1. Trang chủ
  2. » Kinh Tế - Quản Lý

Phân Tích S.W.O.T Công thi giải trí Walt Disney

3 3,3K 62

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 3
Dung lượng 17,25 KB

Nội dung

Phân Tích S.W.O.T Công thi giải trí Walt DisneyPhân Tích S.W.O.T Công thi giải trí Walt Disney Phân Tích S.W.O.T Công thi giải trí Walt Disney Phân Tích S.W.O.T Công thi giải trí Walt Disney Phân Tích S.W.O.T Công thi giải trí Walt Disney

Trang 1

BẢNG MA TRẬN SWOT

SWOT

CƠ HỘI (O)

O1: Xu hướng toàn cầu hóa đang lan rộng

O2: Nhu cầu giải trí tăng cao

O3: Thị trường Hoa Kỳ là thị

trường khổng lồ nhưng chưa khai thác hết

O4: Khách hàng có phản ứng tích cực với các kênh truyền hình

O5: Dân số tăng

O6: Công nghệ ngày càng phát triển

O7: Thu nhập tăng

THÁCH THỨC (T)

T1: Rào cản văn hóa

T2: Chi phí sử dụng lao động tăng

T3: Vi phạm bản quyền

T4: Thị trường đòi hỏi cao về sự đổi mới trong công nghệ

T5: Suy thoái kinh tế Mỹ

ĐIỂM MẠNH (S)

S1: Tiềm lực tài chính mạnh

S2: Số lượng nhân vật phim

ảnh nhiều

S3: Sức mạnh thương hiệu

S4: Doanh thu và lợi nhuận

ngày càng tăng

S5: Các nhân vật phim ảnh

có giá trị thương mại cao

S6: Đội ngũ nhân viên có

chất lượng cao

S7: Hệ thống phân phối và

tiếp thị toàn cầu

S8: Thế mạnh về kỹ thuật

công nghệ

S9: Lĩnh vực kinh doanh đa

dạng

CHIẾN LƯỢC SO

S 1 S 7 O 1 O 2: Chiến lược phát triển thị trường

S 1 S 8 O 7: Chiến lược phát triển sản phẩm

S 1 S 3 S 9 O 3: Chiến lược thâm nhập thị trường Mỹ

S 1 S 6 S 8 O 4: Chiến lược kết hợp

về phía sau

S 1 S 3 O 2 : Chiến lược đa dạng

hóa hoạt động theo chiều ngang

CHIẾN LƯỢC ST

S 1 T 1: Chiến lược kết hợp về phía trước

S 1 S 3 S 6 T 4: Chiến lược phát triển sản phẩm

ĐIỂM YẾU (W)

W1: Chi phí vận hành cao

W2: Số lượng nhân viên

đông

W3: Phạm vi phục vụ bị hạn

chế

W4: Sự hiểu biết về văn hóa

các nước còn hạn chế

CHIẾN LƯỢC WO

W 3 O 2: Chiến lược phát triển thị trường

W 4 W 2 O 1: Chính sách phát triển nguồn nhân lực

CHIẾN LƯỢC WT

W 3 T 3: Chiến lược kết hợp về phía trước

W 4 T 1: Chính sách đào tạo nguồn nhân lực

1 Điểm mạnh:

Trang 2

Tiềm lực tài chính mạnh: Walt Disney có một tiềm lực tài chính mạnh mẽ với

tổng tài sản hơn 62.497.000.000 $

Số lượng nhân vật phim ảnh nhiều: Các hình tượng ở tuổi thanh thiếu niên như

Miley Cyrus, Selena Gomez, Jonas, các nàng công chúa đã trở thành thần tượng của các bé gái như: Bạch Tuyết, Lọ Lem, các nhân vật siêu nhân cơ bắp như X-men, Spider-men,

Sức mạnh thương hiệu: Walt Disney là một thương hiệu được công nhận rộng

rãi và mạnh mẽ nhất trên thế giới Theo Datamonitor năm 2007 Walt Disney đã được xếp hạng thứ 8 trong top 100 thương hiệu toàn cầu của tạp chí Business Week và Interbrand

Doanh thu và lợi nhuận ngày càng tăng: Doanh thu và lợi nhuận của công ty

luôn có xu hướng gia tăng

Các nhân vật phim ảnh có giá trị thương mại cao: Sở hữu rất nhiều nhân vật

phim ảnh nổi tiếng và luôn được săn đón bởi các công ty sản xuất hàng tiêu dùng khác, đặc biệt là chuột Mickey có sức ảnh hưởng trên toàn cầu

