Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 109 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
109
Dung lượng
3,47 MB
Nội dung
BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: PH N T CH T NH H NH T I CH NH TẠI CHI NH NH T NG C NG T C PH N CH K THUẬT U KH IỆT NA AN N NHIỆT ĐIỆN LONG PH Sinh Viên T H :L T N : A19190 C N H NỘI – 2015 T N BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: PH N T CH T NH H NH T I CH NH TẠI CHI NH NH T NG C NG T C PH N CH K THUẬT U KH IỆT NA AN N NHIỆT ĐIỆN LONG PH G áo v ướng dẫn Sinh Viên T H T N :L T T T N : A19190 C N T N H NỘI – 2015 Thang Long University Library LỜI C N Đ T Đ Đ – T T T Bên Đ T T CTC D C D –B D Đ C M ò ! 15 Sinh viên L T N LỜI CA ĐOAN T ỗ é C õ T ! Sinh viên T Thang Long University Library CL C T v o C ứ ă ủ 1.1.3.1 Chức xác địn đ ng ng ồn vốn nhằm đảm bảo nhu cầu sử dụng vốn cho trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.1.3.2 Chức p ân p ối thu nhập doanh nghiệp 1.1.3.3 Chức Giám đốc hoạt đ ng sản xuất kinh doanh ủ it đ ng it đ n it T i t ác ng ồn ốn t i c n c t c c ng cụ i m t v ti t ạt đ ng in ạt đ ng in o n củ n n ng iệp Mụ đ C ứ ủ ă ức đán giá t n ức ức n t i c n củ n ng iệp đ án c n N uồ ô sử ụ 1.2.5.1 Thông tin bên doanh nghiệp 1.2.5.2 Thông tin bên doanh nghiệp 11 P 12 P ương p áp s sán 12 P ương p áp cân đối 14 P ương p áp p ân t c D p nt 14 Nộ o 15 1.3.1 Phân tích báo cáo tài 15 1.3.1.1 Phân tích bảng cân đối k toán 15 1.3.1.2 Phân tích báo cáo k t hoạt đ ng kinh doanh 17 P ân t c cá P c n ti n tệ 18 ỉ 18 1.3.2.1 Nhóm ch tiêu v khả t n t án 18 1.3.2.2 Nhóm ch tiêu v khả q ản lý tài sản 21 1.3.2.3 Nhóm ch tiêu v khả q ản lý nợ 27 1.3.2.4 Nhóm ch tiêu v khả sin ời 28 1.3.3 Phân tích tài Dupont 29 1.3.3.1 Phân tích hiệu sử dụng tài sản thông qua mô hình Dupont 29 1.3.3.2 Phân tích hiệu sử dụng vốn chủ sở hữu thông qua mô hình Dupont 31 Cá ốả ưở đế C o s đư 32 32 1.4.1.1 Chất ượng t ng tin sử ụng t ng p ân t c t i c n n ng iệp 32 T n đ cán b phân tích tài doanh nghiệp 33 T n đ c ng ng ệ – t ật củ n ng iệp 33 1.4.1.4 Nhận thức v phân tích tài chủ doanh nghiệp 34 C ô s đư 35 M i t ường kinh t 35 M i t ường trị pháp luật 36 ệ t ống c ti t ng n ng n 37 1.4.2.4 Thị t ường cạnh tranh 37 Đối thủ cạnh tranh 38 – G PH 40 T v C N – N T ô N C 22 P K u C N – u ứ ủ C T C Đ Lo C P T Đ 40 Cô C ụ u u P 40 41 C N P v K – NN T Đ C Lo P C v 48 48 Thang Long University Library 2.2.1.1 Phân tích bảng cân đối k toán 48 P ân t c cá P tq ả ạt đ ng in ỉ mc ti n 59 65 ả t n t án 65 2.2.2.2 Nhóm ch tiêu v khả q ản lý tài sản 67 