Nghị quyết Hội đồng Quản trị ngày 18-10-2011 - Công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển Đô thị Dầu khí Cửu Long

Nghị quyết Hội đồng Quản trị ngày 18-10-2011 - Công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển Đô thị Dầu khí Cửu Long tài liệu, gi...

CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ TỈNH BÀ RỊA – VŨNG TÀU  DỰ THẢO ĐIỀU LỆ TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG TP. Vũng Tàu, tháng … năm 2008 D ự t hảo Đ i ề u l ệ Côn g t y c ổ p h ầ n X â y dựn g và Phát t r i ể n Đô t hị t ỉnh Bà Rịa – Vũn g T àu 2 MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU 5 GIẢI THÍCH TỪ NGỮ TRONG ĐIỀU LỆ 6 CHƯƠNG I: NHỮNG QUY ĐỊNH CHUNG 6 Đ i ều 1: Tên, Hình thức, Tr ụ sở, Đơn vị trự c thuộ c c ủa Công ty 6 Đ i ều 2: Mụ c ti êu, phạm vi kinh doanh và hoạt động c ủa Công ty 7 Đ i ều 3: Thờ i hạn hoạt động 8 Đ i ều 4: Nguyên tắ c tổ chứ c và hoạt động c ủa Công ty 8 Đ i ều 5: Ngườ i đạ i diện theo pháp luật 8 Đ i ều 6: Tổ chứ c chính trị - xã hộ i tạ i Công ty 8 CHƯƠNG II: QUYỀN VÀ NGHĨA VỤ CỦA CÔNG TY 9 Đ i ều 7: Quyền c ủa Công ty 9 Đ i ều 8: Nghĩa vụ c ủa Công ty 9 CHƯƠNG III: VỐN ĐIỀU LỆ - CỔ PHẦN 10 MỤC 1: VỐN 10 Đ i ều 9: Vốn đ i ều l ệ 10 Đ i ều 10: Các loạ i vốn khác 11 MỤC 2: CỔ PHẦN 11 Đ i ều 11: Cổ phần – Gi ấy chứng nhận sở hữu c ổ phần 11 Đ i ều 12: Chuyển nhượng c ổ phần 11 Đ i ều 13: Thừa kế c ổ phần 12 Đ i ều 14: Mua l ạ i c ổ phần theo quyết định c ủa Công ty 12 Đ i ều 15: Mua l ạ i c ổ phần theo yêu c ầu c ủa c ổ đông 13 Đ i ều 16: Đ i ều kiện thanh toán và xử lý cá c c ổ phần đượ c mua l ạ i 13 CHƯƠNG IV: CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN LÝ 14 Đ i ều 17: Cơ c ấu tổ chứ c quản lý 14 Đ i ều 18: Nghĩa vụ chung c ủa ngườ i quản lý Công ty 14 CHƯƠNG V: CỔ ĐÔNG VÀ ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG 14 MỤC I: CỔ ĐÔNG 14 Đ i ều 19: Qui định chung về c ổ đông 14 Đ i ều 20: Quyền c ủa c ổ đông 15 Đ i ều 21: Nghĩa vụ c ủa các c ổ đông 16 D ự t hảo Đ i ề u l ệ Côn g t y c ổ p h ầ n X â y dựn g và Phát t r i ể n Đô t hị t ỉnh Bà Rịa – Vũn g T àu 3 MỤC II: ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG 17 Đ i ều 22: Quy định chung về Đạ i hộ i đồng c ổ đông 17 Đ i ều 23: Quyền và nh i ệm vụ c ủa Đạ i hộ i đồng c ổ đông 17 Đ i ều 24: Đạ i hộ i đồng c ổ đông thường niên 18 Đ i ều 25: Đạ i hộ i đồng c ổ đông bất thường 18 Đ i ều 26: Tri ệu tập Đạ i hộ i đồng c ổ đông, chương trình họp, và thông báo 18 Đ i ều 27: Biên bản họp Đạ i hộ i đồng c ổ đông 19 Đ i ều 28: Chi phí tổ chứ c Đạ i hộ i đồng c ổ đông 19 Đ i ều 29: Ủy quyền đạ i diện tham dự ĐHĐCĐ 19 Đ i ều 30: Thông qua quyết định c ủa Đạ i hộ i đồng c ổ đông 20 Đ i ều 31: Thông qua quyết định dướ i hình thứ c l ấy ý k i ến bằng văn bản 20 Đ i ều 32: Yêu c ầu hủy bỏ quyết định c ủa Đạ i hộ i đồng c ổ đông 21 CHƯƠNG VI: TỔ CHỨC QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY 21 MỤC I. HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ 21 Đ i ều 33: Quy định chung về Hộ i đồng quản trị 21 Đ i ều 34: Nhiệm kỳ c ủa Hộ i đồng quản trị 21 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG TRẦN THANH PHONG MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CẤP NƢỚC VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ ĐẮK NÔNG ĐẾN NĂM 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đồng