Báo cáo tài chính công ty mẹ năm 2015 (đã kiểm toán) - Công ty Cổ phần Vận tải và Xếp dỡ Hải An

53 183 0
Báo cáo tài chính công ty mẹ năm 2015 (đã kiểm toán) - Công ty Cổ phần Vận tải và Xếp dỡ Hải An

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Báo cáo tài chính công ty mẹ năm 2015 (đã kiểm toán) - Công ty Cổ phần Vận tải và Xếp dỡ Hải An tài liệu, giáo án, bài g...

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH ---WX--- PHẠM BÍCH ĐÀO NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ VÀO DOANH NGHIỆP CỦA NHTMCP Á CHÂU Chuyên ngành: NGÂN HÀNG Mã số : 60.31.12 LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. NGUYỄN MINH KIỀU Tp. Hồ Chí Minh – Năm 2008 LỜI CAM ĐOAN - Tôi cam đoan đây là công trình nghiên cứu độc lập của tôi. - Những số liệu, kết quả nêu trong luận văn là trung thực, được trích dẫn và có tính kế thừa, phát triển từ các tài liệu, tạp chí, các công trình nghiên cứu đã được công bố, các website… - Các giải pháp nêu trong luận văn được rút ra từ những cơ sở lý luận và quá trình nghiên cứu thực tiễn. Phạm Bích Đào MỤC LỤC Trang phụ bìa Lời cam đoan Mục lục Danh mục các chữ viết tắt Danh mục bảng Danh mục hình vẽ Lời mở đầu CHƯƠNG 1: NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VÀ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ VÀO DOANH NGHIỆP 1.1 Những vấn đề chung về hoạt động đầu tư của NHTM…………… … .1 1.1.1 Khái niệm hiệu quả hoạt động đầu tư của NHTM……………… …1 1.1.2 Vị trí vai trò của hoạt động đầu tư …………………………………….….1 1.1.3 Các hình thức đầu tư vào DN của NHTM………………………… .…5 1.1.4 Qui trình ra quyết định đầu tư vào DN của NHTM………………………7 1.1.4.1 Xác định cơ hội đầu tư vào DN ………………………… …7 1.1.4.2 Đánh giá cơ hội đầu tư vào DN…………………………… .….10 1.1.4.3 Định giá DN………………………………………………………13 1.1.4.4 Quyết định đầu tư vào DN……………………………………… .22 1.1.5 Đánh giá rủi ro của danh mục đầu tư…………………………………….23 1.1.5.1 Đo lường rủi ro của danh mục đầu tư…………………………….24 1.1.5.2 Tính toán rủi ro của danh mục đầu tư…………………………….25 1.1.6 Các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định đầu tư vào DN của NHTM………26 1.1.7 Đánh giá khả năng đầu tư vào DN của NHTM………………………….30 1.1.8 Xây dựng chính sách đầu tư hiệu quả……………………………………31 1.1.8.1 Xây dựng chính sách đầu tư của NH………………………….….31 1.1.8.2 Chiến lược về kỳ hạn đầu tư…………………………… ….32 Kết luận chương 1……………………………………………………………… .34 CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ VÀO DOANH NGHIỆP CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN Á CHÂU 2.1 Giới thiệu về NHTMCP Á Châu…………………………………… … .35 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển……………………………………… … 35 2.1.1.1 Về quy mô hoạt động……………………………………………. 35 2.1.1.2 Quá trình phát triển và một số sự kiện đáng chú ý………… … 36 2.1.2 Lĩnh vực hoạt động……………………………………………… .…….38 2.1.3 Sơ đồ cơ cấu tổ chức NHTMCP Á Châu…………………………… ….38 2.1.4 Kết quả hoạt động kinh doanh trong thời gian qua ……………… …38 2.1.5 Giới thiệu về Phòng Đầu tư – NHTMCP Á Châu …………………… ……40 2.1.5.