2.2.2.3 Nhóm ch tiêu v khả q ản lý nợ 73 2.2.2.4 Nhóm ch tiêu v khả sin 23 N xé v đá v C v K N ế qu đạ đư ăng ời 74 – NN ng tác t ic n n c n n ân s ng tác q ản ng tác n sin x Hạ Lo C P C 76 n Giám đốc 76 cấu tổng tài sản u ch n t e 2.3.1.4 Đ T 76 c quản lý củ ng tác q ản ả t n đ tạ ướng hợp lý hiệu ơn 76 p át t i n ốn 77 p át t i n ng ồn n ân n t n c ất ượng ệ sin m i t ường ả i ạt đ ng củ tổ c ức đ c 77 i m 78 n t 79 ế 79 2.3.3 Nguyên nhân 81 Ả Ả – 84 – Mụ êu, 84 ụ ă 84 3.1.1.1 Hoạt đ ng sản xuất kinh doanh 84 3.1.1.2 Tổ chức quản lý phát tri n nguồn l c 84 3.1.1.3 An toàn, chất ượng vệ sin m i t ường 85 ế ă 5- 0, đ ướ đế ă 85 – Tă ủs 3 đ Tă ô u s 85 85 u 86 86 s T N 3.2.9 33 đ ướ qu thu 87 đ u s u qu qu ứ qu u A 88 89 đ uồ 90 90 - Sứ ỏe - Mô 93 93 Thang Long University Library ANH Ký hi vế ắ C I TT T T đ đ BH&CCDV Bán hàng cung c CTCP Công ty c GTGT Giá tr PTSC Power C T D T CĐ T TSDH Tài s TSNH T SXKD S VCSH V C C D –B D ANH C ĐỒ, NG IỂU đồ 21 C D C –B D T C Đ C D 41 Bảng biểu B ng 2.1 Quy mô bi ng kho n m c b B ng 2.2.Quy mô bi ng Doanh thu - Chi phí - L i nhu n 60 B i k toán 49 65 B ng 2.4 67 B 68 B 70 B C 71 B ng 2.8 N 72 B ng 2.9.Nhóm ch tiêu v kh B ng 2.10.Nhóm ch tiêu v kh n lý n 73 i 74 Thang Long University Library M ò õ N T : ò ò T ò é T C ò 83 w Ả Ả – 3.1 – ă 3.1.1 Mục tiêu, nhi m vụ 3.1.1.1 Hoạt đ ng sản xuất kinh doanh T T máy T C T C C / C Đ T ) T CT ) Đ / T C ỗ T ; w T B T ò ò T T C T C w ò w T M ) 3.1.1.2 Tổ chức quản lý phát tri n nguồn l c T T C T w T Đ ; 84 Thang Long University Library 3.1.1.3 An toàn, chất ượng vệ sin m i t ường T 12 I O9 ;O 12 8; I O 18 I O T D ă 3.1.2 Kế hoạch tri 5- 0, đ ướ đế ă T T C w D ) T D T ồ ) Đ T 3.2 – 3.2.1 Tă ủs u T T C w T C ỷ D w ỷ T C w ồ ồ ồ ) T C w M C 85 GD ỷ C ồ 3.2.2 Gi i pháp cho hoạ đ T T C s w u ỗ C /T Đ T MT T ; T UG M T T T T C ò ; ỗ ò / T C w Đ / T C w T T T 3.2.3 Tă ô T , ò T T C w 86 Thang Long University Library Đ , T C w : T ỗ ò ; s 3.2.4 qu u ồ é Ph õ C ò T – õ õ Đ T C m Đ T C w w : T ứ L ọ ườ C ợ Đ C tính kho n 87 T õ ồ Đồ õ é ò T ứ2 Tế B B T B T v bướ để v ợđ ế ả B B T B Đ T ứb C l ọ ươ , ứ ợ ù ợ o đo T é ồ T C ở w T ồ T C Đ ỗ w B T C w T C w ồ 3.2.5 T đ ướ đ u s Đ Đ T CĐ , PTSC õ Power c ẵ T CĐ Đ 88 Thang Long University Library T T C w T CĐ ) T C w T C w n Đ ồ T T CĐ T T CĐ T CĐ T C T C T CĐ w : T C w ỷ ỷ T T T C w õ T CĐ C T C w T CĐ T CĐ ỷ T CĐ C Đồ T CĐ Đ 3.2.6 N T C w u qu qu Đ : 89 T C Đồ w D T C w ồ T C w T C w t Cò T C w T C w đ 3.2.7 Gi i pháp v t chức qu ạo nguồn l c T T T nghiên Đ D T C T w D T C D 3.2.8 u D D ồ 90 Thang