Nai, 08/2015 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG TRẦN THANH PHONG MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CẤP NƢỚC VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ ĐẮK NÔNG ĐẾN NĂM 2020 Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã ngành: 60340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Người hướng dẫn khoa học: TS Mai Thanh Loan Đồng Nai, 08/2015 LỜI CẢM ƠN Sau thời gian học tập, nghiên cứu chƣơng trình cao học ngành Quản Trị Kinh Doanh, đƣợc tiếp cận với nhiều môn học với dạy đầy tâm huyết thầy, cô giảng viên có uy tín kinh nghiệm giúp tác giả có kiến thức nhận thức sâu công tác quản trị nguồn nhân lực Với lý tác giả thực đề tài luận văn với nội dung nghiên cứu “Giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực Công ty cổ phần cấp nƣớc phát triển đô thị tỉnh Đắk Nông” Trong trình thực Luận văn này, Tác giả nhận đƣợc quan tâm giúp đỡ quý Thầy Cô, bạn bè tập thể cán công nhân viên Công ty cổ phần cấp nƣớc phát triển đô thị tỉnh Đắk Nông Xin trân trọng cảm ơn TS Mai Thanh Loan, ngƣời hƣớng dẫn khoa học Luận văn, hƣớng dẫn tận tình giúp đỡ em mặt để hòan thành Luận văn Xin trân trọng cảm ơn Quý thầy cô Khoa sau Đại học trƣờng Đại học Lạc Hồng hƣớng dẫn giúp đỡ em trình thực Luận văn Xin trân trọng cảm ơn vị lãnh đạo tập thể CBCNV Công ty cổ phần cấp nƣớc phát triển đô thị tỉnh Đắk Nông cung cấp thông tin, tài liệu hợp tác trình thực Luận văn Đặc biệt lần cảm ơn đến cán chuyên gia dành chút thời gian để thực phiếu điều tra Đắk Nông, ngày tháng 08 năm 2015 HỌC VIÊN Trần Thanh Phong LỜI CAM ĐOAN Để hoàn thiện đƣợc nội dung nghiên cứu trình viết đề tài này, Tác giả xin cam đoan tất nội dung Luận văn hoàn toàn đƣợc hình thành phát triển từ quan điểm cá nhân, dƣới hƣớng dẫn khoa học TS Mai Thanh Loan Các số liệu kết có đƣợc Luận văn tốt nghiệp hoàn toàn trung thực Tác giả luận văn Trần Thanh Phong TÓM TẮT LUẬN VĂN Nền kinh tế thị trƣờng nƣớc năm qua có nhiều biến động phức tạp, canh tranh doanh nghiệp ngày gay gắt Ngoài yếu tố tài chính, công nghệ…thì nguồn nhân lực nhân tố quan trọng để định thành công doanh nghiệp Công ty cổ phần cấp nƣớc phát triển đô thị Đắk Nông Công ty cổ phần nhà nƣớc nắm giữ 52,09 % vốn điều lệ, thành lập hoạt động hợp pháp Việt Nam, thực sản xuất kinh doanh nƣớc hoạt động công ích địa bàn tỉnh Đắk Nông Mặc dù gặp nhiều khó khăn, nhƣng công ty không ngừng phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ cung cấp nƣớc sách cho nhân dân địa bàn tỉnh Đắk Nông, giải việc làm cho ngƣời lao động địa phƣơng, doanh thu hàng năm tăng Qua đánh giá biến động nhân củaCông ty cổ phần cấp nƣớc phát triển đô thị Đắk Nông năm (2012-2014), tác giảđánh giá tình hình biến động nhân Công ty tƣơng đốiổn định Đây mộtƣu điểm lợi thế, nhƣng làm để tiếp tục trì tốtđiểm mạnh Công ty cần phải có sách tuyển dụng, đào tạo - phát triển, trì nguồn nhân lực tốt nữađáp ứng nhu cầu phát triển đến năm 2020 Tác giảđã tiến hành nghiên cứu, thực tổng hợp vàđánh giá thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực Công ty từ năm 2012-2014 thông qua liệu cácý kiến chuyên gia Công ty Qua nhận thấy nhữngƣu điểm đạt đƣợc hạn chế công tác quản trị nguồn nhân lực Công ty Trên sở phân tích thực trạng, tác giảđã đề xuất số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực Công ty đến năm 2020, quan