Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại doanh nghiệp tư nhân xây dựng thành huy

BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI DOANH NGHIỆP TƢ NHÂN XÂY DỰNG THÀNH HUY SINH VIÊN THỰC HIỆN MÃ SINH VIÊN CHUYÊN NGÀNH : DƢƠNG NGỌC LINH : A19217 : TÀI CHÍNH HÀ NỘI – 2015 BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI DOANH NGHIỆP TƢ NHÂN XÂY DỰNG THÀNH HUY Giáo viên hƣớng dẫn Sinh viên thực Mã sinh viên Chuyên ngành : : : : TS Nguyễn Thị Thúy Dƣơng Ngọc Linh A19217 Tài HÀ NỘI – 2015 Thang Long University Library LỜI CẢM ƠN Trong trình thực hoàn thành khóa luận tốt nghiệp, em nhận giúp đỡ động viên từ nhiều phía Trước tiên, em xin gửi lời cảm ơn chân thành sâu sắc tới giáo viên hướng dẫn khóa luận tốt nghiệp – TS Nguyễn Thị Thúy Cô không người trực tiếp giảng dạy em số môn học chuyên ngành trường thời gian qua, mà bảo tận tình, hướng dẫn em suốt thời gian nghiên cứu thực khóa luận Ngoài ra, em mong muốn thông qua khóa luận này, gửi lời cảm ơn chân thành tới thầy cô giảng dạy trường đại học Thăng long, người nhiệt tình tâm huyết để mang lại cho sinh viên kiến thức để chúng em có tảng chuyên ngành Bên cạnh em xin cảm ơn tới cô, chú, anh, chị làm việc doanh nghiệp tư nhân xây dựng Thành Huy tận tình giúp đỡ cung cấp số liệu để em hoàn thành khóa luận Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên Dƣơng Ngọc Linh LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Khóa luận tốt nghiệp tự thân thực có hỗ trợ từ giáo viên hướng dẫn không chép công trình nghiên cứu người khác Các liệu thông tin thứ cấp sử dụng Khóa luận có nguồn gốc trích dẫn rõ ràng Tôi xin chịu hoàn toàn trách nhiệm lời cam đoan này! Sinh viên Dƣơng Ngọc Linh Thang Long University Library MỤC LỤC CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Tài sản ngắn hạn doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm tài sản ngắn hạn 1.1.2 Đặc điểm tài sản ngắn hạn 1.1.3 Phân loại tài sản ngắn hạn 1.1.4 Vai trò tài sản ngắn hạn hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 1.2 Hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm hiêu sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp 1.2.2 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp 1.2.3 Nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp .14 CHƢƠNG THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI DOANH NGHIỆP TƢ NHÂN XÂY DỰNG THÀNH HUY 24 2.1 Giới thiệu chung doanh nghiệp tƣ nhân xây dựng Thành Huy 24 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển doanh nghiệp tư nhân xây dựng Thành Huy 24 2.1.2 Bộ máy quản lý doanh nghiệp tư nhân xây dựng Thành Huy 25 2.1.3 Tình hình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp tư nhân xây dựng Thành Huy giai đoạn 2011 – 2013 27 2.2 Thực trạng sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp tƣ nhân xây dựng Thành Huy 35 2.2.1 Quy mô, cấu tài sản doanh nghiệp tư nhân xây dựng Thành Huy .35 2.2.2 Công tác quản lý tiền doanh nghiệp tư nhân xây dựng Thành Huy 39 2.2.3 Quản lý khoản phải thu .41 2.2.4 Quản lý hàng tồn kho 43 2.3 Thực trạng hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp tƣ nhân xây dựng Thành Huy 44 2.3.1 Các tiêu khả toán 44 2.3.2 Các tiêu hoạt động doanh nghiệp tư nhân xây dựng Thành Huy 46 2.3.3 Các tiêu đánh giá khả sinh lời 49 2.4 Đánh giá hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp tƣ nhân xây dựng Thành Huy 51 2.4.1 Những thành tựu đạt 51 2.4.2 Những hạn chế 52 2.4.3 Các nguyên nhân dẫn đến hạn chế doanh nghiệp tư nhân xây dựng Thành Huy 53 CHƢƠNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI DOANH NGHIỆP TƢ NHÂN XÂY DỰNG THÀNH HUY 54 3.1 Định hƣớng phát triển doanh nghiệp tƣ nhân xây dựng Thành Huy 54 3.1.1 Nhận xét chung môi trường kinh doanh doanh nghiệp tư nhân xây dựng Thành Huy 54 3.1.2 Định hướng phát triển doanh nghiệp tư nhân xây dựng Thành Huy 55 3.1.3 Định hướng sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp tư nhân xây dựng Thành Huy 55 3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp tƣ nhân xây dựng Thành Huy 56 3.2.1 Quản lý sử dụng có hiệu tiền mặt 56 3.2.2 Quản lý sử dụng hiệu khoản phải thu 58 3.2.3 Quản lý tốt hàng tồn kho 59 3.2.4 Các giải pháp khác 61 3.3 Một số kiến nghị với Nhà nƣớc 63 Thang Long University Library DANH MỤC VIẾT TẮT Ký hiệu viết tắt Tên đầy đủ SXKD Sản xuất kinh doanh TSNH Tài sản ngắn hạn TSDH Tài sản dài hạn DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ, CÔNG THỨC Bảng 2.1 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp tư nhân xây dựng Thành Huy giai đoạn 2011 – 2013 27 Bảng 2.2 Tình hình tài sản doanh nghiệp tư nhân xây dựng Thành Huy năm 2011 – 2013 36 Bảng 2.3 Cơ cấu khoản phải thu ngắn hạn doanh nghiệp tư nhân Thành Huy 41 Bảng 2.4 Tỷ lệ hệ số nợ doanh nghiệp tư nhân xây dựng Thành Huy giai đoạn 2011 – 2013 43 Bảng 2.5 Các tiêu khả toán doanh nghiệp tư nhân xây dựng Thành Huy giai đoạn 2011 - 2013 44 Bảng 2.6 Các tiêu hoạt động doanh nghiệp tư nhân xây dựng Thành Huy giai đoạn 2011 – 2013 46 Bảng 2.7 Chỉ tiêu khả sinh lời doanh nghiệp