Thực trạng hiệu quả sử dụng vốn tại công ty thương mại dịch vụ tràng thi

PHN M U nc ta, s la chn phỏt trin kinh t hng hoỏ nhiu thnh phn theo nh hng XHCN ó t kinh t Nh núc phi gi vai trũ ch o vi cỏc ni dung: Thnh phn kinh t Nh nc l nhõn t m ng, to iu kin cho s phỏt trin ca ton b nn kinh t quc dõn, l lc lng vt cht quan trng Nh nc nh hng v iu tit v mụ nn kinh t i mi v phỏt trin cú hiu qu kinh t nh nc cú tm quan trng quyt nh nhm nõng cao kh nng cnh tranh ca nn kinh t, to iu kin ch ng hi nhp; iu kin tin cho nh hng xó hi ch ngha Di s lónh o ca ng, nc ta ang thi k quỏ tin lờn ch ngh xó hi b qua giai on t bn ch ngha thc hin giai on quỏ thnh cụng, phi cú nhng bc i thớch hp, phi tip nhn c nn khoa hc k thut v cụng ngh hin i m nhõn loi ó t c dng cú hiu qa vo vic phỏt trin nn kinh t t nc Ngoi cũn phi hc kinh nghim qun lý kinh doanh ca cỏc nc khỏc, nht l kinh nghim ca cỏc nc t bn ch ngha Mun tn ti, phỏt trin c ch th trng thỡ bin phỏp nht ỳng n v cn thit l nghiờn cu, ng dng mt cỏch khoa hc bin chng cỏc gii phỏp vo thc trng tỡnh hỡnh kinh doanh ca doanh nghip di tỏc ng ca cỏc nhõn t nh: c cu t chc qun lý; trỡnh ca cỏn b qun lý; trỡnh tay ngh ca nhõn viờn; u t c s vt cht; tip thu s tỏc ng ca cỏc thnh tu khoa hc tiờn tin Vi t cỏch l b phn c bn ca thnh phn kinh t Nh nc, doanh nghip Nh nc cú vai trũ rt quan trng nn kinh t, i u vic ng dng cỏc thnh tu khoa hc cụng ngh nờu gng v hiu qu kinh t m ng c vai trũ ca mỡnh, ỏp ng c tt mc tiờu phỏt trin kinh t- xó hi ca t nc Cỏc doanh nghip Nh nc phi tin hnh i mi, nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh Vic nghiờn cu cỏc gii phỏp nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh l sng cũn ca mi doanh nghip Cụng ty Thng mi Dch v Trng Thi l mt doanh nghip Nh nc, hot ng lnh vc thng mi dch v cng nhn thc c vic nghiờn cu cỏc gii phỏp nõng cao hiu qu kinh t ca mỡnh l mt rt cn thit v khụng th chm tr Yu t cnh tranh hot ng kinh doanh luụn luụn ũi hi n v phi cú k hoch, hnh ng tng thớch mi tn ti v phỏt trin c Hng hoỏ v dch v ch c chp nhn v ch loi hng hoỏ, dch v ú ỏp ng c yờu cu ca khỏch hng v cht lng, giỏ c v thi gian Bng kin thc, c s lý lun ó c trang b thi gian hc nh trng cựng vi kinh nghim thc t ca mỡnh, tụi mun nghiờn cu tỡm cỏc gii phỏp ch yu nhm nõng cao hiu qu kinh doanh ca Cụng ty Thng mi Dch v Trng Thi giai on hin õy cng chớnh l ni dung bỏo cỏo tt nghip m tụi s trỡnh by di õy Mc dự ó cú c gng nhng bi vit khụng trỏnh nhng thiu sút, hn ch Vi gúc nhỡn ca mỡnh, kớnh mong c s ch dn giỳp ca nhng ngi quan tõm n ti bn thõn ngi nghiờn cu c cng c thờm nhn thc v dng tt hn quỏ trỡnh thc Chuyờn thc tt nghip c xõy dng thnh chng: Chng I: Vn v hiu qu s dng ca doanh nghip nn kinh t th trng Chng II: Thc trng hiu qu s dng ti Cụng ty thng mi dch v Trng Thi Chng III: Gii phỏp nõng cao hiu qu s dng ti Cụng ty thng mi dch v Trng Thi CHNG I VN V HIU QU S DNG VN CA DOANH NGHIP TRONG NN KINH T TH TRNG 1.1 Vn hot ng kinh doanh ca doanh nghip 1.1.1 Vn ca doanh nghip 1.1.1.1 Khỏi nim: Vn luụn úng mt vai trũ quan trng s tn ti v phỏt trin ca mt doanh nghip nh ngha l gỡ? cỏc nh kinh t ó tn rt nhiu cụng sc v mi ngi u cú nhng nh ngha riờng, theo quan im riờng ca mỡnh Theo quan im ca Marx, di giỏc cỏc yu t sn xut, ó c khỏi quỏt húa thnh phm trự t bn ú nú em li giỏ tr thng d v l mt u vo ca quỏ trỡnh sn