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức Phòng Đầu tư – NHTMCP Á Châu…… ……41 2.1.5.2 Chức năng, nhiệm vụ của Phòng Đầu tư ……………………… ……41 2.1.5.3 Quy trình ra quyết định đầu tư vào DN tại Phòng Đầu tư – NHTMCP Á Châu ………………………………………………………….……42 2.1.5.4 Quy trình phân tích và định giá Signature Not Verified wnd Được ký NGUYỄN THANH TOẠI Ngày ký: 03.03.2016 10:14 A \ \J v \-' NGAN HANG THIJONG MAI Cd PHAN A CHAU BAOCAOTAICHiNHRIENG cHo NAM ru,r rsuc ucAv:t ruANc tz NAv zot s Ngen hing Thuorg m?i C6 phin A Cheu B.{o cAo rir cHiNH RrtNG cHo NAM KITTHLC NCAYJITHANG I2 NAM 2OI5 NOI DUNG TRANG 1-2 Th6ng tin va Ngan hdng 86o ciio cria Ban'l6ng Gi6rn d5c Beo ceo ki6m to6n d6c lap 45 Bang cen d6i k6 1o5n riAng (MAu Bo2/TCTD) 6-8 Beo cao ker qua lr"ar ,long linh doanh rieng { \4au B0l/ I Cl Dr Brio cio luu chuy6n trdn ri6ng (Mau B04/TCTD) tO Thuy6t minh b6o oeo Gi L fl t-_ Eq 11 l-_ d l1 l; %AI(E,RTILLY AeLC cOxc ryrNr{rr KrEM roAN vA TUvANA&c l-_ rr! W l- IJ - E hI l_ fr-l l-:_ h- l rl-tl E r.-.- l-.4 :_ t fl l-Y l- E l-llw lJ tl- BAo cAo rAl cHiruH cno unm rat cuiNH xEr rHuc l_ld lrrd l-= f-, l _ w l = fdr l_- td L-rd g lf t: tZ t'tAtvt zots CONG TY CO PHAN VAN TAI vAiep DO HAI AN IJ l-, lll: rJ NGAY St rHANC #-;o'fTiTT+ INTERNATIONAL collc rv cd pnArv vArq l_ l_ t4 l_ )4 l_ rlr xt'p oO nnr MUC LUC t ,, l-,,-4 l_ l_ l_ l_ ll_ r l_ nru -_JA Trang a - a a l-/I r I I Mgc lgc Brio cfo cfia Ban Tdng Girflm diic 2-5 B{o c6o ki6m todn iIQc lfp 6-7 Bfrng l- l_r -il f r-rl l_ -, cin tliii t[...]... iioiaiiinn 29 'l , L -\ l_ r-{ l_ q l_ -a l- )-, l_ g l r-4 l_ rl_ l_ rr l- U a:a 4 r-4 r .1 r rl l-E-rr l-l-r I r r-,4 l_rr-.-l l_r-I l_r-I U L-< l_ .-. - ljr-t l_ r t l-r a l_ r- .- lr-{ conc rv co pnAu vAru rnr vA xfp oO nAr nn : : : - s6 ,15 tri6u Vigt V,roog, phub:rg Bl)i Thi Xudn, qu{n Hai Bd Truns thdnh ph6 Ha NOi a r rr.1 cHiNH :: ci:inh kiit thric ngdy 31 thing 12 n6m 2015 B,r:r ;i-.ur it nrinh... : )-: :; '-. ) :;:r; droc dqc cimgvdi Bii iaaiAinti, 25 4 i :r ii tr1 )'1 \ L l_ r q l_ -4 l_ a-a l_ a-a' l_ l_ r-rA l_ r-I rl_ l_ rl_ r-{ f r-"i r-4 r lli U r-.-t r -l ll_ r ( l_ r-{ rl_ I lj r { r-t lr-I lr -l l_ rl-r-I l r-I r-.t l-r rl l_ r, rl l_ lj Jrl r-Jrl l* a r_ r rl l-r t IJ pHhru vAn rRr va xEp oO HRr nrv Dla chi: fang Z, s6 +S frigu Vigt Vo*g, phudng Bti Th! Xuin, qu$n Hai Bi Tnmg, e"{o c-{o... ndm2015 - Bans cin AOi tO tof n (ti6p theo) l_ ME NGUON VON g 1_ -q l_ l_ L4 l_ )-a l_ L.q l_ AL q rIr t r -t L-r l U r-.{ L- - b.l l-r-! l_ r r l_ L-I l-_.