6 Áp dụng kế hoạch làm việc linh hoạt - Chia sẻ công việc: Cụ thể hai người thay làm việc, người làm nửa thời gian, tương đương với người làm toàn công việc Nếu sử dụng phương pháp này, bạn cần đảm bảo công việc, vai trò trách nhiệm nhân viên thực thi phải phối hợp ăn khớp để đạt suất làm việc tối ưu - Cho phép nhân viên làm việc theo thời gian khác nhau, nghĩa họ đến công sở sớm muộn người khác Ví dụ, thay làm việc từ 8h30 đến 17h30, họ làm việc từ 7h đến 16h, từ 10h đến 19h - Tuỳ theo đặc thù ngành nghề kinh doanh, nhân viên làm việc liên tục 10 ngày (kể cuối tuần), sau họ thưởng thức ngày nghỉ liên tục Hoặc họ làm việc ngày, ngày 10 tiếng, nghỉ ngơi ngày liên tục Sự lựa chọn phụ thuộc vào đặc thù công việc kinh doanh bạn Ở doanh nghiệp, có khoảng thời gian cao điểm doanh nghiệp kế toán du lịch, nhân viên làm việc nhiều 40 tiếng tuần mùa kinh doanh, sau lại làm việc khoảng thời gian công việc không bận rộn Liên quan mật thiết đến kế hoạch làm việc theo mùa việc “tự xếp thời gian”, có nghĩa thời gian làm việc nhân viên nhiều bình thường, khoảng thời gian vượt trội không tính làm thêm Thay vào đó, nhân viên sớm nghỉ ngày để cân thời gian họ - Trong số doanh nghiệp, trách nhiệm nghề nghiệp số nhân viên chủ yếu gắn liền với dự án, dự án hoàn thành, nhân viên tiếp tục thực dự án Đối với dạng công việc này, nhân viên trả lương dựa theo dự án Nhân viên thực nghỉ khoảng thời gian dự án họ hoàn thành dự án sớm so với kế hoạch Trong ví dụ này, vai trò nhân viên giống cố vấn bên thuê để thực mục tiêu cụ thể doanh nghiệp - Thông tin liên lạc phương pháp kết hợp lợi ích phương pháp khác việc lựa chọn hệ thống làm việc phù hợp Với máy tính cá nhân kỹ thuật số, máy vi tính, Internet điện thoại di động, nhân viên không cần phải “thu mối” để thực thi công việc họ Nhân viên làm việc nhà nửa nhà, nửa quan Phương pháp cho phép nhân viên kết hợp yên tĩnh thoải mái nhà với động công sở Nó đặc biệt hữu dụng không gian làm việc họ nhỏ, đông đúc, ồn ào, họ cần yên tĩnh để hoàn thành công việc