Báo cáo tài chính công ty mẹ năm 2015 (đã kiểm toán) - Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Nhà đất COTEC

A. Đặt vấn đề: 1.1.Tính cấp thiết của việc nghiên cứu đề tài Từ khi thành lập tơi khi phá sán thì bài học giảm chi phí nguyên vật liêu ,tăng doanh thu được các doanh nghiệp đua nhau thực hiên hay nói cách khác là làm thế nào để tăng lợi nhuận cho công ty mình đây.Bài học tăng lợi nhuân đối vơi các doanh nghiệp luôn là bài toán phức tạp cần nhiều thời gian để khắc phục.Các doanh nghiệp đã chọn cho công ty mình con đường đi khác nhau,có công ty sẽ chú trọng cho mình vào việc tìm các biện pháp tăng doanh thu cũng có doanh nghiệp lại tìm cho minh biện pháp tăng lợi nhuân bằng việc han chế sử dụng nguyên vật liệu,sử dụng một cách tiết kiêm nhất.Đối với việc tăng doanh thu thì có nhiêu biên pháp như giảm giá hàng bán, chiết khâu hàng bán, khuyến mại nhưng thường những biện pháp sử dung không lâu dài chỉ có thể sử dụng cho tưng chiến dịch cụ thể, nó cũng có ít nhiêu gì ảnh hưởng tới khâu sản xuất.Còn việc giảm chi phí sản xuất ngoài việc giúp khâu sản xuất có thể giám tới mức tối thiểu khi sử dụng nguyên vât liệu tư đó có thể giảm giá thành sản xuất tạo cơ hội cho sản phảm cạnh tranh với các sản phẩm khác trên thị trường thì việc giảm chi phí sản xuất còn giúp ổn định quá trình sản xuất và quá trình diễn ra liên tục.Để làm được điều đó thì đòi hỏi các công ty có hệ thống dự trữ , có các biên pháp tổ chức và hạch toán,phân bổ nguyên vật liệu.Tăng cường công tác bảo quản nguyên vật liệu han chế tơi mức tối đa hiện tượng mất mát mà không có nguyên nhân cụ thể và giảm sự hao mòn. Công ty cổ phần đầu tư và phát triển nhà ở Hà nội số 30 là một đơn vị hoạt động kình doanh chủ yếu là dịch vụ xây dựng và lắp đặt vì thế mà nguyên vật liệu đối với công ty như là sinh mạng sống và là nguồn thưc ăn,là lượng đầu vào giúp công ty sịnh tồn.Nguyên vật liệu trong công ty rất phong phú và đa dạng, cũng có đầu vào dễ hư hỏng và cũng có đầu vào bị hao mòn dần và mất mát theo thơi gian đòi hỏi phải có sự quản lý,phân phổ và bảo quản hợp lý.Công ty cũng có hệ thống nguyên vật liệu tham gia đều vào quá trình thi công,cũng có nguyên vật liệu chỉ tham gia vào nhưng phần và nhưng khâu riêng biệt vì vây viêc tổ chức sử dụng và quản lý nguyên vật liệu đối với quý công ty càng quan trọng Trước sự đòi hỏi của thực tế khách quan như vậy và sự kết hợp đặc điểm hoạt động của công ty như vây đã quyết đinh chọn đề tài ngiên cứu là: “ Tìm hiểu và đành giá công tác kế toán nguyên vật liệu trong công ty cổ phần đầu tư và phát triển nhà hà nội số 30 ” Từ tầm quan trọng của đề tài nêu ở trên thì trong bài nghiên cứu tôi mong sẽ đi sâu vào trả lơi được một cách tron vẹn và cô đọng nhất các câu hỏi là: • Quá trình sản xuất thi công các hạng mục công trình _ xí nghiệp diễn ra như thế nào? • Hệ thống , tổ chức hoạt động kế toán của công ty được tổ chưc theo hình thưc nào? Thu được gì từ mô hình? Mô hình còn những hạn chế gì? • Công ty sử dụng phương pháp xuất_nhập kho là gi? Ưu điểm và nhược điểm của phương pháp mà công ty đã chọn • Công ty đã hạch toán chi tiết nguyên vật lieu như thế nào? • Công tác quản lý nguyên vật liệu diễn ra như thế nào? • Hệ thông chứng tứ sử dụng và công tác bảo quản ,cất dư ra sao? • Cuối cùng coNc rY co pnAN oAu rU v q pHAr rRrpN NnA oAr cornc sAo cAo rAr cHins nltnc DA Drlgc xlElr roAx Cho k! k6 toin nim k6t thfc tei ngdry 3l th:ing 12 nlm 2015 ttttltt \ C6NG TY C6 PHAN DAU TTI vA PHAT