xut nh ngha v ca Marx cú mt tm khỏi quỏt ln vỡ nú bao hm y c bn cht v vai trũ ca Bn cht ca chớnh l giỏ tr cho dự nú cú th c biu hin di nhiu hỡnh thc khỏc nhau: nh ca, tin ca Vn l giỏ tr em li giỏ tr thng d vỡ nú to s sinh sụi v giỏ tr thụng qua cỏc hot ng sn xut kinh doanh Tuy nhiờn, hn ch v trỡnh kinh t lỳc by gi, Marx ó ch bú hp khỏi nim v khu vc sn xut vt cht v cho rng ch cú kinh doanh sn xut vt cht mi to giỏ tr thng d cho nn kinh t Theo David Begg, tỏc gi cun kinh t hc, thỡ bao gm: hin vt v ti chớnh doanh nghip Vn hin vt l d tr hng húa ó sn xut sn xut cỏc hng húa khỏc, ti chớnh l cỏc tin v cỏc giy t cú giỏ ca doanh ngip Trong nh ngha ca mỡnh, tỏc gi ó ng nht vi ti sn ca doanh nghip Tuy nhiờn, thc cht ca doanh nghip l biu hin bng tin ca tt c ti sn ca doanh nghip dựng sn xut kinh doanh Vn ca doanh nghip c phn ỏnh bng cõn i ti sn ca doanh nghip Bt c doanh nghip no cng cn phi cú mt lng nht nh thc hin nhng khon u t cn thit nh chi phớ thnh lp doanh nghip, mua sm nguyờn vt liu, tr lói vay, np thu m bo cho hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip c liờn tc, chi phớ mua cụng ngh v mỏy múc thit b mi tỏi sn xut m rng Do vy a vo sn xut kinh doanh cú nhiu hỡnh thỏi vt cht khỏc t ú to sn phm hng húa, dch v tiờu th trờn th trng S tin m doanh nghip thu v sau quỏ trỡnh tiờu th phi bự p c chi phớ ó b v cú lói S tin ban u ó c tng thờm nh hot ng sn xut kinh doanh Quỏ trỡnh ny din liờn tc bo m cho s tn ti v phỏt trin ca doanh nghip Cũn nn kinh t th trng, c coi l mt loi hng húa Nú ging cỏc hng húa khỏc ch cú ch s hu ớch thc, song nú cú c im khỏc vỡ ngi s hu cú th bỏn quyn s dng mt thi gian nht nh Giỏ ca quyn s dng chớnh l lói sut Chớnh nh cú s tỏch ri quyn s hu v quyn s dng nờn cú th lu chuyn u t kinh doanh v sinh li Di gúc ca doanh nghip, l mt nhng iu kin vt cht c bn kt hp vi sc lao ng v cỏc yu t khỏc lm u vo cho quỏ trỡnh sn xut kinh doanh S tham gia ca khụng ch bú hp quỏ trỡnh sn xut riờng bit m ton b quỏ trỡnh sn xut v tỏi sn xut liờn tc, sut thi gian tn ti ca doanh nghip, t bt u quỏ trỡnh sn xut du tiờn n chu k sn xut cui cựng Túm li, cú rt nhiu quan nim v nờn rt khú a c mt nh ngha chớnh xỏc v hon chnh v Tuy nhiờn cú th hiu mt cỏch khỏi quỏt v nh sau: Vn ca doanh nghip l ton b nhng giỏ tr ng ban u (õy l cỏc khon c tớch t bi lao ng quỏ kh c biu hin bng tin), tham gia liờn tc vo quỏ trỡnh sn xut kinh doanh vi mc ớch em li giỏ tr thng d cho ch s hu 1.1.1.2 Phõn loi vn: cú th qun lý, s dng cú hiu qu bc u tiờn m ngi qun lớ doanh nghip phi thc hin l phõn loi õy l cụng vic c cỏc doanh nghip cỏc nc cú nn kinh t phỏt trin rt quan tõm vỡ nú nh hng rt nhiu ti chi phớ v c cu huy ng cỏc nc ang phỏt trin, cỏc ngun cho hot ng sn xut kinh doanh cha nhiu nờn vic phõn loi cha c mi ngi quan tõm * Cn c vo c cu sn xut kinh doanh: phõn thnh hai loi l Vn sn xut v u t - Vn sn xut: L loi s dng quỏ kh v hin ti phc v cho quỏ trỡnh sn xut kinh doanh ú l s tin, ti sn hu hỡnh, vụ hỡnh dựng vic hỡnh thnh cụng vic sn xut, trỡ v phỏt trin hot ng ca doanh nhgip Hiu qu ca nú c ỏnh giỏ thụng qua s phỏt trin ca doanh nghip v uy tớn ca doanh nghip trờn th trng - Vn u t: L loi phc cho mc ớch sn xuỏt kinh doanh tng lai S lng u t ph thuc vo k hoch, cỏc d ỏn sn xut kinh doanh ca doanh nghip Vn u t s quyt nh s tn ti v phỏt trin ca doanh nghip tng