1. Trang chủ
  2. » Kỹ Thuật - Công Nghệ

Huong dan do an TCTC

21 198 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 21
Dung lượng 238,71 KB

Nội dung

+ Lập tiến độ thi công hợp lý để điều động nhân lực, vật liệu, máy móc, thiết bị, phương tiện vận chuyển, cẩu lắp và sử dụng các nguồn điện, nước nhằm thi công tốt nhất và hạ giá thành thấp nhất cho công trình. + Lập tổng mặt bằng thi công hợp lý để phát huy được các điều kiện tích cực khi xây dựng như: Điều kiện địa chất , thuỷ văn , thời tiết , khí hậu , hướng gió , điện nước ,...Đồng thời khắc phục được các điều kiện hạn chế để mặt bằng thi công có tác dụng tốt nhất về kỹ thuật và rẻ nhất về kinh tế.

tổ chức thi công a Mục đích v ý nghĩa công tác thiết kế v tổ chức thi công: Mục đích : Công tác thiết kế tổ chức thi công giúp cho ta nắm đợc số kiến thức việc lập kế hoạch sản xuất (tiến độ) mặt sản xuất phục vụ cho công tác thi công, đồng thời giúp cho nắm đợc lý luận nâng cao dần hiểu biết thực tế để có đủ trình độ, đạo thi công công trờng Mục đích cuối nhằm : - Nâng cao đợc xuất lao động hiệu suất loại máy móc ,thiết bị phục vụ cho thi công - Đảm bảo đợc chất lợng công trình - Đảm bảo đợc an toàn lao động cho công nhân độ bền cho công trình - Đảm bảo đợc thời hạn thi công - Hạ đợc giá thành cho công trình xây dựng ý nghĩa : Công tác thiết kế tổ chức thi công giúp cho ta đảm nhiệm thi công tự chủ công việc sau : - Chỉ đạo thi công công trờng - Điều phối nhịp nhàng khâu phục vụ cho thi công: + Khai thác chế biến vật liệu + Gia công cấu kiện bán thành phẩm + Vận chuyển, bốc dỡ loại vật liệu, cấu kiện + Xây lắp phận công trình + Trang trí hoàn thiện công trình - Phối hợp công tác cáh khoa học công trờng với xí nghiệp sở sản xuất khác - Điều động cách hợp lí nhiều đơn vị sản xuất thời gian địa điểm xây dựng - Huy động cách cân đối quản lí đợc nhiều mặt nh: Nhân lực, vật t, dụng cụ , máy móc, thiết bị, phơng tiện, tiền vốn, thời gian xây dựng b Nội dung v nguyên tắc thiết kế tổ chức thi công: Nội dung: - Công tác thiết kế tổ chức thi công có tầm quan trọng đặc biệt nghiên cứu cách tổ chức kế hoạch sản xuất - Đối tợng cụ thể môn thiết kế tổ chức thi công là: + Lập tiến độ thi công hợp lý để điều động nhân lực, vật liệu, máy móc, thiết bị, phơng tiện vận chuyển, cẩu lắp sử dụng nguồn điện, nớc nhằm thi công tốt hạ giá thành thấp cho công trình + Lập tổng mặt thi công hợp lý để phát huy đợc điều kiện tích cực xây dựng nh: Điều kiện địa chất , thuỷ văn , thời tiết , khí hậu , hớng gió , điện nớc , Đồng thời khắc phục đợc điều kiện hạn chế để mặt thi công có tác dụng tốt kỹ thuật rẻ kinh tế - Trên sở cân đối điều hoà khả để huy động , nghiên cứu , lập kế hoạch đạo thi công trình xây dựng để đảm bảo công trình đợc hoàn thành vợt mức kế hoạch thời gian để sớm đa công trình vào sử dụng Những nguyên tắc chính: 1/ Cơ giới hoá thi công (hoặc giới hoá đồng bộ), nhằm mục đích rút ngắn thời gian xây dựng, nâng cao chất lợng công trình, giúp công nhân hạn chế đợc công việc nặng nhọc, từ nâng cao suất lao động 2/ Nâng cao trìng độ tay nghề cho công nhân việc sử dụng máy móc thiết bị cách tổ chức thi công cán cho hợp lý đáp ứng tốt yêu cầu kỹ thuật xây dựng 3/ Thi công xây dựng phần lớn phải tiến hành trời, điều kiện thời tiết ,khí hậu có ảnh hởng lớn đến tốc độ thi công nớc ta, ma bão thờng kéo dài gây nên cản trở lớn tác hại nhiều đến việc xây dựng Vì vậy, thiết kế tổ chức thi công phải có kế hoạch đối phó với thời tiết, khí hậu, đảm bảo cho công tác thi công đợc tiến hành bình thờng liên tục c lập tiến độ thi công: I Vai