Hoàn thiện công tác kế toán bán hàng và công nợ phải thu tại công ty cổ phần vận tải và dịch vụ petrolimex nghệ tĩnh lu

Trờng đại học vinh khoa kinh tế === === NGô thị út chi Khóa luận tốt nghiệp đại học Hoàn thiện công tác Kế toán bán hàng công nợ phải thu công ty Cổ phần vận tải dịch vụ Petrolimex Nghệ Tĩnh Ngành Kế toán Vinh, 2011 = = Trờng đại học vinh khoa kinh tế === === NGô thị út chi Khóa luận tốt nghiệp đại học Hoàn thiện công tác Kế toán bán hàng công nợ phải thu công ty Cổ phần vận tải dịch vụ Petrolimex Nghệ Tĩnh Ngành Kế toán Lớp: 483 - Kế toán (2007 - 2011) Giáo viên hớng dẫn: ThS Đặng Thúy Anh Vinh, 2011 MC LC Trang LI M U Lý chn ti Mc ớch nghiờn cu i tng v phm vi nghiờn cu Phng phỏp nghiờn cu Ni dung ti CHNG Lí LUN CHUNG V CễNG TC K TON BN HNG V CễNG N PHI THU TRONG CC DOANH NGHIP THNG MI 1.1 S cn thit phi t chc cụng tỏc k toỏn bỏn hng v cụng n phi thu cỏc doanh nghip thng mi 1.1.1 c im ca hot ng kinh doanh thng mi cỏc doanh nghip 1.1.2 S cn thit k toỏn bỏn hng v cụng n phi thu 1.1.3 Yờu cu qun lý i vi k toỏn bỏn hng v cụng n phi thu 1.1.4 Nhim v ca k toỏn bỏn hng v cụng n phi thu 1.2 Phng thc bỏn hng v phng thc toỏn cỏc doanh nghip thng mi 1.2.1 Cỏc phng thc bỏn hng 1.2.1.1 Phng thc bỏn buụn 1.2.1.3 Phng thc bỏn hng tr chm, tr gúp 1.2.1.4 Phng thc bỏn hng i lý, ký gi 1.2.1.5 Phng thc khỏc 1.2.2 Hỡnh thc toỏn TRNG I HC VINH KHểA LUN TT NGHIP 1.2.2.1 Hỡnh thc toỏn trc tip 1.2.2.2 Hỡnh thc toỏn tr chm 1.3 K toỏn bỏn hng cỏc doanh nghip thng mi 1.3.1 K toỏn doanh thu bỏn hng 1.3.1.1 Nguyờn tc, iu kin ghi nhn doanh thu 1.3.1.2 Chng t s dng 1.3.1.3 Ti khon s dng 1.3.1.4 Trỡnh t k toỏn mt s nghip v ch yu 1.3.2 K toỏn cỏc khon gim tr doanh thu 1.3.2.1 K toỏn chit khu thng mi 1.3.2.2 K toỏn doanh thu hng bỏn b tr li 1.3.2.3 K toỏn gim giỏ hng bỏn 1.3.3 K toỏn thu GTGT u 1.3.3.1 Khỏi nim thu Giỏ tr gia tng 1.3.3.2 Chng t s dng 1.3.3.3 Ti khon s dng 1.3.3.4 Trỡnh t k toỏn mt s nghip v ch yu 1.4 K toỏn cỏc khon phi thu khỏch hng 1.4.1 Nguyờn tc k toỏn phi thu khỏch hng 1.4.2 Ni dung k toỏn phi thu khỏch hng 1.4.2.1 Chng t s dng 1.4.2.2 Ti khon s dng 1.4.2.3 Trỡnh t k toỏn cỏc nghip v ch yu 1.5 K toỏn d phũng n phi thu khú ũi 1.5.1 Quy nh v trớch lp d phũng phi thu khú ũi 1.5.2 Phng phỏp k toỏn d phũng phi thu khú ũi SV: Ngụ Th t Chi Lp 48B3 - K toỏn TRNG I HC VINH KHểA LUN TT NGHIP 1.6 T chc dng h thng s k toỏn v hỡnh thc k toỏn k toỏn bỏn hng v cụng n phi thu ti doanh nghip thng mi 1.7 c im t chc cụng tỏc k toỏn doanh nghip kinh doanh xng du CHNG THC TRNG CễNG TC K TON BN HNG V CễNG N PHI THU TI CễNG TY C PHN VN TI V DCH V PETROLIMEX NGH TNH 2.1 Tng quan v Cụng ty C phn Vn ti v Dch v Petrolimex Ngh Tnh 2.1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin 2.1.2 Chc nng, nhim v, ngnh ngh kinh doanh 2.1.2.1 Chc nng, nhim v 2.1.2.2 Ngnh ngh kinh doanh 2.1.3 c im t chc b mỏy qun lý ca Cụng ty 2.1.4 c im t chc cụng tỏc k toỏn ti Cụng ty 2.1.4.1 c im t chc b mỏy k toỏn 2.1.4.2 c im t chc cụng tỏc k toỏn 2.1.4.3 T chc kim tra cụng tỏc k toỏn ti n v 2.2 Thc trng cụng tỏc k toỏn bỏn hng v cụng n phi thu ti Cụng ty C phn Vn ti v Dch v Petrolimex Ngh Tnh 2.2.1 c im hng húa v phng thc bỏn hng ti Cụng ty 2.2.1.1 c im, c thự chi phi cụng tỏc k toỏn bỏn hng v cụng n phi thu ti Cụng ty 2.2.1.2 Cỏc phng thc bỏn hng ti Cụng ty SV: Ngụ Th t Chi Lp 48B3 - K toỏn TRNG I HC VINH KHểA LUN TT NGHIP 2.2.1.3 Chớnh sỏch giỏ c ti Cụng ty 2.2.1.4 Phng thc toỏn ti Cụng ty 2.2.2 T chc cụng tỏc k toỏn bỏn hng ti Cụng ty C phn Vn ti v Dch v Petrolimex Ngh Tnh 2.2.2.1 K toỏn doanh thu bỏn hng 2.2.2.2 K toỏn gim tr doanh thu 2.2.2.3 K toỏn thu GTGT u phi np 2.2.3 K toỏn cỏc khon phi thu khỏch hng CHNG HON THIN CễNG TC K TON BN HNG V CễNG N PHI THU TI CễNG TY C PHN VN TI V DCH V PETROLIMEX NGH TNH 3.1 ỏnh giỏ thc trng cụng tỏc k toỏn bỏn hng v cụng n phi thu ti Cụng ty C phn Vn ti v Dch v Petrolimex Ngh Tnh 3.1.1 Kt qu t c 3.1.1.1 V cụng tỏc k toỏn núi chung 3.1.1.2 V cụng tỏc k toỏn bỏn hng v cụng n phi thu 3.1.2 Hn ch cũn tn ti 3.2 S cn thit v yờu cu hon thin cụng tỏc k toỏn bỏn hng v cụng n phi thu ti Cụng ty C phn Vn ti v Dch v Petrolimex Ngh Tnh 3.2.1 