• Nội dung Thực trạng Xu hướng lựa chọn doanh nghiệp để làm việc Giải pháp • Một số lý thuyết -Định nghĩa nguồn nhân lực: Nguồn nhân lực hay nguồn lao động dân số có khả lao động trí lực thể lực Hay nói cách khác phần dân cư làm việc không làm việc có khả lao động (15 tuổi trở lên).Từ khái niệm hiểu , nguồn nhân lực bao gồm toàn dân cư có khả lao động , không phân biệt người phân bố vào ngành nghề ,lĩnh vực ca người không làm việc có khả lao động Tóm lại nguồn nhân lực bao gồm người lao động thực tế người có tiềm lao động -Nguồn nhân lực chất lượng cao: người vững lý thuyết giỏi thực hành, có kỹ để làm công việc phức tạp, thích ứng nhanh với thay đổi công nghệ, vận dụng sáng tạo kiến thức học vào thực tế công việc Thực trạng Dồi rào số lượng Dư thừa lao động Thiếu trầm trọng Rồi rào số lượng - có 55 triệu người độ tuổi lao động, số người có khả lao động thực tế 52,43 triệu ( cập nhật quý năm 2015) - bùng nổ dân số diễn vài năm trước khiến dân số nước ta tăng mạnh kéo theo số người độ tuổi lao động tăng theo - Tỉ lệ phụ nữ độ tuổi sinh nở cao + năm 2005 24,2 triệu + dự báo năm 2020 có 27 triệu người Dư thừa lao động Việt Nam có khoảng 49,6 triệu lao động có trình độ thấp - -Trong tháng đầu năm 2015 Việt Nam có 1,1 triệu người thất nghiệp, tăng 114.000 người so với kỳ năm 2014 Số lao động trình độ đại học, sau đại học thất nghiệp tăng từ 162.000 lên gần 178.000 người; lao động tốt nghiệp cao đẳng thất nghiệp tăng từ 79.000 người lên 100.000; lao động cấp từ gần 630.000 lên 726.000 - chất lượng đào tạo hạn chế chưa thực sát với mong muốn nhu cầu doanh nghiệp - số lượng việc làm ngành nghề + Việt Nam có 830,000 doanh nghiệp có 500,000 thực tế hoạt động( cập nhật đến quý năm 2015) Thiếu trầm trọng - Năm 2014 Việt Nam có khoảng 5,4 triệu lao độn trình độ cao, bao gồm 585 nghìn lãnh đạo ngành, cấp đơn vị chiếm 10,9% lao độn trình độ cao, có 3.165 nghìn lao động chuyên môn kỹ thuật cao chiếm 58,7% có 1.638 nhìn lao động chuyên môn kỹ thuật bậc trung chiếm 30,4% - với gần 5,4 triệu lao động có trình độ cao chiếm 10,2% tổng việc làm nước -từ 2009-2014 lao động có trình độ cao tăn bình quân năm khoảng 175,000 nghìn người , 1/5 mức tăng tổng việc làm Một vài nguyên nhân Về phía nhu cầu: mô hình tăng trưởng chưa khuyến khích thúc đẩy nhu cầu lao động trình độ cao nâng cao chất lượng lao động trình độ cao Mô hình tăng trưởng hành Việt Nam với trụ cột là: (i) khai thác tài nguyên; (ii)lao động rẻ, chất lượng thấp; (iii) đầu tư vốn lớn dễ dàng; (iv) khu vực doanh nghiệp nhà nước lực mạnh với hiệu thấp Hệ có cấu công nghiệp lệch lạc- thiếu tảng công nghiệp hỗ trợ, thiếu lực lượng doanh nghiệp có khả liên kết gia nhập chuỗi sản xuất giới, thiếu lực lượng LĐCMKTTĐC để dẫn dắt kinh tế, cạnh tranh phát triển cách bình thường Về đào tạo: lúc kinh tế khan lao động trình độ cao nhiều ngành nghề vị trí tư vấn, thiết kế, quản trị nhân sự, lãnh đạo doanh nghiệp cấp cao, luật sư, khoa học môi trường, kỹ sư công nghệ thông tin, công nghệ sinh học, kỹ sư điện, điện tử, khí, logistics… niên trường chủ yếu cử nhân tài chính, ngân hàng, kế toán, luật, hành văn phòng…; thiếu đội ngũ công nhân kỹ thuật lành nghề để tăng suất sức cạnh tranh sản phẩm doanh nghiệp hầu hết niên tốt nghiệp lớp 12 chọn đường học đại học Trong yêu cầu kiến thức, kỹ nghề nghiệp, kỹ mềm phẩm chất lao động công nghiệp đại doanh nghiệp niên trường thường trang bị lý thuyết chung, lực thực yếu, thiếu kỹ sống quan trọng Đặc biệt, lao động trình độ cao yếu tin học ngoại ngữ, thiếu công cụ sắc bén để làm việc ảnh hưởng lớn đến khả làm việc độc lập nâng cao suất Về chế quản trị thị trường lao động: chế hữu hiệu thị trường lao động đối thoại, thương lượng, ký kết thỏa ước lao động tập thể…chưa thực hình thức Chất lượng lao động trình độ cao theo đội ngũ số “ trụ cột” : công chức, cán khoa học công nghệ, giảng viên đại học, đội ngũ doanh nhân, công nhân kỹ thuật trình độ cao… chưa đảm đương sứ mệnh “đầu kéo trình phát triển” Về dich chuyển lao động theo tín hiệu thị trường: tỷ lệ di chuyển thị trường lao động cao, theo số liệu Điều tra Dân số Nhà (2009), tỷ lệ lao động trình độ cao di chuyển chiếm khoảng 11.3% tổng số lao động di chuyển Trong đó, nhóm di chuyển nhiều lao động có trình độ đại học, chiếm 71% Lao động trình độ cao có xu hướng di chuyển đến vùng, thành phố khu vực có thị trường lao động sôi động (thành phố Hồ Chí Minh Hà Nội tỉnh có lượng lao động trình độ cao di chuyển đến nhiều nhất, tương ứng 67,9% 19,1%; chủ yếu làm việc khu vực doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài, chiếm 36% số lao động di chuyển) Điểm ý liền với khả di chuyển cao mức độ “nhảy việc” nhiều, không an tâm đầu tư phát triển nghề nghiệp lâu dài phận lao động trình độ cao Về trình độ công nghệ sản xuất: hầu hết DN đầu tư khoảng 0,2-0,3% doanh thu cho nghiên cứu khoa học, đổi công nghệ, tỉ lệ Hàn Quốc 10% Ấn Độ 5% Đáng ý, 80% DN Việt Nam sử dụng công nghệ lạc hậu từ 3-4 hệ so với giới, đa số DN sử dụng công nghệ năm 1980 lực nghiên cứu đổi công nghệ hạn chế Giai đoạn 2010-2011, tiêu vĩ mô phục hồi sau khủng hoảng kinh tế giai đoạn 2008-2009, thấp Tăng trưởng GDP bình quân 6,3%/năm, tăng trưởng vốn cố định 10%/năm, tăng trưởng việc làm chậm lại, khoảng 2,3%/năm Đóng góp vào tăng trưởng từ vốn cố định chiếm 56,2%/năm, từ lao động 24,2%/năm (giảm nhẹ so với giai đoạn 2006-2010) TFP tăng nhẹ (1,2%/năm) đóng góp 19,6% vào tăng trưởn Xu hướng lựa chọn loại hình doanh nghiệp để làm việc - Khi lựa chọn loại hình công ty để làm việc người tìm việc Việt Nam thường «cài» sẵn đầu thứ tự: Doanh nghiệp nước ngoàidoanh nghiệp nhà nước-doanh nghiệp tư nhân Lý do: họ lựa chọn doanh nghiệp nước vị trí đầu bảng - - Xu hướng sinh ngoại người Việt Nam Doanh nghiệp nước thực sách địa phương hóa, họ đầu tư cho nhân lực nhiều ưu đãi hơn, họ quan niệm đầu tư cho nhân lực không lỗ cả, điều doanh nghiệp Việt Nam thua hẳn, DN Việt dành từ 0,2-0,3% lợi nhuận để dành cho phát triển nhân doanh nghiệp nước DN Hàn Quốc hay doanh nghiệp Nhật họ dành từ 5-10% lợi nhuận cho phát triển nhân lực dn nước thì, lương bổng đa số cao nhiều so với Việt Nam, họ có mội trường làm việc mang tính chuyên nghiệp, có hội phát triển chuyên môn, lộ trình nghề nghiệp dõ ràng, hội học tập môi trường làm việc tốt lợi mà dn nước dùng để hút nhân lực ta Thường dn nước dn châu nói chung ý thức chủ-tớ vẵn ăn sâu vào ý nghĩ người, dn phương tây lúc họ xem nhân viên • người bạn thân Rõ ràng điều tạo hưng phấn gắn kết công việc cso lợi cho hai bên Doanh nghiệp nhà nước xếp số vì: lương lậu nhiều, tỉ lệ tham nhũng Việt Nam đứng top giới số công bố 2013 Việt Nam đứng thứ 116/177 nước , -môi trường làm việc cạnh tranh lại nhiều đố kị làm lại làm cả, công ty nhà nước nên tính ổn định an toàn cao • Và cuối mà hội hai loại hình doanh nghiệp đến lượt doanh nghiệp tư nhân nước, lương có cao khu vực nhà nước chút điều kiện làm việc kém, môi trường làm việc thiếu cạnh tranh, thiếu chuyên nghiệp, hội nghề nghiệp mù mịt, sếp quản trị nhân viên Lại phải làm nhiều Kết luận rút ra: Nguồn nhân lực dồi dào, chưa quan tâm mức; chưa quy hoạch, khai thác; chưa nâng cấp; chưa đào tạo đến nơi đến chốn dẫn đến chất lượng nguồn nhân lực chưa cao tình trạng mâu thuẫn lượng chất giải pháp nâng cao chất lượng Xây dựng chiến lược phát triển nhân luôn phải song hành với chiến lược phát triển quốc gia, công ty với chiến lược phát triển công ty Có chương trình đào tạo hợp lý gắn kết trực tiếp với thực tiến, chương trình đào tạo phải nút giao doanh nghiệp trường đào tạo Cần đổi tư có nhìn người Phát triển nhân lực phải gắn kết với nâng cao chất lượng chăm sóc sức khỏe nười dân, lưu ý đến sách lương-thưởng, đảm bảo an sinh xã hội Xây dựng môi trường học tập thật tốt người lao động bồi dưỡng thường xuyên nâng cao trình độ kiến thức hàng ngày Cải thiện tăng cường thông tin xu hướng nghề nghiệp, thị trường lao động, nhu cầu nhân lực tổ chức, doanh nghiệp, ngành kinh tế-xã hội nước giới Đồng thời mở rộng hợp tác quốc tế phát triển nhân lực chất lượng cao