trò kế hoạch tiến độ sản xuất xây dựng Lập kế hoạch tiến độ định trớc xem trình thực mục tiêu phải làm gì, cách làm nh nào, làm ngời phải làm Kế hoạch làm cho việc xảy phải xảy ra, kế hoạch chúng không xảy Lập kế hoạch tiến độ dự báo tơng lai, việc tiên đoán tơng lai khó xác, nằm dự kiến ngời, phá vỡ kế hoạch tiến độ tốt nhất, nhng kế hoạch việc hoàn toàn xảy cách ngẫu nhiên hoàn toàn Lập kế hoạch điều khó khăn, đòi hỏi ngời lập kế hoạch tiến độ có kinh nghiệm sản xuất xây dựng mà có hiểu biết khoa học dự báo am tờng công nghệ sản xuất cách chi tiết, tỷ mỷ kiến thức sâu rộng Chính việc lập kế hoạch tiến độ chiếm vai trò quan trọng sản xuất xây dựng, cụ thể là: Sự đóng góp kế hoạch tiến độ vo việc thực mục tiêu Mục đích việc lập kế hoạch tiến độ kế hoạch phụ trợ nhằm hoàn thành mục đích mục tiêu sản xuất xây dựng Lập kế hoạch tiến độ việc kiểm tra thực sản xuất xây dựng hai việc tách rời Không có kế hoạch tiến độ kiểm tra đợc kiểm tra có nghĩa giữ cho hoạt động theo tiến trình thời gian cách điều chỉnh sai lệch so với thời gian định tiến độ Bản kế hoạch tiến độ cung cấp cho ta tiêu chuẩn để kiêm tra Tính hiệu kế hoạch tiến độ Tính hiệu kế hoạch tiến độ đợc đo đóng góp vào thực mục tiêu sản xuất với chi phí yếu tố tài nguyên khác dự kiến Tầm quan trọng kế hoạch tiến độ Lập kế hoạch tiến độ nhằm mục đích quan trọng sau đây: a ứng phó với bất định thay đổi: Sự bất định thay đổi làm việc phải lập kế hoạch tiến độ tất yếu Tuy tơng lai lại chắn tơng lai xa kết định chắn Ngay tơng lai có độ chắn cao việc lập kế hoạch tiến độ cần thiết Đó cách quản lý tốt cách đạt đợc mục tiêu đề Dù cho dự đoán đợc thay đổi trình thực tiến độ việc khó khăn lập kế hoạch tiến độ điều khó khăn b Tập trung ý lnh đạo thi công vào mục tiêu quan trọng Toàn công việc lập kế hoạch tiến độ nhằm thực hện mục tiêu sản xuất xây dựng nên việc lập kế hoạch tiến độ cho thấy rõ mục tiêu Để tiến hành quản lý tốt mục tiêu sản xuất , ngời quản lý phải lập kế hoạch tiến độ để xem xét tơng lai, phải định kỳ soát xét lại kế hoạch để sửa đổi mở rộng cần thiết để đạt mục tiêu đề c Tạo khả tác nghiệp kinh tế Việc lập kế hoạch tiến độ tạo khả cực tiểu hoá chi phí xây dựng giúp cho cách nhìn trọng vào hoạt động có hiệu phù hợp Kế hoạch tiến độ hoạt động có dự báo sở khoa học thay cho hoạt động manh mún, tự phát, thiếu phối hợp nỗ lực có định hớng chung, thay luồng hoạt động thất thờng luồng hoạt động đèu đặn Lập kế hoạch tiến độ làm thay phán xét vội vàng định có cân nhắc kỹ đợc luận giá thận trọng d Tạo khả kiểm tra công việc đợc thuận lợi Không thể kiểm tra đợc tiến hành công việc mục tiêu rõ ràng định để đo lờng Kiểm tra cách hớng tới tơng lai sở xem xét thực Không có kế hoạch tiến độ để kiểm tra II Đặc điểm kế hoạch tiến độ thi công 1./ Ngầu nhiên l tồn khách quan luôn ảnh hởng đến tiến độ thi công Quá trình thực công tác xây dựng luôn chịu tác động tợng ngẫu nhiên Có thể nói ngẫu nhiên chất giới khách quan Tuy ngời có nhiều cố gắng tìm hiểu quy luật tự nhiên, quy luật diễn biến xã hội để tìm lối thoát, hạn chế ảnh hởng tiêu cực ngẫu nhiên nhng cố gắng đạt kết hạn chế 2./ Sản phẩm xây dựng có kích cỡ to lớn so với đại đa số sản phẩm công nghiệp khác lại gắn liền với mặt đất nên tác động ngẫu nhiên tác động mạnh Sản phẩm xây dựng có đặc điểm chiếm không gian lớn, chiếm diện rộng Một nhà, đờng, nhà máy sản phẩm xây dựng, có kích thớc nhỏ vài chục mét vuông, sản phẩm lớn tính tới nhiều kilô mét vuông Những sản phẩm gắn liền với vị trí xây dựng, cất kho đợc Từ chỗ sản phẩm xây dựng chiếm không gian lớn nên chế tạo