ phận sản xuất phụ trợ, sản xuất phụ: Phân xưởng điện 1.4.2.3 Bộ phận cung cấp: Phòng Kế hoạch Vật tư 1.4.2.4 Bộ phận vận chuyển: Phòng Kinh doanh Sinh viên: 7/126 Báo cáo thực tập 1.5 CƠ CẦU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ 1.5.1 Sơ đồ máy tổ chức quản lý Nhà máy GIÁM GIÁM ĐỐC ĐỐC NHÀ MÁY NHÀ MÁY QMR QMR PHÓ PHÓ GIÁM GIÁM ĐỐC ĐỐC SẢN SẢN XUẤT XUẤT PXSX PXSX Tổ CB NL Tổ TH& TT PHÓ PHÓ GIÁM GIÁM ĐỐC ĐỐC TCHC TCHC PXCĐ PXCĐ Tổ Lò nung Sinh viên: P.TCHC P.TCHC PHÓ PHÓ GIÁM GIÁM ĐỐC ĐỐC KINH DOANH KINH DOANH P.TCKT P.TCKT P.KHVT P.KHVT P.KD P.KD PHÓ PHÓ GIÁM GIÁM ĐỐC ĐỐC KỸ THUẬT KỸ THUẬT P.Kỹ P.Kỹthuật thuật Tổ Lựa chọn 8/126 Báo cáo thực tập 1.5.2 Chức năng, nhiệm vụ phận: I Giám đốc nhà máy Trỏch nhim - T chc quản lý điều hành hoạt động sản xuất, kinh doanh Nhà máy - Chịu trách nhiệm trước Giám đốc công ty nhà nước tổ chức hoạt động kinh doanh theo luật định - Xây dựng cơng bố sách, mục tiêu chất lượng nhà máy đảm bảo sách mục tiêu thấu hiểu đến CBCNV nhà máy - Phân công, điều chỉnh nguồn lực cần thiết, đảm cho hệ thống chất lượng hoạt động có hiệu - Xây dựng chiến lược sản phẩm chiến lược bán hàng, tiếp thị đảm bảo cho nhà máy liên tục phát triển ổn định, bền vững - Điều khiển họp xem xét lãnh đạo hệ thống chất lượng theo định kỳ đột xuất đảm bảo trì hệ thống chất lượng nhà máy - Đề nghị Giấm đốc cơng ty bổ nhiệm cán có lực làm đại diện lãnh đạo chất lượng Quyền hạn: - Chủ động điều hành sản xuất, chủ động lựu chọn phương thức giao việc - Đề nghị bổ nhiệm miễn nhiệm thành viên nhà máy - Xây dựng trình cơng ty phương án thành lập , giải thể , tổ chức lại phận nhà máy - Phê duyệt văn hệ thống chất lượng tiêu chuẩn ISO 9001:2008 trước ban hành - Đề nghị Công ty định thưởng phạt đơn vị, nhân viên nhà máy - Quyết định xử lý khiếu nại khách hàng sản phẩm không phù hợp - Quyết định cho phép chế tạo sản phẩm mẫu mã II Sinh viên: Phòng TCHC 9/126 Báo cáo thực tập Chức Phòng tổ chức hành (TCHC): Tham mưu giúp Giám đốc Nhà máy công tác tổ chức lao động tiền lương, chế độ sách với người lao động cơng tác quản trị hành văn phịng Nhiệm vụ: a Về công tác tổ chức: - Tham mưu giúp Giám đốc Nhà máy việc xây dựng, kiện tồn máy quản lý, phịng, ban, tổ sản xuất, tuyển dụng lao động theo quy định Bộ luật lao động - Chịu trách nhiệm theo dõi, quản lý lao động toàn Nhà máy, quản lý hồ sơ nhân số lao động Nhà máy ký hợp đồng - Tham mua giúp Giám đốc Nhà máy công tác quản lý tiền lương chế độ, sách người lao động; Phối kết hợp với Phịng tài kế tốn lập bảng tốn lương hàng tháng cho cán cơng nhân viên - Tham mưu giúp Giám đốc Nhà máy xây dựng quy chế trả lương, phân phối thu nhập theo quy định hành Nhà nước Công ty - Đề xuất Giám đốc Nhà máy giải (theo phân cấp) chế độ sách BHXH, BHYT, thi nâng bậc, nâng lương, thi đua khen thưởng hàng năm cho cán công nhân viên - Tham mưu giúp Giám đốc Nhà máy thực quy định Công ty công tác BHLĐ, VSLĐ; Phối kết hợp với phận khác xây dựng kế hoạch bảo hộ lao động hàng năm, triển khai việc trang bị BHLĐ, tổ chức khám sức khoẻ định kỳ cho cán công nhân viên Chịu trách nhiệm tập hợp quản lý hồ sơ công tác BHLĐ toàn Nhà máy - Dự thảo nội quy, quy chế trình Giám