tư nhân xây dựng Thành Huy giai đoạn 2011 - 2013 49 Bảng 2.8 Chỉ tiêu ROA theo phương pháp Dupont 50 Bảng 2.9 Chỉ tiêu ROE tính theo phương pháp Dupont 51 Bảng 3.1 Báo cáo kế hoạch vốn tiền 58 Biểu đồ 2.1 Tình hình doanh thu, chi phí, lợi nhuận doanh nghiệp tư nhân xây dựng Thành Huy giai đoạn 2011 – 2013 28 Biểu đồ 2.2 Quy mô tài sản doanh nghiệp tư nhân xây dựng Thành Huy giai đoạn 2011 – 2013 31 Biểu đồ 2.3 Tỷ trọng tài sản doanh nghiệp tư nhân xây dựng Thành Huy giai đoạn 2011 – 2013 32 Biểu đồ 2.4 Quy mô nguồn vốn doanh nghiệp tư nhân xây dựng Thành Huy giai đoạn 2011 – 2013 33 Biểu đồ 2.5 Tỷ trọng nguồn vốn doanh nghiệp tư nhân xây dựng Thành Huy giai đoạn 2011 – 2013 34 Biểu đồ 2.6 Cơ cấu tài sản ngắn hạn 37 Biểu đồ 2.7 Tình hình tiền mặt doanh nghiệp tư nhân xây dựng Thành Huy 40 Biểu đồ 2.8 Tình hình hàng tồn kho doanh nghiệp tư nhân xây dựng Thành Huy giai đoạn 2011 – 2013 43 Sơ đồ T ch c ộ máy quản l doanh nghiệp tư nhân xây dựng Thành Huy 25 Thang Long University Library LỜI MỞ ĐẦU Lí chon đề tài Trong kinh tế thị trường, để đứng vững thị trường cạnh tranh ngày gay gắt, đáp ứng nhu cầu ngày tăng khách hàng, công ty phải trọng tới việc nâng cao chất lượng sản phẩm, giá phù hợp Quá trình đổi chế quản lý doanh nghiệp Việt Nam cho thấy, doanh nghiệp xây dựng thực thi tốt sách quản lý sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp có lợi nhuận tăng cao, sản phẩm có tính cạnh tranh chất lượng sản phẩm đảm bảo Khách hàng có so sánh sản phẩm doanh nghiệp với sản phẩm doanh nghiệp khác nhằm lựa chọn cho sản phẩm tốt Vì thế, chất lượng sản phẩm tạo khác biệt doanh nghiệp, sản phẩm có chất lượng cao làm tăng khả thu hút khách hàng, tạo nên trung thành khách hàng với doanh nghiệp Do vậy, việc sử dụng tài sản ngắn hạn cách hiệu vấn đề mà nhà quản lý quan tâm Thực tế nhiều năm qua cho thấy, bên cạnh doanh nghiệp làm ăn phát đạt không doanh nghiệp rơi vào tình trạng làm ăn thua lỗ dẫn đến phá sản Mặc dù hầu hết vụ phá sản kinh doanh hệ nhiều yếu tố nguồn nhân lực, tình hình kinh tế, việc quản lý tài sản ngắn hạn không hiệu Nhưng thực tế bất lực số công ty việc hoạch định kiểm soát chặt chẽ loại tài sản ngắn hạn khoản nợ ngắn hạn nguyên nhân dẫn đến thất bại cuối họ Vì công ty buộc phải đóng cửa hoạt động sản xuất kinh doanh không diễn nữa, tài sản ngắn hạn nguyên vật liệu, hàng tồn kho, phải thu khách hàng, lại đóng vai trò chủ chốt, đảm bảo diễn hoạt động SXKD doanh nghiệp Do tầm quan trọng vấn đề trình tìm hiểu thực tế doanh nghiệp tư nhân xây dựng Thành Huy, em nhận thấy việc nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty cần thiết Vì vậy, với giúp đỡ nhiệt tình anh, chị công ty với kiến thức học trường, em xin chọn đề tài: “Nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp tư nhân xây dựng Thành Huy” làm đề tài nghiên cứu cho khóa luận Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Phạm vi nghiên cứu: Hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp tư nhân xây dựng Thành Huy giai đoạn 2011-2013 Từ đó, đưa số kiến nghị để nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp tư nhân xây dựng Thành Huy Phƣơng pháp nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu chủ yếu khóa luận phương pháp phân tích, tổng hợp, khái quát dựa số liệu mà công ty cung cấp Kết cấu khóa luận Khóa luận gồm chương Chƣơng 1: Cơ sở lý luận chung hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp Chƣơng 2: Thực trạng hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp tƣ nhân xây dựng Thành Huy Chƣơng 3: Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp tƣ nhân xây dựng Thành Huy Thang Long University Library Bảng 2.9 Chỉ tiêu ROE tính theo phƣơng pháp Dupont Đơn vị tính: % Năm Doanh thu x = ROE Năm 2010 1,98 x 98,22 X 545,06 = 10,60 Năm 2011 1,58 x 148,95 X 540,07 = 12,71 Năm 2012 0,89 x 153,93 X 487,60 = 6,68 Chênh lệch 2011 – 2010 (0,4) 50,73 (4,99) 2,11 Chênh lệch 2012 - 2011 (0,69) 4,98 (52,47) (6,03) T ng tài sản X Tài sản ROS Vốn CSH (Nguồn: Tính toán tác giả) Theo phương pháp Dupont, ROE bị ảnh hưởng yếu tố: ROS, vòng quay tài sản đòn bẩy tài Chỉ tiêu đòn bẩy tài cho biết đồng vốn chủ sở hữu tài trợ cho đồng tài sản Năm 2012, ROE tăng so với năm 2011 ROS đòn bẩy tài giảm, giảm với tỷ lệ tăng lên vòng quay tài sản 50,73% ROS giảm chi phí tăng lên, vòng quay tài sản tăng chứng tỏ tài sản sử dụng hiệu quả, tỷ lệ tài sản/Vốn CSH giảm cho thấy lượng vốn chủ sở hữu sử dụng không hiệu Năm 2013, tiêu ROE giảm mạnh giảm xuống tỷ lệ tài sản/Vốn CSH ROS vòng quay tài sản tăng Từ việc phân tích tài Dupont, ta thấy Công ty cần nâng cao số ROS vòng quay tài sản để sức sinh lời tài sản sức sinh lời vốn chủ sở hữu tăng lên 2.4 Đánh giá hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp tƣ nhân xây dựng Thành Huy 2.4.1 Những thành tựu đạt Một là, công ty trì cấu tài sản tương đối hợp lý qua năm Cơ cấu tài sản phù hợp với doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây dựng, đặc biệt TSNH phải đảm bảo khả sinh lời cho doanh nghiệp Tài sản ngắn hạn có vai trò quan trọng, có