lai s cnh tranh ngy cng khúc lit ca cỏc i th cnh tranh v tớnh phc ca nhu cu ngy cng tng Vic huy ng s lng, kp thi cho hot ng sn xut kinh doanh l mt m mi doanh nghip luụn luụn quan tõm v dc sc hon thin cụng vic ú * Cn c vo ngun hỡnh thnh Cn c vo ngun hỡnh thnh thỡ ton b ca doanh nghip c chia thnh n vay v ca ch s hu õy l cỏch phõn loi c bn v ph bin nn kinh t th trng Hai loi ny cú mi quan h c bit vi chỳng ta xem xột c cu ti u ca doanh nghip - Vn ca ch s hu: L loi cỏc ch s hu ca doanh nghip ti tr v gi li phn li nhun cha phõn phi i vi cỏc loi ny doanh nghip khụng phi hon tr nhng khon tin ó huy ng c tr doanh nghip úng ca Tuy nhiờn cỏc ch s hu cú th gim bng cỏch gim ngõn sỏch nh nc hay mua li c phiờỳ Chi phớ ch s hu l chi phớ c hi cho vic s dng Trong trng hp huy ng c phn, chi phớ l li tc yờu cu ca cỏc c ụng Do tớnh di hn v gn nh khụng hon tr, ch s hu cú an ton rt cao - Vn vay: Nhng ti tr cho doanh nghip loi ny khụng phi l ch s hu doanh nghip c trng ca loi ny l doanh nghip phi tin hnh hon tr vay mt thi gian nht nh Chi phớ l lói phi tr cho cỏc khon n vay Mc lói xut hay chi phớ phi tr cho n vay thng n nh v c tho thun trc vay Huy ng n vay ri ro hn huy ng ch s hu song ụi cỏc doanh nghip li thớch s dng n vay mt c im ht sc quan trng Chi phớ n vay c tớnh vo chi phớ hp lớ hp l khụng phi chu thu thu nhp doanh nghip Trong khi, li tc dnh cho ch s hu c tr t li nhun sau thu khụng c tớnh vo chi phớ hp lớ hp l nh n vay c im ny ht sc quan trng nh hng ti vic hỡnh thnh c cu ti u vi mc ớch ti a hoỏ giỏ tr ch s hu Nhỡn chung õy l hai cỏch phõn loi rt c bn v ph bin nn kinh t th trng Nú giỳp cho ngi s dng cú th thy c thc trng ti chớnh ca doanh nghip xem xột v mt kinh t V mt phỏp lớ, ngi s dng cú th thy c trỏch nhim ca doanh nghip v tng s ó ng kớ kinh doanh vi nh nc, v s ti sn ó hỡnh thnh t vay ngõn hng Cũn nhiu cỏch phõn loi khỏc nh thnh c nh v lu ng, phõn chia theo khon mc Mi cỏch phõn loi s phc v nhng mc ớch nht nh * Cn c vo vai trũ v c im chu trỡnh giỏ tr ca tham gia vo quỏ trỡnh kinh doanh Khi cn c vo vai trũ v c im chu trỡnh giỏ tr ca tham gia vo quỏ trỡnh kinh doanh cú th chia sn xut kinh doanh ca doanh nghip thnh b phn: c nh v lu ng - Vn c nh ca doanh nghip Vn c nh ca doanh nghip l giỏ tr ng trc v ti sn c nh (bao gm c ti sn c nh vụ hỡnh v ti sn c nh hu hỡnh) Hay núi cỏch khỏc c nh ca doanh nghip l biu hin bng tin ca ton b ti sn c nh ca doanh nghip c im ca c nh l tham gia vo nhiu chu k sn xut sn phm, giỏ tr c luõn chuyn dn dn tng phn cỏc chu k sn xut, hon thnh vũng luõn chuyn ti sn c nh ht thi gian s dng Vn c nh l mt thnh phn quan trng ca kinh doanh qun lý c nh cn phi hiu nhng c im v hin vt ca c nh v cỏc ti sn c nh ca doanh nghip Ti sn c nh ca doanh nghip l nhng ti sn cú giỏ tr ln (t 10 triu ng tr lờn), thi gian s dng di (cú thi gian s dng ti thiu l nm), cú chc nng l t liu lao ng Trong tham gia vo quỏ trỡnh sn xut ti sn c nh c c th hoỏ nh sau: V mt hin vt: Ti sn c nh tham gia hon ton v nhiu ln vo quỏ trỡnh sn xut nhng giỏ tr thỡ gim dn cho n h hng hon ton phi loi quỏ trỡnh sn xut V mt giỏ tr: TSC c biu hin di hai hỡnh thỏi: + Mt b phn tn ti di hỡnh thỏi ban u gn vi hin vt l ti sn c nh + Mt b phn giỏ tr chuyn vo sn phm m ti sn c nh sn xut v b phn ny s chuyn hoỏ bỏn c sn phm B phn th nht ngy cng gim, b phn th hai ngy cng tng cho n bng