S cn thit phi hon thin cụng tỏc k toỏn bỏn hng v cụng n phi thu 3.2.2 Cỏc yờu cu c bn hon thin cụng tỏc k toỏn bỏn hng v cụng n phi thu SV: Ngụ Th t Chi Lp 48B3 - K toỏn TRNG I HC VINH KHểA LUN TT NGHIP 3.2.3 Cỏc nguyờn tc hon thin cụng tỏc k toỏn bỏn hng v cụng n phi thu Th nht: Nm vng chc nng nhim v ca hch toỏn k toỏn núi chung, 3.3 Gii phỏp hon thin cụng tỏc k toỏn bỏn hng v cụng n phi thu ti Cụng ty C phn Vn ti v Dch v Petrolimex Ngh Tnh 3.3.1 Hon thin b mỏy k toỏn 3.3.2 Hon thin v t chc luõn chuyn chng t 3.3.3 Hon thin v h thng ti khon v phng phỏp hch toỏn k toỏn 3.3.4 Hon thin cụng tỏc qun lý v thu hi cụng n 3.3.5 Hon thin v cụng tỏc bỏn hng 3.3.6 Hon thin v h thng s k toỏn 3.4 iu kin thc hin gii phỏp 3.4.1 V phớa Nh nc 3.4.2 V phớa Tng Cụng ty Xng du Vit Nam 3.4.3 V phớa Cụng ty C phn Vn ti v Dch v Petrolimex Ngh Tnh KT LUN DANH MC TI LIU THAM KHO SV: Ngụ Th t Chi Lp 48B3 - K toỏn DANH MC VIT TT Ch vit tt Ngha BHXH Bo him xó hi BHYT Bo him y t BTC B ti chớnh CC-VT Cụng c, vt t CKT Ch k toỏn CHXD Ca hng xng du CP C phn CPHTC Chi phớ hot ng ti chớnh DN Doanh nghip DNTM Doanh nghip thng mi DNTN Doanh nghip t nhõn GTGT Giỏ tr gia tng HQT Hi ng qun tr HTK Hng tn kho KPC Kinh phớ cụng on KT K toỏn Q Quyt nh SXKD Sn xut kinh doanh TGNH Tin gi ngõn hng TK Ti khon TSC Ti sn c nh TT Thụng t TTB Tiờu th c bit VN Vit Nam ng XKQKD Xỏc nh kt qu kinh doanh DANH MC S , BNG BIU S : S 1.1 K toỏn doanh thu bỏn hng trc tip S 1.2 K toỏn doanh thu bỏn hng theo phng thc bỏn hng i lý, ký gi S 1.3 K toỏn doanh thu bỏn hng theo phng thc tr chm, tr gúp S 1.4 K toỏn doanh thu bỏn hng theo phng thc hng i hng S 1.5 K toỏn doanh thu bỏn hng theo phng thc bỏn hng ni b S 1.6 K toỏn Chit khu thng mi S 1.7 K toỏn doanh thu hng bỏn b tr li S 1.8 K toỏn gim giỏ hng bỏn S 1.9 K toỏn thu GTGT u S 1.10 K toỏn phi thu khỏch hng S 2.1 S t chc b mỏy qun lý Cụng ty PTS Ngh Tnh S 2.2 S t chc b mỏy k toỏn Cụng ty PTS Ngh Tnh Bng 2.1 Giao din phn mm k toỏn Boss S 2.3 Quy trỡnh thc hin k toỏn trờn phn mm k toỏn Boss Bng 2.2 Trớch Hp ng mua bỏn xng du Bng 2.3 Trớch mu Hoỏ n GTGT Bng 2.4 Giao din nhp Húa n GTGT Bng 2.5 Trớch mu Phiu thu Bng 2.6 Giao din phiu thu TRNG I HC VINH 10 KHểA LUN TT NGHIP Bng 2.7 Trớch Nht ký chng t xut hng húa Bng 2.8 Trớch Hp ng mua bỏn xng du Bng 2.9 Trớch mu Hoỏ n GTGT Bng 2.10 Trớch Lnh chuyn cú Bng 2.11 Trớch Bng kờ bỏn l hng húa, dch v Bng 2.12 Trớch mu Hoỏ n GTGT Bng 2.13 Trớch Bng kờ chi tit xut Bng 2.14 Trớch Nht ký chng t xut hng húa Bng 2.15 Trớch S chi tit ti khon 51111 Bng 2.16 Trớch S Nht ký chung Bng 2.17 Trớch S cỏi TK 51111 Bng 2.18 Trớch Bng kờ hoỏ n, chng t hng hoỏ, dch v bỏn Bng 2.19 Trớch T khai thu GTGT Bng 2.20 Trớch S cỏi TK 3331 Bng 2.21 Trớch mu Hoỏ n GTGT Bng 2.22 Trớch Lnh chuyn cú Bng 2.23 Giao din thu tin vo TK ngõn hng Bng 2.24 Trớch S chi tit phỏt sinh cụng n Bng 2.25 Giao din S chi tit phỏt sinh cụng n Bng 2.26 Trớch S chi tit phỏt sinh cụng n Bng 2.27 Trớch S chi tit phỏt sinh cụng n Bng 2.28 Trớch Bng tng hp chi tit phỏt sinh cụng n Bng 2.29 Trớch Bng tng hp chi tit phỏt sinh cụng n Bng 2.30 Trớch S cỏi TK 1311 Bng 3.1 S Chi tit phỏt sinh cụng n SV: Ngụ Th t Chi Lp 48B3 - K toỏn hnh mt cỏch kp thi, y cho dự lng cụng vic ln, i ng k toỏn cũn rt mng 3.1.2 Hn ch cũn tn ti Bờn cnh nhng u im cn c phỏt huy, cụng tỏc k toỏn bỏn hng v cụng n phi thu ti Cụng ty cũn cú mt s nhc im cn hon thin * V t chc b mỏy k toỏn: B mỏy k toỏn ca Cụng ty gm ngi c t chc khỏ hp lý, nhiờn cũn cú mt vi nhõn viờn trỡnh nghip v cũn hn ch, phỏt sinh nhng nghip v khú thỡ cụng vic hch toỏn phi c s giỳp ca Trng phũng hoc phú phũng k toỏn, nhiu gõy nh hng n tin lm vic ca phú phũng v trng phũng * V t chc luõn chuyn chng t - nh k cui thỏng k toỏn tin hnh kim tra i chiu chng t ca cỏc ca hng, kho cp nht vo mỏy nờn vo thi im cui thỏng cụng vic ca cỏc k toỏn l rt ln gõy nờn ng cụng vic vo thi im cui thỏng - Cụng ty cú s dng phng thc xut iu ng ni b ngnh xut hng hoỏ t ngun Tng cụng ty cho cỏc n v thnh viờn ngnh, õy khụng phi l phng thc bỏn hng ca Cụng ty, khụng lm tng doanh thu bỏn hng Tuy nhiờn Cụng ty s dng mu chng t l Hoỏ n GTGT ging cỏc phng thc bỏn hng