TỔNG QUAN VỀ MARITIME BANK

33 468 2
TỔNG QUAN VỀ MARITIME BANK

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Maritime Bank là một trong những ngân hàng thương mại cổ phần đầu tiên được thanh lập theo giấy phép số 0001/NH-GP và đi vào hoạt động chính thức từ ngày 12/7/1991 với số vốn điều lệ ban đầu 40 tỷ đồng , đến năm 2005 là 200 tỷ đồng , trong năm 2006 số vốn điều lệ của Maritime Bank đạt mức 700 tỷ và hiện nay là 1.500 tỷ đồng .

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 TỔNG QUAN VỀ MARITIME BANK Maritime Bank là một trong những ngân hàng thương mại cổ phần đầu tiên được thanh lập theo giấy phép số 0001/NH-GP và đi vào hoạt động chính thức từ ngày 12/7/1991 với số vốn điều lệ ban đầu 40 tỷ đồng , đến năm 2005 là 200 tỷ đồng , trong năm 2006 số vốn điều lệ của Maritime Bank đạt mức 700 tỷ và hiện nay là 1.500 tỷ đồng . 16 năm phát triển , Maritime Bank đã thiết lập được mạng lưới hoạt động hiệu quả và thuận tiện cho khách hàng . Với hơn 20 chi nhánh ( năm 2006 ) và điểm giao dịch trên toàn quốc , được trải dài từ Bắc vào Nam , từ Hải Phòng , Quảng Ninh , Hà Nội , Đà Nẵng , Nha Trang , Cần Thơ , TP Hồ Chí Minh tới Vũng Tàu . Các điểm giao dịch đều hoạt động đa năng đáp ứng đầy đủ nhu cầu Khách hàng về dịch vụ của một ngân hàng hiện đại với các sản phẩm tiện ích đa dạng . Nguồn nhân lực trẻ , chất lượng cao , đoàn kết và tâm huyết đã tạo lên thế mạnh của Maritime Bank . Tổng số cán bộ nhân viên của Maritime Bank đã lên tới 599 người vào cuối năm 2006 và tiếp tục được đầu tư cả về chất lượng và số lượng cho các năm tài chính tiếp theo 2007 - 2010 . Công tác cán bộ luôn được xem là nhiệm vụ hàng đầu , được coi là chìa khóa mở ra thành công cho Ngân hàng với một chiến lược phát triển nguồn nhân lực đạt tiêu chuẩn quốc tế và phương pháp tuyển chọn chuyên nghiệp . Với tôn chỉ “ Tại lập giá trị bền vững” , trên cơ sở thế mạnh của các cổ đông là các Tổng công ty lớn , Maritime Bank đã hoạch định chiến lược phát triển cân đối giữa thế mạnh nguồn vốn , đầu tư vào khách hàng doanh nghiệp tiềm năng ( các tập đoàn kinh tế mạnh ) , kết hợp với phát triển khách hàng cá nhân , đầu tư tài chính vào các khu vực kinh tế chủ đạo của Việt Nam . Thực hiện chiến lược đưa Maritime Bank trở thành một trong mười Ngân hàng thương mại hàng đầu tại Việt Nam trong 05 năm tới , ngay trong năm 2006 tổng tài sản của Maritime Bank đã có bước tăng trưởng vượt bậc , 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 đạt trên 8.500 tỷ đồng , với mức tăng trưởng 194 % so với năm 2005 . Về chất lượng hoạt động , Maritime Bank được Ngân hàng Nhà nước đánh giá xếp loại A . Bên cạnh các nguồn lực về vốn và nhân lực , Maritime Bank còn có được thế mạnh hệ thống công nghệ tin học của một ngân hàng hiện đại , hệ thống quản lý dữ liệu tập trung , đảm bảo hoạt động nghiệp vụ phân tán tại các Chi nhánh và điểm giao dịch thông suốt , luôn tục và tức thời . Năm 2006 , Ngân hàng tiếp tục triển khai Dự án hiện đại hóa ngân hàng và hệ thống thanh toán giai đoạn 2 , bằng việc ký kết Hợp đồng tư vấn với KPMG Singapore cho việc hỗ trợ triển khai dự án , đã tạo thế chủ động cho Maritime Bank bước vào hội nhập . Năm 2007 được coi là năm có nhiều chuyển biến đối với