Truyện Tàu thủy tí hon

Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Mở đầuTrong nền kinh tế thị trường hiện nay, để tồn tại và phát triển thì các doanh nghiệp cần phải có sự quản lý khoa học và hiệu quả nhằm nâng cao năng suất lao động, tiết kiệm chi phí nhằm tạo lợi thế khi cạnh tranh trên thương trường. Một trong những nhân tố quan trọng nhất có vai trò quyết định tới sự thành công ấy là nhân tố con người. Tuy nhiên trong thực tế hiện nay, các báo cáo, thống kê cho thấy, nguồn nhân lực làm việc trong các doanh nghiệp khối nhà nước có trình độ chuyên môn, bằng cấp cao hơn hẳn khu vực tư nhân hoặc khối doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài nhưng năng suất lao động của các doanh nghiệp quốc doanh lại thấp hơn nhiều so với các doanh nghiệp tư nhân hay các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài. Thực trạng này cho thấy việc sử dụng nguồn lực con người chưa hiệu quả của khối doanh nghiệp nhà nước. Qua thời gian thực tập, em đã tìm hiểu và nghiên cứu để nhằm tìm ra giải pháp để cải thiện tình hình trên, Em nhận thấy nguyên nhân của thực trạng năng suất lao động còn thấp, đó chính là sự đãi ngộ của doanh nghiệp chưa cao, do đó động lực làm việc của cán bộ, nhân viên còn thấp. Do đó, em đã quyết định đi vào tìm hiểu về động lực làm việc của nhân viên để góp phần đề xuất ý kiến của mình nhằm tạo động lực cho người lao động. Chuyên đề thực tập này cũng giúp em hiểu rõ hơn những kiến thức thực tế về chuyên ngành kinh tế và quản lý công mà em đã học, bởi vai trò của người quản lý là tạo động lực làm việc cho nhân viên, tổ chức phân công một cách khoa học để hướng mọi thành viên vào mục tiêu chung của công ty nhằm hoàn thành sứ mệnh của mình. 1 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Trong thời gian thực tập vừa qua, em đã được sự hướng dẫn rất tận tình của cô giáo hướng dẫn và tập thể các cô chú đang công tác tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên công nghiệp tàu thủy và xây dựng sông Hồng, tuy nhiên do thời gian thực tập có hạn và kiến thức thực tế của bản thân còn hạn chế nên chuyên đề thực tập của em còn không tránh khỏi những sai sót, em rất mong được sự góp ý của các cô giáo để em hoàn thiện đề tài thực tập của mình. 2 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Chương 1: Cơ sở lý luận về động lực và hệ thống công cụ nâng cao động lực cho người lao động trong doanh nghiệp 1. Động lực lao động1.1.Khái niệm và vai trò của động lực lao động.Muốn hiểu thế nào là động lực lao động trước hết ta phải hiểu động cơ của người lao động là gì?Động cơ lao động biểu thị thái độ chủ quan của người lao động đối với hoạt động lao động. Nó phản ánh mục tiêu mà người lao động đặt ra một cách có ý thức và nó quyết định hành động để đạt được mục tiêu đó.Vậy mục tiêu của người lao động là yếu tố quyết định động cơ của người lao động. Nó thể hiện ở:(1) Mục tiêu thu nhập: đây là mục tiêu hàng đầu của người lao động khi họ tham gia vào quá trình lao động. Vì thu nhập là nguồn vật chất chủ yếu bảo đảm sự tồn tại và phát triển của con người.