TRIEN NHA DAT COTEC l4 Nguy6n Truong Ta Phudng 12 Qud-n Thdnh phrl Hti Chr Uintr MUC LUC TRANG BAo CAo CUA BAN TONG GIAM DoC 2-3 BAo CAo KIEM TOAN DoC LAP 4-5 BANG CAN DOI KE TOAN zuENG 6-7 BAO CAO KEl QUA HOAT DQNG KINH DoANH PJENG I BAo CAo LUU CHUYEN TIEN TE RIENc BAN THUYET MINH BAo CAo TAI CHiNH RIENC I l0-52 C6NG TY CO PHAN DAU TTIvA PHAT TRIEN NHA DAT COTEC l4 NguyEn Truong 16 Phuong I Qurin Thdnh ph6 Ho Chi nAO cAo cua lM inh s,AN ToNG GIAM DOC vi PhSt triiin Nhd d6t Cotec (sau d6y ggi tit ld "C6ng ty") 86o c6o niy vdi chinh ri6ng cria C6ng ty cho k! k6 todn nam k6t thtc t4i ngdy biy ctng Biio crio tii I thring 12 ndm 2015 di tluqc ki€m toiin Ban T6ng Gi6m tl6c C6ng ty C6 phin DAu tu trinh HOI DoNG QUAN TRI vA BAN DIIU HAI\'TI, QUAN LV HQi ddng quin tri vd Ban tlidu hinh, qu6n lf C6ng ty nAm vd cho d6n thoi diem ldp Bdo c5o ndy bao g6m: Ho vd ftn Chrtc vu Ngqv b6 nhi€m Ngdv nidn nhiAm Hii tlin qutifi lri Dio Dric Nghia 0ng Nguy6n th€ tharrh Chri tich Ong D5 D6ng Nguy6n Thanh vi6n Ong Phan Vdn Ngoan Thanh vi6n ong L€ Th6 anh Thanh vi6n Ong Bttr kiim sodt Bd Phanr Thi Huydn Ong Truong Hodi Btu Anh Ong Trin Nh6t Nguy6n Ban Ti Ph6 Cht tich Trudng ban Thinh vi6n Thinh vi6n s Gidm tliic ong Nguy6n Th6 Thanh T6ng Girim il6c 6ng Phan Vdn Tin Bi Nguy6n Thi H6ng V6n 0ng Nguy6n Tiiln Dnng Ph6 T6ng Girim tliic Ph6 T6ng GiSm d5c Ong Dao Dric Cuong Ph6 Ti5ng Gi6m tltic Ph6 T6ng Girim ttiic 2010112015 20t01/2015 DAI DIIN PHAP LUAT Nguoi tlqi di6n theo phrip ludt cia C6ng ty n5m vi cho dtin thoi ttiiim IAp B5o c6o niy lA 6ng Nguy6n Th€ Thanh, chric danh T6ng Girim tl6c C6ng ty KIEM TOAN VIEN C6ng ty TNHH Ki6m to6n vd Tu v6n E6t Viet lvietland) tl6 tluoc chi dinh ki6m todn 86o cdo ri€ng cho k! k6 to5n nem k6t thfc tai ngiy 3l th6ng l2 nim 2015 cta C6ng ty tii chinh TRACH NHIEM CUA BAN TONG GIAM DOC Ban T6ng Gi6m d6c C6ng ty chiu trdch nhifm vd viec Lip Biio crlo tii chinh ri6ng phin rinh trung thuc ve hqp l;i tinh hinh tii chinh, k6t qui ho4t tlQng kinh doanh vi tinh hinh luu chuyiin ti6n t6 cta C6ng ty kj, Trong viQc ld-p Brio crlo tdi chinh ridng nay, Ban Tdng Cirim d6c C6ng ty cAn phdi: o Lua chgn cac chinh sich k6 to6n thich hop vd ap dqng cric chinh siich ndy mQt crich nh6t qurin; ThUc hiQn cric phrin tloiin vd cric uryc tinh m6t c6ch th{n trgng; Cdng bil cdLc Chuin mqc k6 to6n phdi tuin theo lrong cdc vin tl6 y6u Biio c5o tai chinh ri6ng; duo c c6ng b6 vd gidi trinh L6p Bdo cdo r?ri chinh ri6ng dga tr6n co so ho4t dQng li6n tuc tru truong hgp khong thd giri dinh ring sE ti6p tuc hoat d6ng li6n tuc C6ng ty CONG TY CO PHAN EAU TUvA PHAT TRIEN NHA DAT COTEC lJ Ngulen l ruong T6 Phuorg 12 QuAn ,1 I hiinh H6 Chi M inh tsAu CAO CUA BAN lO\C CIAM l)OC (tidp rh(o) Ban T6ng Gi6rn d6c C6ng ty ildm bio ring, C6ng ty.tln tuin thri c6c y€u ciu ndu tr6n kli l6p 86o c6o tdi chinh ri6ng; c5c s6 k6 toen thich hgp duoc luu gifi tl6y tlt dd phin 6nh t4i b6t k] thdi di€m niro, v6i mfc [...]... C6ng ty ki kii to6n, cAu truc C6ng ty bao g6m C6ng ty me vd 2 c6ng ty con chju sg ki6m sodt cta C6ng ty mq vd 4 c6ng ty li€n ktit c6 inh huong tl6ng kii diln C6ng ty m9 Chi ti6t nhu sau: Tai cu6i COng ty con TGn c6ng ty C6ng ty Dau tu ve San xu6t Cotec Sii Nginh, ng trd Dia chi t4N TQ, Truorg Phudng 12, Quin 4 Thanh ph6 Htr Chi Minh Gdn C6ng ty C6 phAn Tu van vA Dau tu Cotec (CIC) Cbng ty An C6ng ty. .. Hir tlugc chuy6n sang theo d6i sang "diu tu veo c6ng ty li6n k6f'do C6ng ty kh6ng cdn kitim sorit giin l -: ti€p