đốc ký ban hành theo phân cấp Công ty - Tham mưu giúp Giám đốc Nhà máy triển khai công tác bảo vệ an ninh trật tự, công tác quân địa phương b Về cơng tác hành quản trị: Sinh viên: 10/126 Báo cáo thực tập Chi nhánh: Nhà máy gạch Ceramic Hồng hà Tên khách hàng: DL013 Tên khách hàng: Công ty CP ĐT XD & PT TM Sông Hồng Mã hàng Tên hàng A B Mã nhóm vật tư: GA403 L343585 Gạch T372 L3 Số Đơn lượng vị bán C Doanh thu Số lượng trả lại Thuế Trả lại/Giảm giá/Chiết doanh khấu thu Doanh thu Giá vốn Lãi gộp Tỷ lệ lãi gộp (%) Tên nhóm vật tư: Gạch 40 loại Hộp Cộng (Mã nhóm vật tư) 15,00 586.500 586.500 891.162 (304.662) 15,00 586.500 586.500 891.162 (304.662) Mã nhóm vật tư: GA401 Tên nhóm vật tư: Gạch 40 loại L14128 Gạch T353 L1 Hộp 216,00 12.765.600 12.765.600 12.649.604 115.996 0,91 L143574 Gạch CT4202L1 Hộp 718,00 42.433.800 42.433.800 41.661.455 772.345 1,82 934,00 55.199.400 54.311.059 888.341 Cộng (Mã nhóm vật tư) Mã nhóm vật tư: GA501 LK15032 Gạch LK5063 L1 55.199.40 Tên nhóm vật tư: Gạch 50 loại Hộp 40,00 2.859.360 2.859.360 2.376.432 482.928 Cộng (Mã nhóm vật tư) 40,00 2.859.360 2.859.360 2.376.432 482.928 Cộng (Mã khách hàng) 989,00 58.645.260 58.645.260 57.578.653 1.066.607 Sinh viên: Người lập Kế toán trưởng Giám đốc (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) (Ký, họ tên, đóng dấu) 109/126 16,89 Báo cáo thực tập Để kiểm tra đối chiếu kho, kế toán mở thẻ kho ví dụ Thẻ kho mặt hàng LK5063 L1 từ ngày 1/12 đến 31/12: Công ty CP Đầu tư xây dựng phát triển đô thị Hồng Hà Tầng 1,2 Nhà N03, Dịch Vọng, Cầu Giấy, Hà Nội Mẫu số: S12-DN (Ban hành theo QĐ số: 15/2006/QĐ-BTC ngày 20/03/2006 Bộ trưởng BTC) THẺ KHO (SỔ KHO) Tháng 12 năm 2014 Chi nhánh: Nhà máy gạch Ceramic Hồng hà Tên, nhãn hiệu, quy cách vật tư: Gạch LK5063 L1 Đơn vị tính: Hộp Mã số: LK15032 Số TT A Ngày, tháng B Số hiệu chứng từ Nhập Xuất C D 03/12/2014 49TP 04/12/2014 50TP 04/12/2014 0009434 04/12/2014 0009434 … Diễn giải Ngày nhập, xuất Nhập Xuất Tồn F 03/12/2014 2.304,00 2.304,00 04/12/2014 535,00 2.839,00 E nhập gạch phân xưởng giao nhập gạch phân xưởng sản xuất Doanh Nghiệp Tư Nhân Ngọc Dung Doanh Nghiệp Tư Nhân Ngọc Dung 04/12/2014 655,00 2.184,00 04/12/2014 137,00 2.047,00 20/12/2014 3,00 1.580,00 20/12/2014 1,00 1.579,00 24/12/2014 575,00 1.004,00 25/12/2014 242,00 762,00 25/12/2014 46,00 716,00 27/12/2014 37,00 679,00 27/12/2014 3,00 676,00 30/12/2014 141,00 535,00 2.304,00 535,00 Ký xác nhận kế G …………… 20/12/2014 0009539 20/12/2014 10M 10 24/12/2014 0009577 11 25/12/2014 0009584 12 25/12/2014 0009584 13 27/12/2014 0009607 14 27/12/2014 0009607 15 30/12/2014 0009624 Công ty CP ĐT XD & PT TM Sông Hồng Xuất mẫu cho cty Hà Hải Minh Công ty Cổ Phần Thương Mại Thành Nam Công ty TNHH Thành Luân Công ty TNHH Thành Luân Công ty CP ĐT XD & PT TM Sông Hồng Công ty CP ĐT XD & PT TM Sông Hồng Công ty TNHH Thành Luân Cộng cuối kỳ Thủ kho Kế toán trưởng (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) Sinh viên: Số lượng 2.839,00 Ngày tháng năm Giám đốc (Ký, họ tên, đóng dấu) 110/126 Báo cáo thực tập Và báo cáo tổng hợp nhập xuất tồn kho sau: Công ty CP Đầu tư xây dựng phát triển đô thị Hồng Hà Tầng 1,2 Nhà N03, Dịch