Đội ngũ nhân viên có chất lượng cao: Nhân viên được huấn luyện chuyên

nghiệp và được đào tạo nâng cao trình độ dù làm ở bất cứ bộ phận nào của công ty

Hệ thống phân phối và tiếp thị toàn cầu: Có các nhà phân phối độc quyền riêng

ở các nước trên thế giới, tiêu biểu là Trung Quốc có khoảng 4000 điểm bán lẻ các sản phẩm của Walt Disney, ở Anh thì có 57 cửa hàng,…

Thế mạnh về kỹ thuật công nghệ: Walt Disney luôn cải tiến kỹ thuật công nghệ,

tiếp cận công nghệ mới nhanh chóng, luôn nắm bắt được các xu hướng kỹ thuật công nghệ trong phim ảnh

Lĩnh vực kinh doanh đa dạng: Tham gia hoạt động trong bốn phân đoạn kinh

doanh khác nhau: phương tiện truyền thông mạng, công viên và khu nghĩ dưỡng, giải trí và sản phẩm tiêu dùng

2 Điểm yếu:

Chi phí vận hành cao: là một công ty đa quốc gia kinh doanh nhiều sản phẩm

dịch vụ nên công ty phải tốn một chi phí vận hành rất cao

Số lượng nhân viên đông: công ty có trên 150.000 nhân viên, nên việc kiểm

soát và quản lý rất khó khăn, dễ gây tình trạng quan liêu trong công ty

Phạm vi phục vụ hạn chế: Phần lớn khách hàng của Walt Disney chủ yếu là trẻ

em và tầng lớp thanh thiếu niên nên hạn chế về phạm vi phục vụ Ngoài ra một số hình tượng các nhân vật bị cho là thiếu trong sáng

Sự hiểu biết về văn hóa các nước còn hạn chế: việc tìm hiểu về văn hóa của các

nước của công ty còn hạn chế gây ra tổn thất lớn cho công ty ( Vd: chưa tìm hiểu kỹ

về văn hóa Pháp đã xây dựng công viên Disneyland Paris và dẫn đến thất bại)

3 Cơ hội:

Trang 3

Xu hướng toàn cầu hóa lan rộng: thị trường hiện nay đang trở nên linh hoạt

hơn để thích nghi với xu hướng toàn cầu hóa Và xu hướng toàn cầu hóa cũng không miễn dịch với các công ty giải trí và công ty Walt Disney cần tận dụng cơ hội này để vươn mình ra khỏi Hoa Kỳ

Nhu cầu giải trí tăng cao: do ngày càng nhiều người muốn tìm đến chốn thần

tiên để trốn khỏi thực tại, để quên đi nỗi lo cơm áo gạo tiền Ngoài ra khi các nhu cầu vật chất được đáp ứng thì người ta sẽ bắt đầu nghĩ đến những dịch vụ giải trí để các đáp ứng các nhu cầu về tinh thần

Thị trường Hoa Kỳ là thị trường khổng lồ nhưng chưa khai thác hết: khách

hàng chủ yếu của công ty là trẻ em vì vậy công ty còn nhiều thị trường tiềm năng chưa được khai thác hết

Dân số tăng: Đây là yếu tố thuận lợi để ngành truyền thông tận dụng và phát

triển thị trường, tăng lượng khách hàng trong tương lai, ngoài ra còn cung cấp một nguồn nhân lực dồi dào

Internet ngày càng phát triển: công nghệ truyền thông ngày càng phát triển tạo

điều kiện thuận lợi cho công ty phát triển ngành công nghiệp giải trí

4 Thách thức:

Rào cản văn hoá: mỗi nước có một nền văn hoá khác nhau, để thâm nhập vào

một thị trường mới thì công ty cần phải lên kế hoạch nghiên cứu và tìm hiểu cặn kẽ

Chi phí sử dụng lao động tăng: xã hội ngày càng phát triển, nhu cầu của con

người ngày một tăng, nên vấn đề về lương của nhân viên là một vấn đề cần phải giải quyết

Vi phạm bản quyền: việc sao chép bất hợp pháp các sản phẩm của Disney là

một trong những vấn đề đặc biệt quan trọng mà Walt Disney phải đối mặt

Thị trường đòi hỏi cao về sự đổi mới trong công nghệ: đời sống của con người

ngày càng nâng cao, thị hiếu cũng thay đổi, cho nên Walt Disney cần phải lên kế hoạch đầu tư đổi mới công nghệ đáp ứng nhu cầu của khách hàng

Suy thoái kinh tế Mỹ: nền kinh tế Mỹ đang trong tình trạng suy thoái, việc bán

các sản phẩm trở nên khó khăn, quá trình sản xuất của Walt Disney sẽ bị ảnh hưởng

Ngày đăng: 10/10/2015, 13:41

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w