Long University Library Đ T C w Đ õ ò T T C w ồ T M ) T C w T O ) : C T ữ lư o = (Q/2) x C : /2 M C C C Trong đ = (S/Q) x O : / O C T : T C ữ lư o = (Q/2) x C + (S/Q) x O : T 91 C đ T T C T C Đ w w T C w T C w è ỗ ò Đ ch Đ ồ T C w õ C T ồ T C w Đ T C õ w 92 Thang Long University Library é ò ò Đ ò B B xuyên T C w , 3.2.9 Gi i pháp v An toàn - Sức khỏe - Mô ng D T T C w T ; G T ò T ò ò T 3.3 T w ỗ D 93 T C T C T / T C T C é w T C T T C T C T C T w w w Á T C T T é é T C T C w w T C / T C w 94 Thang Long University Library K T LUẬN C Đ ỗ C B D T C C D D Đ – é T ẵ Đ M Đ D T M T T ! L T 95 N PH L C ả N T C đ Lo P N đố ả T đ C C P ả o v K ă N 20 – C đố Lo ế oá , báo áo ế ế oá , báo áo ế C v K ả o ă N 20 – 96 Thang Long University Library C T I LIỆU THA Đ B Đ KH O (2008), T i c n n ng iệp , tr.7 – tr.390 (2011), P ân t c cá t i c n , , tr.48 (2013), P ân t c T D cá t i c n , , tr.17- tr.47 T D T D (2012), T i c n , tr.8 – tr.87 n ng iệp, (2004), P ân t c t i c n t ng ng t Đ ổ p ần iệt , tr.40 – tr.54 Nam /1 /2 ) Đ C , Website: http://doc.edu.vn/ C D 97 C I: http://www.psi.vn/ [...]... ản p ợp T B ò T , é ồ T n ng iệp , Đ 5 D T 2 12) D T i c n , tr.66) 1.2.2 Mụ đ ủa phân tích tài chính doanh nghi p C ồ Mỗ D ò tâm M ồ ở M , phán ồ t ic n 1.2.3 C ứ 1.2.3.1 ,Đ T 2 1 ) P ân t c á cá D , tr.17) ă ức năng án giá t n n t i c n củ T n ng iệp ồ ồ ồ é T T õ 1.2.3.2 ức năng đ án D ồ B 6 Thang Long University Library ức năng đi 1.2.3.3 c n T ồ ở ò T ò ồ t ic n 2 1 ) ,Đ T P ân t c D á cá... quy t ỷ M D M D 14 Thang Long University Library T D C ở T D ở ỗ T ở ồ t ic n 1.3 Nộ ,Đ T 2 11) D P ân t c á cá , tr.48) o 1.3.1 Phân tích báo cáo tài chính 1.3.1.1 P ân t c ảng cân đối P t án s ủ Đ ồ ỷ ò ) Tỷ G Tỷ 1 T B B th i ở ở T é ồ ở t ồ ổ p ần ở iệt 2 m ,Đ 15 ) P ân t c t i c n t ng các D , tr.51) ng P uồ ủ ồ ỷ ồ ồ ồ D D ồ ồ ồ ồ Đ Tỷ ồ Tỷ ồ G ồ T 1 ồ , nhà phân tích ồ ở ở ồ ồ iệt 2 ) P ân... tr.43) ỉ êu mc K ả ă ti ả năng t oá n t án ắ 18 Thang Long University Library ng Đ : G G ỗ ồ ồ T T T ồ ồ 1 này Tro Đ ò ồ T 1 1 T D é ở T h T T ồ ỗ ồ ) ồ ồ ồ ồ é T h p T ở ỷ 2ồ c n Đ n ng iệp , 19 B Đ 2 8) T i , tr.363) K ả ă oá ) Đ ồ T –G ồ ồ T T ồ ồ 1 D é ồ T é 1 ồ M é ồ T Đ (Nguồ c n K ả ă oá n ng iệp , ứ B Đ 2 8) , tr.364) ờ C ồ 20 Thang Long University Library T i G G ỗ 1 ở ở é C 1 M... Thang Long University Library N ỉ êu ă ốv á ò qu oả u ả kho n D ò ò Đ c ch T chính sác ò ồ C D ở ở ồ ồ ồ ò C ò D ồ c n T ờ ợ i Đ n ng iệp , B Đ 2 8) T i , tr.381) b T ò C T ò T này T 23 ồ ồ ồ ồ C n gian é ồ Đ n ng iệp , c n N B Đ 2 8) T i , tr.382) ỉ êu