Vọng, Cầu Giấy, Hà Nội BÁO CÁO TỔNG HỢP TỒN KHO Tháng 12 năm 2014 Mã kho: KHOTP Tên kho: Kho thành phẩm Chi nhánh: Nhà máy gạch Ceramic Hồng hà STT Mã hàng Tên hàng Đơn vị A B C D Đầu kỳ Số lượng Giá trị Nhập kho Số lượng Giá trị Xuất kho Số lượng Giá trị Cuối kỳ Số lượng Giá trị Tên loại vật tư: Gạch 50 loại 1 LK1 5007 Gạch LK5014 L1 Hộp 1.522,00 102.294.480 LK1 5008 Gạch LK5015 L1 Hộp 3.270,00 198.050.044 LK1 5010 Gạch LK5041 L1 Hộp 2.056,75 139.933.245 LK1 5011 Gạch LK5042 L1 Hộp 413,50 34.084.009 6.528,00 387.833.703 1.522,00 102.294.480 1.858,00 111.485.832 1.412,00 86.564.212 6.752,00 400.459.433 1.832,75 127.307.515 413,50 34.084.009 ………… 52 LK15030 Gạch LK5061 L1 Hộp 53 LK15032 Gạch LK5063 L1 Hộp 54 LK15034 Gạch LK5065 L1 Hộp 3.482.051 2.839,00 771,75 Cộng (Mã loại vật tư) 123.606,00 Cộng Kho thành phẩm 123.606,00 Tổng cộng 123.606,00 Sinh viên: 3.482.051 76.945.373 7.605.425.17 7.605.425.17 7.605.425.17 168.667.261 66,25 2.304,00 136.882.485 838,00 50.855.622 535,00 31.784.776 26.089.751 51.140,25 3.023.831.702 71.672,50 4.249.414.962 103.073,75 6.379.841.917 51.140,25 3.023.831.702 71.672,50 4.249.414.962 103.073,75 6.379.841.917 51.140,25 3.023.831.702 71.672,50 4.249.414.962 103.073,75 6.379.841.917 Người lập Kế toán trưởng Giám đốc (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) (Ký, họ tên, đóng dấu) 111/126 Báo cáo thực tập * Đối với bán hàng xuất khẩu: Khác với bán hàng nước, bán hàng xuất Phòng xuất nhập người giao dịch với khách hàng Kế tốn bán hàng có trách nhiệm lập phiếu xuất kho, Hóa đơn xuất vào phần mềm kế toán để lập báo cáo bán hàng công nợ Khi xuất hàng xuất khẩu, số lượng hàng xuất lần giao hàng tương đối lớn, phải xuất nhiều ngày thường 5-7 ngày tùy vào số lượng đơn hàng Kế toán bán hàng phụ trách giao hàng cổng Nhà máy lập Phiếu xuất kho giao bên vận tải Phòng xuất nhập Khi xuất đủ hàng tập kết đến cảng Kế toán tập hợp Phiếu xuất kho để xuất hóa đơn xuất giao cho phòng Xuất nhập lập chứng từ Hải quan * Kế toán xử lý khiếu nại khách hàng, giảm giá hàng bán hàng trả lại Nhà máy áp dụng bán hàng theo chế giá bán giao hàng cổng Nhà máy, khách hàng tự vận chuyển hàng mua Vì trường hợp hàng hỏng đường vận chuyển khách hàng phải chịu, trường hợp hàng lỗi cong vênh kỹ thuật, mẻ lồi lõm, men không mẫu khách màu Kế tốn phải có trách nhiệm xử lý khiếu nại cho khách hàng Khi khách hàng có quyền trả lại số hàng lỗi, kế toán báo cáo Ban giám đốc định giảm giá đền bù cho khách hàng Căn vào định Giám đốc Nhà máy, kế toán hạch lập biên lập chứng từ liên quan như: nhập kho hàng bán bị trả lại, Hóa đơn bán hàng đền bù, Phiếu xuất đền bù… 2.5 Kế toán hạch toán thuế GTGT: Kế toán thuế GTGT sử dụng tài khoản 3331 – Thuế GTGT phải nộp Tài khoản phản ánh số thuế GTGT đầu ra, số thuế GTGT hàng nhập phải nộp, số thuế GTGT khấu trừ, số thuế GTGT nộp phải nộp vào ngân sách nhà nước 2.5.1 Kế tốn thuế GTGT đầu (TK 33311) Trích sổ nhật ký bán hàng ngày 27 tháng 12 năm 2014 Nhà máy gạch có nội dung sau: Sinh viên: 112/126 Báo cáo thực tập SỔ NHẬT KÝ BÁN HÀNG Tháng 12 năm 2014 Chi nhánh: Nhà máy gạch ceramic Hồng Hà Mã khách hàng: DL013 Tên khách hàng: Công ty CP ĐT XD & PT TM Sông Hồng Số Chứng từ Ngày 0009603 27/12/2014 Bán gạch CT4202L1 - lô 03 46.677.180 42.433.800 4.243.380 0009606 27/12/2014 Bán gạch T353 L1 14.042.160 12.765.600 1.276.560 0009607 27/12/2014 Bán gạch T372 L3 LK5063 L1 3.790.446 3.445.860 344.586 Cộng 558.864.702 508.058.820 56.450.980 Số liệu lấy từ hóa đơn GTGT số 0009603, 0009606 0009607 ngày 27/12/2014, Nhà máy gạch ceramic Hồng Hà - Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Phát triển Đô thị Hồng Hà bán gạch cho Công ty Sông Hồng (Hóa đơn GTGT số 0009607, ngày 27 tháng 12 năm 2014 thể mục 2.4.4) Kế toán hạch tốn sau: Nợ TK 131: Có TK 511: 558.864.702 508.058.820 Có TK 33311 56.450.980 Các số liệu số hóa đơn phản ánh vào sổ nhật ký bán hàng lập bảng kê hàng hóa dịch vụ bán 2.5.2 Kế tốn thuế GTGT đầu vào khấu trừ: Trích sổ nhật ký mua hàng tháng 12 năm 2014 có nội dung sau: Sinh viên: 113/126 Báo cáo thực tập SỔ NHẬT KÝ MUA HÀNG Tháng 12 năm 2014 Chi nhánh: Nhà máy gạch ceramic Hồng Hà Số Chứng từ Ngày Mua động hũ nghiền hồ Cơng ty Cơ khí Đơng Anh 54.990.000 52.380.000 2.619.000 12/12/2014 Mua máy tính Cơng ty Phù Đổng 12.595.000 11.450.000 1.145.000 18/12/2014 Mua máy in lưới Cơng ty Phương Nam -Thái Bình 170.016.000 154.560.000 15.460.000 237.601.000 218.390.000 19.224.000 00054320 11/12/2014 0002486 0004687 Cộng Số liệu lấy từ hóa đơn GTGT thể phần Kế toán tài sản cố định (Mục 2.2.4) Kế toán hạch toán sau: Nợ TK 641: 218.390.000 Nợ TK 133 (1331): Có TK 112 (1121): 19.224.000 237.601.000 Cuối tháng, Công ty tiến hành kê khai thuế GTGT Việc kê khai thuế GTGT thực dựa hóa đơn, chứng từ đầu vào, đầu để lập bảng kê tính tốn số liệu tờ khai Sinh viên: 114/126 Báo cáo thực tập CéNG HOà Xà HộI CHủ NGHĩA VIệT NAM Mu s:01/GTGT Độc lËp - Tù - Hanh Ngày nộp tờ khai (Do c¬ quan thuÕ ghi) … …./…… / …… Tờ KHAI THUế GIá TRị GIA TĂNG (gtgt) [01] Kỳ Kê khai :tháng 12 nm 2014 [02]Mà số thuế: 0100103457 [03] Tên c s kinh doanh: Công ty CP Đầu t Xây dựng Và Phát triển Đô thị Hồng Hà [04]Địa sở: Dịch [05] Quận/Huyện : Cầu Vọng Giấy [06] Tỉnh/Thnh ph :H Ni [07] Điện thoại: [08] Fax: [09] E-Mail: Đơn vị tính : Đồng Việt Nam STT Chỉ tiêu Giá trị HHDV Thuế GTGT (cha có thuế GTGT) Không có hoạt động mua bán kỳ ( đánh A dấu ''X'' ) [10] Thuế giá trị gia tăng đợc khấu trừ năm trớc B chuyển sang [11] Kê khai thuế GTGT phải nộp Ngân sách nhà C nớc I Hàng hoá, dịch vụ ( HHDV) mua vào Hàng hoá, dịch vụ mua vào kú ( [12] = [14] + [16]; [13] = [15] + [17] ) [12] 218.390.000 [13] 19.224.000 a Hµng hoá dịch vụ mua vào nớc [14] 218.390.000 [15] 19.224.000 b [16] [17] Hàng hoá, dịch vụ nhập Điều chỉnh tăng thuế GTGT HHDV mua vào kỳ trớc: a Điều chỉnh tăng [18] [19] b [20] [21] Điền chỉnh giảm Tổng sô thuế GTGT cđa HHDV mua vµo kú ([22]=[13] + [19] - [21] ) Tổng sô thuế GTGT đợc khấu trừ kỳ II Hàng hoá dịch vụ bán Hng hoá, dịch vụ bán kỳ : ([24]=[26]+[27]; [25] = [28]) 1.1 1.2 Hàng hoá, dịch vụ bán không chịu thuế GTGT Hàng hoá, dịch vụ bán chÞu thuÕ GTGT ( [27]=[29]+[30]+[32]; [28] = [31] + [33] ) Sinh viên: [24] [22] 19.224.000 [23] 19.224.000 508.058.820 [25] 56.450.980 508.058.820 [28] 56.450.980 [26] [27] 115/126 Báo cáo thc a Hàng hoá dịch vụ xuất khẩu: 