giỏ tr ban u ca ti sn c nh thỡ kt thỳc quỏ trỡnh ng Nh vy tham gia vo quỏ trỡnh sn xut núi chung ti sn c nh khụng b thay i hỡnh thỏi hin vt nhng tớnh nng cụng sut thỡ b gim dn, tc l b hao mũn v cựng vi s gim dn v giỏ tr s dng thỡ giỏ tr ca nú cng gim i B phn giỏ tr hao mũn ú ó chuyn vo giỏ tr sn phm sn xut v c tớnh vo chi phớ khu hao Qu khu hao dựng tỏi sn xut ti sn c nh chỳng b h hng hon ton phi loi quỏ trỡnh sn xut ú nhm trỡ nng lc sn xut bỡnh thng ca doanh nghip Chuyên đề tốt nghiệp Trong hot ng u t kinh doanh, TSC l yu t quan trng gúp phn nõng cao nng sut lao ng, nõng cao cht lng, h giỏ thnh sn phm Vỡ vy cụng ty cn phi tng cng i mi TSC, lý nhng mỏy múc ó h hng cú th i mi TSC, cụng ty cn tng cng tỡm kim ngun ti tr cho TSC Ngun ti tr õy cú th l l i vay, nhn gúp liờn doanh liờn kt Cụng ty cng cn cn trng trc quyt nh mua mỏy múc mi Cụng ty cn phi bit rừ ngun gc ca mỏy, nh cỏc chuyờn gia cú kinh nghim ỏnh giỏ k thut, cht lng, ỏnh giỏ kh nng thớch ng ca mỏy vi iu kin ca cụng ty nhm trỏnh tỡnh trng thit b, cụng ngh mua v khụng ỏp ng tt v k thut, cht lng gõy lóng phớ 3.2.3 Cỏc gii phỏp nõng cao hiu qu s dng lu ng ti Cụng ty thng mi v dch v Trng Thi 3.2.3.1 Xõy dng k hoch s dng Trong thi gian ti cụng ty cn hn ch ti mc thp nht cỏc khon phi thu gõy lóng phớ, ng lm c iu ú cụng ty phi nh mc u t rừ rng cho mi hng mc cụng trỡnh, trờn c s ú cú lng hp lý, tit kim lu ng, ng thi bo m cho quỏ trỡnh u t c thng xuyờn v liờn tc Vic lp k hoch s dng nht thit phi da vo s phõn tớch tớnh toỏn cỏc ch tiờu kinh t ti chớnh ca k trc lm c s cựng vi k hoch d nh v hot ng kinh doanh ca cụng ty k k hoch v nhng d kin v s bin ng ca th trng Học viên: Trịnh Minh Tùng 79 Chuyên đề tốt nghiệp 3.2.3.2 Nõng cao cht lng sn phm Cht lng sn phm gn kt cht ch vi giỏ tr sn phm v uy tớn ca cụng ty Vỡ vy, cụng ty phi thng xuyờn theo dừi kim tra cht lng cụng trỡnh t khõu nguyờn liu n khõu xut bỏn thnh phm v dch v phc v khỏch hng kp thi x lý nhng bt trc sn xut, m bo cht lng v bo v quyn li ca ngi mua c bit thi gian qua cú rt nhiu v tai ting i vi cỏc tng cụng ty xõy dng ln (chng hn nh v vic ca Vinaconex), gõy s mt lũng tin i vi cỏc cụng trỡnh xõy dng dõn dng Ngi dõn ang ngy cng e ngi trc s xung cp ca cỏc cụng trỡnh nh iu ny chc chn s nh hng ti kh nng tiờu th cỏc sn phm v nh cụng ty u t Trc tỡnh hỡnh ú cụng ty cn phi cú trỏch nhim vi cỏc cụng trỡnh cụng ty u t bng vic giỏm sỏt cht ch cỏc khõu quỏ trỡnh thi cụng m bo uy tớn cho cụng ty ng thi, cụng ty cng cn cú mt b phn qun lý nh nhm gii ỏp nhng thc mc ca khỏch hng v thc hin cụng tỏc bo him cụng trỡnh xõy dng cú trc trc k thut xy to s yờn tõm cho khỏch hng mua cỏc sn phm ca cụng ty 3.2.3.3 Nhanh chúng thu hi cỏc khon n tn ng Cụng ty cn phi nhanh chúng thu hi cỏc khon n tn ng, trỏnh tỡnh trng b chim dng lõu Theo dừi cht ch cỏc khon phi thu cú bin phỏp x lý thớch ỏng vi nhng khon n ny, khụng cp tớn dng thng mi cho nhng khỏch hng cũn n c hay khụng cú kh nng tr n vay Khi cp tớn dng thng mi, cụng ty cn iu tra k uy tớn v kh nng toỏn ca khỏch Học viên: Trịnh Minh Tùng 80 Chuyên đề tốt nghiệp hng, ký kt hp ng cht ch trỏnh gõy nhng thit hi v 3.2.3.4 Tng nhanh vũng quay lu ng Cụng ty cn tng nhanh vũng quay lu ng, gim thi gian luõn chuyn bng vic tng nhanh tc hot ng, lm gim lng lu thụng Vic tng nhanh vũng quay ca phi c thc hin tt c cỏc khõu u t ng dng cụng ngh hin i, tng hiu qu sn xut kinh doanh lm gim lng nguyờn vt liu, sn phm tn kho 3.2.3.5 Tit kim cỏc khon chi phớ Ngoi vic tit kim chi phớ thi cụng cỏc hng mc cụng trỡnh bng cỏch tỡm ngun cung ng nguyờn liu phự hp, ỏp dng cụng ngh hin i, nõng cao nng sut lao ng, cụng ty cng cn phi tit kim chi phớ khỏc nh: tit kim chi phớ chy d ỏn, chi phớ qun lý doanh nghip, chi phớ giao dch vi khỏch hng, chi phớ gii phúng mt bng v tm c Cụng ty phi qun lý cht ch cỏc khon chi phớ nhm gim bt cỏc li chi phớ khụng cn thit nh chi phớ giao dch, chi phớ i li, tin in thoiCụng ty cn lp k hoch chi tiờu cho tng k kinh doanh v cú cỏc nh mc rừ rng ng thi, thng xuyờn a nhng ci cỏch thớch hp v t chc phỏt ng cỏc t thi ua tit kim gia cỏc xớ nghip hoc cỏc phũng ban cụng ty 3.2.3.6 Lp qu d phũng ti chớnh Trong kinh doanh, cụng ty cú th gp ri ro iu ny cú th nguyờn nhõn ch quan, cú th nguyờn nhõn khỏch quan t Học viên: Trịnh Minh Tùng 81 Chuyên đề tốt nghiệp phớa khỏch hng lm nh hng ti hot ng kinh doanh ca cụng ty Bi vy, cụng ty cn thit lp mt qu d phũng ti chớnh nhm hn ch tn tht cú th xy ra, m bo cho hot ng kinh doanh khụng b giỏn on v cú th dựng u t m rng sn xut kinh doanh 3.3 Kin ngh vi c quan hu quan Trong nhng nm gn õy, vai trũ qun lý ca Nh nc i vi cỏc doanh nghip hu nh c ni lng Cỏc doanh nghip hon ton c lp t ch mi hot ng sn xut kinh doanh, ch ng vic huy ng v s dng Nh nc ch can thip tm v mụ vi cỏc chớnh sỏch kinh t - xó hi ó c ban hnh Tuy nhiờn, to mụi trng v iu kin kinh doanh cho cỏc doanh nghip ng thi phi phự hp vi tỡnh hỡnh thc t, ũi hi nh nc cn cú nhng ci cỏch sau: 3.3.1 V mụi trng kinh t ú l tt c nhng nhõn t nh hng trc tip hay giỏn tip n hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip C th, ú l chớnh sỏch kinh t v mụ ca nh nc Cỏc chớnh sỏch ny ỳng n v phự hp s l yu t quan trng to nờn mt mụi trng kinh t n nh v phỏt trin, t ú s to iu kin thun li cho s phỏt trin hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip S tỏc ng ca cỏc chớnh sỏch v mụ c th hin nhng khớa cnh sau: - Lói sut vay ngõn hng: Học viên: Trịnh Minh Tùng 82 Chuyên đề tốt nghiệp Vn vay ngõn hng l mt nhng ngun ti tr c lc v hu hiu nht vi bt k doanh nghip no hot ng kinh doanh nn KTTT Nhng mi quan tõm hng u ca doanh nghip vay ngõn hng l lói sut v iu kin toỏn Lói sut c coi nh mt chi phớ m vic tng hay gim lói sut s nh hng trc tip n doanh thu v li nhun ca doanh nghip Bi vy, ngõn hng phi tớnh toỏn mt cỏch hp lý cho lói sut tin vay luụn nh hn li nhun bỡnh quõn ca cỏc doanh nghip Khung lói sut ngõn hng nh nc quy nh phi bo m va khuyn khớch cỏc doanh nghip sn xut kinh doanh cú hiu qu, va h tr to iu kin cho cỏc doanh nghip tin hnh kinh doanh thun li Cỏc ngõn hng cng cn xem xột iu kin cho vay Nu ngõn hng ú quỏ kht khe vic la chn khỏch hng thỡ doanh nghip khú cú th vay ca ngõn hng Ngc li, nu ngõn hng quỏ d dói vic cho khỏch hng vayvn cú th khin doanh nghip xỏc nh khụng ỳng nhu cu ca mỡnh, d dn n cú nhng khon n khú ũi - Th tc hnh chớnh: õy l mt nhõn t nh hng khụng nh ti quỏ trỡnh sn xut kinh doanh ca doanh nghip Nh nc cn phi ci thin th tc hnh chớnh cho thun tin, rừ rng, gn nh, gim bt cỏc chi phớ th tc giy t, thi gian ch i trỏnh gõy tỡnh trnh Học viên: Trịnh Minh Tùng 83 Chuyên đề tốt nghiệp tham nhng, hi l, ca quyn, ng thi to iu kin thun li