mặt tất khâu trình sản xuất, tiêu thụ, đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh công ty diễn thường xuyên, liên tục Vì vậy, trì lượng TSNH hợp lý, vừa phục vụ tốt cho SXKD vừa tối đa hóa lợi nhuận chiến lược quan trọng doanh nghiệp Hai là, khả toán hành tốt: hệ số toán hành có biến động qua năm nhìn chung giá trị lớn Hệ số khả toán ngắn hạn lớn chứng tỏ giá trị tài sản ngắn hạn Công ty lớn giá trị nợ ngắn hạn, điều cho thấy tài sản ngắn hạn Công ty đủ đảm bảo cho việc toán khoản nợ ngắn hạn 51 Ba là, khả toán nhanh doanh nghiệp nhỏ tăng năm Đây dấu hiệu tốt, giảm ảnh hưởng khoản có tính khoản thấp hàng tồn kho, giúp doanh nghiệp thuận tiện việc toán khoản vay Bốn là, mối quan hệ với khách hàng: Công ty tạo mạng lưới khách hàng thân thiết, trung thành, đối tác lâu năm giữ chữ tín kinh doanh, có dịch vụ chăm sóc, tri ân khách hàng sách sau bán hàng hấp dẫn 2.4.2 Những hạn chế Chênh lệch doanh thu lợi nhuận ròng lớn công tác quản lý chi phí chưa tốt Mức độ chiếm dụng vốn nhà cung cấp công ty ngày lớn khoản trả trước cho người bán có xu hướng tăng khoản phải trả người bán giảm Điều làm cho công ty hội đầu tư thị trường để kiếm lợi nhuận cho Công ty chưa áp dụng mô hình quản lý vào vấn đề quản lý kho hay quản lý khoản phải thu Cách xây dựng sách tín dụng công ty đơn giản dựa vào ý kiến chủ quan công ty Việc quản lý tiền khoản tương đương tiền chưa hợp lý, chưa xây dựng phương pháp dự trữ tiền tối ưu, mức chi thu công ty theo kế hoạch không sát với thực tế Tỷ suất sinh lời doanh thu (ROS) có xu hướng giảm qua năm, năm 2013 nhỏ Điều cho thấy đồng doanh thu doanh nghiệp không tạo đồng lợi nhuận sau thuế Thời gian luân chuyển TSNH lớn, có xu hướng giảm năm với vòng quay TSNH công ty có nguy lâm vào tình trạng thiếu vốn lưu động ảnh hưởng đến diễn thường xuyên, liên tục trình SXKD Thời gian thu tiền trung bình công ty lớn, điều làm cho công ty nhiều hội đầu tư, giảm khả sinh lời tiền Khi cấp tín dụng cho khách hàng, công ty phân tích lực khách hàng nhiều hạn chế, việc tìm hiểu thông tin khách hàng nhiều từ nhà cung cấp thông tin Báo cáo tài công ty số liệu thực tế dẫn tới việc đánh giá khách hàng công ty không dẫn tới tình trạng nợ xấu, nợ hạn xảy 52 Thang Long University Library 2.4.3 Các nguyên nhân dẫn đến hạn chế doanh nghiệp tư nhân xây dựng Thành Huy Chênh lệch doanh thu lợi nhuận công ty lớn trình kinh doanh công ty phát sinh nhiều khoản chi phí làm doanh thu cao mức lợi nhuận lại thấp Ngày hoạt động kinh doanh khó khăn để có vốn kinh doanh nhà cung cấp thắt chặt sách tín dụng lượng vốn mà nhà cung cấp chiếm dụng công ty có xu hướng tăng lên Do trình độ nguồn nhân lực thấp nên công ty chưa thể áp dụng mô hình quản lý phức tạp chưa xây dựng cho sách tín dụng hợp lý Về việc quản lý tiền: Do điều kiện thị trường, yếu tố chi phí, doanh thu bị tác động nhân tố: Môi trường kinh doanh, tình hình kinh tế trị, tiềm lực tài công ty… điều làm cho chi phí doanh thu biến động dẫn đến việc dự đoán không xác Tỷ suất sinh lời doanh thu (ROS) giảm lợi nhuận sau thuế tăng giảm nhiều so với doanh thu Điều chứng tỏ khoản chi phí bỏ để có doanh thu lớn, mô hình doanh thu – chi phí – lợi nhuận chi nhánh chưa thực hiệu Thời gian luân chuyển TSNH cao công ty sử dụng TSNH không đạt hiệu cao Doanh thu đạt không tương xứng với tỷ lệ TSNH cung cấp để tạo doanh thu Vì vậy, công ty cần tập chung nghiên cứu thị trường để đáp ứng tối đa nhu câu khách hàng, mang mức doanh thu cao Thời gian thu tiền trung bình cao doanh nghiệp thực sách lới lỏng tín dụng, tạo nhiều khe hở để khách hàng chiếm dụng vốn Về việc phân tích lực khách hàng: Do nguồn thông tin phân tích không trung, thông tin cung cấp không đầy đủ dẫn tới việc đánh giá hạn chế, bên cạnh lực phận phân tích tín dụng công ty nhiều hạn chế Kết luận chƣơng Trong chương tìm hiểu nét doanh nghiệp tư nhân xây dựng Thành Huy đánh giá khái quát tình hình kinh doanh công ty năm gần Chúng ta tìm hiểu rõ nét tình hình sử dụng tài sản ngắn hạn công ty, đưa thành tựu công ty đạt được, hạn chế khiến hiệu sử dụng TSNH công ty giảm xuống nguyên nhân gây nên giúp công ty khắc phục hạn chế Trên sở thông tin này, đưa số biện pháp giúp công ty phát huy mạnh hạn chế tồn hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 53 CHƢƠNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI DOANH NGHIỆP TƢ NHÂN XÂY DỰNG THÀNH HUY 3.1 Định hƣớng phát triển doanh nghiệp tƣ nhân xây dựng Thành Huy 3.1.1 Nhận xét chung môi trường kinh doanh doanh nghiệp tư nhân xây dựng Thành Huy Tình hình kinh tế giới hậu khủng hoảng gặp nhiều khó khăn Mặc dù Việt Nam dần thoát khỏi vòng xoáy chung suy thoái kinh tế toàn cầu năm 2015 năm đầy khó khăn doanh nghiệp lĩnh vực ngành nghề Ngành xây dựng coi ngành chịu thiệt hại nặng nề hậu khủng hoảng Đã có tới 15,296 tổng số 50,000 doanh nghiệp ngành xây dựng thông báo thua lỗ Số doanh nghiệp dừng hoạt động giải thể lên tới 2.637 doanh nghiệp, có 2.110 doanh nghiệp xây dựng, 527 doanh nghiệp kinh doanh bất động sản (Nguồn: Tổng cục thống kê) Con số nói lên khó khăn kinh tế