hoạt động của ngân hàng thương mại nói chung và của Ngân hàng thương mại cổ phần Hàng Hải nói riêng . Trong điều kiện nền kinh tế Việt Nam phát triển tương đối ổn định với mức tăng trưởng ấn định trung bình 8,2%/năm trong 5 năm gần đây , thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài , kim ngạch xuất khẩu đều đạt mức kỷ lục ; cùng với việc Việt Nam gia nhâp Tổ chức thương mại Thế giới , tổ chức thành công nhiều Hội nghị quốc tế lớn đã tạo môi trường kinh tế và pháp lý tích cực đối với hoạt động của nền kinh tế , trong đó có các ngân hàng thương mại . Tuy nhiên , hội nhập cũng là thách thức đối với sự phát triển của các ngân hàng , đặc biệt là các vấn đề về vốn , công nghệ và nguồn nhân lực . Với áp lực cạnh tranh từ các định chế tài chính nước ngoài , sự mở rộng về lượng và phát triển về chất của các Ngân hàng Việt Nam đã đặt ra cho Maritime Bank nhiều thách thức cũng như cơ hội phát triển mạnh mẽ nhờ vào sự mở rộng thị trường trong nước và khả năng vươn ra thị trường khu vực và thế giới . Ngay từ đầu năm 2007 Maritime Bank đã chuyển mình nhanh chóng, triển khai một loạt các giải pháp kinh doanh tích cực, tham gia sâu rộng trên thị trường liên hàng, đẩy mạnh hoạt động tín dụng an toàn và ổn định, tăng 2 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 cường công tác quản lý rủi ro tập trung tại trung tâm điều hành, công tác huy động vốn dân cư và tổ chức kinh tế tăng đều qua các quý, số điểm giao dịch của ngân hàng tăng từ 18 đến 20 đơn vị, số lượng nhân sự tăng 24% so với đầu năm và đặc biệt công chúng biết đến Maritime Bank với một hình ảnh mới của một ngân hàng thương mại đa năng. Với kết quả đáng khích lệ trong năm, Maritime Bank đã vui mừng được đón nhận bằng khen của Thống đốc ngân hàng nhà nước Việt Nam nhân dịp kỷ niệm 15 năm ngày thành lập. Phát huy thành công trong hoạt động năm 2007, định hướng phát triển Maritime trong năm 2008 như sau: -Tiếp tục nâng cao năng lực tài chính, đẩy mạnh tốc độ phát triển mạng lưới nhằm phát huy thế mạnh của các cổ đông, khách hàng thuộc các ngành hàng hải, Bưu chính, Viễn thông, Hàng không… -Xây dựng mối quan hệ chặt chẽ với các cổ đông và khách hàng trên cơ sở cung cấp đa dạng các sản phẩm, dịch vụ ngân hàng. -Đẩy mạnh tiến độ triển khai các năng lực quản lý rủi ro, xây dựng hệ thống kiểm soát chặt chẽ nhằm đẩy mạnh kính doanh trên cơ sở kiểm soát được rủi ro. -Chú trọng công tác phát triển nguồn nhân lực, tăng cường cơ chế đãi ngộ thích hợp nhằm thu hút, khuyến khích và tạo môi trường thuận lợi cho những người có năng lực, có nhiệt huyết làm việc tại Maritime Bank. -Vốn điều lệ tăng tối thiểu nên 2.200 tỷ đồng. -Tổng tài sản cuối năm đạt 14.000 tỷ đồng -Lợi nhuận trước thuế 268 tỷ đồng -Triển khai tốt dự án hiện đại hóa ngân hàng giai đoạn 2, xây dựng trung tâm dữ liệu dự phòng phòng chống thảm họa và thiên tai, hệ thống an ninh mạng và hệ thống ngân hàng điện tử và đặc biệt phổ cập thẻ ATM Maritime Bank với toàn thể công chúng. 