sản phẩm xây dựng chịu nhiều tác động ngẫu nhiên Do sản phẩm xây dựng có kích cỡ lớn thành phải phơi lộ không gian Hơn gắn liền với vị trí đặt, gắn liền với mặt đất nên trình chế tạo sản phẩm xây dựng, yếu tố thời tiết ảnh hởng đến tiến độ thi công Khi thời tiết thuận lợi sản xuất xây dựng tiến hành bình thờng Khi thời tiết thay đổi tiến độ sản xuất xây dựng bị ảnh hởng Mà thời tiết nghe quan khí tợng dự báo hàng ngày Dự báo hàng tuần sai số 40% Dự báo hàng tháng sai tới 60% Nh thời tiết ảnh hởng lớn đến tiến độ thi công Do chiếm không gian lớn nên lập tiến độ điều khiển tiến độ bị yếu tố ngẫu nhiên tác động xã hội gây nên Mặt công trờng lớn, khâu bảo vê chống thiên nhiên khó, khâu bảo vệ chống tác động tiêu cực ngời khó khăn Việc xây dựng công trình thờng cần thời gian dài Để hàon thành công trình , nhanh nửa năm, dài nhiều năm Thời gian thực công trình dài yếu tố ngẫu nhiên tác động mạnh Thời gian tạo sản phẩm xây dựng dài, ảnh hởng thời tiết năm tác động ngẫu nhiên làm cho tính toán tiến độ khó theo dự kiến ngời Ngoài ra, thay đổi thị trờng, diễn biến xã hội tác động đến việc điều khiển tiến độ Một ảnh hởng lớn đến lập kế hoạch tiến độ điều khiến kế hoạch tiến độ xây dựng công trình đa dạng phức hợp sản phẩm xây dựng Các dạng công trình xây dựng khác nên khó có chung cho cách lập tiến độ xây dựng Sự đòi hỏi phối hợp nhiều chuyên môn khác xây dựng, sử dụng nhiề loại dạng vật t, làm cho độ phức tạp lập tiến độ xây dựng nh điều khiển xây dựng khó khăn dạng lập kế hoạch điều khiển kế hoạch sản xuất công nghiệp khác Để đánh giá độ tin cậy tiến độ xây dựng khó khăn Thực tế nhiều công trình năm vừa qua không đạt đợc thời gian hoàn thành hạn Thời gian bị kéo dài nhanh 30% thời gian dự kiến Có nhiều công trình bị kéo dài tới 200% đến 300% thời gian so với dự kiến ban đầu Quá trình thực biện pháp công nghệ xây dựng phụ thuộc nhiều nhân tố chủ quan khách quan Các yếu tố ngẫu nhiên tác động nhiều: hỏng máy, thiếu phơng tiện chuyên chở, công nhân không đáp ứng kịp thời làm cho độ tin cậy tiến độ thi công bị ảnh hởng nhiều Quá trình sản xuất xây dựng trình động Để khắc phục tác động ngẫu nhiên tiêu cực môi trờng động, sản xuất phải có dự trữ sản xuất Sức sản xuất dự trữ sẵn sàng tung vào hoạt động gặp khó khăn, làm tăng độ tin cậy thực biện pháp công nghệ III Lập tiến độ thi công theo sơ đồ đờng ngang ( Gantt Chart) Mặc dù sơ đồ lịch dễ sử dụng nhng không tạo đợc trực quan tính thời gian Thời gian quan niệm nh thông số thêo trục toạ độ nên kỹ s ngời Đức đề nghị cách trinhf bày tiến độ theo mô hình đờng ngang gọi Gantt Chart Dùng mô hình này, công việc đợc xếp theo thứ tự liệt kê theo cột Các công việc diễn biến theo thời gian đợc trình bày theo biểu đồ dạng bảng mà đơn vị thời gian đợc biểu thị cột đứng Dùng nét kẻ ngang ứng với dòng ghi công việc, kéo dài nét kẻ ngang từ thời điểm bắt đầu đến kết thúc công việc Làm nh đợc ấn tợng kéo dài công việc theo thời gian Về sau, để thể thêm mối quan hệ công việc khía cạnh nh quan hệ tổ chức hày quan hệ công nghệ mà ngời ta cải tiến cách trình bày Gantt ban đầu thành dạng sơ đồ mới, có đờng kẻ thẳng đứng nối đuôi việc phải xảy trớc với đầu việc Cách cải tiến mang lại lợi ích sơ đồ ngang từ chỗ thể đơn kéo dài thời gian theo trục hoành thành có thêm mối quan hệ công việc cách nối việc có quan hệ với Mô hình có nhiều u điểm thấy đợc công việc phải làm, thấy rõ trực quan đợc thời gian theo lịch trải có độ dài, mối quan hệ việc với Nhợc điểm mô hình đòi hỏi ngời lập kế hoạch phải có kinh nghiệm sản xuất xây dựng thấy đợc hết công việc để đa vào liệt kê công tác Ngời lập kế hoạch quên số công việc mà trình sản xuất phát gây trở ngại cho việc điều khiển thi công công trờng Nhợc điểm thứ sơ đò võ đoán thời hạn hoàn thành cuối xếp trình tự công việc phụ thuộc vào kinh nghiệm sản xuất ngời lập kế hoạch Dĩ nhiên để xếp trình tự công việc trình công nghệ phân tích trê nhng tính chủ quan bao trùm suốt trình thiết lập mô hình tiến độ kiểu IV Mục đích v nội dung Mục đích: Lập tiến độ thi công để đảm bảo hoàn thành công trình thời gian quy định ( dựa theo số liệu tổng quát Nhà nớc quy định cụ thể hợp đồng giao thầu) với mức độ sử dụng vật liệu, máy móc nhân lực hợp lý Nội dung: Tiến độ thi công tài liệu thiết kế lập sở biện pháp kỹ thuật thi công đợc nghiên cứu kỹ Tiến độ thi công nhằm ấn định: A./ Trình tự tiến hành công việc B./ Quan hệ ràng buộc gữa dạng công tác với C./ Xác định nhu cầu nhân lực, vật liệu, máy móc, thiết bị cần thiết phục vụ cho thi công theo thời gian quy định V Các bớc tiến hnh Phân tích công nghệ Để định hớng cho công giải pháp công nghệ chọn sau, muốn vậy, phải dựa thiết công nghệ giải pháp kiến trúc kết cấu cụ thể Việc phân tích dựa quan điểm chọn công nghệ thực trình xây lắp hợp lý, máy móc cần thiết vật liệu phục vụ thi công, thực bắt đầu từ thiết kế công trình Sự phân tích để làm cho tổ đội thực hiểu tờng tận công việc có biện pháp phù hợp Lập danh mục công tác xây lắp Dựa vào việc phân tích công nghệ, việc phân chia trình thành công việc phải thoả mãn: Tên công việc phải trùng với mã số định mức Công việc thi công độc lập không gian, thời gian không gây cản trở cho công việc khác Gọi công việc thi công việc phải đủ khối lợng cho đơn vị (tổ, đội) làm việc thời gian định Phân chia công việc cho tổ đội chuyên nghiệp thực Nếu trờng hợp bố trí loại tổ đội hỗn hợp Tại thời điểm kết thúc giai đoạn công việc liên quan phải kết thúc Các công việc dù không thực trờng , nhng mằn trình xây lắp phải đa vào danh mục (ví dụ nh: công tác vân chuyển ) Những công việc lớn, thi nên chia nhỏ để kết hợp thi công song song với công việc khác dẫn tới việc rút ngắn đợc thời hạn thi công Nếu công tác nhỏ, nên gộp lại thành công việc dới tên chung để đơn giản thể gọi công tác khác 3.Tính khối lợng công việc: - Trong công trình có nhiều phận kết cấu mà phận lại có nhiều trình công tác tổ hợp nên( chẳng hạn kết cấu bê tông cốt thép phải có trình công tác nh: đặt cốt thép, ghép ván khuôn, đúc bê tông, bảo dỡng bê tông, tháo dỡ cốt pha ) Do ta phải chia công trình thành phận kết cấu riêng biệt phân tích kết cấu thành trình công tác cần thiết để hoàn thành việc xây dựng kết cấu để có đợc đầy đủ khối lợng cần thiết cho việc lập tiến độ - Muốn tính khối lợng qua trình công tác ta phải dựa vào vẽ kết cấu chi tiết vẽ thiết kế sơ dựa vào tiêu, định mức nhà nớc - Có khối lợng công việc, tra định mức sử dụng nhân công máy móc, tính đợc số ngày công số ca máy cần thiết; từ biết đợc loại thợ loại máy cần sử dụng 1.1 Tính toán khối lợng đất đào : Móng nằm lớp địa tầng nào, sinh viên phải có đợc mặt cắt trụ địa chất công trình, tra bảng có đợc hệ số mái dốc m Xác định khoảng cách mép hố móng tiến hành đào: + Theo phơng cạnh dài : m + Theo phơng cạnh ngắn : m Dựa vào khoảng cách hố móng đa phơng án thi công khác nhau: đào hố độc lập, đào thành mơng hay đào thành ao móng Cao trình đáy móng bao nhiêu: H = m (kể chiều dày lớp lót) - Kích thớc đáy hố móng : a = (m) b = (m) - Kích thớc miệng hố móng: a = (m) b = (m) Tổng thể tích đất đào : Vđào = (m3) Tuỳ thuộc phơng án lựa chọn, đào thủ công hay máy đào Nếu đào máy phải tính riêng khối lợng đất đào máy sửa thủ công, với sơ đồ tính toán theo biện pháp thi công có: V máy = (m3) 10 Vthủ công = (m3) Trong phần đào đất thủ công này, công trình sử dụng móng cọc ta cần trừ phần thể tích cọc chiếm chỗ với thể tích cọc chiếm chỗ (phần cọc thừa nhô lên) : V1c = (m3) Số lợng cọc theo thiết kế : N cọc Vcọc = Nì V1c (m3) Do thể tích đất đào thủ công là: V thủ công = Vthủ công - Vcọc (m3) 1.2 Tính toán khối lợng đất lấp: áp dụng công thức : V = (Vh - Vc) k0 Trong đó: Vh : Thể tích hình học hố đào (hay Vđ) Vc : Thể tích hình học công trình chôn móng (hay Vbt) k0 : Hệ số tơi đất Lấy theo thực tế (ví dụ đất cấp III k0=1,2) Vlấp = ( Vđào thủ công - Vđài+giằng - Vbt/lót ).1,2 m3 1.2 Khối lợng bê tông lót : Khối lợng bê tông lót 1đế móng 1đài cọc: V1 = m3 Khối lợng bê tông lót giằng móng: V2 = m3 Khối lợng bê tông lót móng toàn công trình: V = m3 1.3 Tính toán khối lợng bê tông móng đài: 11 Khối lợng bê tông đế móng đài cọc : V1 = m3 Khối lợng bê tông giằng móng: V2 = m3 Khối lợng bê tông móng : V = V1 + V2 = m3 1.4 Diện tích ván khuôn - Diện tích ván khuôn cổ cột, vách(nếu có): m2 - Diện tích ván khuôn dầm:m2 - Diện tích ván khuôn sàn, cầu thang:m2 1.5 Khối lợng cốt thép - Cốt thép cột, vách(nếu có):T - Cốt thép dầm:T - Cốt thép sàn, cầu thang:T 1.6 Khối lợng bê tông - Bê tông cột, vách(nếu có):m3 - Bê tông dầm: m3 - Bê tông sàn, cầu thang: m3 Thnh lập tiến độ: Sau xác định đợc biện pháp trình tự thi công, tính toán đợc thời gian hoàn thành trình công tác lúc ta có bắt đầu lập tiến độ Chú ý: - Những khoảng thời gian mà đội công nhân chuyên nghiệp phải nghỉ việc ( kéo theo máy móc phải ngừng hoạt động) 12 - Số lợng công nhân thi công không đợc thay đổi nhiều giai đoạn thi công Việc thành lập tiến độ liên kết hợp lý thời gian trình công tác xếp cho tổ đội công nhân máy móc đợc hoạt động liên tục Điều chỉnh tiến độ: - Ngời ta dùng biểu đồ nhân lực, vật liệu, cấu kiện để làm sở cho việc điều chỉnh tiến độ - Nếu biểu đồ có đỉnh cao trũng sâu thất thờng phải điều chỉnh lại tiến độ cách thay đổi thời gian vài trình để số lợng công nhân lợng vật liệu, cấu kiện phải thay đổi cho hợp lý - Nếu biểu đồ nhân lực, vật liệu cấu kiện không điều hoà đợc lúc điều chủ yếu phải đảm bảo số lợng công nhân không đợc thay đổi có thay đổi cách điều hoà Tóm lại, điều chỉnh tiến độ thi công ấn định lại thời gian hoàn thành trình cho: + Công trình đợc hoàn thành thời gian quy định + Số lợng công nhân chuyên nghiệp máy móc thiết bị không đợc thay đổi nhiều nh việc cung cấp vật liệu, bán thành phẩm đợc tiến hành cách điều hoà Đánh giá biểu đồ nhân lực: Để đánh giá biểu đồ nhân lực ta dùng hai hệ số sau: * Hệ số không điều hoà k1 đợc xác định công thức: k1 = Amax Atb Trong đó: Amax số công nhân cao (ngời) Atb số công nhân trung bình biểu đồ nhân lực Atb = S = ngời T 13 => k1 * Hệ số phân phối lao động k2 đợc xác định công thức: k2 = S du S Trong đó: Sd số công d Sd (công) S tổng số công lao động S (công) Kết luận: Biểu đồ nhân lực sau điều chỉnh có hợp lý hay khônghợp lý Do trình thi công có yêu cầu cần phải cần phải đẩy nhanh tiến độ, rút ngắn thời gian thi công hay không Nên đa phơng án điều công nhân từ công trờng khác thuê nhân công làm công việc phụ từ chợ lao động d lập tổng mặt thi công: I Tổng quan Tổ chức xây dựng sở hạ tầng phục vụ công tác công trờng bao gồm việc làm đờng thi công, làm hệ cung cấp điện thi công, cung cấp nớc thi công, thoát nớc mặt bằng, lán trại tạm, kho tàng bãi chứa vật t, bãi chứa nhiên liệu, xởng gia công phục vụ xây dựng Việc xây dựng sở hạ tầng