(2) Mục tiêu phát triển cá nhân: là mục tiêu hoàn thiện nhân cách con người thông qua hoạt động xã hội. Khi thu nhập đã đảm bảo cuộc sống về mặt vật chất ở một mức độ nào đó thì người lao động có xu hướng học tập để nâng cao sự hiểu biết cũng như trình độ chuyên môn của mình.(3) Mục tiêu thoả mãn Phòng GDĐT huyện Đông Anh Trường Mần Non Võng La Giáo án: Văn học Đề tài: Truyện Tàu thủy tí hon Chủ đề:Phương tiện giao thông Lớp : 3-4 tuổi Nguyễn Thị Thu Giang I Mục đích - yêu cầu  Kiến thức: Trẻ nhớ tên câu truyện nhân vất truyện - Trẻ hiểu nội dung câu truyện  Kỹ năng: Rèn trẻ kỹ ghi nhớ có chủ định - Phát triển ngôn ngữ mạch lạc cho trẻ - Rèn trẻ cách nói câu hoàn chỉnh - Trẻ hiểu trả lời câu hỏi cô đưa theo nội dung câu truyện  Thái độ: Trẻ hứng thú nghe truyện - Giáo dục trẻ nếp sống văn minh, văn hóa tham gia giao thông - Trẻ biết kính trọng có thái độ mực với người lớn II Chuẩn bị  Giáo án đầy đủ, hệ thống câu hỏi phù hợp  Tranh minh họa cho câu truyện, que  Máy tính, máy chiếu  Đĩa nhạc có hát chủ đề giao thông  Giáo án điện tử minh họa hình ảnh hoạt động câu truyện III Cách tiến hành * Hoạt động 1:  Ổn định tổ chức: - Chào khách! - Trẻ hát vận động bài: “Em tập lái ô tô” - Cô cho trẻ xem số hình ảnh phương tiện giao thông: ô tô, xe máy, xe đạp, xích lô, tàu hỏa, máy bay, tàu thủy - Đàm thoại: >GD: Khi ngồi phương tiện giao thông, phải ngồi im, không đùa nghịch xe không thò tay, thò đầu để tránh tai nạn Các nhớ chưa ! Hoạt động  Cô kể lần 1: Kể cử điệu - Hỏi trẻ cô vừa kể cho nghe câu truyện Tàu thủy tí hon đấy! Trong truyện có ai?  Cô kể lần 2: Kể tranh truyện - Hỏi trẻ tên truyện? Tên nhân vật? - Đàm thoại: Tàu thủy có thích làm việc với ông Nội không? + Hằng ngày Ông làm sông? + Hai ông cháu đẩy dòng sông? + Bỗng có ngáng đường? Ai người dũng cảm vươn lên đẩy xuồng sang bên? + Ông nói gì? + Chiếu xuồng nói với người bạn mới? ⇒ Thế có yêu quý Tàu thủy tí hon không? ⇒ Cô giáo dục trẻ - Cho trẻ đứng dậy vận động theo nhạc hát: Em chơi thuyền 2-3 lần  Cô kể lần 3: Kể máy chiếu - Hỏi trẻ tên truyện? Tên nhân vật? - Cô tóm tắt lại nội dung câu truyện: “Truyện nói cậu bé Tàu thủy tí hon thích làm việc với Tàu thủy ông nội, hàng ngày hai ông cháu đẩy xà lan chở đầy lúa dòng nước mênh mông, có xuồng ngáng đường, Tàu thủy tí hon dũng cảm, nhanh nhẹn vươn lên trước ông đẩy xuồng sang bên tới chỗ an toàn Sau đó, Ông thở phào nhẹ nhõm xuồng nói lời cảm ơn Tàu thủy” Ổn định tổ chức: Hát vận động “ Em tập lái ô tô” Ông đẩy sà lan sông Tàu thủy tý hon thích làm việc với ông Hai ông cháu hợp sức đẩy sà lan rộng lớn chở đầy lúa dòng sông mênh mông Một hôm, Tàu thủy ông nội đảy sà lan chở lúa đầy nhìn thấy xuồng ngáng đường Chiếc sà lan lớn tình lại cấp bách, không tránh kịp á! Một xuồng ngáng đường kìa! Sà lan kêu to Tàu thủy tý hon vội chạy lên trước ông, đẩy xuồng chỗ an toàn Phì chút tiêu! – Ông nội tàu thủy nói Cám ơn nhé, anh bạn nhỏ! – Chiếc xuồng nói với người bạn Đàm thoại:  Hỏi trẻ tên truyện? Tên nhân vật?  