3 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 -Đầy mạnh hoạt động quảng cáo, tuyên truyền rộng rài hình ảnh Maririme Bank trong nước và quốc tế. -Nâng cao vị thế thương hiệu Maritime Bank Tạo giá trị gia tăng cho các cổ đông và từng bước tăng thu nhập cho cán bộ công nhân viên. Năm 2007 cũng là năm bắt đầu hoạt động nhiệm kỳ mới - Hội Đồng Quản Trị nhiệm kỳ 4, là một năm dánh dấu sự khởi sắc của một nhiệm kỳ mới và là bước ngoặt quyết định sự phát triển và trưởng thành của ngân hàng. Trong nhiệm kỳ 05 năm yêu cầu đặt ra đối với hội đồng quản trị là hết sức khó khăn, hoạt động của hội đồng quản trị đồng thời phải đáp ứng được hai yêu cầu song song. Một mặt tập trung vào việc chỉ đạo, tổ chức thực hiện thành công nhiệm vụ, tổ chức củng cố, khắc phục và xử lý những tồn tại yếu kém trước đây, đồng thời phải tạo đà tăng trưởng, mở rộng quy mô hoạt động kinh doanh cả về vốn và mạng lưới giao dịch, đảm bảo sự phát triển bền vững của ngân hàng. 4 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 THÀNH VIÊN HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ 5 Ông: Trần Anh Tuấn Phó CT HĐQT Ông: Lưu Tường Giai Phó CT HĐQT Ông: Lưu Thanh Bình Ủy Viên HĐQT Ông: Nguyễn Hữu Đức Ủy viên HĐQT Ông: Nguyễn Cao Thắng Kiểm soát viên Ông: Phạm Trọng Hiếu Kiểm soát viên Bà: Bùi Thị Thu Hương Kiểm soát viên Bà: Lê Thị Liên CT HĐQT Ông: Bùi Việt Hoài Ủy viên HĐQT Ông: Bùi Đức Miện Trưởng BKS Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 THÀNH VIÊN BAN ĐIỀU HÀNH 6 Ông: Vũ Đức Nhuận Tổng Giám Đốc Ông: Trần Bá Vinh Phó Tổng Giám Đốc Ông: Dương Thế Sơn Phó Tổng Giám Đốc Ông: Đỗ Trung Thành Phó Tổng Giám Đốc Ông: Nguyễn Minh Đức Phó Tổng Giám Đốc Ông: Trần Xuân Quảng Phó Tổng Giám Đốc Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NĂM 2007 Phát triển khách hàng Trong năm 2007, công tác khách hàng đã được Maritime Bank quan tâm hàng đầu và được quán triệt đến từng cán bộ nhân viên. Việc thực hiện các chính sách khách hàng đã có định hướng rõ rệt, linh hoạt và điều chỉnh kịp thời; các chương trình hợp tác, liên kết đã được xây dựng thành các sản phẩm cụ thể và từng bước triển khai đến khách hàng thông qua các đơn vị kinh doanh Maritime Bank. Công tác triển khai khách hàng được chuyên nghiệp hóa thông qua việc phân định quản lý theo các khối khách hàng doanh nghiệp và khách hàng cá nhân từ trụ sở chính xuống từng đơn vị kinh doanh Maritime Bank. Đối với khách hàng doanh nghiệp Maritime Bank vẫn tiếp tục duy trì và tăng cường hợp tác đối với khách hàng truyền thống thuộc các ngành Hàng hải, Bưu chính viễn thông, dệt may, sản xuất thép và khai thác than… đông thời chủ động mở rộng, timg kiếm các khách hàng mơi, trong đó đặc biệt quan tâm tới các khách hàng là doanh nghiệp vừa và nhỏ. Bên cạnh đó, nhằm đa dạng hóa cơ cấu khách hàng, Maritime Bank đã tập trung hơn tới các khách hàng cá nhân để phát triển cân đối và bền vững. Đến hết năm 2007, số lượng khách hàng toàn hệ thống Maritime Bank đã tăng trưởng mạnh đạt 121,9% so với năm 2006. 