cho thu hỳt u t nc ngoi, m rng sn xut kinh doanh 3.3.2 Mụi trng phỏp lý Mụi trng phỏp lý l iu kin tin cho s n nh xó hi, phỏt trin kinh t v tng cng hp tỏc kinh t vi cỏc quc gia trờn th gii Mt hnh lang phỏp lý ng b v thng nht s to iu kin cho Cụng ty c phn u t phỏt trin xõy dng v dch v thng mi H Ni núi riờng v cỏc doanh nghip nn kinh t núi chung mt s n nh phỏt trin Mụi trng lut phỏp tt cũn m bo cho s bỡnh ng kinh doanh gia cỏc thnh phn kinh t, to c s cnh tranh lnh mnh, xoỏ b cỏc tiờu cc kinh doanh nh buụn lu, trn thu, tham nhngtrong nn kinh t Vỡ vy, Nh nc cn tip tc hon thin mụi trng phỏp lý theo hng ng b thng nht Nh nc cn sa i, b sung nhng b lut c cho phự hp vi tỡnh hỡnh mi Vi mi b lut, cn phi cú cỏc ngh nh, thụng t hng dn thi hnh c th, rừ rng, to iu kin cho cỏc doanh nghip kinh doanh cú hiu qu Học viên: Trịnh Minh Tùng 84 Chuyên đề tốt nghiệp KT LUN Nõng cao hiu qu s dng ti cỏc cụng ty v ngoi doanh nghip nh nc ang l mi quan tõm hng u ca ng v nh nc thi k cụng nghip húa, hin i húa t nc Chuyờn thc tt nghip Nõng cao hiu qu s dng ti Cụng ty thng mi v dch v Trng Thi ca em ch n gin l mun gúp ting núi nh i vi cỏc doanh nghip (c bit l cỏc doanh nghip va v nh) v nõng cao hiu qu s dng bng vic phõn tớch cỏc lý thuyt ca vic nõng cao hiu qu s dng Trờn c s lý thuyt, kt hp vi vic xem xột, ỏnh giỏ thc trng s dng ca cụng ty, chuyờn thc tt nghip ny ó ch c nhng kt qu t c v hn ch ca quỏ trỡnh ny di giỏc vn, c nh v lu ng H thng cỏc gii phỏp a bao gm: gii phỏp chung nõng cao hiu qu s dng vn, gii phỏp nõng cao hiu qu s dng c nh, gii phỏp nõng cao hiu qu s dng lu ng, v kin ngh i vi nh nc Em xin chõn thnh cm n thy Cao C Bi ngi ó trc tip hng dn em thc hin chuyờn thc tt nghip ny Em cng xin chõn thnh cm n th cỏn b Cụng ty thng mi v dch v Trng Thi ó tn tỡnh giỳp em hon thnh chuyờn thc tt nghip ny Em xin chõn thnh cm n! Học viên: Trịnh Minh Tùng 85 Chuyên đề tốt nghiệp TI LIU THAM KHO Giỏo trỡnh trung cp trớnh tr Bỏo cỏo kt qu kinh doanh dch v - Cụng ty thng mi dch v Trng Thi Bỏo cỏo ti chớnh - Cụng ty thng mi dch v Trng Thi Giỏo trỡnh ti chớnh doanh nghip - T.S Lu Th Hng Qun tr ti chớnh doanh nghip -T.S V Duy Ho - m Vn Hu- Phm Long Học viên: Trịnh Minh Tùng 86 Chuyên đề tốt nghiệp MC LC PHN M U CHNG I: VN V HIU QU S DNG VN CA DOANH NGHIP TRONG NN KTTT 1.1.Vn hot ng kinh doanh ca doanh nghip 1.1.1 Vn ca doanh nghip 1.1.1.1 Khỏi nim 1.1.1.2 Phõn loi .6 1.1.1.3 Vai trũ ca hot ng kinh doanh ca DN 12 1.2 Hiu qu s dng doanh nghip .13 1.2.1 Quan nim v hiu qu s dng .13 1.2.2 S cn thit nõng cao hiu qu s dng .14 1.2.3 Ch tiờu phn ỏnh hiu qu s dng ca doanh nghip 15 1.3 Cỏc nhõn t nh hng n hiu qu s dng ca DN 19 1.3.1 Nhng nhõn t khỏch quan 19 1.3.2 Nhng nhõn t ch quan 21 CHNG II: THC TRNG HIU QU S DNG VN TI CễNG TY THNG MI DCH V TRNG THI .24 2.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin 24 2.2 V trớ, vai trũ, nhim v ca Cụng ty .27 2.2.1 V trớ 27 2.2.2 Vai trũ v nhim v 27 2.3 C cu b mỏy t chc 28 2.3.1.C cu b mỏy t chc ca Cụng ty 28 Học viên: Trịnh Minh Tùng 87 Chuyên đề tốt nghiệp 2.4 c im hot ng kinh doanh 33 2.4.1 Ngun cung cp hng húa ca Cụng ty .33 2.4.2 Hot ng tiờu th 36 2.5 Hiu qu s dng kinh doanh ca Cụng ty thng mi dch v Trng Thi 38 2.5.1 Tỡnh hỡnh s dng ca Cụng ty 38 2.5.2 ỏnh giỏ hiu qu s dng 40 2.5.2.1 Hiu qu s dng c nh 40 2.5.2.2 