0% [29] b Hàng hoá dịch vụ bán thuế suất : 5% [30] [31] c [32] 508.058.820 [33] Hàng hoá dch v bán thu sut : 10% Điều chỉnh tăng thuế GTGT HHDV bán kỳ tríc: a Điều chỉnh tăng [34] [36] b Điều chỉnh gim Tổng doanh thu thuế HHDV bán ([38] = [24] + [34] - [35], [39] = [25] + [36] - [37] ) [35] [37] [38] 508.058.820 [39] 56.450.980 37.226.980 III 56.450.980 Xác định nghĩa vụ thuế GTGT ph¶i nép kú: ThuÕ GTGT ph¶i nép kú([40] = [39] - [23] - [11] ) [40] ThuÕ GTGT cha khÊu trõ hÕt kú nµy ([41] = [39] - [23] - [11] ) [41] 2.1 ThuÕ GTGT đề nghị hoàn kỳ [42] 2.2 Thuế GTGT ®ỵc khÊu trõ chun kú sau ( [43] = [41] - [42] ) [43] Tôi xin cam đoan số liệu kê khai thật tự chịu trách nhiệm trớc pháp luật số liệu đà kê khai Hà nội, ngày 10 tháng 01 năm 2015 Đại diện theo pháp luật sở kinh doanh Ký tên, đóng dấu (ghi rõ họ tên chức vô ) PHẦN III: Sinh viên: 116/126 Báo cáo thực tập ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CƠNG TÁC KẾ TỐN TẠI NHÀ MÁY GẠCH CERAMIC HỒNG HÀ - CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ HỒNG HÀ 3.1 Những ưu điểm đạt công tác tổ chức kế toán Doanh nghiệp Trải qua gần 10 năm hình thành phát triển, Nhà máy gạch ceramic Hồng Hà vượt qua khơng khó khăn để vươn lên khẳng định Từ chỗ Doanh nghiệp non trẻ, thiếu thốn mặt với động sáng tạo đồng lịng cán cơng nhân viên, Nhà máy bước lên, làm ăn có hiệu quả, tạo công ăn việc làm cho hàng ngàn người lao động đóng góp cho ngân sách nhà nước hàng trăm triệu đồng/năm Để quản lý tổ chức sản xuất thuận tiện có hiệu quả, cơng tác kế toán Nhà máy coi trọng - Về bản, Nhà máy thực tốt việc tổ chức hệ thống sổ sách, chứng từ hạch toán ban đầu theo quy định chế độ kế toán Nhà nước ban hành bảo đảm phù hợp với hoạt động Nhà máy Chế độ báo cáo tài báo cáo thống kê thực cách kịp thời, đáp ứng phần yêu cầu quản lý Nhà nước lãnh đạo Nhà máy - Nhà máy đầu tư, trang bị cho phận kế toán trang thiết bị đại Nhà máy áp dụng chế độ kế tốn máy, làm cho cơng tác kế toán trở lên, thuận tiện, dễ dàng mà đảm bảo độ xác cao Đội ngũ kế tốn Nhà máy có trình độ nghiệp vụ cao, tất có trình độ đại học trở lên Đó điều đáng mừng thuận lợi lớn cho cơng tác kế tốn Nhà máy Tuy nhiên, bên cạnh điểm thuận lợi điểm đạt cơng tác kế tốn Nhà máy tồn số vấn đề cần hoàn thiện 3.2 Những tồn cơng tác kế tốn Nhà máy Mặc dù đội ngũ kế tốn Nhà máy có trình độ cao số lượng thiếu, người phải đảm nhận nhiều phần hành Trong qui mô Sinh viên: 117/126 Báo cáo thực tập sản xuất Nhà máy ngày mở rộng, số lượng nghiệp vụ phát sinh ngày nhiều, phịng kế tốn khơng bổ sung người gặp nhiều khó khăn cơng tác kế tốn gây sai sót đáng tiếc Tuy Nhà máy áp dụng chế độ kế toán máy để thực nghiệp vụ kế tốn, phần mềm kế tốn chưa giải vấn đề tính giá thành sản phẩm mà kế tốn phải tính giá thành EXCEL copy sang Về hạch tốn chi phí nhân cơng trực tiếp sản xuất: Hiện nay, Nhà máy không thực trích trước tiền lương nghỉ phép cho cán bộ, công nhân viên Nhà máy, doanh nghiệp sản xuất nên lực lượng lao động trực tiếp lớn Do đó, người lao động nghỉ phép nhiều vào tháng năm gây biến động đột ngột cho chi phí sản xuất giá thành sản phẩm việc tính tiền lương nghỉ phép không hợp lý Mặt khác doanh nghiệp không lập bảng phân bổ công cụ dụng cụ, bảng phân bổ tiền lương làm cho việc tập hợp chi phí khơng thuận dễ dàng Đó hạn chế, tồn cơng tác kế tốn Nhà máy Sau đây, em xin mạnh dạn đưa tồn Nhà máy gạch ceramic Hồng Hà 3.3 Phương hướng hồn thiện 3.3.1 Hạch tốn tiền lương: Trên sở tìm hiểu thực tế phân tích tiền lương công ty em xin mạnh dạn đưa số ý kiến nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn tiền lương khoản trích theo lương công ty sau: Thứ nhất: Công ty nên trích trước lương phép cơng nhân sản xuất trực tiếp: Để tránh biến động giá thành sản phẩm công ty nên áp dụng phương pháp trích trước tiền lương nghỉ phép cho cơng nhân trực tiếp sản xuất Việc trích trước cho thấy quan tâm công ty đến đời sống người lao động, khuyến khích họ làm việc hăng say gắn bó lâu dài với cơng ty Việc trích trước tiền lương nghỉ phép nên theo công thức sau: Sinh viên: 118/126 Báo cáo thực tập Mức trích trước = Lương thực tế phải trả CNSX trực tiếp x tỷ lệ trích trước Tổng tiền lương nghỉ phép theo kế hoạch năm x 100% công nhân sản xuất Tổng tiền lương phải trả theo kế hoạch năm CNSX trực tiếp sản xuất Cách hạch toán: + Hàng tháng trích trước tiền lương nghỉ phép kế tốn ghi: Nợ TK 622 Có TK 335 + Tiền lương phép thực tế phải trả: Nợ TK 335 Có TK 334 - Cuối năm xử lý chênh lệch TK 335 + Nếu số trích trước lớn số thực tế ghi giảm chi phí: Nợ TK 335 Có TK 622 + Nếu số trích trước nhỏ số thực tế trích bổ sung: Nợ TK 622 Có TK 335 Thứ hai: Về việc trả lương cho cán công nhân viên Đối với người lao động tiền lương yếu tố quan trọng để đảm bảo mức sống tối thiểu cho họ cơng ty nên xem xét để việc trả lương cho cán cơng nhân viên khơng cịn chậm so với quy định Nhà nước để người lao động thoải mái làm việc thấy tin tưởng việc lãnh đạo ban lãnh đạo công ty tạo niềm tin cho người lao động Đấy động lực thúc đẩy người lao động hăng say làm việc ngày gắn bó cơng ty Thứ ba: Về hình thức chi trả lương cho cán cơng nhân viên: Hiện việc áp dụng công nghệ máy móc kỹ thuật tiên tiến có nhiều ứng dụng mang lại hiệu cao cho người Một ứng dụng thiết thực đối hệ thống ngân hàng việc áp dụng toán lương cho người lao động việc mở thẻ qua Ngân hàng Công ty nên triển khai hình thức Tỷ lệ trích trước Sinh viên: = 119/126 Báo cáo thực tập toán qua Ngân hàng, mở thẻ rút tiền cho người lao động Vừa tiết kiệm thời gian mang lại hiệu cao việc toán lương cho người lao động 3.3.2 Hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Nhà máy gạch Ceramic Hồng Hà Hoàn thiện máy quản lý Nhà máy góp phần hồn thiện cơng tác kế tốn chi phí tính giá thành sản phẩm Một cơng việc mà nhà quản lý Nhà máy cần tiến hành xây dựng hệ thống quy chế khen thưởng xử lý vi phạm phận Tài chính- kế tốn khối văn phịng Việc đánh giá hiệu máy tài kế tốn cơng tác tài kế tốn phải xác định tiêu thức cụ thể, gồm tiêu thức định tính (trình độ, đạo đức nghề nghiệp ) tiêu thức định lượng (thời hạn hoàn thành báo cáo kế tốn, tiêu tài ) Trong thời gian tới, Nhà máy nên thiết lập ban kiểm toán nội phận kiểm tra kế tốn Bộ phận đặt quản lý trực tiếp Ban kiểm soát nhằm thống hoạt động Chức phận giúp đỡ nhà quản trị tra kiểm sốt hoạt động tài chính-kế tốn Nhà máy Trong điều kiện hoạt động sản xuất kinh doanh nay, Nhà máy cần quan tâm đầu tư cho việc hồn thiện cơng tác kế tốn, hướng tới mục đích tăng cường quản trị doanh nghiệp Vấn đề coi công cụ quan trọng nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, tích luỹ vốn, nâng cao uy tín khả cạnh tranh Nhà máy Trước hết, hoàn thiện tổ chức kế toán phải tiến hành đồng từ hạch toán ban đầu đến vận dụng tài khoản kế toán, tổ chức hệ thống sổ báo cáo kế tốn Hồn thiện tổ chức kế tốn phải đảm bảo tính khả thi tính hiệu Các giải pháp hồn thiện phải phù hợp với đặc điểm kinh doanh, trình độ đội ngũ cán Nhà máy sách, pháp luật nhà nước Đảm bảo thông tin kịp thời, xác cho nhà quản lý việc lựa chọn phương án sản xuất tối ưu nhằm đem lại hiệu kinh tế cao Hoàn thiện tổ chức kế tốn chi phí tính giá thành sản phẩm phải kết hợp chặt chẽ kế toán tài kế tốn quản trị theo nội dung sau: Sinh viên: 120/126 Báo cáo thực tập - Thực kế tốn chi phí sản xuất chi tiết tới loại sản phẩm để đáp ứng yêu cầu tính giá thành sản phẩm xác khách quan nhanh chóng - Phân loại chi phí sản xuất nhằm đáp ứng yêu cầu kế toán tài kết hợp kế tốn quản trị chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Kế tốn chi phí nguyên vật liệu phải đảm bảo quản lý chặt chẽ nguyên vật liệu trình mua, dự trữ kho hay phân xưởng tránh hao hụt thất thoát, đảm bảo hạch toán đúng, đủ khoản mục chi phí nguyên vật liệu Xây dựng hệ thống định mức loại chi phí nguyên vật liệu, chi phí nhân cơng, chi phí sản xuất chung hợp lý Xây dựng hệ thống định mức chi phí nguyên vật liệu, nhân cơng trực tiếp, chi phí sản xuất chung hợp lý Đảm bảo quản lý chi phí chặt chẽ đến phận sản xuất Đồng thời có chế độ khen thưởng kịp thời cá nhân, phận có thành tích việc tiết kiệm chi phí mà đảm bảo chất lượng sản phẩm tiến độ sản xuất Chú trọng việc đào tạo nâng cao trình độ chun mơn kế tốn viên doanh nghiệp Định kỳ tổ chức cho kế toán viên tham gia lớp tập huấn chế độ Tài - kế tốn tạo điều kiện cho họ tiếp cận nắm vững thay đổi chế độ tài kế tốn Cán quản lý cán kế toán Nhà máy cần phải nhận thức vai trị kế tốn quản trị, đặc biệt kế tốn quản trị chi phí giá thành công tác quản trị doanh nghiệp Xây dựng mơ hình kế tốn chi phí giá thành phù hợp với điều kiện cụ thể Nhà máy phục vụ cho việc định quản lý Đề xuất khác Sau thời gian tìm hiểu thực tế cơng tác kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Nhà máy, kết hợp với trình nghiên cứu lý luận chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm, với hạn chế nêu Nhà máy gạch ceramic Hồng Hà Em xin đưa số đề xuất nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Nhà máy gạch ceramic Hồng Hà sau: Đề xuất 1: Về máy kế tốn Nhà máy nên bố trí lại lực lượng kế toán cho hợp lý hơn, thực phân công phân nhiệm cụ thể phần hành phải thực hiện, quản lý chặt chẽ Sinh viên: 121/126 Báo cáo thực tập việc thực tất khâu Đặc biệt cần đào tạo thêm chuyên môn cho số nhân viên để trình độ nhân viên kế toán đồng Đề xuất 2: Về cơng tác phân tích chi phí sản xuất Ở Nhà máy chưa thực cơng tác Có lẽ tính chất phức tạp nên việc phân tích chi phí sản xuất chưa đề cập đến Thiết nghĩ, việc phân tích chi phí sản xuất có ý nghĩa quan