ca Cụng ty vi ni dung phng thc l: xut iu ng ni b ngnh iu ny gõy nờn khú khn vic kim tra chng t k toỏn i chiu vi cỏc bỳt toỏn c ghi nhn Trong trng hp ny vic t chc chng t ca Cụng ty cha tht s hp lý * V h thng ti khon v phng phỏp hch toỏn k toỏn - Vic ỏp dng cỏc khon gim tr doanh thu v chit khu toỏn: L mt doanh nghip thng mi kinh doanh hng húa l ch yu nhng Cụng ty cha ỏp dng cỏc khon gim tr doanh thu v chit khu toỏn y mnh cụng tỏc bỏn hng v khuyn khớch khỏch hng sm toỏn tin hng cho doanh nghip - V k toỏn qu bỡnh n giỏ xng du: T ngy 15/12/2009 Tng Cụng ty chớnh thc thc hin theo hng dn ca Thụng t 234/2009/TT-BTC ngy 09 thỏng 12 nm 2009, b sung vo h thng TK thờm TK 357 Qu bỡnh n giỏ xng du, v thc hin hch toỏn vic trớch lp qu bỡnh n giỏ Tuy nhiờn ti Cụng ty C phn Vn ti v Dch v Petrolimex Ngh Tnh qu bỡnh n giỏ c trớch lp theo quy nh nhng ch theo dừi riờng khon tin trớch lp m cha a vo vic hch toỏn k toỏn ti Cụng ty v nghip v liờn quan n ny * V cụng tỏc bỏn hng Thụng tin chi tit v tỡnh hỡnh bỏn hng tng loi hng húa khụng c cung cp c th thng xuyờn, liờn tc m phi ch n cui quý lp bỏo cỏo phõn tớch tỡnh hỡnh bỏn hng quý mi cú s liu c th * V hch toỏn khon cụng n phi thu a s cỏc hp ng bỏn hng ca Cụng ty u di hỡnh thc bỏn tr chm hoc tr mt phn tin hng, s cũn li s c tr sau theo thi hn ghi hp ng Trng hp khỏch hng khụng toỏn ỳng hn hoc khụng cú kh nng toỏn xy nhiu, Cụng ty cha phõn loi rừ rng n cha n hn toỏn v n ó quỏ hn toỏn cú k hoch thu hi n iu ny s nh hng ti vic qun lý cụng n v phn ỏnh s liu lờn cỏc Bỏo cỏo k toỏn nh: Bng cõn i k toỏn, Bỏo cỏo ti chớnh T ú nh hng ti vic xỏc nh kt qu kinh doanh kỡ thiu chớnh xỏc * V h thng s k toỏn - Cụng ty s dng nhiu phng thc bỏn hng khỏc cho cựng mt loi hng hoỏ, nhiờn lờn S chi tit liờn quan n bỏn hng (S chi tit doanh thu bỏn hng) ch din gii tờn ca hng bỏn m khụng phõn loi bỏn theo phng thc no, gõy khú khn vic kim tra cng nh qun lý c ch giỏ theo tng phng thc mt cỏch hp lý - Cụng ty s dng s chi tit cụng n khụng cú Ct Thi hn toỏn v Thi hn c chit khu dn n khú khn vic theo dừi cỏc khon n, khú phõn bit cỏc khon n cha n hn, n hn v quỏ hn cú bin phỏp thu hi n kp thi 3.2 S cn thit v yờu cu hon thin cụng tỏc k toỏn bỏn hng v cụng n phi thu ti Cụng ty C phn Vn ti v Dch v Petrolimex Ngh Tnh 3.2.1 S cn thit phi hon thin cụng tỏc k toỏn bỏn hng v cụng n phi thu Bỏn hng v thu hi cỏc khon n phi thu ca khỏch hng cú ý ngha ht sc quan trng i vi s tn ti v phỏt trin ca Cụng ty iu ú ũi hi b mỏy qun lý Cụng ty phi cú kin thc tng hp v chuyờn sõu v lnh vc kinh doanh nm bt th trng, th hiu ngi tiờu dựng, kh nng toỏn cỏc khon n ca khỏch hng, t ú a nhng chin lc c th, phự hp Trong chin lc ú thỡ k toỏn cú mt vai trũ khụng nh vic cung cp thụng tin cn thit cho ban lónh o ban lónh o nm bt tỡnh hỡnh, nhanh chúng a nhng quyt nh ca mỡnh, nm bt c hi kinh doanh Vỡ vy, cụng tỏc k toỏn núi chung v k toỏn bỏn hng v cụng n phi thu núi riờng cn phi c cng c ngy cng hon thin, thc s tr thnh cụng c c lc vic qun lý ti chớnh cng nh vch chin lc kinh doanh ca ban lónh o Cụng ty Cụng ty C phn Vn ti v Dch v Petrolimex Ngh Tnh thc hin c phn húa cha lõu nờn cũn gp nhiu khú khn nhng cựng vi s phỏt trin ca nn kinh t t nc, Cụng ty ó khụng ngng phỏt trin v h thng qun lý, chỳ trng n vic hon thin ca b phn k toỏn v cú nhng im ỏng ghi nhn nh cú i ng nhõn viờn k toỏn lm vic tn tỡnh, giu kinh nghim, cú trỏch nhim, to c nim tin cho cỏc nh qun lý Tuy nhiờn cụng tỏc k toỏn ca Cụng ty núi chung, k toỏn bỏn hng v cụng n phi thu núi riờng khụng phi khụng cú nhng im cha hp lý m Cụng ty cn chỳ trng quan tõm hn na, cn a cỏc gii phỏp phự hp v cn thit nhm khc phc nhng nhc im cũn tn ti cụng tỏc k toỏn, c bit l k toỏn bỏn hng v cụng n phi thu ngy cng hon thin, phc v tt nht cho cụng tỏc qun lý ca Cụng ty 3.2.2 Cỏc yờu cu c bn hon thin cụng tỏc k toỏn bỏn hng v cụng n phi thu Hon thin k toỏn bỏn hng v cụng n phi thu ti Cụng ty cn ỏp ng c cỏc yờu cu c bn sau: - Yờu cu tuõn th ch k toỏn hin hnh: Mi nc u xõy dng cho mỡnh mt ch k toỏn riờng phự hp vi tỡnh hỡnh kinh t t nc v trờn nguyờn tc tuõn th phỏp lut hin hnh Do ú, gii phỏp hon thin cụng tỏc k toỏn phi tuõn th ch k toỏn hin hnh v cỏc thụng