gặp phải vô lớn làm ảnh hưởng tới hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Thuận lợi Công ty hoạt động kinh doanh vật liệu xây dựng từ năm 2000 Đến 14 năm, doanh nghiệp tư nhân xây dựng Thành Huy có kinh nghiệm kinh doanh định lượng khách hàng trung thành Năm 2015, kinh tế có dấu hiệu phục hồi Nếu có sách quản lý tốt hoạt động kinh doanh công ty có thành công định Năm 2015, để khôi phục lại thị trường bất động sản nước Nhà nước có sách, biện pháp thúc đẩy ngành xây dựng phát triển, từ tạo sở cho ngành cung cấp vật liệu xây dựng phát triển Hiện nay, có nhiều phần mềm quản lý mang lại hiệu cao cho doanh nghiệp Nếu đào tạo đội ngũ quản lý trình độ cao áp dụng phần mềm vào doanh nghiệp mang lại hiệu cao công tác quản lý Khó khăn Trong năm gần kinh tế giới bị rơi vào tình trạng khủng hoảng kinh tế Điều làm ảnh hưởng lớn đến kinh tế giới nói chung kinh tế Việt Nam nói riêng Thị trường bất động sản đóng băng làm ảnh hưởng không nhỏ tới ngành xây dựng mà hàng loạt chung cư, nhà không bán hàng loạt công trình bị ngừng xây dựng thiếu vốn Nó 54 Thang Long University Library làm ảnh hưởng lớn tới nghành cung cấp vật liệu xây dựng đầu dẫn tới tình trạng tồn kho, ứ đọng vốn cho công ty hoạt động lĩnh vực Trong năm gần đây, thị trường vật liệu xây dựng phải chịu áp lực cạnh tranh lớn với nguyên vật liệu xây dựng nhập vào Việt Nam Với khó khăn chung kinh tế chi phí sử dụng vốn vay lớn, làm tăng chi phí công ty nên cao làm cho lợi nhuận công ty thấp 3.1.2 Định hướng phát triển doanh nghiệp tư nhân xây dựng Thành Huy Trước xu hướng phát triển chung ngành thực trạng thị trường vật liệu xây dựng, Công ty có phương hướng kinh doanh năm sau: Trong thời gian tới doanh nghiệp tư nhân xây dựng Thành Huy cố gắng trở thành nhà cung cấp nguyên vật liệu xây dựng hàng đầu khu vực cách cung cấp cho khách hàng sản phẩm có chất lượng tốt giá hợp lý Trong năm 2015, kinh tế bớt khó khăn có dấu hiệu phục hồi Vì vậy, năm 2015 công ty có định xây dựng thêm nhà kho để mở rộng hoạt động kinh doanh đáp ứng đủ nhu cầu khách hàng kinh tế phục hồi phát triển Hỗ trợ cho nhân viên công ty tham gia khóa học để nâng cao kiến thức khả quản lý để thời gian tới công ty sử dụng số mô hình quản lý quản lý kho, quản lý khoản phải thu, quản lý tiền để hoạt động kinh doanh mang lại hiệu cao Xây dựng lại sách tín dụng dựa sở khoa học nhằm đưa sách tín dụng vừa có lợi cho công ty vừa có lợi cho khách hàng Tăng cường đội ngũ bán hàng chất lượng số lượng Đầu tư, đổi mới, đẩy mạnh hoạt động dịch vụ cho khách hàng (Nguồn: Doanh nghiệp tư nhân xây dựng Thành Huy) 3.1.3 Định hướng sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp tư nhân xây dựng Thành Huy Các năm trước, công ty chưa lập kế hoạch để xác định lượng tài sản ngắn hạn (đặc biệt lượng tiền) sử dụng thường xuyên cho dài hạn mà thực tế lượng tài sản ngắn hạn xác định dựa vào kinh nghiệm chính, nghĩa vào số liệu năm trước để ước tính cho năm sau thiếu hụt vay để bổ sung Việc làm cho đơn vị không chủ động hoạt động sản xuất kinh doanh thiếu hụt vốn thừa vốn mà đầu tư vào đâu dẫn đến lãng phí nên hiệu đem lại không cao 55 Để nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn, công ty cần lập kế hoạch xác định nhu cầu tài sản ngắn hạn sử dụng thường xuyên cho dài hạn để có kế hoạch tài trợ thích hợp nhằm tránh trường hợp thiếu dư thừa Sử dụng tài sản ngắn hạn cách hợp lý, hiệu loại bỏ hạn chế khoản chi không hợp lý cần thiết Hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác Song yếu tố có tính chất định tài sản ngắn hạn công ty phải sử dụng cách hợp lý, hiệu quả, phải tiết kiệm chi phí kinh doanh Dựa sở nhu cầu tài sản ngắn hạn giai đoạn 2015 – 2020 kế hoạch tăng trưởng để đơn vị lập kế hoạch cân đối nguồn tài trợ cho tài sản ngắn hạn giai đoạn 2015 – 2020 3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp tƣ nhân xây dựng Thành Huy Mục đích việc nghiên cứu giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn nhằm đảm bảo nhu cầu tối đa TSNH cho việc phát triển sản xuất kinh doanh sở nguồn TSNH có hạn doanh nghiệp sử dụng cách hợp lý, tiết kiệm, đem lại hiệu kinh doanh cao Qua nghiên cứu tình hình sử dụng TSNH nói riêng hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty nói chung thấy bên cạnh kết to lớn mà Công ty đạt tồn số hạn chế định cần tiếp tục nghiên cứu giải để công tác sử dụng vốn lưu động Công ty đạt hiệu cao hơn, em xin đưa số giải pháp sau: 3.2.1 Quản lý sử dụng có hiệu tiền mặt Tiền khoản tương đương tiền khoản mục để đáp ứng nhu cầu toán ngắn hạn công ty Tuy nhiên, khoản mục không sinh lời cho công ty Vì vậy, công ty cần kiểm soát chặt chẽ khoản chi tiêu doanh nghiệp để kiểm soát khoản chi không cần thiết để từ dự báo cách xác lượng tiền mặt cần dự trữ cho hợp lý Từ đó, khoản tiền thừa công ty đầu tư tài ngắn hạn Hiện nay, thị trường chứng khoán có bước chuyển biến, công ty đầu tư vào loại chứng khoán ngắn hạn Nó vừa mang lại lợi nhuận cho công ty, chứng khoán ngắn hạn chứng khoán có tính khoản cao Vì vậy, không đủ nhu cầu tiền mặt công ty dễ dàng bán lại thị