trọng cơng tác dự đốn, dự báo chi phí cho kỳ sau việc đề biện pháp tiết kiệm chi phí, hạ giá thành, tăng lợi nhuận cho Nhà máy Vì theo quan điểm em, Nhà máy nên tiến hành phân tích chi phí để thấy chi phí bỏ có tương xứng với khoản lợi nhuận thu hay khơng, thấy khâu sản xuất cịn yếu vấn đề quản lý chi phí để từ đưa phương án phù hợp Đề xuất 3: Về kỳ tính giá thành Sản phẩm gạch ceramic Nhà máy tính giá thành năm lần Điều chưa thực hợp lý đặc biệt điều kiện giá nhiều biến động Vì vậy, theo quan điểm em, Nhà máy nên tính giá thành loại gạch theo quý theo tháng Nếu có điều kiện thuận lợi Nhà máy nên tiến hành tính giá thành theo tháng, vào thời điểm cuối tháng Như góp phần tích cực việc xác định kết sản xuất tháng kịp thời, giúp cho công tác quản lý giá thành nhanh chóng, nhạy bén Đề xuất 4: Về áp dụng phần mềm kế toán kế tốn chi phí nhân cơng trực tiếp Hiện nay, Nhà máy sử dụng phần mềm MISA SME.NET 2012 để làm cơng tác kế tốn Tuy nhiên, cuối tháng tổng hợp lương cho người lao động, kế tốn phải lập chứng từ tổng hợp sau nhập số liệu vào máy tính nhập chứng từ bình thường Điều khơng xác thời gian Vì theo quan điểm em, Nhà máy nên sử dụng phần mềm để hạch tốn tiền lương khoản trích theo lương Lúc kế tốn cần vào phần tính lương cài đặt sẵn phần mềm kế tốn làm động tác tính để máy tính tự động chuyển số liệu từ bảng chấm công khai báo ban đầu sang TK 622 Đề xuất 5: Trích trước chi phí sửa chữa lớn TSCĐ Nhà máy nên thực trích trước chi phí sửa chữa lớn TSCĐ để phát sinh chi phí sửa chữa có nguồn để bù đắp không làm cho giá thành Sinh viên: 122/126 Báo cáo thực tập sản phẩm bị biến động nhiều kỳ Công việc kế toán tiến hành sau: + Số chi phí dự tính phát sinh: Nợ TK 627 (TSCĐ dùng cho sản xuất) Có TK 335 (chi phí trả trước) + Khi cơng việc sửa chữa hồn thành, bàn giao đưa vào sử dụng Kế toán kết chuyển số chi phí thực tế phát sinh thuộc khối lượng cơng việc sửa chữa lớn TSCĐ dự tính trước vào chi phí, kế tốn hạch tốn: Nợ TK 335: Chi phí phải trả Có TK 241 (2413): Xây dựng dở dang + Nếu số trích trước chi phí sửa chữa lớn TSCĐ lớn số chi phí thực tế phát sinh phần chênh lệch tính vào thu nhập khác, kế tốn hạch tốn: Nợ TK 335 Có TK 711 + Nếu số chi phí thực tế sửa chữa lớn TSCĐ lớn số trích trước chi phí sửa chữa lớn TSCĐ số chênh lệch tính vào chi phí: Nợ TK 627 (số chi lớn số trích trước) Có TK 335: chi phí phải trả Đề xuất 6: Kế tốn cơng cụ, dụng cụ Tại Nhà máy, chi phí cơng cụ dụng cụ phát sinh thường xuyên có khối lượng lớn q trình sản xuất Cơng cụ dụng cụ chủ yếu mua ngồi mà khơng sử dụng TK 153 để theo dõi quản lý Đối với chi phí này, phát sinh kế tốn tập hợp chi phí vào TK627 Vì vậy, giá trị tất loại công cụ dụng cụ phân bổ lần vào chi phí sản xuất kinh doanh kì Cách làm gọn nhẹ khơng phản ánh đối tượng chịu chi phí Có phận công cụ dụng cụ giá trị khơng lớn phục vụ cho nhiều kì sản xuất kinh doanh, tính chi phí chung kì làm sai lệch kết kì Để phân bổ hợp lý chi phí cơng cụ dụng cụ cho kỳ, cần phân bổ thích hợp CCDC dựa vào đặc điểm thời gian sử dụng loại: - Với loại cơng cụ, dụng cụ có giá trị sử dụng thấp thời gian sử dụng kì kinh doanh áp dụng phương pháp phân bổ lần Sinh viên: 123/126