7 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 NGUỒN VỐN Năm 2005 2006 2007 Tỷ trọng 2007 Tăng/giảm 2007 Vốn CSH 213 245 795 9% 225% Tiền gửi TCKT & CN 2.015 3.334 3.986 47% 20% Tiền gửi và tiền vay của TCTD 384 605 3.581 41% 481% Nguồn vốn khác 88 195 221 3% 14% Tổng nguồn vốn 2.700 4.379 8.520 100% 95% HUY ĐỘNG TỪ TỔ CHỨC KINH TẾ VÀ DÂN CƯ Với định hướng phát triển Maritime Bank thành một ngân hàng thương mại đa năng, đáp ứng yêu cầu tăng trưởng nhanh của tổng tài sản đồng thời cân đối vốn phục vụ các nhu cầu sử dụng vốn nhằm tối đa hóa lợi nhuận. Trong môi trường kinh doanh ngày càng cạnh tranh mạnh mẽ Maritime Bank đã tập trung mọi nguồn lực sẵn có để duy trì và tăng cường huy động nguồn vốn này, thể hiện qua sơ đồ cơ cấu nguồn vốn huy động: Năm 2004 (2.399 tỷ) 8 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Năm 2005 (3.939 tỷ) Năm 2006 (7.504 tỷ) 9 25% 59% Dân cư Tổ chức KT TCTD 16% 23% 61% Dân cư TC kinh Tế TCTD 16% Dân cư 33% 20% TC kinh Tế TCTD 47% Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Nguồn vốn huy động từ tổ chức kinh tế luôn là thế mạnh của Maritime Bank trong nhiều năm qua với tỷ trọng 63% trên số vốn huy động của riêng hạng mục này. Tại thời điểm 32/12/2006 số nguồn vốn tăng 3,26% so với năm 2005 trong đó tỷ trọng huy động có kỳ hạn tăng 34% so cùng kỳ năm trước. Huy động từ tổ chức kinh tế và dân cư Nguồn vốn huy động dân cư đã tạo được mức tăng trưởng ấn tượng là 63% so với năm 2005 chiếm 37% trên tổng huy động hạng mục này do Maritime Bank sử dụng hiệu quả các công cụ quảng cáo, triển khai những sản phẩm huy động vốn đặc thù, hấp dẫn cùng việc phát triển mạng lưới giao dịch đã từng bước tạo dựng hình ảnh và lòng tin bền vững đối với công chúng. VỐN HUY ĐỘNG THỊ TRƯỜNG LIÊN HÀNG Với mục tiêu đa dạng hoá các hoạt động Maritime Bank , ngay từ đầu năm các giao dịch vốn trên thị trường liên hàng đã được Maritime Bank tập trung các nguồn lực. Nguồn vốn chủ sở hữu tăng mạnh trong năm đã tạo điều kiện thuận lợi cho Maritime Bank trong khả năng huy động vốn từ các tổ chức tín dụng và các định chế tài chính. với tốc độ tăng trưởng trên 400% so với năm 2005 khẳng định vị thế của Maritime Bank trên thị trường liên hàng Việt Nam và cũng đánh dấu bước khởi đầu tốt đẹp của chiến lược phát triển Maritime Bank trở thành một Ngân hàng thương mại theo đúng chuẩn mực quốc tế. 10 Tỷ VNĐ (số quy đổi) Năm [...]... mô Maritime Bank trở thành một ngân hàng hợp chuẩn theo tiêu chí quốc tế của một ngân hàng thương mại hiện đại cùng với lộ trình tăng vốn tới 2010 theo quy định của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, Maritime Bank đã xây dựng cho mình kế hoạch tăng vốn chủ sở hữu khoa học, bền vững và phù hợp nhất, cụ thể trong năm 2006 Maritime Bank đã nâng vốn chủ sở hữu từ 200 tỷ đồng lên 700 tỷ đồng nhưng Maritime Bank. .. phát triển mạng lưới, tăng cường nguồn nhân lực bổ sung cho các đơn vị kinh doanh hiện tại dự kiến tổng số nhân sự của Maritime Bank tăng lên 917 người vào cuối năm 2007 Phát triển sản phẩm: Để tăng cường năng lực cạnh tranh của Maritime Bank, bên cạnh việc phát triển mở rộng mạng lưới Maritime Bank rất quan tâm tới việc phát triển sản phẩm ngân hàng theo định hướng của một ngân hàng bán lẻ Một loạt... sản phẩm thẻ Maritime Bank với nhiều tiện ích sẽ được triển khai trên diện rộng là mục tiêu trọng tâm trong phát triển sản phẩm của Maritime Bank trong năm 2007 Phát triển thương hiệu: Để hỗ trợ việc phát triển mạng lưới, phát triển sản phẩm, Maritime Bank đã và đang tập trung đẩy mạnh công tác quảng bá thương hiệu với bộ nhận diện thương hiệu mới nhàm thống nhất hình ảnh của Maritime Bank trước công... 41,645 109,436 Tăng