trường Để quản lý hiệu tiền mặt trước hết, công ty cần phải xây dựng kế hoạch cân đối dòng tiền cho chu kỳ sản xuất kinh doanh để đáp ứng nhu cầu hoạt động kinh doanh công ty, thường công ty nên lên kế hoạch tháng Về phần thu, công ty liệt kê tính toán tất khoản thu tháng doanh 56 Thang Long University Library nghiệp như: thu khách hàng nợ đến hạn phải thu, thu từ lãi tiền gửi, thu bán hàng, cung cấp dịch vụ vận tải,…Về phần chi, bên cạnh việc dự toán phần thu công ty cần xác định tháng công ty cần chi mục nào, tổng khoản chi tháng cho khoản mục Chẳng hạn như: chi trả lương cho công nhân viên, mua công cụ dụng cụ Do đó, công ty cần phải tính toán cân đối cho lượng tiền thích hợp Từ việc tính toán liệt kê phần thu phải bù cho phần chi Nếu công ty cần đáp ứng nhu cầu kinh doanh tháng, phải tích cực thu hồi công nợ từ bán hàng cung cấp dịch vụ cho khách hàng tạo nên nguồn vốn xoay vòng, đảm bảo cho nhu cầu sản suất kinh doanh công ty Mặt khác, công ty cần phải lên kế hoạch chi tiết thu chi tiền vào ngày tháng để cung ứng lượng tiền kịp thời tránh tình trạng lãng phí vốn tiền để chi trả hẹn Giả sử tháng công ty có tổng khoản thu tỷ đồng thu vào đầu tháng Còn tổng khoản 4,5 tỷ đồng thực vào cuối tháng Trong điều kiện đầu tháng doanh nghiệp cần có số dư nợ tài khoản tiền 1,5 tỷ đồng Và lượng tiền thu công ty đem gửi ngân hàng đến ngày cần chi trả công ty rút để toán, công ty vừa chi trả khoản nợ đến hạn, đảm bảo khả toán, vừa thu khoản tiền lãi từ việc gửi tiền, tăng thêm lợi nhuận cho công ty nhằm tránh tình trạng lãng phí vốn Trong điều kiện ngược lại việc chi thực đầu tháng, công ty nên áp dụng phương pháp thu cuối tháng chi trả cho đầu tháng sau cân đối đảm bảo kế hoạch thu chi cho tháng Qua thấy lượng thu chi thời gian thu chi khác lượng tiền trao đổi phù hợp với mô hình kinh doanh công ty Vì công ty cần lập dự toán thu chi tiền tháng cho xác để đảm bảo lượng tiền cân đối cho khoản dòng tiền Đồng thời, để trì lượng vốn tiền phù hợp, công ty cần phải lập kế hoạch vốn tiền, thông qua phân tích dòng tiền thu, dòng tiền chi nợ đến hạn công ty Từ công ty dự đoán nguồn thu, chi tháng để có kế hoạch huy động vốn phù hợp Công ty lập bảng sau: 57 Bảng 3.1 Báo cáo kế hoạch vốn tiền (Đơn vị tính: Triệu đồng) Chỉ tiêu Quý I Quý II Quý III Quý IV I.Dòng tiền thu Tiền thu từ bán hàng cung cấp dịch vụ Tiền thu từ hoạt động khác II Dòng tiền chi Tiền trả nhà cung cấp Trả cho công nhân viên Nộp thuế cho Nhà nước Các khoản chi khác III Chênh lệch thu chi Tiền tồn đầu kỳ Tiền tồn cuối kỳ Tiền tồn tối thiêu Số tiền thừa 3.2.2 Quản lý sử dụng hiệu khoản phải thu Phải thu khách hàng khoản mục quan trọng khoản phải thu Tuy nhiên, công ty chưa thật sử dụng sách có sở khoa học để quản lý khoản mục Mặc dù, hình thức cấp tín dụng nhằm giúp công ty thu hút khách hàng công ty xây dựng sách tín dụng cho khách hàng dựa ý kiến chủ quan thân người xây dựng Hiện nay, công ty cho khách hàng dựa vào số lượng hàng hóa cung cấp Tuy nhiên, hình thức lại không mang lại hiệu cho công ty sở khoa học công ty xây dựng Do vậy, việc cấp tín dụng đưa sách tín dụng phù hợp với công ty điều quan trọng Có yếu tố ảnh hưởng đến việc cấp tín dụng cho khách hàng: Khả tài khách hàng uy tín khách hàng Biện pháp đặt công ty nên sử dụng mô hình chấm điểm tín dụng thương mại “5C” để đánh giá khách quan lực trả nợ khách hàng, từ có sách tín dụng hợp lý Các yếu tố phân tích tín dụng theo tiêu 5C: Capacity-C sh flow (Năng lực-Luồng tiền dự tính trả nợ): C1 58 Thang Long University Library Yếu tố coi quan trọng số năm yếu tố Năng lực đề cập đến khả điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh hoàn trả khoản vay thành công khách hàng Đánh giá lực dựa việc đánh giá yếu tố: Kinh nghiệm điều hành, báo cáo tài khứ, sản phẩm, tình hình hoạt động thị trường khả cạnh tranh Capital (Cấu trúc vốn) C2: Là số vốn khách hàng đầu tư vào doanh nghiệp Công ty yên tâm khách hàng có vốn chủ sở hữu đủ lớn Vốn chủ sử hữu huy động trình hoạt động, giúp đảm bảo cho khả trả nợ Ch r cter (Thái độ, thể khách hàng) C3: Là thái độ trả nợ khách hàng có hợp tác với công ty hay không, khách hàng có xảy kiện tụng liên quan tới việc trả nợ hay không Collateral (Tài sản chấp) C4: Công ty yêu cầu khách hàng đưa tài sản chấp để đáp ứng khả trả nợ theo giá trị đơn hàng Conditions (Các điều kiện khác) C5: Các điều kiện khác bảo hiểm Sau đánh giá tiêu thức công ty tính điểm tín dụng dựa tỷ lệ sau: Điểm tín dụng = 50% C1+30%C2+10%C3+5%C4+5%C5 Với việc sử dụng mô hình công ty chia khách hàng làm nhóm:  Nhóm A: Đối với khách hàng có điểm tín dụng từ đến 10: Những khách hàng thuộc nhóm A khách hàng thân thiết có khả tài tốt đáp ứng đầy đủ yêu cầu công ty Đối với nhóm công ty cấp tín dụng với tỷ lệ chiết khấu 1,5% với giá trị hàng hóa, thời gian hưởng chiết khấu không 45 ngày  Nhóm B: Đối với khách hàng có điểm tín dụng từ đến 8: Đây khách hàng tiềm công ty công ty muốn tăng lượng khách hàng nhóm này, khách hàng có khả đáp ứng điều kiện công ty Đối với nhóm công ty cấp tín dụng với tỷ lệ 0,5 đến 1% đối tượng khách hàng thời gian nợ không qua 30 ngày  Nhóm C: Áp dụng khách hàng có điểm tín dụng từ 5-7 Nhóm khách hàng khách hàng không đáp ứng điều kiện công ty giới hạn cho phép Tỷ lệ chiết khấu áp dụng 0.5% cho hưởng thời gian nợ 20 ngày  Nhóm D: khách hàng có điểm tín dụng nhỏ Đây khách hàng không đáp ứng yêu cầu công ty Nhóm công ty không cấp tín dụng 3.2.3 Quản lý tốt hàng tồn kho Hàng tồn kho dự trữ quan trọng công ty để đáp ứng nhu khách hàng Tuy nhiên, dự trữ cho đủ toán khó doanh nghiệp nói chung công ty nói riêng Việc trữ nhiều hàng tồn 59 kho dẫn đến việc phát sinh thêm nhiều khoản chi phí ảnh hưởng trực tiếp tới hiệu kinh doanh công ty Hiện nay, công ty chưa sử dụng phương pháp để xác định lượng hàng cần dự trữ kho mà công ty xác định dựa vào ý kiến chủ quan Như chương đề cập, mô hình EOQ để quản lý hàng tồn kho để mang lại hiệu cao Vì vậy, thời gian tới công ty nên áp dụng mô hình vào công tác quản lý kho Hàng tồn kho công ty có nhiều vật liệu xây dựng khác nhau, nhiên sắt xây dựng chiếm tỷ lệ lớn Trong năm 2013, doanh thu từ việc bán sắt xây dựng chiếm đến 50% tổng doanh thu từ việc bán hàng Với số liệu phòng kế toán công ty cung cấp ta áp dụng mô hình EOQ để tính số lượng sắt dự trữ tối ưu cho công ty Nhu cầu sắt năm 2013 công ty 5400 Chi phí cho lần đặt hàng 1.500.000 đồng/ 1lần đặt hàng Chi phí lưu kho sắt 3% giá mua 3.300.000/1 Nguồn: Phòng kế toán Từ số liệu ta tính toán lượng sắt dự trữ tối ưu công ty Q * √ = 70 Số lượng dự trữ kho doanh nghiệp năm 2013 có giá trị 70% giá trị hàng tồn kho công ty tương ứng với 49 Như áp dụng mô hình EOQ vào việc quản lý sắt công ty ta thấy công ty dự trữ kho nhỏ mức dự trữ kho tối ưu Điều làm cho công ty khả đáp ứng nhu cầu khách hàng tăng đồng thời chưa tối thiểu hóa chi phí Do vậy, năm 2014 để đạt hiệu tối ưu công ty nên áp dụng mô hình EOQ quản lý sắt xây dựng mà quản lý hàng hóa khác công ty Ngoài ra, để quản lý tốt hàng tồn kho, công ty cần có biện pháp khác như: Công ty cần phải thường xuyên kiểm tra chất lượng nguyên vật liệu trước nhập kho Để việc kiểm tra đạt chất lượng cao, công ty cần tuyển chọn cán kỹ thuật chuyên môn giỏi tinh thần trách nhiệm cao thực Thường xuyên rà soát lại cấu hàng tồn kho, từ giải hàng ứ đọng, chất lượng nhằm trì hệ thống quản lý chất lượng có hiệu quả, góp phần tiết kiệm nguyên nhiên liệu Cần nâng cao công tác nghiên cứu thị trường, phân đoạn thị trường theo thời điểm để có kế hoạch nhập sản xuất sản phẩm, từ xác định mức dự trữ thời điểm đặt hàng hợp lý loại sản phẩm nhằm phục vụ nhu cầu 60 Thang Long University Library thị trường, đồng thời giúp công ty tránh tình trạng ứ đọng vốn, giảm chi phí dự trữ tồn kho Về mặt lý thuyết, lượng hàng tồn kho hết nhập lượng hàng Nhưng thực tiễn, doanh nghiệp hết vật tư nhập kho, ngược lại mua hàng sớm làm tăng lượng hành tồn kho Vì để xác định thời điểm mua hàng phù hợp cách xác định số lượng vật tư sử dụng ngày nhân với độ dài thời gian giao hàng Lượng vật tư sử dụng ngày đại lượng biến thiên, để đám bảo tính ổn định, công ty nên trì lượng hàng tồn kho an toàn tùy thuộc vào tình hình cụ thể Lượng dự trữ an toàn lượng dự trữ thêm vào lượng dự trữ thời điểm đặt hàng Công ty cần mở rộng mối quan hệ với nhà cung cấp có uy tín để đảm bảo cung cấp nguyên vật liệu cách thường xuyên, kịp thời, thuận lợi cho sản xuất kinh doanh với chất lượng tốt giá vừa phải Nếu làm điều giảm tình trạng phải dự trữ nguyên vật liệu nhiều Công ty dự đoán thời gian tới giá loại nguyên vật liệu tăng lên 3.2.4 Các giải pháp khác Chủ động sử dụng biện pháp phòng ngừa rủi ro Trong kinh doanh luôn hữu rủi ro xảy lúc mà có nhà quản lý không lường hết như: Lạm phát đẩy giá vật tư, hàng hóa lên cao đột biến hay khoản đầu tư bị giảm giá đột ngột…Vì để hạn chế phần tổn thất xảy đến cho doanh nghiệp Thành Huy cần có biện pháp phòng ngừa rủi ro, cần có kế hoạch trích lập khoản dự phòng Phải có khoản dự phòng giảm giá hàng tồn kho, giảm giá khoản nợ khó đòi, dự phòng chi phí bảo hành sản phẩm tính khoản dự phòng vào chi phí kinh doanh Các khoản dự phòng nguồn để công ty chủ động việc bù đắp phần thiếu hụt vốn tình trạng có rủi ro Cụ thể công ty Thành Huy cần áp dụng số biện pháp sau: - Mua bảo hiểm hàng hóa với hàng hóa đường hàng hóa nằm kho - Cuối kỳ cần kiểm tra rà soát, đánh giá lại vật tư, hàng hóa, vốn tiền, đối chiếu với sổ sách kế toán để có biện pháp sử lý kịp thời có chênh lệch Những vật tư, hàng hóa tồn đọng lâu ngày không sử dụng chất lượng không phù hợp với yêu cầu công trình công ty cần chủ động toán, phần chênh lệch thiếu hụt phải báo cáo kịp thời để bù đắp - Cần có biện pháp đôn đốc, giải tích cực khoản vốn bị chiếm dụng, thu tiền nhanh chóng tránh tình trạng nợ phải thu khó đòi từ có vốn sử dụng vào việc sản xuất kinh doanh nhằm tăng tốc độ luân chuyển vốn kinh doanh nói chung vốn lưu động nói riêng 61 Thƣờng xuyên đánh giá hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty Để hoạt động sản xuất kinh doanh công ty thực có hiệu doanh nghiệp tư nhân xây dựng Thành Huy phải biết đồng vốn bỏ đem đồng lợi nhuận Những năm qua, công ty thiếu sát việc đánh giá hiệu TSNH nên TSNH công ty sử dụng chưa mang lại hiệu cao Việc thường xuyên đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp giúp công ty có nhìn đích thực nắm bắt xác tình hình tài mình, từ đưa giải pháp kịp thời có hiệu để giải khó khăn biện pháp phát huy mặt tích cực hạn chế mặt tiêu cực việc sử dụng vốn mình, tránh việc đánh giá mang tính chất hình thức doanh nghiệp Tăng khả chiếm dụng vốn công ty Những năm qua, công ty tận dụng tương đối tốt nguồn nợ phải trả chưa đến hạn toán, khoản ứng trước khách hàng… để bổ sung thêm vào vốn lưu động mình, nguồn vốn chi phí, việc chiếm dụng vốn cần phải kết hợp cách hợp lý cân đối nợ phải trả vốn chủ sở hữu Để tránh tình trạng nợ nhiều công ty khả toán Nâng c o trình độ quản lý tài Công ty cần có biện pháp để huy động nguồn nhân lực có trình độ cao tài như: Kêu gọi nhân viên có kinh nhiệm quản lý tài từ công ty nước có điều kiện tiếp xúc với hệ thống tài đại, tuyển dụng sinh viên ưu tú từ trường khối kinh tế…Vấn đề quan trọng công ty phải xác định mức lương thỏa đáng tạo điều kiện làm việc tốt để thật thu hút cán tài có lực Phân bổ nguồn nhân cách hợp lý Đảm bảo cân đối chức năng, nhiệm vụ phận công ty, khai thác tối đa lực nhân viên, khuyến khích phát huy, sáng kiến cải tiến vào trình hoạt động kinh doanh Tạo tình thần làm việc cởi mở, giúp đỡ lẫn tạo phấn chấn, nổ, trí chung công việc tập thể Giảm bớt lao động dư thừa Do cần: - Quy định rõ chức năng, nhiệm vụ, phương thức hoạt động, cách thức hoạt động phận, khâu hệ thống máy tổ chức doanh nghiệp - Xây dựng không ngừng hoàn thiện điều lệ tổ chức hoạt động doanh nghiệp - Xác định nhân bố trí nhân hợp lý vào khâu quan trọng để đảm bảo vận hành hiệu lực máy - Phối hợp chặt chẽ đơn vị tổ chức - Thường xuyên xem xét, đánh giá thực trạng máy cán để có biện pháp chấn chỉnh bổ xung kịp thời 62 Thang Long University Library 3.3 Một số kiến nghị với Nhà nƣớc Nhà nước cần xây dựng hệ thống tiêu trung bình cho ngành hàng để công ty có sở xác cho việc đánh giá vị mình, tìm mặt mạnh, mặt yếu để từ có biện pháp thích hợp - Nhà nước cần tạo môi trường thuận lợi cho hoạt động kinh doanh, giảm bớt thủ tục rườm rà không đáng có việc xin giấy phép đầu tư mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh - Là doanh nghiêp hoạt động lĩnh vực xây dựng, công ty không khỏi chịu ảnh hưởng tính không quán thiếu cập nhật hệ thống văn pháp luật Việt Nam Sự chồng chéo, nhiều cấp tạo khó khăn việc theo dõi tuân thủ doanh nghiệp, hạn chế động, hiệu hoạt động doanh nghiệp Nhà nước cần có cải cách chế độ cửa giải thủ tục hành thí điểm nhiều nơi nhận đồng tình, ca ngợi từ doanh nghiệp, nhân dân - Bộ tài cần có sách hoàn thuế kịp thời, trả vốn kinh doanh cho khoản phải thu doanh nghiệp Về thuế giá trị gia tăng khấu trừ: chiếm tỷ trọng không cao khoản phải thu công ty không hoàn thuế kịp thời gây lãng phí công ty phải vay từ bên với lãi suất cao - Chính phủ cần đẩy mạnh phát triển trị trường tài chính, đặc biệt thị trường tiền tệ để doanh nghiệp đa dạng hóa đầu tư lựa chọn phương pháp huy động vốn Với thị trường tiền tệ phát triển, công ty đầu tư nguồn vốn tạm thời nhàn rỗi cách có hiệu đồng thời dễ dàng huy động vốn cần thiết - Mọi sách Nhà nước cần hướng đến việc tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả, tạo môi trường kinh tế, trị lành mạnh, vững chắc, đảm bảo bước tiến vững lên chủ nghĩa xã hội Kết luận chƣơng Toàn chương nêu mục tiêu cụ thể định hướng kinh doanh doanh nghiệp tư nhân xây dựng Thành Huy thời gian tới Ngoài ra, chương nêu lên định hướng sử dụng tài sản ngắn hạn biện pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty để từ đưa kiến nghị Nhà nước để hoàn thiện công tác quản lý sử dụng hiệu tài sản ngắn hạn doanh nghiệp tư nhân xây dựng Thành Huy 63 KẾT LUẬN Việc quản lý sử dụng hiệu tài sản ngắn hạn không vấn đề doanh nghiệp kinh tế cạnh tranh gay gắt Nâng cao hiệu sử dụng hiệu tài sản ngắn hạn giúp doanh nghiệp sử dụng cách có hiệu quả, từ nâng cao khả vững mạnh tài doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp tiếp tục phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh cạnh tranh với doanh nghiệp khác kinh tế Qua trình thực tập doanh nghiệp tư nhân xây dựng Thành Huy, em tìm hiểu biết ưu, nhược điểm công ty trình sử dụng TSNH công ty Với kiến thức học trường với bảo nhiệt tình giáo viên hướng dẫn, em mạnh dạn đưa số giải pháp để nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động công ty nhằm giúp công ty phát triển vững mạnh tương lai Tuy nhiên, thời gian có hạn kiến thức chưa sâu thiếu kinh nghiệm thực tế nên em không tránh khỏi sai sót Em mong nhận quan tâm góp ý quý thầy cô để luận văn em hoàn thiện Một lần em xin chân thành cảm ơn tới cô giáo hướng dẫn TS Nguyễn Thị Thúy toàn thể thầy cô môn kinh tế trường đại học Thăng long cô chú, anh chị doanh nghiệp tư nhân xây dựng Thành Huy giúp đỡ để em hoàn thành khóa luận Hà Nội, ngày tháng năm 2015 Sinh viên Dương Ngọc Linh - Thang Long University Library TÀI LIỆU THAM KHẢO ThS Bùi Tuấn Anh, ThS Nguyễn Hoàng Nam (2006), quản trị tài doanh nghiệp, NXB Nông Nghiệp, Hà Nội Bùi Thị Mai, Tài sản lưu động hiệu sử dụng tài sản lưu động doanh nghiệp, Voer.edu.vn (2012) TS Lê Thị Xuân, Tài doanh nghiệp, NXB Đại học Kinh tế quốc dân ThS Nguyễn Đình Kiệm – Bạch Đức Hiền (1999), Tài doanh nghiệp, NXB Tài Chính, Hà Nội Th.s Ngô Thị Quyên (2012), Slide giảng quản lý tài doanh nghiệp 1, đại học Thăng Long Doanh nghiệp tư nhân xây dựng Thành Huy, Báo cáo tài từ năm 2011 đến 2013 Các website tham khảo: http://doc.edu.vn/ http://zbook.vn/ http://luanvan.co/ Luận văn trường Đại Học Thăng Long [...]... (2014), Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản trong doanh nghiệp , http://doc.edu.vn/) 1.2.3 Nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp Để đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp, ngoài việc phân tích các chỉ tiêu nói trên, chúng ta cũng cần nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả sử dụng chúng Có nhiều nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả sử dụng tài sản ngắn. .. và hiệu quả sử dụng TSNH trong doanh nghiệp Dựa vào những cơ sở lý luận đó, ta hiểu được tầm quan trọng của việc nâng cao hiệu quả sử dụng TSNH, nắm bắt các chỉ tiêu cũng như nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng TSNH trong doanh nghiệp Từ đó, ta đi vào tìm hiểu chương 2 “Thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại doanh nghiệp tư nhân xây dựng Thành Huy 23 CHƢƠNG 2 THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG... ro phá sản (Nguồn: Nguyễn Thanh Nga (2014), Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản trong doanh nghiệp , http://doc.edu.vn/) Tóm lại, hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn có thể được hiểu như sau: Hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn là một phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng tài sản ngắn hạn trong quá trình sản xuất kinh doanh nhằm đem lại doanh thu cao nhất với chi phí bỏ ra thấp nhất cho doanh nghiệp. .. http://www.slideshare.net/) Sử dụng tài sản ngắn hạn hiệu quả là phải sử dụng hiệu quả các nguồn lực khác vì tài sản ngắn hạn chỉ là một trong nhiều yếu tố mang lại hiệu quả cho doanh nghiệp (Nguồn: Phạm Thu Cúc (2014), “Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản trong doanh nghiệp , http://luanvan.co/) Sử dụng hiệu quả tài sản ngắn hạn góp phần làm tối đa hóa giá trị tài sản của chủ sở hữu, từ đó sẽ đạt doanh lợi cao nhất và rủi... (2014), Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản trong doanh nghiệp , http://doc.edu.vn/) 1.2.2 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp 1.2.2.1 Các chỉ tiêu về khả năng thanh toán Do tài sản ngắn hạn có đặc điểm là tính thanh khoản cao, cho nên việc sử dụng hiệu quả tài sản ngắn hạn là sự lựa chọn đánh đổi giữa khả năng sinh lời với tính thanh khoản vì tính thanh khoản càng cao. .. ngắn hạn trong doanh nghiệp , http://www.tailieu.vn/) Sử dụng hiệu quả tài sản ngắn hạn là phải tiết kiệm tối đa lượng tài sản ngắn hạn tham gia vào quá trình sản xuất kinh doanh để mang lại doanh thu cao nhất Sử dụng tiết kiệm tài sản ngắn hạn, làm tăng vòng quay vốn lưu động từ đó giảm chi phí sản xuất (Nguồn: Lê Xuân Hải (2014), “Quản lý tài sản trong doanh nghiệp , http://www.slideshare.net/) Sử dụng. .. và đạt hiệu quả, ngoài những tài sản dài hạn thì các tài sản ngắn hạn là một phần không thể thiếu để quá trình sản xuất, kinh doanh được diễn ra một cách thường xuyên và liên tục Thông thường, tài sản ngắn hạn trong doanh nghiệp gồm 2 loại: Tài sản ngắn hạn trong khâu sản xuất và tài sản ngắn hạn trong khâu lưu thông Tài sản ngắn hạn trong khâu sản xuất bao gồm những vật tư dự trữ để quá trình sản xuất... ngắn hạn trong khâu sản xuất và tài sản ngắn trong khâu hạn lưu thông luôn chuyển hoá lẫn nhau, vận động không ngừng làm cho quá trình sản xuất kinh doanh được liên tục Để hình thành nên tài sản ngắn hạn sản xuất và tài sản ngắn hạn lưu thông doanh nghiệp cần phải có một số vốn tư ng ứng để đầu tư vào các tài sản ấy, số tiền ứng trước về những tài sản ấy được gọi là tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp. Trong... dựng Thành Huy 23 CHƢƠNG 2 THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI DOANH NGHIỆP TƢ NHÂN XÂY DỰNG THÀNH HUY 2.1 Giới thiệu chung về doanh nghiệp tƣ nhân xây dựng Thành Huy 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển doanh nghiệp tư nhân xây dựng Thành Huy Lịch sử phát triển loài người đã trải qua hàng ngàn năm, trong mỗi thời kỳ sự tồn tại của con người luôn gắn liền với các công trình kiến trúc... giá thành sản phẩm, nâng cao hiệu quả sử dụng TSNH và hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp Vì vậy, các doanh nghiệp cần phải nâng cao năng lực tổ chức kinh doanh cho các cán bộ, nhân viên của mình bằng cách tổ chức các khóa đào tạo chuyên môn, nghiệp vụ để nâng cao sự hiểu biết cũng như năng lực của họ về công tác tổ chức hoạt động SXKD Chất lượng công tác quản lý tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp Quản