nằm trình chuẩn bị xây dựng tiến hành tốt mang lại hiệu cao trình thi công xây lắp sau Tuy nhiên có điều mâu thuẫn giữu đầu t cho sở hạ tầng phục vụ thi công với giá thành công tác xây dựng Thời gian thi công thờng diễn không lâu, đầu t lớn thời gian khấu hao ngắn so với đời sử dụng sản phẩm làm dẫn đến phải phân bổ cho giá công việc đợc bàn giao Nếu làm sơ sài không đáp ứng đợc nhiệm vụ dẫn tới việc khó khăn cho công tác xây dựng Thông thờng phải kết hợp quan điểm vệ sinh an toàn, văn minh công nghiệp nh kinh tế kỹ thuật bố trí sở hạ tầng công trờng Vì muốn hạ đợc chi phí cho công trình phục vụ kiểu này, cần tận dụng sở xã hội thị trờng có, nh sử dụng khoa học mức cao 14 II Tính toán lập tổng mặt thi công II.1 Cơ sở v mục đích tính toán : Cơ sở tính toán : - Căn theo yêu cầu tổ chức thi công, tiến độ thực công trình xác định nhu cầu cần thiết vật t, vật liệu, nhân lực, nhu cầu phục vụ - Căn vào tình hình cung cấp vật t thực tế - Căn vào tình hình thực tế mặt công trình, bố trí công trình phục vụ, kho bãi, trang thiết bị để phục vụ thi công Mục đích tính toán : - Tính toán lập tổng mặt thi công để đảm bảo tính hợp lý công tác tổ chức, quản lý, thi công, hợp lý dây chuyền sản xuất, tránh tợng chồng chéo di chuyển - Đảm bảo tính ổn định phù hợp công tác phục vụ thi công, tránh trờng hợp lãng phí hay không đủ đáp ứng nhu cầu - Để đảm bảo công trình tạm, bãi vật liệu, cấu kiện, máy móc, thiết bị đợc sử dụng cách tiện lợi - Để cự ly vận chuyển ngắn nhất, số lần bốc dỡ - Đảm bảo điều kiện vệ sinh công nghiệp phòng chống cháy nổ II.2 Tính toán : II.2.1 Số lợng cán công nhân viên công trờng : a) Số công nhân xây dựng trực tiếp thi công : Theo biểu đồ tiến độ thi công vào thời điểm cao : Amax = ngời b) Số công nhân làm việc xởng phụ trợ : B=m A ngời 100 c) Số cán công nhân kỹ thuật : C = 4%(A+B) ngời 15 d) Số cán nhân viên hành : D = 5%(A+B) ngời Tổng số cán công nhân viên công trờng : G = 1,06(Amax + A + B + D) ngời III.2.2 Diện tích kho bi : Kho Xi măng: Dựa vào công việc đợc lập tiến độ thi công ngày thi công tốn nhiều xi măng nhất(đổ chỗ) đổ loại kết cấu nào; loại kết cấu dùng bê tông thơng phẩm Vậy xi măng cần dự trữ đủ đợt bê tông móng là: T Ngoài kho luôn có lợng dự trữ để làm công việc phụ(= 5000kg) Cho công việc sau đổ bê tông móng: Vậy lợng xi măng kho kỳ là: T Tính diện tích kho: F= F : Qdt Dmax Diện tích kho Qdt : Lợng xi măng dự trữ Dmax: Định mức xếp vật liệu = 1,1T/m2 Kho thép: Lợng thép công trờng dự trữ để gia công lắp đặt cho tầng gồm: Dầm - sàn - cột - cầu thang Vậy lợng lớn là: T Dmax = 1,5T/m2 Định mức: Tính diện tích kho: F= T D max m2 Để thuận tiện cho việc xếp chiều dài thép ta chọn: F = Số lợng câyx12 m2 Kho chứa cốt pha: 16 Lợng gỗ sử dụng lớn gỗ ván khuôn dùng cho kết cấu nào, từ có: Qdt = m3 Dmax = 7m3/m2 Định mức: Diện tích kho: F= Qdt m2 D max Chọn kho: F ( m2 ) Diện tích chứa cát: Cát cho ngày có khối lợng cao ngày đổ bê tông lớn nhất( bê tông cho loại kết cấu nào):A m3 Định mức: 1m2 chứa 0,6m3 trữ lợng ngày: A x (m3) Diện tích kho: F= Aì m 0,6 Chọn kho: F (m2 ) Diện tích bãi chứa đá 1x2: Khối lợng đá 1x2 lớn cho đợt đổ bê tông kết cấu có khối lợng bê tông lớn A(m3 ) Dmax = 2,5m3/m2 Định mức: Diện tích kho: F= Ax0,841x1,1 (m ) D max Diện tích bãi chứa gạch: Khối lợng gạch xây cho tầng có khối lợng lớn công trình: A (viên) Dmax = 1100v/m2 Định mức: Diện tích kho: F= A m2 D max Chọn diện tích kho (lấy số chẵn) bố trí gần vận thăng 17 Lán trại: loại lán trại tạm: + Lán che máy trộn bê tông: 10m2 + Lán che bãi để xe CN : 10m2 + Lán gia công gỗ : 10m2 + Lán gia công thép : 10m2 Các sở khác: - Nhà nghỉ tạm sử dụng nhà lắp ghép lu động công trờng có sẵn : 12m2 - Nhà bảo vệ - Nhà huy - y tế : 24m2 - Kho dụng cụ : 12m2 II.2.3 Hệ thống điện thi công sinh hoạt : Điện thi công: - Máy trộn bê tông dung tích V (lít) P = a KW - Máy vận thăng (số lợng máy sử dụng công trờng n) P =bKW - Máy đầm dùi (n máy) P = c KW - Máy đầm bàn (1 máy) P = d KW - Máy ca P = e KW - Máy hàn P = f KW - Máy bơm nớc P = g KW Điện sinh hoạt: Điện chiếu sáng kho bãi, nhà huy, y tế, nhà bảo vệ công trình, điện bảo vệ nhà a Điện nh: 18 TT Nơi chiếu sáng Định mức Diện tích P W/m2 (m2) (W) Nhà huy -y tế 15 24 360 Nhà bảo vệ 15 12 180 Nhà nghỉ tạm công nhân 15 24 360 Nhà vệ sinh 3 b Điện bảo vệ ngoi nh: TT Nơi chiếu sáng Đờng x 100 = 600W Bãi gia công x 75 = 150W Các kho, lán trại x 75 = 450W Bốn góc tổng mặt x 500 = 2.000W Đèn bảo vệ góc công trình x 75 = 450W Tổng công suất dùng: K1 P1 + K2 P2 + K3 P3 cos P = 1,1. Trong đó: + 1,1: Hệ số tính đến hao hụt điện áp toàn mạng + cos : Hệ số công suất thiết kế thiết bị(lấy = 0,75) + K1, K2, K3: Hệ số sử dung điện không điều hoà ( K1 = 0,7 ; K2 = 0,8 ; K3 = 1,0 ) + P , P , P tổng công suất nơi tiêu thụ Ptt = KW Công suất cần thiết trạm biến thế: S= P tt = KVA cos Nguồn điện cung cấp cho công trờng lấy từ nguồn điện quốc gia tải lới cho thành phố 19 c Tính dây dẫn: Chọn dây dẫn theo điều kiện tổn thất điện áp: S= P.L C [u ] P : A( KW ) L: chiều dài dây dẫn thực tế chạy công trờng (m) u : 5% Tổn thất điện áp đờng dây động lực C = 57 Hệ số kể đến vật liệu làm dây (đồng) S= Chọn dây: AxL = mm 57 x5 Dây pha gồm dây có số hiệu M=? Dây trung tính dây có số hiệu M=? Dây có vỏ bọc PVC phải căng cao h = 5m đợc mắc sứ cách điện để an toàn cho ngời thiết bị đợc an toàn Hoặc đợc chôn ngầm dới đất ống sắt bảo vệ II.2.4 Nớc thi công sinh hoạt : Xác định nớc dùng cho sản xuất: Qsx = 1,2 ( Axh) xK x3600 Trong đó: A: Các đối tợng dùng nớc n: Lợng nớc định mức cho đối tợng sử dụng K = 1,5 Hệ số sử dụng nớc không điều hoà K = 1,2 Hệ số xét tới số loại điểm dùng nớc cha kể đến TT Các điểm dùng nớc Đơn vị K.lợng Định mức (A) (n) Máy trộn vữa bê tông m3 300L/m3 Rửa cát, đá 1x2 m3 150L/m3 Bảo dỡng bê tông m3 300L/m3 Trộn vữa xây m3 300L/m3 Tới gạch v 290L/1000v Axh An = Lít/ngày 20 Rút Qsx = L / s Xác định nớc dùng cho sinh hoạt: Dùng lúc nghỉ ca, nhà huy, nhà nghỉ công nhân, khu vệ sinh Qsx = P.n.K ( L / s) 8.360 Trong đó: P: Số công nhân cao công trờng (P = 104 ngời) n: 20l/ngời: tiêu chuẩn dừng nớc ngời K : Hệ số sử dụng không điều hoà( K = 2,5) Rút Qsx = ( L / s ) Xác định lu lợng nớc dùng cho cứu hoả: Theo quy định: Qp.h = L/s Lu lợng nớc tổng cộng: Qp.h = L/s > 1/2 (Qsx + Qsh ) ( L/s) Nên tính: QT = [Qp.h + 1/2.(Qsx + Qsh)] K Trong đó: K = 1,05: Hệ số kể đến tổn thất nớc mạng QT = QT x 1,05 (L/s) Đờng kính ống dẫn nớc: D = xQT (mm) V 1000 Vận tốc nớc ống có: D 75mm là: v = 1,5 m/s Từ ta chọn đờng kính ống D (mm.) 21 [...]... ván khuôn dầm:m2 - Diện tích ván khuôn sàn, cầu thang:m2 1.5 Khối lợng cốt thép - Cốt thép cột, vách(nếu có):T - Cốt thép dầm:T - Cốt thép sàn, cầu thang:T 1.6 Khối lợng bê tông - Bê tông cột, vách(nếu có):m3 - Bê tông dầm: m3 - Bê tông sàn, cầu thang: m3 2 Thnh lập tiến độ: Sau khi đã xác định đợc biện pháp và trình tự thi công, đã tính toán đợc thời gian hoàn thành các quá trình công tác chính là lúc... luận: Biểu đồ nhân lực sau khi đã điều chỉnh có hợp lý hay khônghợp lý Do quá trình thi công có yêu cầu cần phải cần phải đẩy nhanh tiến độ, rút ngắn thời gian thi công hay không Nên có thể đa