-i-, l_ l_ lr-4 l_ l_ L.I .il rt_ r lrlj tr f r-! so \o psir rnA Thuy6t minh Si5 cu6i nIm Sii dAu n5m 300 370.686.683.742 280.581.148.090 I \o'ngin han L Phai tra ngLliri b6n ngin han 2 \guoi mua tr6 tiAn trr-L6c ng6n hpn i Thu6i r d cdc khoAn... Hai An cung c6p dich vp khaith6c c6ng CAng HAi An cung cAp dich vg khai th6c tdu fri h6 CAng HAi An chi phi luong, kh6c An thu h0 CPQ CAng FIAi An thu hQ c6ng ng cta NYK PhAi thu vd lo i nhufn duo c chia tu CAng HAi An C6ng ty TNHH VAn fii Container Hdi An Cho vay v6'i l6i sudt 4,S%/ndrn Phrti thu cttc bdn liAn quan C6ng ty C6 phAn Transimex-SaiGon Chi nh6nh COng tai HiNOi ty C6 phAn Transirnex-SaiGon... 11 L l_ - tll l_ l_ >,.4 l_ -l_ l_ 4 l_ l_ r-.q l_ 4 l_ a*q l_ d an )-r- rl_ r q )-a l-l-l_ r { l_ -a lja-q l_ t_ -, a L-L.{ I-A l-_.J l-r, l l a l , coruc , - w co PHAN vAN rnr vA xE',p pO Har aru - ::= - so -1 5 TriQu ViQt Vuong, phudng Bni Thi XuAn, qu4n Hai Bd Trurtg, thanh ph6 Ha Ngi eAo cAo TAI CHiNH Cho nEm tdi chinh k{5t thfc ngiy 31 th6ng 12 ndrn 2015 Bin thuy6t ninh 86o c6o thi chinh (ti6p... "c6ng ty" ) h c6ng ty c6 phAn doanh thdng li: Cho tliu6 b6i, bdc xi5p hdng h6a cing bi6n, v4n thulng Clru kj, s6n xuAt kinh doanh th6ng thub'ng cria COng ty khdng qu612 thdng CAu trric COng ty Ctic cdng A con ri le Ho4t dQng -al l-|-q l_ l_ r-I L-1 l r-I lal_ r:-rl l_ rl_ rl_ -s r+I r -. I l-r I ll_ l- r -i tii kinh doanh chfnh T€n Eia chi tru sd chinh C6ng ty TNHH CAng l, tda nhi Hii An, I(m 2 duong... clto ctic bAn fiOn quan Trrt fir6'c cho ngu'di brin khdc C6ng ty C6 phAn Bd t6ng Vinaconex Phan V[ 'l'6ng C6ng ty 86o dArr An todn Hdng hdi Mi0n Bdc Man Diesel And Tr.rrbo Danish Branch Of Man Diesel And Turbo SE Genrany Ban thtryit minh ndy td mQt b6 p/:jn i:.t-: :,::i: ti :|:ai dtLoc doc citng ,-di Bdo cao 7 tdi chinh 40.669 361 26 coruc rv co pnAn vAnr rAr va xE'p oO nAr nn , , : ' : :: - .o -1 5 TriQu... Bti Thi XuAn, qufln 3 r.,r C -. a TAt cuixH i : .- i chinh kiit th'irc ngdy 31 thdngl2ndm 2015 BAo cAo KET euA HoA.T D9NG KrNH DoANH Nim 2015 g l-r I Don vitinh: VND la-; t_ r-, l-_] r- l_ r.-rl l_ l_ lr-I r I r ri Lr.I U a, ra l-l-La-a Hai Bd Trung, FIa Ngi so Thuy6t minh 01 vr.1 ME cni rrEu 1 2 3 4 5 6 7 Doanh thu C6c bin hing vi cung c6p dich vg khoin giim trir doanh thu Doanh tbu thuAn vd b6n... duo c ghi vdo khoin mgc "Th{ng du v5r-r c6 phAn" giao dich r-rt l_-r-r{ I-.{ tii -, '.i: -. -{ rl rr l_ lj rl l, Bin thuy6t minh B6o c{o tii chinh (ti6p theo) r al r-r( chi: Ting Cbo nf,rD L-{ l-l-r-I lr-.q l_ r-{ l_ cd pnhru vAru rar vA xE'p oO HRr ar't sAocAorar cuiNn L4, rr l_ rl-l_ r w c6nc 15 Phfrn phiii lg'i nhufln i nhuAn sau thLr6 thu nh$p doanh nghiQp dLroc phAn phOi cho c5c c6 d6ng sau khi da... thdnh ph5 HA Ndi - - :. :-, 1 T.{l CHi\lH - : :-i :- :.: chinh k6t thric ngdy 31 thdng12 ndrn 2015 B:n thur dt minh 86o c6o tii chfnh (ti6p theo) n- c ic cuiNn sAcH rt roAN Ap nuxc Co s& Ifp B{o c6o tii chinh B6o c6o tii chfnh duo.'c l{p tr6n co s& k6 to6n diin t(ch (tru c6c th6ng tin li6n quan d,5n c6c luAng ti6n) r t l_ r .-5 l_ >41 l-r /t l- rlr Jt E E E-q l _ 4 l- _ r-.i lr-.q ll- rE r-.rl Cic giao tlich

Ngày đăng: 26/06/2016, 03:06

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan