ĐỀ CƯƠNG PHẦN TÍCH KINH tế DOANH NGHIỆP

ĐỀ CƯƠNG PHẦN TÍCH KINH TẾ DOANH NGHIỆP CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ CỦA QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH 2.1 Phân tích lao động 2.1.1 Phân tích cấu biến động số lượng lao động Biểu: Phân tích cấu biến động lao động Các tiêu (1) Kỳ gốc Kỳ phân tích So sánh KPT/KG SN TT SN TT SN TL TT (2) (3) = x100 (4) (5) = x100 (6) = (4) – (2) (7) = x100 (8) = (5) – (3) Tổng NX: - Tổng số lao động doanh nghiệp kỳ phân tích so với kỳ gốc tăng (giảm) … người, tương ứng tỷ lệ tăng (giảm) … % Trong đó: + Đơn vị A có số lượng lao động kỳ phân tích so với kỳ gốc tăng (giảm) … người, tương ứng với tỷ lệ tăng (giảm) …% + Đơn vị B… - Xét mặt tỷ trọng, ta thấy + Số lao động đơn vị A kỳ phân tích chiếm tỷ trọng lớn (…%) tăng …% so với kỳ gốc + Tiếp đến, … Lưu ý: IL = L1 ; ∆ L = L1 − L0 xI Q L0 xI Q Muốn biết DN sử dụng lao động tiết kiệm hay lãng phí, ta sử dụng nội dung phân tích sử dụng công thức sau: Trong đó: IL: Số biến động tương đối có điều chỉnh ∆L: Số biến động tuyệt đối có điều chỉnh L1, L0: Số lượng lao động kỳ phân tích, kỳ gốc IQ : Tỷ lệ % hoàn thành kết sản xuất kinh doanh Nếu : IL > 100; ∆L > cho biết doanh nghiệp sử dụng lãng phí lao động IL < 100; ∆L < cho biết doanh nghiệp sử dụng tiết kiệm lao động 2.1.2 Phân tích chất lượng lao động  Thâm niên nghề bình quân = Trong đó: Ti: Thâm niên công tác thứ i Li: Số lao động có thâm niên công tác thứ i : Tổng số lao động Thâm niên nghề bình quân cao chất lượng lao động tốt Song lực lượng lao động công ty có xu hướng già  Bậc thợ bình quân = Trong đó: Bi: Bậc thợ thứ i Li: Số lao động có bậc thợ thứ i ΣLi: Tổng số lao động Bậc thợ bình quân cao, chất lượng lao động tốt  Hệ số đảm nhiệm công việc Hđc = Trong đó: BTyc: Bậc thợ theo yêu cầu BTtt: Bậc thợ thực tế Nếu Hđc > 1: phận lao động đảm nhiệm công việc cố gắng thực công việc lớn khả họ Nếu Hđc H2 < Nguồn vốn thường xuyên đủ để đầu tư cho tài sản dài hạn phần dôi để đầu tư cho tài sản ngắn hạn giúp cho doanh nghiệp chủ động vốn kinh doanh + H1 < H2 > Nguồn vốn thường xuyên không đủ để đầu tư cho tài sản dài hạn cần phần nguồn vốn ngắn hạn bù đắp cho phần thiếu hụt Trường hợp nguy hiểm, doanh nghiệp hoàn toàn thiếu chủ động vốn kinh doanh, an ninh tài không đảm bảo 76 6.4 Phân tích hiệu kinh doanh Biểu: Phân tích tốc độ chu chuyển tài sản ngắn hạn Các tiêu (1) năm năm N (2) N + Chênh lệch (3) (4) = (3) – (2) Doanh thu (M) Giá trị TSNH bình quân () Số vòng luân chuyển TSNH (VTSNH) Thời gian vòng luân chuyển (nTSNH) Thời gian vòng luân chuyển (UTSNH) Trong đó: VTSNH = T: Thời gian kỳ (360 ngày) : Doanh thu bình quân ngày Biểu: Phân tích nhân tố ảnh hưởng tới tiêu số vòng chu chuyển 77 So sánh Tỷ lệ (5) = x100 Các Tăng (Giảm) VTSNH Tăng (Giảm) VTSNH Tăng (Giảm) VTSNH CL (5) = M CL (7) = CL (9) = tiêu (1) (2) (3) (4) (4) – (2) 78 TL% (6) = x100 (3) – (2) TL% (8) = x100 (4) – (3) TL% (10) = x100 Biểu: Phân tích tiêu ROA, ROE Các tiêu (1) LN trước thuế TS bq VCS bq ROA = LN/TS bq ROE = LN/VCSbq 79 năm năm N (2) N + chênh lệch (3) (4) = (3) – (2) So sánh tỷ lệ (5) = x100 Mục lục 80 [...]... quân 1 ngày : Mức lương bình quân 1 giờ 33 3.2 Phân tích chi phí kinh doanh thương mại 3.2.1 Phân tích chung chi phí kinh doanh thương mại trong mối liên hệ với doanh thu Biểu: Phân tích chung tình hình quản lý và sử dụng chi phí kinh doanh của doanh nghiệp ĐVT: Trđ Các chỉ tiêu Năm trước Năm nay (1) 1 Doanh thu bán hàng (M) 2 Chi phí kinh doanh (F) (2) Trđ Trđ (3) Trđ Trđ F x100 3 Tỷ suất chi phí (F'... đồng nhập khẩu có hiệu quả (không có hiệu quả) CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM 3.1 Phân tích tình hình chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm 3.1.1 Phân tích tình hình thực hiện dự toán chi phí sản xuất Biểu: Phân tích tình hình thực hiện dự toán chi phí sản xuất Chỉ tiêu 24 Dự toán Thực tế So sánh thực tế/ dự toán Số tiền Tỷ lệ (1) Chi phí NVL (2) (3) (4) = (3)... ICP = Trong đó: CP1: Chi phí thực hiện CP0: Chi phí dự toán IQ: Tỷ lệ % hoàn thành giá trị sản phẩm sản xuất Nếu: ICP = 100%: Doanh nghiệp hoàn thành đúng dự toán ICP > 100%: Doanh nghiệp sử dụng lãng phí chi phí ICP < 100%: Doanh nghiệp sử dụng tiết kiệm chi phí 25 3.1.3 Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch giá thành toàn bộ sản phẩm - Tỷ lệ % thực hiện kế hoạch hạ giá thành toàn bộ sản phẩm (R) R... cho từng loại nguyên vật liệu 17 2.4 Phân tích tình hình mua hàng Biểu: Phân tích tình hình mua hàng theo tổng trị giá và kết cấu nhóm hàng Các chỉ tiêu (1) Nhóm 1 Nhóm 2 … Tổng ST (2) Kỳ gốc TT (3) = x100 Kỳ phân tích ST TT (4) (5) = x100 So sánh KPT/KG ST TL TT (6) = (4) – (2) (7) = x100 (8) = (5) – (3) NX: - Tổng doanh số mua hàng của doanh nghiệp kỳ phân tích so với kỳ gốc tăng (giảm) … người, tương... với tỷ lệ tăng (giảm)…% => Tỷ lệ tăng doanh thu lớn hơn (nhỏ hơn) tỷ lệ tăng chi phí kinh doanh Vì vậy, tỷ suất chi phí giảm (tăng) …%, tốc độ giảm (tăng) TSCP là …% => DN đã tiết kiệm (lãng phí) khoản chi phí là … trđ Như vậy, DN quản lý và sử dụng chi phí có hiệu quả 34 35 3.2.2 Phân tích chi phí theo chức năng hoạt động Biểu: Phân tích tổng hợp chi phí kinh doanh theo các chức năng hoạt động ĐVT:…... - Doanh nghiệp hoàn thành (Không hoàn thành) kế hoạch mua vào có điều chỉnh với tỷ lệ %HTKH bán ra, vượt kế hoạch…%, tương ứng với… trđ Cụ thế cho từng nhóm hàng + Nhóm 1: NX tương tự trên +… 21 2.5 Phân tích mua hàng nhập khẩu 2.5.1.Phân tích mua hàng nhập khẩu theo tổng mức và kết cấu a Phân tích mua hàng nhập khẩu theo nguồn hàng b Phân tích mua hàng nhập khẩu theo mục đích sử dụng c Phân tích mua... (giảm) … người, tương ứng tỷ lệ tăng (giảm) … % Trong đó: + Nhóm 1 có doanh số mua hàng kỳ phân tích so với kỳ gốc tăng (giảm) … người, tương ứng với tỷ lệ tăng (giảm) … % + Đơn vị B… - Xét về mặt tỷ trọng, ta thấy + Doanh số mua hàng nhóm 1 kỳ phân tích chiếm tỷ trọng lớn nhất (…%) và tăng …% so với kỳ gốc + Tiếp đến, … 18 Biểu: Phân tích tình hình mua hàng theo mục đích sử dụng Các chỉ tiêu (1) I Mua... hạ giá thành + Chênh lệch mức hạ: ∆ M = M1 – M0 + Chênh lệch tỷ lệ hạ: ∆ T = T1 – T0 Nếu cả hai chỉ tiêu so sánh ≤ 0: doanh nghiệp hoàn thành và hoàn thành vượt mức nhiệm vụ hạ giá thành Nếu cả hai chỉ tiêu so sánh > 0 doanh nghiệp không hoàn thành nhiệm vụ hạ giá thành Biểu: Phân tích tình hình thực hiện nhiệm vụ hạ giá thành của sản phẩm so sánh được Các sp Q0Zt (1) (2) Nhiệm vụ hạ giá thành Q0Z0... hiện Biểu: Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch hạ giá thành toàn bộ sản phẩm Các sp (1) Kế hoạch Q0 Z0 (2) (3) Thực hiện Q1 Z1 (4) (5) Q1Z0 Q1Z1 R(%) ∆Z (6) = (3).(4) (7) = (4).(5) (8) = x100 (9) = (7) – (6) Tổng NX: R < 100% DN tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm và doanh nghiệp tiết kiệm được số tiền chi phí bằng ∆Z R > 100% DN sử dụng chi phí lãng phí làm cho giá thành kỳ thực tế cao hơn giá... thực hiện so với kế hoạch tăng (giảm) chủ yếu do… 23 1 2 3 4 5       2.6 Phân tích hiệu quả của hợp đồng nhập khẩu: CPNK (USD) MVNĐ RNK = LNK = RNK x CPNK (USD) L’NK = Vào bài tập cụ thể: Trị giá lô hàng nhập khẩu: Thuế NK CP trực tiếp CP lưu kho bãi CP trả lãi vay CP lắp đặt Doanh thu bán hàng NK Tổng chi phí kinh doanh nhập khẩu Tỷ suất ngoại tệ của hơp đồng nhập khẩu: RNK = So với tỷ giá mua