ra phơng án điều công nhân từ các công trờng khác hoặc thuê nhân công làm các công việc phụ từ chợ lao động d lập tổng mặt bằng thi công: I Tổng quan Tổ chức xây dựng cơ sở hạ tầng phục vụ các công tác trên công trờng... dựng cơ sở hạ tầng nằm trong quá trình chuẩn bị xây dựng nếu tiến hành tốt sẽ mang lại hiệu quả cao trong quá trình thi công xây lắp chính sau này Tuy nhiên có điều mâu thuẫn giữu đầu t cho cơ sở hạ tầng chỉ phục vụ thi công với giá thành công tác xây dựng Thời gian thi công thờng diễn ra không lâu, nếu đầu t lớn thì thời gian khấu hao quá ngắn so với đời sử dụng của sản phẩm làm ra dẫn đến phải phân... đáp ứng đợc nhiệm vụ dẫn tới việc khó khăn cho công tác xây dựng Thông thờng phải kết hợp quan điểm vệ sinh an toàn, văn minh công nghiệp cũng nh kinh tế kỹ thuật trong sự bố trí cơ sở hạ tầng công trờng Vì vậy muốn hạ đợc chi phí cho những công trình phục vụ kiểu này, cần tận dụng cơ sở của xã hội thị trờng đang có, cũng nh sử dụng khoa học ở mức cao 14 II Tính toán lập tổng mặt bằng thi công II.1...Vthủ công = (m3) Trong phần đào đất thủ công này, nếu công trình sử dụng móng cọc ta cần trừ đi phần thể tích do cọc chiếm chỗ với thể tích 1 cọc chiếm chỗ (phần cọc thừa nhô lên) : V1c = (m3) Số lợng cọc theo thiết kế : N cọc Vcọc = Nì V1c (m3) Do đó thể tích đất đào thủ công là: V thủ công = Vthủ công - Vcọc (m3) 1.2 Tính toán khối lợng đất lấp: áp dụng công thức : V = (Vh -... trình công tác chính là lúc ta có bắt đầu lập tiến độ Chú ý: - Những khoảng thời gian mà các đội công nhân chuyên nghiệp phải nghỉ việc ( vì nó sẽ kéo theo cả máy móc phải ngừng hoạt động) 12 - Số lợng công nhân thi công không đợc thay đổi quá nhiều trong giai đoạn thi công Việc thành lập tiến độ là liên kết hợp lý thời gian từng quá trình công tác và sắp xếp cho các tổ đội công nhân cùng máy móc đợc... cách thay đổi thời gian một vài quá trình nào đó để số lợng công nhân hoặc lợng vật liệu, cấu kiện phải thay đổi sao cho hợp lý hơn - Nếu các biểu đồ nhân lực, vật liệu và cấu kiện không điều hoà đợc cùng một lúc thì điều chủ yếu là phải đảm bảo số lợng công nhân không đợc thay đổi hoặc nếu có thay đổi một cách điều hoà Tóm lại, điều chỉnh tiến độ thi công là ấn định lại thời gian hoàn thành từng quá... dây: AxL = mm 2 57 x5 Dây pha gồm 3 dây có số hiệu bao nhiêu M=? Dây trung tính 1 dây có số hiệu bao nhiêu M=? Dây có vỏ bọc PVC và phải căng cao h = 5m đợc mắc trên các sứ cách điện để an toàn cho ngời và thiết bị đợc an toàn Hoặc đợc chôn ngầm dới đất trong ống sắt bảo vệ II.2.4 Nớc thi công và sinh hoạt : 1 Xác định nớc dùng cho sản xuất: Qsx = 1,2 ( Axh) xK 8 x3600 Trong đó: A: Các đối tợng dùng... cần thiết về vật t, vật liệu, nhân lực, nhu cầu phục vụ - Căn cứ vào tình hình cung cấp vật t thực tế - Căn cứ vào tình hình thực tế và mặt bằng công trình, bố trí các công trình phục vụ, kho bãi, trang thiết bị để phục vụ thi công 2 Mục đích tính toán : - Tính toán lập tổng mặt bằng thi công để đảm bảo tính hợp lý trong công tác tổ chức, quản lý, thi công, hợp lý trong dây chuyền sản xuất, tránh... : Qdt Dmax Diện tích kho Qdt : Lợng xi măng dự trữ Dmax: Định mức sắp xếp vật liệu = 1,1T/m2 2 Kho thép: Lợng thép trên công trờng dự trữ để gia công và lắp đặt cho 1 tầng gồm: Dầm - sàn - cột - cầu thang Vậy lợng lớn nhất là: T Dmax = 1,5T/m2 Định mức: Tính diện tích kho: F= T D max m2 Để thuận tiện cho việc sắp xếp vì chiều dài của thép ta chọn: F = Số lợng câyx12 m2 3 Kho chứa cốt pha: 16 Lợng gỗ

Ngày đăng: 24/05/2016, 15:55

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w