tâm đến giải pháp nhƣ: Nâng cao hiệu công tác thu hút nguồn nhân lực, hòan thiện công tácđào tạo phát triển, hoàn thiện công tác trì nguồn nhân lực MỤC LỤC Trang phụ bìa Trang Lời cảm ơn Lời cam đoan Tóm tắt luận văn Mục lục Danh mục ký hiệu, chữ viết tắt Danh mục bảng Danh mục sơ đồ, hình PHẦN MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Mục tiêu đề tài .2 Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tƣợng nghiên cứu 3.2 Đối tƣợng khảo sát 3.3 Phạm vi nghiên cứu .3 Phƣơng pháp thực Ý nghĩa thực tiễn đề 1 MỤC LỤC MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ .1 DANH MỤC CHỮ CÁI VIẾT TẮT LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ MIỀN ĐÔNG CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ MIỀN ĐÔNG 35 CHƯƠNG 3: ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ MIỀN ĐÔNG 69 3.2 Hạn chế 70 3.3 Nguyên nhân hạn chế: 71 KẾT LUẬN 72 PHỤ LỤC 74 DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ I BẢNG BIỂU Bảng 1.1: Kết hoạt động kinh doanh công ty cổ phần đầu tư xây dựng phát triển đô thị Miền Đông Bảng 1.2: Cơ cấu lao động công ty Bảng 1.3: Nguồn nguyên vật liệu công ty Bảng 1.4: Tài sản cố định công ty Bảng: 1.5: Bảng quản lý chất lượng công trình Bảng 1.6: Kết hoạt động tài công ty cổ phần xây dựng phát triển đô thị Miền Đông Bảng 2.1: Số lượng tuyển dụng lao động Bảng 2.2: Số lượng lao động Bảng 2.3 Cơ cấu lao động công ty II HÌNH VẼ Hình 2.1 Sơ đồ tuyển dụng lao động Hình :2.1 Sơ đồ mô hình đào tạo phát triển nhân lực doanh nghiệp DANH MỤC CHỮ CÁI VIẾT TẮT TSCĐ TSLĐ BCTC TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TÀI SẢN LƯU ĐỘNG BÁO CÁO TÀI CHÍNH HĐQT CPXD NL HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CỔ PHẦN XÂY DỰNG NHÂN LỰC CP LN ĐTLĐ TLLĐ SXKD TCVN TCXD BGĐ CỔ PHẦN LỢI NHUẬN ĐỐI TƯỢNG LAO ĐỘNG TƯ LIỆU LAO ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TIÊU CHUẨN VIỆT NAM TIÊU CHUẨN XÂY DỰNG BAN GIÁM ĐỐC LỜI MỞ ĐẦU Để nước ta thực tốt trình công nghiệp hoá, đại hoá phải trọng nhiều tới quản trị nhân lực, nguồn nhân lực yếu tố định trình phát triển Một doanh nghiệp, hay tổ chức, để có đội ngũ nhân viên đắc lực hay lực lượng lao động hùng hậu, điều trước tiên doanh nghiệp hay tổ chức phải làm phải có nghiệp vụ quản lý giỏi, phải có khoa học công tác quản trị nhân lực Đó nắm yếu tố người nắm tay nửa thành công Tổ chức quản lý để tối ưu hoá, suất lao động nghiệp vụ chủ yếu quản trị nhân lực đồng thời quản trị nhân lực tạo động lực thúc đẩy nhân viên nâng cao suất lao động, sáng tạo 1 MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ DANH MỤC CHỮ CÁI VIẾT TẮT LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ MIỀN ĐÔNG 1.1 Quá trình đời phát triển công ty cổ phần xây dựng phát triển đô thị Miền Đông 1.1.1 Căn pháp lý hình thành công ty cổ phần xây dựng phát triển đô thị Miền Đông 1.1.2 Quá trình phát triển công ty cổ phần xây dựng phát triển đô thị Miền Đông 1.2 Kết hoạt động kinh doanh công ty cổ phần đầu tư xây dựng phát triển đô thị Miền Đông 10 1.3 Đánh giá hoạt động quản trị công ty cổ phần xây dựng phát triển đô thị Miền Đông 14 1.3.1 Cơ cấu tổ chức công ty cổ phần xây dựng phát triển đô thị Miền Đô 14 1.3.2 Chiến lược kế hoạch 20 1.3.3 Quá trình sản xuất tác nghiệp 22 1.3.4 Quá trình phát triển nhân lực 26 1.3.5 Quản trị yếu tố vật chất 28 1.3.6 Quản lý chất lượng 31 1.3.7 Quản trị thương mại, marketing 32 1.3.8 Quản trị tài dự án đầu tư 35 1.3.9 Kế toán tính hiệu kinh doanh 37 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ VỐN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẨN XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ MIỀN ĐÔNG 42 2.1 CƠ SỞ LÝ LUẬN QUẢN LÝ VỐN CỐ ĐỊNH TRONG DOANH NGHIỆP 42 2.1.1 Khái niệm, đặc điểm vai trò vốn cố định 42 2.1.2 Nội dung 43 2.1.3 Các tiêu đánh giá vốn cố định 51 2.1.4 Nhân tố ảnh hưởng đến vốn cố định 55 2.2 THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ VỐN CỐ ĐỊNH DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Nội dung Agribank Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam ATM Máy giao dịch tự động BIDV Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam BIDV Phú Thọ Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam, Chi nhánh Phú Thọ CSXH Chính sách xã hội FTP Giá điều chuyển vốn GDP Tổng sản phẩm quốc nội KH Khách hàng NSNN Ngân sách nhà nước NH Ngân hàng NVHĐ Nguồn vốn huy động MB Ngân hàng thương mại cổ phần Quân đội MHB Ngân hàng TMCP phát triển nhà Đồng bằng Sông Cửu Long NHTM Ngân hàng thương mại NHNN Ngân hàng nhà nước NHTMCP Ngân hàng thương mại cổ phần NHTW Ngân hàng trung ương NN Nhà nước VIBBank Ngân hàng thương mại cổ phần quốc tế Việt Nam Vietinbank Ngân hàng thương mại cổ phần Công thương Việt Nam VPBank Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng i DANH MỤC CÁC BẢNG ii DANH MỤC CÁC HÌNH, BIỂU ĐỒ iii MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Vốn là điều kiện tiền đề cho mọi hoạt động sản xuất kinh doanh. Ở Việt Nam hiện nay, vốn đang trở thành một vấn đề cấp thiết cho quá trình tăng trưởng và phát triển nền kinh tế đất nước. Hệ thống Ngân hàng thương mại là nơi tích tụ, tập trung, khơi dậy các nguồn lực cho sự phát triển kinh tế thông qua việc cung cấp lượng vốn cho nền kinh tế. Theo Chiến lược phát triển kinh tế - xã hội giai đoạn 2011 - 2020, Nước ta đã đặt mục tiêu tốc độ tăng trưởng GDP bình quân 7 - 8%/năm. Trong điều kiện các kênh dẫn vốn khác của thị trường tài chính chưa thực sự phát triển thì nguồn vốn từ tín dụng ngân hàng hiện đang giữ vai trò quan trọng. Huy động vốn là một trong những hoạt động chủ yếu và có vai trò quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển của mỗi Ngân hàng. Đặc biệt trước tình hình khan hiếm vốn hiện nay huy động vốn đang trở thành hoạt động “nóng” được các ngân hàng quan tâm nhiều nhất. Thông qua việc ứng dụng và phát triển công nghệ Ngân hàng, tìm hiểu thị trường cũng như nhu cầu của khách hàng các Ngân hàng đang tung ra nhiều sản phẩm mang tính "đột phá, chiến lược" từ đó thu hút và đáp ứng được nhu cầu ngày càng cao và tinh tế của khách hàng. Nhận thức được vấn đề đó, Ngân hàng Thương mại (NHTM) cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV), là NHTM lâu đời nhất Việt Nam và là một trong 5 NHTM nhà nước, đã coi nhiệm vụ huy động vốn là nhiệm vụ trọng tâm, hàng đầu, xuyên suốt trong phương hướng kinh doanh hàng năm. Trong đó, tập trung vào một số loại chính như huy động vốn dân cư, định chế tài chính, tổ chức kinh tế nhằm tạo lập nền vốn vững chắc cho tăng trưởng tín dụng và quy mô hoạt động. Ngân TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH  LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM CHI NHÁNH BẠC LIÊU