Hiu qu s dng lu ng 43 2.5.3 ỏnh giỏ tỡnh hỡnh ti chớnh ca Cụng ty thng mi dch v Trng Thi 44 2.5.4 ỏnh giỏ kt qu hot ng kinh doanh ca Cụng ty 47 CHNG III: CC GII PHP NHM NNG CAO HIU QU HOT NG KINH DOANH CA CễNG TY THNG MI DCH V TRNG THI 51 3.1 Nhng thun li v khú khn kinh doanh ca Cụng ty thng mi dch v Trng Thi .51 3.1.1 Thun li .51 3.1.2 Khú khn .52 3.2 Nhng gii phỏp nhm nõng cao hiu qu hot ng kinh doanh ca Cụng ty 53 3.2.1 Cỏc gii phỏp chung 53 3.2.1.1 Hon thin cụng tỏc k hoch hoỏ qun lý v u t kinh doanh .54 3.2.1.2 m bo ngun cho u t kinh doanh 55 Học viên: Trịnh Minh Tùng 88 Chuyên đề tốt nghiệp 3.2.1.3 T chc tt cụng tỏc hch toỏn k toỏn v phõn tớch hot ng KT 57 3.2.1.4 a dng hoỏ, m th trng u t sang nhiu lnh vc v nhiu a phng khỏc 58 3.2.1.5 i mi cụng tỏc t chc cỏn b, tng cng o to i ng cỏn b cụng nhõn viờn 58 3.2.2 Cỏc gii phỏp nõng cao hiu qu s dng c nh ti Cụng ty thng mi v dch v Trng Thi 59 3.2.2.1 Lp k hoch v thc hin tt vic qun lý, s dng, bo dng, sa cha TSC 59 3.2.2.2 y mnh cụng tỏc thu hi c nh 59 3.2.2.3 Tng cng i mi TSC 59 3.2.3 Cỏc gii phỏp nõng cao hiu qu s dng lu ng ti Cụng ty thng mi v dch v Trng Thi 60 3.2.3.1 Xõy dng k hoch s dng 60 3.2.3.2 Nõng cao cht lng sn phm .60 3.2.3.3 Nhanh chúng thu hi cỏc khon n tn ng 61 3.2.3.4 Tng nhanh vũng quay lu ng .61 3.2.3.5 Tit kim cỏc khon chi phớ 61 3.2.3.6 Lp qu d phũng ti chớnh 61 3.3 Kin ngh vi c quan hu quan 62 3.3.1 V mụi trng kinh t 62 3.3.2 Mụi trng phỏp lý 63 KT LUN 64 Học viên: Trịnh Minh Tùng 89 Chuyên đề tốt nghiệp TI LIU THAM KHO 65 Học viên: Trịnh Minh Tùng 90 Chuyên đề tốt nghiệp NHN XẫT CA GIO VIấN HNG DN Học viên: Trịnh Minh Tùng 91 Chuyên đề tốt nghiệp NHN XẫT CA N V THC TP Học viên: Trịnh Minh Tùng 92 Chuyên đề tốt nghiệp Học viên: Trịnh Minh Tùng 93 [...]... cách tối đa những hậu quả xấu có thể xảy ra, đảm bảo cho việc tổ chức huy động đầy đủ kịp thời vốn cho nhu cầu sản xuất kinh doanh đồng thời làm cho hiệu quả sử dụng vốn ngày càng tăng CHƯƠNG II THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ TRÀNG THI 2.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Thương mại dịch vụ Tràng Thi Công ty Thương mại dịch vụ Tràng Thi được thành lập theo... 7/2002 Công ty đã tiến hành xây dựng công trình Trung tâm thương mại dịch vụ tại 31B Tràng Thi với số vốn đầu tư gần 8 tỷ đồng Dự kiến quý II/2003 sẽ đưa vào sử dụng Sắp tới Công ty sẽ triển khai xây dựng tiếp trung tâm thương mại dịch vụ ở số 10B Tràng Thi với số vốn khoảng 15 tỷ đồng Một số dự án đã được chấp thuận cũng đang khẩn trương thực hiện như: * Dự án xây dựng trung tâm Thương mại dịch vụ và... ngành thương nghiệp Hà Nội, Công ty tiếp nhận thêm cán bộ công nhân viên và một số địa điểm kinh doanh Công ty gia công thu mua hàng công nghệ phẩm Hà Nội và công ty kinh doanh tổng hợp từ đó đổi tên thành Công ty kim khí điện máy Hà Nội Tháng 04/1993 do yêu cầu nhiệm vụ kinh doanh Công ty đã đề nghị sở thương mại, UBND thành phố Hà Nội và được đồng ý đổi tên thành Công ty Thương mại dịch vụ Tràng Thi. .. doanh nghiệp quản lý, Công ty cò tài khoản tại ngân hàng công thương Việt Nam, có con dấu riêng Công ty Thương mại dịch vụ Tràng Thi đã trải qua 44 năm xây dựng và phát triển không ngừng cùng với sự thay đổi đi lên của nước ta Tiền thân của Công ty mang tên công thi t bị Ngũ Kim được thành lập ngày 14/02/1995 có cơ sở chính tại số 5,7 Tràng Tiền Tháng 03/1962 Công ty đổi tên thành Công ty Kim khí hoá... do sở thương mại Hà Nội quản lý Trụ sở chính của Công ty Thương mại dịch vụ Tràng Thi đặt tại số 12-24 Tràng Thi, quận Hoàn Kiếm, Hà Nội Tên viết tắt của Công ty là: TRANGCO Tên giao dịch đối ngoại: Tràng Thi commerecial servse company Công ty là một doanh nghiệp Nhà nước độc lập, có tư cách pháp nhân, có các quyền và nghĩa vụ dân sự, tự chịu trách nhiệm về toàn bộ hoạt động kinh doanh phạm vi vốn do... chỉ tiêu về sử dụng và phân bổ vốn 1.2.2 Sự cần thi t nâng cao hiệu quả sử dụng vốn Hiệu quả sử dụng vốn, tài sản trong doanh nghiệp là một phạm trù kinh tế phản ánh trình độ, năng lực khai thác và sử dụng vốn, tài sản của doanh nghiệp vào trong hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm mục đích tối đa hoá lợi ích của chủ sở hữu và tối thi u hóa chi phí Tuy nhiên, để sử dụng vốn một cách có hiệu quả không phải... sản là đảm bảo sử dụng có hiệu quả, bảo toàn và phát triển vốn Vì những lý do cơ bản trên có thể thấy việc sử dụng vốn có hiệu quả và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn trong doanh nghiệp là điều tất yếu phải làm của mỗi doanh nghiệp nhằm ổn định và phát triển doanh nghiệp đồng thời tiết kiêm được những chi phí không cần thi t trong hoạt động 1.2.3 Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp... trương thực hiện như: * Dự án xây dựng trung tâm Thương mại dịch vụ và nhà ở tại 173 Đường Xuân Thuỷ * Dự án xây dựng Trung tâm thương mại dịch vụ tại số 251 Minh Khai * Dự án xây dựng Trung tâm Thương mại chất lượng cao tại số 2-4 Điện Biên Phủ 2.2 Vị trí, vai trò, nhiệm vụ của Công ty 2.2.1 Vị trí Công ty Thương mại dịch vụ Tràng Thi có một lợi thế kinh doanh hoàn hảo, với mạng lưới cửa hàng nằm rải rác... tạo vốn bằng cách nào? Làm thế nào doanh nghiệp có thể huy động vốn tối đa từ mọi nguồn với một chi phí thấp nhất và một cơ cấu tối ưu? 1.2 Hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp trong nền KTTT 1.2.1 Quan niệm về hiệu quả sử dụng vốn Mục tiêu chủ yếu của hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường là tối đa hóa giá trị tài sản chủ sở hữu Vì vậy, sử dụng vốn một cách có hiệu quả. .. cả tăng, các kết quả kinh doanh tăng dẫn đến hiệu quả sử dụng vốn tăng, đồng thời sự biến động về giá cả sẽ làm cho hoạt động của doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn gây ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp 1.3.2 Những nhân tố chủ quan Ngoài các nhân tố khách quan trên, còn rất nhiều nhân tố chủ quan do chính bản thân doanh nghiệp tạo nên làm ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn Nhân tố này ... chớnh ca Cụng ty Thng mi dch v Trng Thi t ti s 12-24 Trng Thi, qun Hon Kim, H Ni Tờn vit tt ca Cụng ty l: TRANGCO Tờn giao dch i ngoi: Trng Thi commerecial servse company Cụng ty l mt doanh nghip... kp thi cho nhu cu sn xut kinh doanh ng thi lm cho hiu qu s dng ngy cng tng CHNG II THC TRNG HIU QU S DNG VN TI CễNG TY THNG MI DCH V TRNG THI 2.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty Thng... kinh doanh trc thuc Cụng ty nm di rỏc ni thnh v ngoi thnh H Ni Di õy l s c cu t chc ca Cụng ty Thng mi dch v Trng Thi: Bng 2: S c cu t chc ca Cụng ty Thng mi dch v Trng Thi Ban giỏm c Phũng k