qu ốv á oả ả ả Đ ò G ò C C ở ò tiêu ò chi m ồ T ò ) ở ồ c n T ờ T ả ợ Đ n ng iệp , B Đ 2 8) T i , tr.384) b ò : T ò 24 Thang Long University... , tr.37) 10 Thang Long University Library áo áo lư B ể chuy n B T ở T : C C C ồ ở C ồ T n ng iệp , Đ 1.2.5.2 T ng tin n ng i D 2 12) T T ic n D , tr.38) n ng iệp Đ ) ò T ô ở u ủ ế: ở T ở Tuy nhiên kh ở T ô e ế ư: C 11 ỗ , lâm ngh T ỗ T ô đ đ ạ đ ủ ư: M ); ở t ng ; ; ồ 2 1 ) C C , doc.edu.vn, http://doc.edu.vn/tailieu/luan-van-phan-tich-tinh-hinh-tai-chinh-tai-cong -ty- co-phan-san-xuat-vat-lieu-vaxay-dung-cosevco-i-quang-binh-41844/,... T ò ,t ò 4 Thang Long University Library ở ò ò 1.1.4.3 it c ng cụ i m t các ạt đ ng in n củ T n ng iệp ồ C ồ ồ c n 1.2 T Đ n ng iệp , v B Đ 2 8) T i , tr.10) o 1.2.1 doanh P ân t c t i c n n ng iệp iệc xem x t án giá t q ả củ iệc q ản đi n t i c n củ n ng iệp t ng q iệc p ân t c ằng các p ương p áp p ợp các số iệ t n á cá t i c n p ân t c n ững g đ m được n ững g c ư m được đ án, tiên iệ t ước... P qu ổ p ần ở , tr.52) đ M ng t s uồ ồ D ồ Đ D T D ồ ồ ồ ồ ồ ò T ồ ồ ở ồ ồ ồ ồ Đ ò ồ T ò ồ 16 Thang Long University Library : ò G – G ò ồ ồ T Đ T D T ồ C ò r ồ ồ ò 0 ồ ò ồ T D T ồ Đ ồ t 2 ổ p ần ở iệt 1.3.1.2 P ân t c á cá m tq ả ) P ân t c t i c n t ng các Đ D ạt đ ng in , tr.54) n Khi phân tích P u: é D T P :T ò G D theo õ ỷ 17 ng ồ P u : tiêu D T ở é õ D ồ t 1.3.1.3 P ân t c Báo cáo 2... Thang Long University Library T 1.1 T v o 1.1.1 T T Đ nghi ò ò ò Đ ở é é ồ c n Đ n ng iệp , B Đ 2 8) T i , tr.7) 1.1.2 B kin : M Đ C ồ T D 1 Đ T T ở ồ B Đ ở C C ồ C õ é T ồ ồ : T n ng iệp , Đ 1.1.3 C ứ ă D T 2 12) T i c n D , tr.9) ủ 1.1.3.1 ức năng xác địn đ ng các ng ồn ốn n ằm đảm ả n ụng ốn c q á t n sản x ất in n củ n ng iệp D ở cầ sử D ồ : : 2 Thang Long University Library... t ic n 2 1 ) ,Đ T P ân t c D á cá , tr.47) 1.2.4 Vai trò ph ò T ở D ò ỗ Đ ớ C qu :M M ỗ ồ M ồ ở D ở M 7 ồ C T Đ ớ đ u ư :Đ i các ồ ở ở C ò Bở ò é Đ ớ ủ ủ : Phân tích C é C é Đ Đ ớ u ứ ư , ụ : é Đ ớ ư đ : Bên c nh ò 8 Thang Long University Library ở ò Đ ớ qu ứ ă , qu M qu N ướ ( qu uế, đ …): D ò C ồ T n ng iệp , Đ 1.2.5 N uồ ô D 2 12) T D T i c n , tr.52) sử ụ ồ T Thông tin bên n ỷ ở GD ở ... ở T ứ ồ ồ ò ồ M 1.1.3.2 ức năng p ân p ối t n ập củ n ng iệp ồ ỗ ồ B C C T Chi phí ) ò : B C 3 ức năng Giám đốc đối ới 1.1.3.3 ạt đ ng sản x ất in n Đ ồ ở ỗ é ồ G - kinh doanh và C - ỷ ồ ồ ỷ ỷ ỷ T ở ở Đ ồ 2 1 ) C C , doc.edu.vn, http://doc.edu.vn/tailieu/luan-van-phan-tich-tinh-hinh-tai-chinh-tai-cong -ty- co-phan-san-xuat-vat-lieu-vaxay-dung-cosevco-i-quang-binh-41844/, 23/10/2013) o