t hng dn thc hin cụng tỏc k toỏn ca cỏc c quan qun lý Nh nc v ca Tng cụng ty ng thi cn tuõn th cỏc chun mc, nguyờn tc k toỏn c tha nhn - Yờu cu phự hp: Mi doanh nghip u cú nhng c im khỏc v t chc sn xut kinh doanh, loi hỡnh v mt hng kinh doanh, trỡnh nhõn viờn v yờu cu qun lý Chớnh vỡ vy cỏc doanh nghip khụng c rp khuụn, ỏp dng mỏy múc ch k toỏn ti chớnh vo cụng tỏc k toỏn ca doanh nghip mỡnh m phi dng mt cỏch linh hot, sỏng to cho phự hp vi c im doanh nghip mỡnh mi cú th phỏt huy tt chc nng nhim v ca k toỏn, em li hiu qu cao cho cụng tỏc qun lý - Yờu cu tiờt kim v hiu qu: Mi hot ng ca doanh nghip u hng n vic s dng mt cỏch tit kim, hiu qu v mc ớch cui cựng l t li nhun kinh doanh cao nht vi chi phi hp lý nht Do ú vic hch toỏn k toỏn cng khụng ngoi mc ớch ú - Yờu cu chớnh xỏc v kp thi: Xut phỏt t nhim v k toỏn l cung cp thụng tin mt cỏch kp thi v chớnh xỏc cho ban lónh o phc v cụng tỏc qun lý ca doanh nghip Cn t chc trang b v ng dng cỏc phng tin k thut v tớnh toỏn, ghi chộp v x lý thụng tin nhm ỏp ng nhu cu thụng tin nhanh chúng, kp thi, chớnh xỏc tng bc nõng cao hiu qu cụng tỏc k toỏn 3.2.3 Cỏc nguyờn tc hon thin cụng tỏc k toỏn bỏn hng v cụng n phi thu Th nht: Nm vng chc nng nhim v ca hch toỏn k toỏn núi chung, k toỏn bỏn hng v cụng n phi thu núi riờng Cựng mt lỳc nú va phi phn ỏnh, va phi giỏm c quỏ trỡnh bỏn hng v tỡnh hỡnh toỏn vi khỏch hng Vỡ vy cn phi hon thin t cụng tỏc k toỏn n cụng tỏc hch toỏn gúp phn nõng cao hiu qu cnh tranh ca doanh nghip nn kinh t th trng ngy cng cú tớnh cnh tranh gay gt hn Th hai: t c mc tiờu hiu qu hot ng kinh doanh, cụng tỏc k toỏn ca doanh nghip phi nm m bo ỏp ng c thụng tin cho cỏc i tng mt cỏch kp thi chớnh xỏc, khụng ngng nõng cao cht lng thụng tin giỳp ban qun lý Cụng ty v cỏc i tng khỏc cú th a quyt nh phự hp, la chn c cỏc phng ỏn ti u Th ba: hon thin cụng tỏc t chc k toỏn bỏn hng v cụng n phi thu phi cn c vo cỏc quy nh chung B ti chớnh ban hnh v thc t t chc thc hin cỏc quy nh ú ti Cụng ty tỡm hiu, a ý kin xut hon thin õy l mt quỏ trỡnh t lý thuyt n thc t v t thc t phỏt hin, b sung thờm cho nhn thc v lý lun Th t: Hon thin t chc cụng tỏc k toỏn phi m bo theo nguyờn tc phc v kinh doanh Hon thin phi luụn bỏm sỏt mc tiờu hiu qu ca hot ng kinh doanh vi cỏc thụng tin k toỏn nhy bộn, thit thc phc v cho cụng vic kinh doanh hng ngy t hiu qu cao Th nm: Hon thin nhng phi da trờn c s tit kim chi phớ v mc ớch kinh doanh ca DN l phi mang li li nhun cao 3.3 Gii phỏp hon thin cụng tỏc k toỏn bỏn hng v cụng n phi thu ti Cụng ty C phn Vn ti v Dch v Petrolimex Ngh Tnh Qua quỏ trỡnh tỡm hiu thc trng cụng tỏc k toỏn bỏn hng v cụng n phi thu ti Cụng ty C phn Vn ti v Dch v Petrolimex Ngh Tnh em nhn thy rng ngoi nhng u im Cụng ty ó t c v cn tip tc phỏt huy, cụng tỏc k toỏn núi chung, k toỏn bỏn hng v cụng n phi thu núi riờng ti Cụng ty cn phi hon thin hn, khc phc nhng hn ch cũn tn ti T nhng kin thc ó c hc, qua quỏ trỡnh tỡm hiu ti Cụng ty, em xin a mt s ý kin úng gúp gúp phn hon thin cụng tỏc k toỏn núi chung, k toỏn bỏn hng v cụng n phi thu núi riờng ti Cụng ty trờn c s tuõn th cỏc yờu cu nguyờn tc ca vic hon thin nh sau: 3.3.1 Hon thin b mỏy k toỏn Cụng ty cú s lng nhõn viờn k toỏn khỏ y v hp lý nhiờn cũn cú nhng nhõn viờn trỡnh nghip v cũn hn ch, Cụng ty nờn quan tõm hn na cụng tỏc o to, nõng cao trỡnh chuyờn mụn, nghip v cho i ng k toỏn m bo cụng tỏc k toỏn c thc hin cú hiu qu nht 3.3.2 Hon thin v t chc luõn chuyn chng t Th nht, K toỏn ti Cụng ty nờn t chc i chiu kim tra chng t theo nh k ngy mt ln k toỏn ti cỏc kho, ca hng chuyn v, khụng trung ht vo cui thỏng trỏnh tỡnh trng ng cụng vic, gim thiu cụng vic vo cui thỏng Th hai, Cụng ty nờn s dng mt mu chng t riờng cho nghip v xut hng hoỏ iu ng ni b ngnh thun tin cho vic hch toỏn k toỏn cng nh cụng tỏc kim tra k toỏn 3.3.3 Hon thin v h thng ti khon v phng phỏp hch toỏn k toỏn * Hon thin K toỏn cỏc khon gim tr doanh thu v chit khu toỏn - Th nht, hin Cụng ty cha cú mt chớnh sỏch no khuyn khớch quỏ trỡnh bỏn hng Thc t k Cụng ty khụng phỏt sinh nghip v kinh t liờn quan n TK 521 v TK 532 Cụng ty nờn s dng TK 521 v TK 532 kớch thớch vic bỏn hng cng nh vic thu hi nhanh hn v cú hiu qu hn Kt cu hai ti khon ny nh sau: Bờn N TK 521, 532 S tin chit khu thng mi, gim giỏ hng bỏn chp thun cho khỏch hng TK 521, 532 khụng cú s d cui k Bờn Cú Kt chuyn ton b s chit khu thng mi, gim giỏ hng bỏn sang TK 511 xỏc nh doanh thu thun Cỏc khon chit khu, gim giỏ c t chc hch toỏn nh sau: + Trng hp khỏch hng c hng chit khu thng mi, gim giỏ hng bỏn: N TK 521: S tin chit khu thng mi khỏch hng c hng N TK 532: S tin gim giỏ hng bỏn cho khỏch hng N TK 33311: S thu GTGT c gim tng ng Cú TK 131, 111, 112: Tng s tin chit khu, gim giỏ + Cui k, kt chuyn ton b cỏc khon chit khu, gim giỏ v doanh thu bỏn hng v cung cp dch v N TK 511: Doanh thu bỏn hng v cung cp dch v Cú TK 521: Chit khu thng mi Cú TK 532: Gim giỏ hng bỏn - Th hai, y mnh quỏ trỡnh tiờu th hng húa v khuyn khớch khỏch hng vic toỏn Cụng ty nờn ỏp dng chớnh sỏch chit khu toỏn hot ng bỏn hng ca mỡnh Chit khu toỏn l khon tin m doanh nghip thng cho khỏch hng khỏch hng toỏn sm tin hng, v c tớnh theo mt t l nht nh trờn tng giỏ toỏn hoc trờn tng doanh thu Vic chit khu toỏn nhng trng hp cn thit khụng lm gim lói m cũn tng vũng quay ca vn, to tõm lý thoi mỏi cho ngi mua Cụng ty nờn ỏp dng vi mc chit khu t - 2% trờn tng giỏ toỏn K toỏn hch toỏn nh sau: - Khi phỏt sinh chit khu toỏn, k toỏn ghi: N TK 635 CPHTC Cú TK 111, 112, 131 - Cui k kt chuyn v TK 911 xỏc nh kt qu kinh doanh: N TK 911 XKQKD Cú TK 635 CPHTC * Hon thin K toỏn qu bỡnh n giỏ xng du Cụng ty nờn m thờm TK 357 Qu bỡnh n giỏ xng du theo dừi vic trớch lp, s dng qu bỡnh n giỏ ti Cụng ty k k toỏn Kt cu TK 357 nh sau: Bờn N TK 357 S dng qu bỡnh n giỏ xng du theo quy nh Bờn Cú Trớch lp qu bỡnh n giỏ xng du S d cui k: S tin ca qu bỡnh n hin cũn cui k * iu kin trớch lp (C ch hỡnh thnh) Qu bỡnh n giỏ xng du: iu Thụng t s 56/2009/TT-BTC ngy 23/03/2009 ca B Ti chớnh quy nh C ch hỡnh thnh Qu bỡnh n giỏ xng du: a Cỏc doanh nghip kinh doanh xng du u mi c quyn ch ng thc hin cỏc phng thc kinh doanh xng du (trong khõu nhp khu v tiờu th nc) phự hp vi thụng l quc t v cỏc quy nh hin hnh nc, t chu trỏch nhim v hiu qu sn xut kinh doanh; c lp Qu Bỡnh n giỏ hch toỏn riờng s dng cho mc ớch iu ho giỏ th trng, bỡnh n giỏ b Qu Bỡnh n giỏ c hỡnh thnh t khon mc chi phớ c tớnh c cu giỏ thnh hỡnh thnh giỏ bỏn tớnh ỳng, tớnh ca giỏ bỏn l mt lớt xng, du ho, iờden, giỏ bỏn buụn kilụgam ma dỳt bỏn th trng nc Tng mc trớch, lp Qu Bỡnh n giỏ c cng dn t mc trớch quy nh trờn ca tng lng xng du thc t ó bỏn thỏng, nm * Phng phỏp hch toỏn TK 357 nh sau: - Khi trớch lp Qu Bỡnh n giỏ xng du theo quy nh ca phỏp lut hin hnh, k toỏn ghi: N TK 632 - Giỏ hng bỏn Cú TK 357 - Qu Bỡnh n giỏ xng du - Khi s dng Qu Bỡnh n giỏ xng du cho mc ớch bỡnh n giỏ theo quy nh ca phỏp lut, k toỏn ghi: N TK 357 - Qu Bỡnh n giỏ xng du Cú TK 632 - Giỏ hng bỏn 3.3.4 Hon thin cụng tỏc qun lý v thu hi cụng n Cụng ty cú th trng tiờu th rng ln, lng khỏch hng mua hng ngy cng nhiu, ch tiờu cụng n phi thu khỏch hng chim mt t trng ln nờn gp khú khn vic thu hi cụng n Vỡ vy k toỏn phi tin hnh phõn loi tng khon n theo tng i tng khỏch hng, theo tui n K toỏn cú th phõn loi n nh sau: - N phi thu cha n hn tr: L khon n phi thu ca khỏch hng cha n hn toỏn m Cụng ty v khỏch hng ó ký hp ng mua bỏn - N phi thu n hn toỏn: L khon n phi thu ca khỏch hng ó n thi hn toỏn m Cụng ty v khỏch hng ó ký k hp ng - N phi thu quỏ hn toỏn: L khon n phi thu ca khỏch hng ó quỏ hn toỏn theo hp ng Qua vic phõn loi n Cụng ty s cú bin phỏp ụn c nhng khỏch hng n quỏ hn v n n hn toỏn trc nhm thu hi cụng n, thu hi cho Cụng ty Mt nhng bin nhm thu hi cụng n cú hiu qu l Cụng ty nờn ỏp dng chit khu toỏn i vi nhng khỏch hng toỏn tin hng trc thi hn ghi hp ng, hoc quy nh khỏch hng toỏn vũng hoc 10 ngy s c hng chit khu toỏn kớch thớch khỏch hng nhanh chúng tr n, m bo vic thu hi cụng n kp thi 3.3.5 Hon thin v cụng tỏc bỏn hng C nh k mt quý (3 thỏng) cụng ty mi phõn tớch tỡnh hỡnh bỏn hng mt ln nhng hin tỡnh hỡnh th trng khụng n nh, khng hong kinh t liờn tc, theo em Cụng ty nờn phõn tớch tỡnh hỡnh bỏn hng thng xuyờn hn Do ú em kin ngh hng thỏng vo ngy cui thỏng b phn kinh doanh s lp cỏc bng tng hp cựng vi s liu t phũng k toỏn tin hnh ỏnh giỏ phõn tớch so sỏnh vi k hoch v k hoch cho thỏng tip theo 3.3.6 Hon thin v h thng s k toỏn - Th nht, h thng s k toỏn ti Cụng ty c thit k tng i y v chớnh xỏc, nhiờn vic thit k mu s chi tit cn phi rừ rng hn C th l ghi s phn din gii ca cỏc nghip v phỏt sinh cn cú s rừ rng, ghi túm tt nhng phi th hin c ni dung kinh t ca nghip v (Vớ d, s chi tit TK 51111, k toỏn nờn ghi din gii c phng thc xut bỏn v tờn hng hoỏ bỏn ra) i vi nghip v bỏn buụn mt hng xng Mogas 92 cho khỏch hng l Doanh nghip t nhõn Phng Loan, k toỏn cú th ghi din gii Bỏn buụn Xng KC M92, nh vy s d dng v thun tin hn theo dừi phng thc bỏn hng trờn s chi tit - Th hai, S chi tit phỏt sinh cụng n cn c m theo ỳng quy nh ca B ti chớnh thun tin vic theo dừi v phõn loi cỏc loi n: n cha n hn, n n hn v n quỏ hn nhm cú bin phỏp ụn c khỏch hng toỏn tin hng, thu hi n S chi tit phỏt sinh cụng n c m theo mu sau (Bng 3.1) Bng 3.1 S Chi tit phỏt sinh cụng n n v: a ch: Mu s: S31-DN (Ban hnh theo Q s: 15/2006/Q -BTC Ngy 20/03/2006 ca B trng BTC) S CHI TIT PHT SINH CễNG N Ti khon: 131 - Phi thu ca khỏch hng Khỏch hng: T ngy n ngy S d u k: Thi hn Chng t S phỏt sinh Thi hn Din gii c chit toỏn S hiu Ngy thỏng N Cú khu Cng Ngi lp s (Ký, h tờn) 3.4 iu kin thc hin gii phỏp Ngy thỏng .nm K toỏn trng (Ký, h tờn) 3.4.1 V phớa Nh nc Trong giai on hin c bit t sau Thụng t s 84/2009/N-CP ngy 15/10/2009 ca Chớnh ph v vic kinh doanh xng du chớnh thc cú hiu lc thỡ ngnh kinh doanh xng du ti Vit Nam chớnh thc hot ng theo c ch th trng cú s qun lý ca Nh nc, theo ú doanh nghip c ch ng iu chnh giỏ bỏn l xng du trờn th trng, giỏ c xng du doanh nghip quyt nh cụng b da trờn mc giỏ c s: Giỏ c s = (Giỏ CIF + Thu nhp khu + Thu TTB ) x T giỏ ngoi t + Chi phớ kinh doanh nh mc + Li nhun nh mc trc thu + Qu bỡnh n giỏ + Thu GTGT + Cỏc loi thu, phớ v cỏc khon trớch np theo quy nh Theo Ngh nh 84, trng hp cỏc yu t cu thnh bin ng lm cho giỏ c s gim phm vi 12% so vi giỏ bỏn l hin hnh, thng nhõn u mi phi gim giỏ bỏn l tng ng Trng hp cỏc yu t cu thnh bin ng lm cho giỏ c s gim trờn 12% so vi giỏ bỏn l hin hnh, sau c quan cú thm quyn ỏp dng cỏc gii phỏp iu tit v ti chớnh theo quy nh ca phỏp lut, thng nhõn u mi tip tc gim giỏ bỏn l ca mỡnh, khụng hn ch khong thi gian gia ln gim v s ln gim giỏ Trng hp cỏc yu t cu thnh bin ng lm cho giỏ c s tng mc 7% so vi giỏ bỏn l hin hnh thỡ c quyn tng giỏ bỏn l tng ng Trng hp cỏc yu t cu thnh lm cho giỏ c s tng vt 7% n 12% so vi giỏ bỏn l hin hnh thỡ thng nhõn u mi c quyn tng giỏ vi mc tng ca trng hp 7% núi trờn, cng thờm 60% ca mc giỏ c s tng t 7% n 12%, 40% cũn li s dng Qu Bỡnh n giỏ bự p theo hng dn ca B Ti chớnh Vic nh nc cho phộp cỏc doanh nghip iu chnh giỏ xng du to iu kin giỳp cỏc Doanh nghip kinh doanh xng du ch ng hn hot ng ca mỡnh Tuy nhiờn, Nh nc phi luụn giỏm sỏt cht ch c ch giỏ ỏp dng, tỡnh hỡnh bin ng giỏ xng du cú nhng iu chnh kp thi, khụng lm nh hng quỏ ln ti th trng cng nh ti ton b nn kinh t quc dõn Bờn cnh ú, hin vic trớch lp, s dng qu bỡnh n giỏ v chớnh sỏch bự l i vi ngnh kinh doanh xng du cha tht s rừ rng v mang li hiu qu cao, gõy bn khon cho ngi tiờu dựng Trong thi gian ti, c quan qun lý Nh nc cn cú s ch o hp lý vic hnh c ch giỏ mi cng nh chuyn i kinh doanh xng du sang hot ng theo c ch th trng thc s mang li hiu qu khụng ch i vi doanh nghip m cũn mang li li ớch cho ngi tiờu dựng cng nh cho ton b nn kinh t quc dõn 3.4.2 V phớa Tng Cụng ty Xng du Vit Nam Tng Cụng ty Xng du Vit Nam l mt doanh nghip cú quy mụ ln ngnh kinh doanh xng du Vit Nam, l doanh nghip nh nc trng yu, c xp hng c bit, cú quy mụ ton quc, chim ti trờn 70% th phn xng du c nc, Petrolimex luụn phỏt huy vai trũ ch lc, ch o bỡnh n v phỏt trin th trng xng du, cỏc sn phm hoỏ du ỏp ng nhu cu tiờu dựng ca nhõn dõn, phc v s nghip phỏt trin kinh t ca t nc v m bo an ninh quc phũng Trong giai on tỡnh hỡnh kinh doanh cú nhiu thay i, cỏc quy nh v ch k toỏn cng cú nhng thay i ỏng k Tng Cụng ty ó luụn nm bt kp thi v thc hin cỏc quy nh mi ca B Ti chớnh v B Cụng thng Bờn cnh ú, Tng Cụng ty cn t chc trin khai kp thi vic thc hin ch chớnh sỏch i vi cỏc n v, cỏc Cụng ty thnh viờn Cựng vi nhng quyt nh c a ra, Tng cụng ty cn cú nhng hng dn c th cỏc Cụng ty thnh viờn cú th thc hin ỏp dng ch k toỏn vi cỏc quy nh mi mt cỏch nhanh chúng 3.4.3 V phớa Cụng ty C phn Vn ti v Dch v Petrolimex Ngh Tnh Cụng ty ó ỏp dng linh hot ch k toỏn Tng Cụng ty Xng du Vit Nam quy nh, da trờn ch quy nh cụng ty cn ỏp xõy dng mt h thng ti khon phự hp vi iu kin hot ng kinh doanh ti Cụng ty Bờn cnh ú, Cụng ty cn khụng ngng nõng cao kin thc nghip v cho cỏc nhõn viờn k toỏn ti Cụng ty, giỳp k toỏn ti Cụng ty cú th bt kp vi nhng thay i quy nh v ch k toỏn thc hin cụng tỏc k toỏn mt cỏch ỳng n v kp thi KT LUN Trong iu kin kinh doanh ca nn kinh t th trng nh hin ng vng v khụng ngng phỏt trin l mt ht sc khú khn i vi mi doanh nghip K toỏn vi vai trũ l cụng c quan trng qun lý kinh t - ti chớnh cỏc doanh nghip sn xut kinh doanh cng phi c thay i v hon thin cho phự hp vi tỡnh hỡnh mi giỳp cho doanh nghip qun lý c tt hn mi mt hot ng sn xut kinh doanh ca mỡnh Trong ú cụng tỏc k toỏn bỏn hng v cụng n phi thu cú mt v trớ c bit quan trng nht l i vi cỏc doanh nghip Thng mi Vỡ vy vic hon thin quỏ trỡnh hch toỏn nghip v bỏn hng v cụng n phi thu l rt cn thit i vi mi doanh nghip Vi nhng kin thc ó c hc, qua quỏ trỡnh thc ti cụng ty em ó i sõu tỡm hiu v hon thnh khoỏ lun tt nghip vi ti: Hon thin cụng tỏc k toỏn bỏn hng v cụng n phi thu ti Cụng ty C phn Vn ti v Dch v Petrolimex Ngh Tnh Khoỏ lun ó trỡnh by h thng lý lun chung v k toỏn bỏn hng v cụng n phi thu doanh nghip thng mi núi chung; Trỡnh by tng quan v cụng tỏc k toỏn ti Cụng ty C phn Vn ti v Dch v Petrolimex Ngh Tnh cng nh trỡnh by thc trng cụng tỏc k toỏn bỏn hng v cụng n phi thu ti Cụng ty; a mt s gii phỏp nhm hon thin cụng tỏc k toỏn ti Cụng ty iu kin thc hin c th Do thi gian cng nh nng lc trỡnh cũn hn ch nờn khoỏ lun ca em khụng th trỏnh nhng sai sút, khim khuyt Em rt mong nhn c ý kin úng gúp ca cỏc thy cụ giỏo, cỏc anh ch phũng k toỏn Cụng ty C phn Vn ti v Dch v Petrolimex Ngh Tnh ti c hon thin hn Mt ln na, em xin chõn thnh cm n cụ giỏo ng Thỳy Anh, cỏc thy cụ giỏo khoa Kinh t Trng i hc Vinh, Ban lónh o cựng cỏc cụ chỳ, anh ch Phũng k toỏn ti chớnh Cụng ty C phn Vn ti v Dch v Petrolimex Ngh Tnh ó giỳp em hon thnh khoỏ lun tt nghip ny Vinh, thỏng nm 2011 Sinh viờn Ngụ Th t Chi DANH MC TI LIU THAM KHO B Cụng Thng - Tng Cụng ty Xng du Vit Nam (2008), Ch k toỏn ỏp dng ti Cụng ty Xng du Vit Nam, H Ni B Ti chớnh (2006), Bỏo cỏo ti chớnh, chng t v s k toỏn, s k toỏn, Nh xut bn ti chớnh, H Ni B Ti chớnh (2009), Ngh nh s 84/2009/N - CP ngy 15/10/2009 v kinh doanh xng du, H Ni B Ti chớnh (2006), Quyt nh 15/2006/Q - BTC ngy 20 thỏng 03 nm 2006, H Ni GS TS Ngụ Th Chi, PGS.TS Nguyn ỡnh , TS Trng Th Thu, TH.S Nguyn V Vit, Th.S ng Th Hng (2006), Lut K toỏn, H thng chun mc k toỏn Vit Nam Nhng ni dung c bn v hng dn thc hin cỏc doanh nghip, Nh xut bn Ti chớnh, H Ni GS TS Ngụ Th Chi, TS Trng Th Thu (2008), Giỏo trỡnh k toỏn ti chớnh, Nh xut bn Ti chớnh, H Ni PGS TS Phm Th Gỏi (2004), Giỏo trỡnh phõn tớch hot ng kinh doanh, Nh xut bn Thng kờ, H Ni Khúa lun tt nghip cỏc nm trc Ti liu phũng k toỏn ti chớnh ca Cụng ty c phn ti v dch v Petrolimex cung cp 10 Thụng t 128/Q/BTC/ ban hnh ngy 28/12/2008 11 www.webketoan.com 12 www.diendanketoan.com 13 www.vcci.com.vn 14 www.botaichinh.gov.vn 15 www.ptsnghetinh.vn PH LC Ph lc 01: S cỏi TK 511 Ph lc 02: S cỏi TK 13111 Ph lc 03: S cỏi TK 13112 Ph lc 04: S cỏi TK 131 [...]... thương mại - Tìm hiểu thực tế về công tác kế toán nói chung, kế toán bán hàng và công nợ phải thu nói riêng, về tình hình bán hàng, tình hình thanh toán của khách hàng tại Công ty Cổ phần và Dịch vụ Petrolimex Nghệ Tĩnh - Đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện công tác kế toán Bán hàng và công nợ phải thu tại Công ty Cổ phần Vận tải và Dịch vụ Petrolimex Nghệ Tĩnh 3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Đối tượng... thực tập tại Công ty Cổ phần Vận tải và Dịch vụ Petrolimex Nghệ Tĩnh em đã đi sâu tìm hiểu và chọn đề tài: Hoàn thiện công tác Kế toán bán hàng và công nợ phải thu tại Công ty Cổ phần Vận tải và Dịch vụ Petrolimex Nghệ Tĩnh làm đề tài khoá luận tốt nghiệp của mình 2 Mục đích nghiên cứu - Hệ thống hoá những vấn đề lý luận chung về kế toán