thuyết trình Làm việc nhóm

Muốn đạt hiệu quả cao hơn thì làm việc nhóm là không thể thiếu.Cũng như học nhóm vậy ... học 1 mình có thể không hiểu 1 số vấn đề thì lúc này học nhóm là điều thiết yếu, những vấn đề bạn chưa hiểu thì bạn bè trong teamwork có thể có người hiểu và giúp bạn giải đáp.

T

E

A

M

NGUYỄN THẾ TÚ

NỘI DUNG

PHẦN II

KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM HIỆU QUẢ

PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ TEAMWORK

TEAMWORK LÀ GÌ

THỨ NHẤT

THỨ BA THỨ HAI

THỨ TƯ

QUY TRÌNH TEAMWORK

LỢI ÍCH CỦA

TEAMWORK

LEADER CỦA

TEAMWORK

TEAMWORK LÀ GÌ

- TOGETHER

T

- EVERYONE

E

I - KHÁI NIỆM

Teamwork là một nhóm từ 2

thành một mục tiêu chung trên

cơ sở tương tác và trách nhiệm lẫn nhau.

T

E

A

M

E

A

M

II - LỢI ÍCH CỦA TEAMWORK

Norming Storming

Forming

III- QUY TRÌNH HÌNH THÀNH

VÀ PHÁT TRIỂN TEAMWORK

Description of the contentsPerforming

GIAI ĐOẠN Forming

GIAI ĐOẠN Storming

GIAI ĐOẠN Storming

Giai đoạn này giống như thời dậy thì của một con người Cá nhân nào có hành vi không thể chấp nhận được phải bị đào thải

GIAI ĐOẠN Norming

GIAI ĐOẠN Performing

IV- LEADER CỦA TEAMWORK LÀ AI?

Dù mỗi cá nhân là một cá tính riêng nhưng trong khuôn khổ nào đó chúng vẫn

có một số điểm chung nhất định và được xếp vào những dạng tính cách sau:

 Con hổ: khá “nóng” à khá cô độc vì là người xung phong đi đầu

 Con cú: “lạnh”, ít nói nhưng đã nói thì là vấn đề quan trọng à

cũng là người cô độc

 Xe cứu thương: rất quan tâm đến mọi người xung quanh, thích 8 …

 Giao thoa: hội tụ cả 3 loại trên nhưng vẫn có bản chất thuộc 1

trong 3 loại trên.

LEADER CỦA TEAMWORK LÀ AI?

Leader là người :

 Không cần có chỉ số IQ cao nhất như con cú mà phải là

người có chỉ số EQ ( Trí thông minh cảm xúc) cao

 Leader chính là người hiểu rõ nhất tính cách, tâm lý, năng lực của mỗi thành viên trong nhóm

 Khi đó người leader sẽ phân công việc có thể phát huy được tối đa ưu điểm của mỗi thành viên, kết hợp chúng lại và tạo nên sức mạnh của nhóm

PHẦN II: KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM HIỆU QUẢ

KHÁI NIỆM

THỨ NHẤT

THỨ BA

THỨ HAI

THỰC TRẠNG Ở VIỆT

NAM

KĨ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM HIỆU QUẢ

PHẦN II: KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM

HIỆU QUẢ

I-KHÁI NIỆM

Kỹ năng làm việc nhóm hiệu quả là kỹ năng cơ bản mà nhà

quản lý cần nấm được để điều hành quản lý nhân viên của mình nhằm phát huy thế mạnh cũng như hạn chế các nhược điểm của tương tác nhóm nhằm đạt hiệu suất công việc cao nhất

II – NHỮNG KỸ NĂNG ĐỂ LÀM VIỆC NHÓM HIỆU QUẢ

THỰC TRẠNG TEAMWORK Ở VIỆT NAM

NGUYÊN NHÂN