trưởng tổng tài sản: Cùng với kế hoạch tăng vốn điều lệ từ 700 tỷ đồng lên 2.000 tỷ đồng trong năm 2007, trong lộ trình đưa Maritime Bank trở thành một trong số 10 ngân hàng mạnh của Việt Nam vào năm 2010, tổng tài sản của Maritime Bank dự kiến tăng lên 14.000 tỷ đồng vào cuối năm 2007 tương đương với tốc độ tăng trưởng 35% so đầu năm Cơ cấu tài sản có: Tổng tài sản tăng trên cơ... VÀ CÁ NHÂN Hoạt động tín dụng của Maritime Bank duy trì nhịp độ tăng trưởng ổn định về khối lượng tín dụng nhằm đáp ứng đầy đủ nhu cầu của khách hàng, bên cạnh đó ngay từ đầu năm Maritime Bank đã bắt tay vào việc củng cố chất lượng tín dụng, thực hiện đổi mới về cơ bản công tác quản trị điều hành trong hoạt động tín dụng nhằm tăng cường năng lực quản trị tập trung về rủi ro tín dụng Tính đến thời điểm... trong năm 2006 của Maritime Bank chiếm 1,5% vốn chủ sở hữu tại Công ty cổ phần Bào hiểm Nhà Rồng, Công ty cổ phần vận tải biển Hải Âu và Công ty cổ phần chứng khoán Châu Á Thái Bình Dương Đầu tư tài chính Tỷ VNĐ (số quy đổi) Năm KẾT QUẢ KINH DOANH NĂM 2006 Hoạt động kinh doanh của Maritime Bank tiếp tục ổn định và không ngừng phát triển Kết thúc năm 2006 tổng tài sản của Maritime Bank tăng trưởng 94,6%... đại chúng nhằm 15 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 đưa hình ảnh Maritime Bank ngày càng lại gần gũi với các Khách hàng hiện hữu và tiềm năng trong và ngoài nước Tổng thu thuần hoạt động: Với kế hoạch phát triển tổng thể nêu trên, năm 2007 Maritime Bank phấn đấu tăng tổng thu thuần hoạt động 90% so với năm 2006; trong đó tập trung vào phát triển các hoạt động đầu tư... chính, Maritime Bank đã đạt được những kết quả khả quan trong hoạt động kinh doanh và đây 13 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 sẽ là điều kiện và động lực thúc đẩy hoạt động kinh doanh trong những năm tới Đơn vị tính: Triệu VNĐ TỔNG THU THUẦN HOẠT ĐỘNG Thu thuần đầu tư thu lãi Doanh thu thu lãi Chi trả lãi và phí huy động vốn Thu thuần dịch vụ Tổng thu dịch vụ Tổng. .. khác 8 Các khoản thu nhập bất thường V Chi phí ngoài lãi 1 Chi về hoạt động huy động vốn 2 Chi về phí dịch v ụ thanh toán và ngân quỹ 3 Chi về tham gia thị trường tiền tệ 4 Chi về hoạt động khác 5 Chi nộp thuế 6 Chi nộp các khoản phí và lệ phí 7 Chi cho nhân viên 8 Chi hoạt động quản lý và công cụ 9 Chi phí khấu hao tài sản cố định 10 Chi khác về tài sản 11 Chi phí dự phòng nợ khó đòi 12 Chi nộp bảo hiểm... tín dụng và đầu tư tài chính của Maritime Bank, đảm bảo an toàn cho nguồn vốn trung và dài hạn trong cơ cấu tín dụng theo kỳ hạn và đảm bảo các hệ số an toàn hoạt động của ngân hàng Cơ cấu tổ chức và phát triển mạng lưới: Tiếp tục hoàn thiện cơ cấu tổ chức theo chuẩn mực quốc tế với sự tài trợ của Quỹ hỗ trợ phát triển kinh tế của Chính phủ Thuỵ Sĩ (SECO) Maritime Bank sẽ thực hiện đầu tư mới 23 điểm . http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 TỔNG QUAN VỀ MARITIME BANK Maritime Bank là một trong những ngân hàng thương mại cổ phần đầu . thế mạnh của Maritime Bank . Tổng số cán bộ nhân viên của Maritime Bank đã lên tới 599 người vào cuối năm 2006 và tiếp tục được đầu tư cả về chất lượng

Ngày đăng: 24/04/2013, 16:51

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan