hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần tập đoàn nhựa Đông Á
Trang 1Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
MỤC LỤC
MỤC LỤC 1
Lời Mở Đầu 3
I Tổng quan về Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn Nhựa Đông Á 4
1.Giới thiệu về quá trình hình thành và phát triển Công ty 4
2 Đặc điểm Công ty 7
II.Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý của Công ty CP Tập đoàn Nhựa Đông Á 8
1 Sơ đồ tổ chức của Công ty cổ phần Tập đoàn Nhựa Đông Á 8
2 Bộ máy quản lý công ty 11
III Tình hình quản lý các yếu tố sản xuất kinh doanh của Công ty .13
1 Tình hình quản lý lao động 13
2 Tình hình quản lý vật tư 14
3 Tình hình máy móc thiết bị công nghệ 15
3.1 Máy móc thiết bị hiện tại 15
3.2 Sản phẩm thanh Profile uPVC 15
3.3 Sản phẩm hộp kính dùng cho SmartWindows 17
3.4 Sản phẩm cửa SmartWindows 18
4 Tình hình quản lý tài chính 19
5 Tình hình quản lý bất động sản 20
IV Kết quả và hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.21 1 Kết quả về thị trường ,giá thành 21
2 Lãi /lỗ qua các năm 23
V.Phương hướng phát triển Công ty những năm tới 24
1 Thuận lợi và khó khăn 24
2 Phương hướng phát triển Công ty 26
2 1.Mục tiêu doanh thu quản trị Tập đoàn năm 2009 26
2.2.Phương hướng phát triển Công ty 26
Trang 2Kết Luận 26
Trang 3Lời Mở Đầu
Trong những năm gần đây, cùng với sự phát triển của nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần có sự định hướng của nhà nước đã thúc đẩy nhiều mô hình kinh tế, các loại hình doanh nghiệp ra đời và phát triển mạnh mẽ.Các thành phần kinh tế được
tự do kinh doanh đã giúp cho nền kinh tế Việt Nam trở nên năng động , hoạt động hiệu quả hơn
Cùng với sự phát triển của nền kinh tế , ngành nhựa cũng phát triển mạnh mẽ với sự tham gia cạnh tranh của rất nhiều công ty , quy mô của ngành ngày càng lớn Các sản phẩm nhựa ngày càng đa dạng với chất lượng cao được sử dụng ngày càng nhiều trong xây dựng và trang trí , được khách hàng chấp nhận
Thị trường nhựa phát triển mạnh mẽ , với sự tham gia của rất nhiều công ty có quy mô lớn Trong đó phải kể đến Công ty cổ phần Tập đoàn Nhựa Đông Á , là sự kết hợp của hai mô hình tập đoàn kinh tế tư nhân và công ty cổ phần hoá Hoạt động trên lĩnh vực chính là sản xuất và kinh doanh vật tư thiết bị ngành nhựa phục vụ cho xây dựng và trang trí nội ngoại thất Thương hiệu Nhựa Đông Á đã khẳng định được
vị thế của mình trong một thị trường có mức độ cạnh tranh cao, xây dựng vững chắc chỗ đứng của mình trong tâm trí khách hàng và không ngừng phát triển vươn xa hơn
Trang 4I Tổng quan về Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn Nhựa Đông Á
1.Giới thiệu về quá trình hình thành và phát triển Công ty
Tên Công ty : Công ty Cổ phần Tập đoàn Nhựa Đông Á
Tên tiếng Anh: DONG A PLASTIC GROUP JOINT STOCK COMPANYTên viết tắt : Tập đoàn Đông Á
Biểu tượng :
Giấy chứng nhận ĐKKD số : 0103014564 ngày 14/11/2006
Sở Kế hoạch và Đầu tư TP Hà Nội cấp
Người đại diện: Trần Thị Lê Hải Chức vụ : Tổng Giám đốc
Trụ sở Lô 1-CN5-Cụm Công nghiệp Ngọc Hồi –Thanh Trì-Hà NộiVăn phòng Tầng 6-toà nhà DMC-535 Kim Mã-Hà Nội
Điện thoại (84-4) 7352888 Fax (84-4) 7710789
Email info@nhuadonga.com.vn
Website http:// W WW.nhuadonga.com.vn
Vốn điều lệ 100.000.000.000 đồng
Ngành nghề kinh doanh của Công ty :
Hiện tại, Công ty Cổ phần Tập đoàn Nhựa Đông Á được phép hoạt động trong lĩnh vực :
- Sản xuất các sản phẩm, vật liệu phục vụ trong xây dựng và trang trí nội ngoại thất
- Xây dựng các công trình dân dụng , công nghiệp ,giao thông, thuỷ lợi
- Buôn bán máy móc, thiết bị phục vụ ngành xây dựng , công nghiệp, giao thông
- Đại lý mua, bán ,ký gửi hàng hoá
- Kinh doanh vật liệu xây dựng , trang thiết bị nội ngoại thất
- Kinh doanh bất động sản, nhà ở
- Dịch vụ vận tải hàng hoá, vận chuyển hành khách
- Kinh doanh phương tiện vận tải, thiết bị máy móc, phương tiện vận tải
Trang 5- Gia công cơ khí.
- Đầu tư xây dựng nhà ở
- Kinh doanh nhà hàng , nhà nghỉ, khách sạn, dịch vụ du lịch sinh thái (không bao gồm kinh doanh quán bar, phòng hát karaoke, vũ trường)
Các sản phẩm chính của Công ty :
- Hạt nhựa , cửa nhựa , cửa pano , cửa nhựa xếp , tấm ốp trần
- Thanh Profile , bạt Hi-flex , tấm PP Công nghiệp
- Cửa uPVC có lõi thép gia cường hiệu SmartWindows
Lịch sử hình thành và phát triển.
Công ty CP Tập đoàn Nhựa Đông Á tiền thân là công ty liên doanh với đối tác Đài Loan chuyên sản xuất sản phẩm nhựa mang thương hiệu Đông Á… Sau khi mua toàn bộ phần vốn góp của đối tác nước ngoài, đã được chuyển thành Công Ty TNHH Thương mại và Sản xuất Nhựa Đông Á
Năm 2001:
Công ty TNHH Thương mại và Sản Xuất Nhựa Đông Á chính thức được thành lập:
• Vốn điều lệ : 5 tỷ đồng
• Lao động : hơn 50 lao động
• Trụ sở : Hàng Nón –Hoàn Kiếm –Hà Nội
• Nhà máy:
- Nhà máy sản xuất chính đặt tại Lĩnh Nam –Thanh Trì –Hà Nội
- Nhà máy lắp ráp cửa nhựa đặt tại Chương Dương –Hà Nội
Năm 2002:
• Công ty TNHH Thương mại và Sản xuất Nhựa Đông Á lập dự án trình UBND
TP Hà Nội xin phê duyệt và đã được cấp đất tại KCN Ngọc Hồi
• Đăng ký tham gia và trở thành viên Hiệp hội Nhựa Việt Nam, Hội Doanh nghiệp trẻ thành phố Hà Nội
• Đăng ký và được cấp bằng bảo hộ nhãn hiệu hàng hoá độc quyền tại Việt Nam, Lào, Campuchia cho nhẵn hiệu Đông Á
Năm 2003 :
Trang 6• Công ty thành lập Tổ chức Công đoàn Công ty trực thuộc Liên đoàn Lao động
Năm 2006 : Là năm Công ty có những bước tiến đột phá , bao gồm :
• Hoàn thiện về cơ bản xây dựng xong 2 nhà máy tại hai KCN Châu Sơn – Hà Nam và KCN Ngọc Hồi
• Đầu tư phần mềm quản trị nguồn lực doanh nghiệp Oracle (FPT triển khai)
• Tiến hành chuyển đổi hình thức công ty từ Công ty TNHH Sản xuất và Thương mại Nhựa Đông Á sang Công ty Cổ phần Tập đoàn Nhựa Đông Á và thành lập các công ty thành viên theo mô hình công ty mẹ - con , công ty liên kết
Năm 2007 : Công ty Cổ phần Tập đoàn Nhựa Đông Á thành lập 3 Công ty
Ngày 14/5/2007 ,Công ty Cổ Phần Tập đoàn Nhựa Đông Á chính thức làm lễ khánh thành đi vào hoạt động 2 nhà máy tại KCN Ngọc Hồi và Khu Công Nghiệp Hà Nam
Ngày 14/5/2007, ký hợp đồng hợp tác toàn diện với Ngân hàng Đầu tư và phát triển Việt Nam-Chi nhánh Quang Trung
Trang 7Năm 2008 tới nay :
Tiến hành đa dạng hoá ngành nghề thông qua việc mua lại 50% cổ phần Công
Ty CP tư vấn đầu tư Tây Đô ,triển khai dự án Khu cao ốc văn phòng cho thuê tại xã
Mễ Trì -Từ Liêm – Hà Nội ,dự kiến hoàn thành vào cuối năm 2009
Hoàn thiện bộ máy quản lý , chuẩn bị các điều kiện để phát hành cổ phiếu tăng vốn điều lệ và niêm yết cổ phiếu trên sàn giao dịch chứng khoán vào QI/2009
2 Đặc điểm Công ty
Ngành nhựa Việt Nam thực chất là ngành kinh tế kĩ thuật về gia công chất dẻo , hiện chưa có khả năng sản xuất ra nguyên vật liệu nhựa , gần 100% nguyên vật liệu phải nhập từ nước ngoài
Tất cả nguyên vật liệu đầu vào phục vụ cho sản xuất các sản phẩm nhựa như : Bột PVC , hạt PP ,hạt PE …Nhựa Đông Á đều phải nhập khẩu từ nước ngoài.Tuy nhiên với hệ thống máy móc công nghệ hiện đại mới đầu tư Nhựa Đông Á lại là nhà sản xuất trong nước duy nhất tự sản xuất được các sản phẩm như : tấm nhựa PP công nghiệp , bạt Hi-flex , thanh Profile để sản xuất cửa nhựa.Cho nên hiện nay Đông Á gần như không có đối thủ cạnh tranh nội địa ở các sản phẩm này, do các công ty khác thường phải nhập khẩu từ Trung Quốc các sản phẩm này Thị phần của Đông Á trên thị trường đối với các sản phẩm này là rất lớn
Đó là đặc điểm chính của Nhựa Đông Á , giúp công ty có bước tăng trưởng mạnh mẽ và rất đều qua những năm gần đây
Trang 8II.Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý của Công ty CP Tập đoàn Nhựa Đông Á
1 Sơ đồ tổ chức của Công ty cổ phần Tập đoàn Nhựa Đông Á
Công ty Nhựa Đông Á được tổ chức theo mô hình tập đoàn Mẹ - Con , công
ty liên kết , trong đó Công ty nắm giữ quyền chi phối các công ty con , thực hiện các quyền và hưởng lợi ích từ các công ty liên kết thông qua tỷ lệ phần vốn góp hoặc hợp đồng , thoả thuận hợp tác
Nhiệm vụ và chức năng của các đơn vị như sau :
• Khối Văn phòng Tập đoàn:
- Thư ký HĐQT: Hỗ trợ các hoạt động của Hội đồng quản trị, đầu mối quản lý
sổ cổ đông, tổ chức các cuộc họp HĐQT, BKS, ĐH cổ đông;
- Phòng Tài chính Kế toán: Thực hiện công tác Tài chính kế toán của tập
đoàn;
- Phòng Hành chính – Nhân sự: là cơ quan tham mưu, giúp việc cho Tổng
Giám đốc về các vấn đề tổ chức, lao động, tiền lương; công tác nhân sự; công tác văn thư lưu trữ; công tác hành chính và các công tác khác theo sự phân công của Tổng Giám đốc;
Trang 9- Phòng Marketing: Nghiên cứu, phát triển thị trường, quảng bá thương hiệu
cho toàn tập đoàn;
- Phòng Kinh doanh: Kinh doanh sản phẩm sản xuất của Tập đoàn; thực hiện
công tác phát triển thị trường, bán hàng, quan hệ khách hàng, thu hồi công nợ Nhập khẩu và phân phối các sản phẩm vật liệu trang trí nội thất;
- Phòng Kế hoạch – Vật tư: Thực hiện công tác kế hoạch vật tư, NVL; Xuất
nhập khẩu chung cho cả tập đoàn;
- Phòng CNTT: Thực hiện công tác Công nghệ thông tin cho cả tập đoàn, bao
gồm cả các đơn vị thành viên;
- Ban kiểm soát nội bộ: Là cơ quan tham mưu, giúp việc cho HĐQT và Tổng
Giám đốc trong công tác kiểm tra, giám sát hoạt động của các chức danh quản lý, CBNV; các phòng ban chuyên môn nghiệp vụ tuân thủ đúng nội quy, quy chế, các quyết định và chính sách của Tập đoàn; đảm bảo phù hợp với pháp luật
• Công ty TNHH Một thành viên Nhựa Đông Á (Hà Nam):
- Phòng Kế hoạch - Vật tư: Thực hiện lập kế hoạch, điều độ sản xuất; Cung
cấp và quản lý vật tư cho hoạt động sản xuất của nhà máy
- Phòng Kho - Vận: Quản lý kho hàng và thực hiện công tác vận chuyển hàng
hoá;
- Xưởng sản xuất: bao gồm các tổ Bốc xếp, Cơ điện, Tổ ép, Tổ in, Tổ phế liệu,
tổ tạo hạt, tổ đùn Profile với chức năng chính là thực hiện sản xuất, đảm bảo kỹ thuật, chất lượng các sản phẩm sản xuất;
- Phòng Kỹ thuật: Nghiên cứu, thiết kế sản phẩm; quản lý, xây dựng các quy
Trang 10- Phòng Kế hoạch - Vật tư: Thực hiện lập kế hoạch, điều độ sản xuất; Cung
cấp và quản lý vật tư cho hoạt động sản xuất của nhà máy
- Phòng Kho - Vận: Quản lý kho hàng và thực hiện công tác vận chuyển hàng
hoá;
- Xưởng sản xuất: bao gồm các tổ Lắp ráp, Tổ lắp đặt, Tổ kính, Tổ bốc xếp,
Cơ điện, với chức năng chính là trực tiếp sản xuất, thi công, lắp đặt sản phẩm đảm bảo kỹ thuật, chất lượng;
- Phòng Kỹ thuật: Tư vấn và thiết kế; Nghiên cứu sản phẩm; quản lý, xây
dựng các quy trình, quy phạm, định mức kỹ thuật;
- Phòng KCS: Thực hiện công tác kiểm tra chất lượng sản phẩm sản xuất tại
Công ty
- Phòng Bảo hành: Thực hiện công tác bảo hành sản phẩm SmartWindows;
• Công ty TNHH Nhựa Đông Á Sài Gòn:
- Phòng Tài chính - Kế toán: thực hiện công tác tài chính, kế toán;
- Phòng hành chính nhân sự: Phụ trách các công tác hành chính và nhân sự
Công ty
- Phòng Kế hoạch - Vật tư: Thực hiện lập kế hoạch, điều độ sản xuất; Cung
cấp và quản lý vật tư cho hoạt động sản xuất của nhà máy
- Phòng Kho - Vận: Quản lý kho hàng và thực hiện công tác vận chuyển hàng
hoá;
- Xưởng sản xuất: bao gồm các tổ Lắp ráp, Tổ lắp đặt, Tổ kính, Tổ bốc xếp,
Cơ điện, với chức năng chính là trực tiếp sản xuất, thi công, lắp đặt sản phẩm đảm bảo kỹ thuật, chất lượng;
- Phòng Kỹ thuật: Tư vấn và thiết kế; Nghiên cứu sản phẩm; quản lý, xây
dựng các quy trình, quy phạm, định mức kỹ thuật;
- Phòng KCS: Thực hiện công tác kiểm tra chất lượng sản phẩm sản xuất tại
Công ty
Trang 11- Phòng Bảo hành: Thực hiện công tác bảo hành sản phẩm SmartWindows;
- Phòng Kinh doanh: Kinh doanh sản phẩm của SmartWindows; thực hiện
công tác phát triển thị trường, bán hàng, quan hệ khách hàng, thu hồi công nợ Nhập khẩu và phân phối các sản phẩm vật liệu trang trí nội thất
2 Bộ máy quản lý công ty
Đại hội đồng cổ đông: Là cơ quan quyền lực cao nhất của Công ty, bao gồm tất
cả các cổ đông có quyền biểu quyết và người được cổ đông ủy quyền
Hội đồng quản trị: Do Đại hội cổ đông bầu ra, là cơ quan quản lý cao nhất của
Công ty Hiện tại HĐQT của công ty có 5 thành viên, nhiệm kỳ mỗi thành viên là 3 năm và 1/3 số thành viên được bầu lại mỗi năm
Ban Kiểm soát nội bộ: Do Đại hội cổ đông bầu ra, có nhiệm vụ kiểm tra tính
pháp lý, hợp pháp trong điều hành hoạt động kinh doanh và báo cáo tài chính của Công ty Hiện tại BKS công ty gồm 3 thành viên, mỗi thành viên có nhiệm kỳ 3 năm
và 1/3 số thành viên được bầu lại mỗi năm
Ban Tổng Giám đốc: Do HĐQT bổ nhiệm, có nhiệm vụ tổ chức điều hành và
quản lý mọi hoạt động sản xuất kinh doanh hàng ngày của Công ty theo những chiến lược và kế hoạch đã được HĐQT và Đại HĐCĐ thông qua Tổng Giám đốc có nhiệm
kỳ 3 năm, có Phó Tổng GĐ có nhiệm kỳ 2 năm Hiện tại Công ty có 2 Phó TGĐ phụ trách 2 lĩnh vực:
- Kinh doanh, Kế hoạch, Marketing;
- Sản xuất
Giám đốc Tài chính: Là người giúp việc cho Ban Tổng giám đốc trong công tác
tài chính - kế toán của Tập đoàn, kiêm Kế toán trưởng Công ty Cổ phần Tập đoàn Nhựa Đông Á, trực tiếp phụ trách Phòng Tài chính - Kế toán Ngoài những công việc trên Giám đốc Tài chính phải thực hiện được các công việc chính sau:
- Là người chịu trách nhiệm tham mưu cho Lãnh đạo Tập đoàn đưa ra quyết định: quyết định về chính sách đầu tư, quyết định về chính sách tài trợ và quyết định
về chính sách phân phối, làm sao để tối đa hóa giá trị tài sản của các cổ đông
Trang 12- Công việc cụ thể: Phân tích và đưa ra các công cụ quản trị rủi ro tài chính,
theo dõi và đánh giá các dữ liệu tài chính, chuẩn bị các báo cáo đặc biệt và đưa ra các
dự báo cần thiết, hoạch định ngân sách vốn đầu tư, lập mô hình tài chính, phân tích
và quản lý danh mục đầu tư, thiết lập và duy trì các quan hệ với ngân hàng và các cơ
quan hữu quan…
MÔ HÌNH TỔ CHỨC TẬP ĐOÀN ĐÔNG Á
((Ban hành kèm theo quyết định số: /2007 /QĐ-HĐQT
Ngày 06 tháng 11 năm 2007 của Hội đồng quản trị)
- Quan hệ chức năng, nhiệm vụ:
- Quan hệ kiểm soát:
Tổ SX 1 Tổ SX 2 Tổ SX 3 Tổ SX…
Giám đốc
Trang 13III Tình hình quản lý các yếu tố sản xuất kinh doanh của Công ty
1 Tình hình quản lý lao động
Nguồn nhân lực là yếu tố quyết định sự phát triển của mỗi một công ty , nhận thức được điều này Nhựa Đông Á coi nhiệm vụ phát triển nguồn nhân lực nhằm đáp ứng về số lượng , chất lượng cho sự phát triển của Công ty là mục tiêu chiến lược
Để thực hiện nhiệm vụ này những năm qua Nhựa Đông Á luôn luôn coi trọng chính sách đối với người lao động nhằm mục tiêu giữ chân lao động giỏi gắn bó lâu dài với công ty và thu hút được lao động có năng lực từ nhiều nguồn khác nhau về làm việc cho công ty.Đồng thời Công ty cũng đẩy mạnh công tác đào tạo , bồi dưỡng , trình
độ chuyên môn nghiệp vụ và ISO 9001 : 2000 cho cán bộ công nhân viên vào làm việc cho công ty Hiện nay ,đội ngũ cán bộ công nhân viên có trình độ cao là một trong những điểm mạnh của công ty
Cơ cấu lao động của công ty tính đến 31/12/2008
(người)
Tỉ lệ (%)
Phân loại theo trình độ học vấn
1 Đại học và trên đại học
2 Trung cấp
3 Công nhân kỹ thuật
4 Lao động phổ thông khác
10730101312
19,4 5,518,456.7
18,931,349.8
Nhận xét :
Nhìn vào cơ cấu lao động phân loại theo trình độ học vấn ta thấy : tỷ lệ lao động phổ thông là 312 nguời ,chiếm 56.7% Đây chủ yếu là lao động làm việc trong các nhà máy sản xuất của tập đoàn chỉ yêu cầu trình độ phổ thông.Tuy nhiên đã được đào tạo tốt về tay nghề Lao động có trình độ đại học và trên đại học là 107 người