bán hàng và công nợ phải thu trong các doanh nghiệp thương mại... vụ Petrolimex Nghệ Tĩnh Chương 3: Hoàn thiện công tác kế toán bán hàng và công nợ phải thu tại Công ty Cổ phần Vận tải và Dịch vụ Petrolimex Nghệ Tĩnh Em xin chân thành cảm ơn Cô giáo Đặng Thúy Anh, các thầy cô giáo trong khoa kinh tế - Trường Đại học Vinh, Ban lãnh đạo, Phòng Tài chính kế toán Công ty Cổ phần Vận tải và Dịch vụ Petrolimex Nghệ Tĩnh đã giúp đỡ em hoàn thành khoá luận tốt nghiệp này Tuy... trạng công tác kế toán bán hàng và công nợ phải thu tại Công ty Cổ phần Vận tải và Dịch vụ Petrolimex Nghệ Tĩnh Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu tại Công ty Cổ phần Vận tải và Dịch vụ Petrolimex Nghệ Tĩnh đặc biệt là tại phòng kế toán 4 Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp nghiên cứu được vận dụng chủ yếu là phương pháp tổng hợp số liệu từ thực tế thu thập được trong quá trình thực tập tại Công ty, các... thực tế công tác kế toán 5 Nội dung đề tài Ngoài danh mục chữ viết tắt, danh mục sơ đồ, bảng biểu, danh mục tài liệu tham khảo, lời mở đầu và kết luận, khoá luận được chia làm 3 chương: Chương 1: Lý luận chung về công tác kế toán bán hàng và công nợ phải thu trong các doanh nghiệp thương mại Chương 2: Thực trạng công tác kế toán bán hàng và công nợ phải thu tại Công ty Cổ phần Vận tải và Dịch vụ Petrolimex. .. doanh thu và tối đa hóa lợi nhuận cho DN 1.1.4 Nhiệm vụ của kế toán bán hàng và công nợ phải thu Từ đặc điểm kinh doanh của doanh nghiệp thương mại nêu trên, kế toán có một vai trò vô cùng quan trọng trong công tác quản lý của DN nói chung và trong hoạt động kinh doanh nói riêng Để quản lý tốt công tác bán hàng và thanh toán với khách hàng, kế toán bán hàng và công nợ phải thu trong DN phải thực hiện tốt. .. tình hình bán hàng và công nợ phải thu là yếu tố cơ bản để người lãnh đạo doanh nghiệp có quyết định đúng đắn nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 1.1.3 Yêu cầu quản lý đối với kế toán bán hàng và công nợ phải thu Việc quản lý bán hàng và công nợ phải thu xuất phát từ mục tiêu của doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp hoàn thành được các chỉ tiêu kế hoạch về bán hàng và công nợ phải thu, đồng... chắn; - Doanh nghiệp đã thu được hoặc sẽ thu được lợi ích kinh tế từ giao dịch bán hàng; - Xác định được chi phí liên quan đến giao dịch bán hàng * Nguyên tắc kế toán doanh thu bán hàng: SV: Ngô Thị Út Chi Lớp 48B3 - Kế toán TRƯỜNG ĐẠI HỌC VINH 23 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP (1) Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ chỉ bao gồm doanh thu của khối lượng sản phẩm, hàng hóa, bất động sản đã bán, dịch vụ đã cung... VINH GTGT của hàng hóa, dịch vụ chịu thu KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP 35 Giá thanh toán của = GTGT dịch vụ hàng hóa Giá thanh toán của hàng - bán ra hóa, dịch vụ mua vào tương ứng Giá thanh toán của hàng hóa, dịch vụ mua vào, bán ra là giá thực tế mua, bán ghi trên hoá đơn gồm cả thu GTGT và các khoản phụ thu, phí thu thêm mà bên bán được hưởng, bên mua phải trả 1.3.3.2 Chứng từ sử dụng Kế toán sử dụng các... Bên Nợ: + Thu tiêu thụ đặc biệt hoặc thu xuất khẩu và thu GTGT tính theo phương pháp trực tiếp phải nộp tính trên doanh thu bán hàng thực tế của doanh nghiệp trong kỳ SV: Ngô Thị Út Chi Lớp 48B3 - Kế toán TRƯỜNG ĐẠI HỌC VINH 26 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP + Các khoản ghi giảm doanh thu bán hàng (giảm giá hàng bán, hàng bán bị trả lại và chiết khấu thương mại) + Kết chuyển doanh thu bán hàng và cung cấp dịch ...Trờng đại học vinh khoa kinh tế === === NGô thị út chi Khóa luận tốt nghiệp đại học Hoàn thiện công tác Kế toán bán hàng công nợ phải thu công ty Cổ phần vận tải dịch vụ Petrolimex Nghệ Tĩnh. .. tr thu v phng phỏp tớnh trc tip trờn GTGT Trng hp doanh nghip np thu GTGT theo phng phỏp khu tr thu thỡ phn thu GTGT c hch toỏn riờng doanh thu v c xỏc nh: Thu GTGT phi np = Thu GTGT u - Thu. .. húa dch v thuc i tng chu thu GTGT theo phng phỏp khu tr, doanh thu bỏn hng v cung cp dch v l giỏ bỏn cha cú thu GTGT (3) i vi sn phm, hng húa dch v khụng thuc i tng chu thu GTGT hoc chu thu GTGT