Đàm thoại: Tàu thủy có thích làm việc với        ông Nội không? + Hằng ngày Ông làm sông? + Hai ông cháu đẩy dòng sông? + Bỗng có ngáng đường? Ai người dũng cảm vươn lên đẩy xuồng sang bên? + Ông nói gì? + Chiếu xuồng nói với người bạn mới? Thế có yêu quý Tàu thủy tí hon không? Truyện Tàu thủy tí hon Tóm tắt truyện Chúng chơi thuyền cô Chuyên đề tốt nghiệp M uTrong nn kinh t th trng hin nay, tn ti v phỏt trin thỡ cỏc doanh nghip cn phi cú s qun lý khoa hc v hiu qu nhm nõng cao nng sut lao ng, tit kim chi phớ nhm to li th khi cnh tranh trờn thng trng. Mt trong nhng nhõn t quan trng nht cú vai trũ quyt nh ti s thnh cụng y l nhõn t con ngi. Tuy nhiờn trong thc t hin nay, cỏc bỏo cỏo, thng kờ cho thy, ngun nhõn lc lm vic trong cỏc doanh nghip khi nh nc cú trỡnh chuyờn mụn, bng cp cao hn hn khu vc t nhõn hoc khi doanh nghip cú vn u t nc ngoi nhng nng sut lao ng ca cỏc doanh nghip quc doanh li thp hn nhiu so vi cỏc doanh nghip t nhõn hay cỏc doanh nghip cú vn u t nc ngoi. Thc trng ny cho thy vic s dng ngun lc con ngi cha hiu qu ca khi doanh nghip nh nc. Qua thi gian thc tp, em ó tỡm hiu v nghiờn cu nhm tỡm ra gii phỏp ci thin tỡnh hỡnh trờn, Em nhn thy nguyờn nhõn ca thc trng nng sut lao ng cũn thp, ú chớnh l s ói ng ca doanh nghip cha cao, do ú ng lc lm vic ca cỏn b, nhõn viờn cũn thp. Do ú, em ó quyt nh i vo tỡm hiu v ng lc lm vic ca nhõn viờn gúp phn xut ý kin ca mỡnh nhm to ng lc cho ngi lao ng. Chuyờn thc tp ny cng giỳp em hiu rừ hn nhng kin thc thc t v chuyờn ngnh kinh t v qun lý cụng m em ó hc, bi vai trũ ca ngi qun lý l to ng lc lm vic cho nhõn viờn, t chc phõn cụng mt cỏch khoa hc hng mi thnh viờn vo mc tiờu chung ca cụng ty nhm hon thnh s mnh ca mỡnh. SV: Nguyễn Trọng Cơng Lớp: Quản lý công 461 Chuyên đề tốt nghiệp Trong thi gian thc tp va qua, em ó c s hng dn rt tn tỡnh ca cụ giỏo hng dn v tp th cỏc cụ chỳ ang cụng tỏc ti cụng ty trỏch nhim hu hn mt thnh viờn cụng nghip tu thy v xõy dng sụng Hng, tuy nhiờn do thi gian thc tp cú hn v kin thc thc t ca bn thõn cũn hn ch nờn chuyờn thc tp ca em cũn khụng trỏnh khi nhng sai sút, em rt mong c s gúp ý ca cỏc cụ giỏo em hon thin ti thc tp ca mỡnh.SV: Nguyễn Trọng Cơng Lớp: Quản lý công 462 Chuyên đề tốt nghiệp Chng 1: C s lý lun v ng lc v h thng cụng c nõng cao ng lc cho ngi lao ng trong doanh nghip 1. ng lc lao ng1.1.Khỏi nim v vai trũ ca ng lc lao ng.Mun hiu th no l ng lc lao ng trc ht ta phi hiu ng c ca ngi lao ng l gỡ?ng c lao ng biu th thỏi ch quan ca ngi lao ng i vi hot ng lao ng. Nú phn ỏnh mc tiờu m ngi lao ng t ra mt cỏch cú ý thc v nú quyt nh hnh ng t c mc tiờu ú.Vy mc tiờu ca ngi lao ng l yu t quyt nh ng c ca ngi lao ng. Nú th hin :(1) Mc tiờu thu nhp: õy l mc tiờu hng u ca ngi lao ng khi h tham gia vo quỏ trỡnh lao ng. Vỡ thu nhp l ngun vt cht ch yu bo m s tn ti v phỏt trin ca con ngi.(2) Mc tiờu phỏt trin cỏ nhõn: l mc tiờu hon thin nhõn cỏch con ngi thụng qua hot ng xó hi. Khi thu nhp ó m bo cuc sng v mt vt cht mt mc no ú thỡ ngi lao ng cú xu hng hc tp nõng cao s hiu bit cng nh trỡnh chuyờn mụn ca mỡnh.(3) Mc tiờu tho món hot ng xó hi: con ngi mun c th hin mỡnh thụng qua tp th. Khi cỏc mc tiờu thu nhp v mc tiờu phỏt trin cỏ nhõn ó c ỏp ng thỡ ngi lao ng luụn cú xu hng tỡm cỏch khng nh v trớ ca mỡnh trong xó hi thụng qua cỏc hot ng xó hi.SV: Nguyễn Trọng Cơng Lớp: Quản lý công 463 Chuyên đề tốt nghiệp Cú hai loi ng c lao ng ú l:ng c lao ng bờn trong: l ý nguyn ca ngi lao ng c th hin thụng qua mc tiờu m ngi lao ng ó xỏc nh v nú tr thnh ng lc ni ti thỳc y con ngi hot ng. ng c bờn trong ph thuc vo giỏ tr cỏ nhõn, nn vn hoỏ cng ng v nhn thc ca ngi lao ng v cỏc vn xó hi.ng c lao ng bờn ngoi: l iu kin kớch thớch bờn ngoi to nờn c s thỳc y ng c bờn trong phỏt trin. ng c bờn ngoi ca ngi lao ng ph thuc ch yu vo t chc m h tham gia. Nh vy, cú th cho rng s hot ng ca t chc cú th cng c v lm tng cng ng c lm vic ca ngi lao ng nhng cng cú th lm suy thoỏi ng c lm vic ú ca ngi lao ng. Hot ng ca t chc tỏc ng ti ng c ca ngi lao ng trờn cỏc gúc : S nhn thc v xỏc nh ca cỏc nh qun tr v ng c ca ngi lao ng, s nhn thc ca ngi lao ng v cỏc chớnh sỏch ca t chc, s thc hin Chuyên đề tốt nghiệp M uTrong nn kinh t th trng hin nay, tn ti v phỏt trin thỡ cỏc doanh nghip cn phi cú s qun lý khoa hc v hiu qu nhm nõng cao nng sut lao ng, tit kim chi phớ nhm to li th khi cnh tranh trờn thng trng. Mt trong nhng nhõn t quan trng nht cú vai trũ quyt nh ti s thnh cụng y l nhõn t con ngi. Tuy nhiờn trong thc t hin nay, cỏc bỏo cỏo, thng kờ cho thy, ngun nhõn lc lm vic trong cỏc doanh nghip khi nh nc cú trỡnh chuyờn mụn, bng cp cao hn hn khu vc t nhõn hoc khi doanh nghip cú vn u t nc ngoi nhng nng sut lao ng ca cỏc doanh nghip quc doanh li thp hn nhiu so vi cỏc doanh nghip t nhõn hay cỏc doanh nghip cú vn u t nc ngoi. Thc trng ny cho thy vic s dng ngun lc con ngi cha hiu qu ca khi doanh nghip nh nc. Qua thi gian thc tp, em ó tỡm hiu v nghiờn cu nhm tỡm ra gii phỏp ci thin tỡnh hỡnh trờn, Em nhn thy nguyờn nhõn ca thc trng nng sut lao ng cũn thp, ú chớnh l s ói ng ca doanh nghip cha cao, do ú ng lc lm vic ca cỏn b, nhõn viờn cũn thp. Do ú, em ó quyt nh i vo tỡm hiu v ng lc lm vic ca nhõn viờn gúp phn xut ý kin ca mỡnh nhm to ng lc cho ngi lao ng. Chuyờn thc tp ny cng giỳp em hiu rừ hn nhng kin thc thc t v chuyờn ngnh kinh t v qun lý cụng m em ó hc, bi vai trũ ca ngi qun lý l to ng lc lm vic cho nhõn viờn, t chc phõn cụng mt cỏch khoa hc hng mi thnh viờn vo mc tiờu chung ca cụng ty nhm hon thnh s mnh ca mỡnh. SV: Nguyễn Trọng Cơng Lớp: Quản lý công 461 Chuyên đề tốt nghiệp Trong thi gian thc tp va qua, em ó c s hng dn rt tn tỡnh ca cụ giỏo hng dn v tp th cỏc cụ chỳ ang cụng tỏc ti cụng ty trỏch nhim hu hn mt thnh viờn cụng nghip tu thy v xõy dng sụng Hng, tuy nhiờn do thi gian thc tp cú hn v kin thc thc t ca bn thõn cũn hn ch nờn chuyờn thc tp ca em cũn khụng trỏnh khi nhng sai sút, em rt mong c s gúp ý ca cỏc cụ giỏo em hon thin ti thc tp ca mỡnh.SV: Nguyễn Trọng Cơng Lớp: Quản lý công 462 Chuyên đề tốt nghiệp Chng 1: C s lý lun v ng lc v h thng cụng c nõng cao ng lc cho ngi lao ng trong doanh nghip 1. ng lc lao ng1.1.Khỏi nim v vai trũ ca ng lc lao ng.Mun hiu th no l ng lc lao ng trc ht ta phi hiu ng c ca ngi lao ng l gỡ?ng c lao ng biu th thỏi ch quan ca ngi lao ng i vi hot ng lao ng. Nú phn ỏnh mc tiờu m ngi lao ng t ra mt cỏch cú ý thc v nú quyt nh hnh ng t c mc tiờu ú.Vy mc tiờu ca ngi lao ng l yu t quyt nh ng c ca ngi lao ng. Nú th hin :(1) Mc tiờu thu nhp: õy l mc tiờu hng u ca ngi lao ng khi h tham gia vo quỏ trỡnh lao ng. Vỡ thu nhp l ngun vt cht ch yu bo m s tn ti v phỏt trin ca con ngi.(2) Mc tiờu phỏt trin cỏ nhõn: l mc tiờu hon thin nhõn cỏch con ngi thụng qua hot ng xó hi. Khi thu nhp ó m bo cuc sng v mt vt cht mt mc no ú thỡ ngi lao ng cú xu hng hc tp nõng cao s hiu bit cng nh trỡnh chuyờn mụn ca mỡnh.(3) Mc tiờu tho món hot ng xó hi: con ngi mun c th hin mỡnh thụng qua tp th. Khi cỏc mc tiờu thu nhp v mc tiờu phỏt trin cỏ nhõn ó c ỏp ng thỡ ngi lao ng luụn cú xu hng tỡm cỏch khng nh v trớ ca mỡnh trong xó hi thụng qua cỏc hot ng xó hi.SV: Nguyễn Trọng Cơng Lớp: Quản lý công 463 Chuyên đề tốt nghiệp Cú hai loi ng c lao ng ú l:ng c lao ng bờn trong: l ý nguyn ca ngi lao ng c th hin thụng qua mc tiờu m ngi lao ng ó xỏc nh v nú tr thnh ng lc ni ti thỳc y con ngi hot ng. ng c bờn trong ph thuc vo giỏ tr cỏ nhõn, nn vn hoỏ cng ng v nhn thc ca ngi lao ng v cỏc vn xó hi.ng c lao ng bờn ngoi: l iu kin kớch thớch bờn ngoi to nờn c s thỳc y ng c bờn trong phỏt trin. ng c bờn ngoi ca ngi lao ng ph thuc ch yu vo t chc m h tham gia. Nh vy, cú th cho rng s hot ng ca t chc cú th cng c v lm tng cng ng c lm vic ca ngi lao ng nhng cng cú th lm suy thoỏi ng c lm vic ú ca ngi lao ng. Hot ng ca t chc tỏc ng ti ng c ca ngi lao ng trờn cỏc gúc : S nhn thc v xỏc nh ca cỏc nh qun tr v ng c ca ngi lao ng, s nhn thc ca ngi lao ng v cỏc chớnh sỏch ca t chc, s thc hin Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Mở đầu Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, để tồn tại và phát triển thì các doanh nghiệp cần phải có sự quản lý khoa học và hiệu quả nhằm nâng cao năng suất lao động, tiết kiệm chi phí nhằm tạo lợi thế khi cạnh tranh trên thương trường. Một trong những nhân tố quan trọng nhất có vai trò quyết định tới sự thành công ấy là nhân tố con người. Tuy nhiên trong thực tế hiện nay, các báo cáo, thống kê cho thấy, nguồn nhân lực làm việc trong các doanh nghiệp khối nhà nước có trình độ chuyên môn, bằng cấp cao hơn hẳn khu vực tư nhân hoặc khối doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài nhưng năng suất lao động của các doanh nghiệp quốc doanh lại thấp hơn nhiều so với các doanh nghiệp tư nhân hay các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài. Thực trạng này cho thấy việc sử dụng nguồn lực con người chưa hiệu quả của khối doanh nghiệp nhà nước. Qua thời gian thực tập, em đã tìm hiểu và nghiên cứu để nhằm tìm ra giải pháp để cải thiện tình hình trên, Em nhận thấy nguyên nhân của thực trạng năng suất lao động còn thấp, đó chính là sự đãi ngộ của doanh nghiệp chưa cao, do đó động lực làm việc của cán bộ, nhân viên còn thấp. Do đó, em đã quyết định đi vào tìm hiểu về động lực làm việc của nhân viên để góp phần đề xuất ý kiến của mình nhằm tạo động lực cho người lao động. Chuyên đề thực tập này cũng giúp em hiểu rõ hơn những kiến thức thực tế về chuyên ngành kinh tế và quản lý công mà em đã học, bởi vai trò của người quản lý là tạo động lực làm việc cho nhân viên, tổ chức phân công một cách khoa học để hướng mọi thành viên vào mục tiêu chung của công ty nhằm hoàn thành sứ mệnh của mình. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Trong thời gian thực tập vừa qua, em đã được sự hướng dẫn rất tận tình của cô giáo hướng dẫn và tập thể các cô chú đang công tác tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên công nghiệp tàu thủy và xây dựng sông Hồng, tuy nhiên do thời gian thực tập có hạn và kiến thức thực tế của bản thân còn hạn chế nên chuyên đề thực tập của em còn không tránh khỏi những sai sót, em rất mong được sự góp ý của các cô giáo để em hoàn thiện đề tài thực tập của mình. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chương 1: Cơ sở lý luận về động lực và hệ thống công cụ nâng cao động lực cho người lao động trong doanh nghiệp 1. Động lực lao động 1.1.Khái niệm và vai trò của động lực lao động. Muốn hiểu thế nào là động lực lao động trước hết ta phải hiểu động cơ của người lao động là gì? Động cơ lao động biểu thị thái độ chủ quan của người lao động đối với hoạt động lao động. Nó phản ánh mục tiêu mà người lao động đặt ra một cách có ý thức và nó quyết định hành động để đạt được mục tiêu đó. Vậy mục tiêu của người lao động là yếu tố quyết định động cơ của người lao động. Nó thể hiện ở: (1) Mục tiêu thu nhập: đây là mục tiêu hàng đầu của người lao động khi họ tham gia vào quá trình lao động. Vì thu nhập là nguồn vật chất chủ yếu bảo đảm sự tồn tại và phát triển của con người. (2) Mục tiêu phát triển cá nhân: là mục tiêu hoàn thiện nhân cách con MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU .1 Tổng quan về đặc điểm kinh tế kỹ thuật của Công ty TNHH MTV Công nghiệp tàu thủy và xây dựng Sông Hồng 3 1.1.Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty TNHH MTV Công nghiệp tàu thủy và xây dựng Sông Hồng 3 1.2.Đặc điểm sản suất kinh doanh tại Công ty TNHH MTV Công nghiệp tàu thủy và xây dựng Sông Hồng: .6 12.1. Đặc điểm ngành nghề kinh doanh: .6 1.2.2. Quy trình sản xuất kinh doanh .7 1.3.Tổ chức bộ máy quản lý tại Công ty TNHH MTV Công nghiệp tàu thủy và xây dựng Sông Hồng 8 1.3.1. Các phòng ban văn phòng Công ty: .8 1.3.2. Các đơn vị phụ thuộc: 9 1.3.2.1. Nhà máy đóng tàu Sông Hồng: 9 1.3.2.2. Công ty XDCT Sông Hồng .10 1.3.2.3. Công ty Hàng Hải Sông Hồng .10 1.3.2.4. Trung Tâm TVTK CNTT Sông Hồng 11 1.3.3. Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban văn phòng công ty 11 1.4.Tình hình tài chính tại Công ty TNHH MTV Công nghiệp tàu thủy và xây dựng Sông Hồng 16 Phần II .20 Tổ chức bộ máy kế toán và tổ chức công tác kế toán tại Công ty TNHH MTV Công nghiệp tàu thủy và xây dựng Sông Hồng .20 2.1. Tổ chức bộ máy kế toán tại Công ty TNHH MTV Công nghiệp tàu thủy và xây dựng Sông Hồng 20 2.2. Tổ chức công tác kế toán tại Công ty TNHH MTV Công nghiệp tàu thủy và xây dựng Sông Hồng 23 2.2.1. Chính sách kế toán chung 23 i 2.2.2. Vận dụng chế độ chứng từ kế toán tại Công ty TNHH MTV Công nghiệp tàu thủy và xây dựng Sông Hồng 23 2.2.3 Vận dụng hệ thống tài khoản kế toán tại Công ty TNHH MTV Công nghiệp tàu thủy và xây dựng Sông Hồng .24 2.2.4. Vận dụng chế độ sổ kế toán tại Công ty TNHH MTV Công nghiệp tàu thủy và xây dựng Sông Hồng 24 2.2.5. Vận dụng chế độ báo cáo kế toán tại Công ty TNHH MTV Công nghiệp tàu thủy và xây dựng Sông Hồng .26 2.3. Tìm hiểu một số phần hành kế toán cơ bản tại Công ty TNHH MTV Công nghiệp tàu thủy và xây dựng Sông Hồng .27 2.3.1. Kế toán vật tư: .27 [...]... và không được thò tay, thò đầu ra ngoài để tránh tai nạn Các con nhớ chưa Truyện Tàu thủy tí hon Tàu thủy tí hon rất thích xem ông nội làm việc Ông là một tàu thủy lớn Ông đẩy các sà lan trên sông Tàu thủy tý hon thích làm việc với ông Hai ông cháu hợp sức đẩy sà lan rộng lớn chở đầy lúa trên dòng sông mênh mông Một hôm, Tàu thủy và ông nội đang đảy sà lan chở lúa đầy thì nhìn thấy một chiếc xuồng... + Bỗng có cái gì ngáng đường? Ai là người đã dũng cảm vươn lên đẩy xuồng sang một bên? + Ông đã nói gì? + Chiếu xuồng đã nói gì với người bạn mới? Thế chúng mình có yêu quý Tàu thủy tí hon không? Truyện Tàu thủy tí hon Tóm tắt truyện Chúng mình cùng đi chơi thuyền cùng cô nào ... không tránh kịp nữa rồi á! Một chiếc xuồng đang ngáng đường kìa! Sà lan kêu to Tàu thủy tý hon vội chạy lên trước ông, đẩy xuồng ra chỗ an toàn Phì suýt chút nữa là tiêu! – Ông nội tàu thủy nói Cám ơn nhé, anh bạn nhỏ! – Chiếc xuồng nói với người bạn mới Đàm thoại:  Hỏi trẻ tên truyện? Tên các nhân vật?  Đàm thoại: Tàu thủy có thích làm việc với        ông Nội không? + Hằng ngày Ông làm gì ... dung câu truyện: Truyện nói cậu bé Tàu thủy tí hon thích làm việc với Tàu thủy ông nội, hàng ngày hai ông cháu đẩy xà lan chở đầy lúa dòng nước mênh mông, có xuồng ngáng đường, Tàu thủy tí hon dũng... đầu để tránh tai nạn Các nhớ chưa Truyện Tàu thủy tí hon Tàu thủy tí hon thích xem ông nội làm việc Ông tàu thủy lớn Ông đẩy sà lan sông Tàu thủy tý hon thích làm việc với ông Hai ông cháu hợp... Hỏi trẻ cô vừa kể cho nghe câu truyện Tàu thủy tí hon đấy! Trong truyện có ai?  Cô kể lần 2: Kể tranh truyện - Hỏi trẻ tên truyện? Tên nhân vật? - Đàm thoại: Tàu thủy có thích làm việc với ông