1. Trang chủ
  2. » Kinh Tế - Quản Lý

Beta electronics

7 205 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 7
Dung lượng 60,13 KB

Nội dung

Kế hoạch dự án thành lâp tập đoàn điện tử

Dự án Công ty sản xuất lắp ráp linh kiện điện tử - BETA Nhóm thực gồm : + Phan Định Dũng + Lê Trọng Đức + Trịnh Xuân Hoàng + Hoàng Văn Huy + Trần Quốc Nam + Nguyễn Anh Tùng + Nguyễn Hoàng Long I. Giới Thiệu Về Dự Án 1. Mổ tả khái quát dự án - Tên dự án : Công ty sản xuất lắp ráp linh kiện điện tử - BETA - Tên Giao Dịch : BETA electronics - Vốn đầu tư dự án : + Vốn chủ sở Hữu: + Vố Vay : + Vốn Góp : - Địa điểm Thực Hiện : Khu công nghiệp Hải Duơng , trực thuộc tỉnh Hải Duơng - Sản Phẩm dịch vụ: linh kiện điện tử : 2. Mục tiêu dự án chung dự án - Lý đời :Hiện có công ty sản xuất lắp ráp linh kiện điện tử cho máy tính Việt Nam , tất linh kiện phải nhập từ công ty lớn giới : DELL , ASUS , SamSung, Gigabyte … với chi phí không nhỏ . Nắm bắt hội tiềm mà thị truờng đem lại. Ban quản trị nguời đồng sáng lập công ty định dầu tư dự án xây dựng nhà máy sản xuất lắp ráp linh kiện điện tử BETA - Lợi nhuận : Với số liệu đựợc thống kê báo cáo từ hoạt động tiêu thụ linh kiện điện tử nước nhà phân tích tài công ty dự đoán đạt mức lợi nhuận mà công ty đề . Ngoài giảm thiểu chi phí sản xuất , mà giá bán không cao so với linh kiện nhập từ nước ngoài. - Thị Phần : BETA electronics vào hoạt động bước tiến cho lĩnh vực sản xuất hay lắp ráp mặt hàng điện tử với Việt Nam công ty đầu tư vào lĩnh vực nên thị phần mà BETA electronics đem ngành sản xuất , lắp ráp , tiêu thụ linh kiện điện tử đáng kể . 3. Phạm vi dự án - BETA electronics vào hoạt động với tiêu chí mục đích : đáp ứng linh kiện điện tử nước xa xuất linh kiện nước , với tạo dựng đc thương hiệu công ty ngành nghề điện tử. - Ngoài nhà máy Hải Dương công ty đưa dự thảo đầu tư mở rộng sản xuất nhiều nhà máy đắt tỉnh khác nhau. II. Mục tiêu dự án 1. Mức lợi nhuận dự án - năm doanh nghiệp làm 300.000sp để tung thị trường,với số sản phẩm tạo doanh thu 500 tỷ/năm. - chi phí nhân công lao động,chi phí hoạt động điều hành công ty,bảo dưỡng máy móc trang thiết bị 400 tỷ/năm,vậy mức lợi nhuận mang lại trừ tổng chi phí 100 tỷ. 2. Thị phần doanh nghiệp thực dự án. - Hiện Việt nam chưa có công ty lắp ráp linh kiện máy tính công ty đời chiếm 100% thị phần nước ta. 3. Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp - Công ty có phục vụ đội ngũ chuyên gia,kỹ sư đầu ngành,có nhiều kinh nghiệp lĩnh vực điện tử máy tính. - Chất lượng người lao động đào tạo bản,có quy trình đảm bảo chất lượng cho sản phẩm. - Ban giám đốc có lực kinh nghiệm quản lý điều hành hoạt động công ty. - Có nhiều đối tác cung cấp linh kiện lắp ráp uy tín - Hệ thống bán phân phối sản phẩm mở rộng khắp nước 4. Mục tiêu kinh tế- xã hội khác. - Tạo công ăn việc làm cho người nhân,giúp nâng thu nhập cải thiện đời sống vật chất tinh thần cho người dân. - Đảm bảo trình xử lý chất thải công nghiệp qua xử lý theo tiêu chuẩn nhà nước thông qua. - Phát triển ngành điện tử nước nhà phát triển. III. Thời gian tiến độ Hạng Mục Công Việc A Vận chuyển dây chuyền sản xuất B Lắp đặt giây chuyền C Kiểm Tra dây truyền D Hoàn thành thủ tục E Thiết lập hệ thống điều hành F Lập chương trình điều hành G Kiểm tra mô hình ứng dụng H Phân loại dây chuyền I cập nhật ứng dụng J Kết nối hệ thống K Kiểm tra tổng thể L Hoàn thiện đồng M chạy thử không tải N Chạythử có tải P bàn giao quản lý Công việc trước Thời Gian ( ngày ) 90 A 60 B 30 A 15 B 30 D,E 30 F,C 15 G H 15 I 15 G 30 K 60 L L,J 15 N Chi Phí 4000 10000 200 1000 30000 50000 2000 12000 10000 5000 15000 25000 1000 12000 5000 Thời gian rút ngắn 1 Chi phí rút ngắn 350 800 15 60 3000 3300 130 400 1400 300 1500 2000 125 1600 1600 Đường Găng : S- A-D-F-G-K-M-O = 243 J A D IO H FG S E G N B KL C Công việc A O L M Es Ed 90 Ls 90 Lf 112 B C D E F G H I J K L M N O 60 90 60 105 135 150 158 173 150 180 240 240 243 60 90 105 90 135 150 158 173 188 180 240 248 255 246 42 132 117 102 132 162 199 207 222 147 177 244 237 252 102 162 132 132 162 177 207 222 237 177 237 252 252 255 IV. Xem xét khía cạnh kĩ thuật quản lý dự án. 1. Về kỹ thuật - - - Sản phẩm dự án linh kiện máy tính - điện tử có chất lượng cao. Hướng tới nhiều đối tượng tổ chức (công ty, bệnh viện, trường học .) người dùng cuối cùng. Các sản phầm trải qua qui trính lắp ráp, kiểm tra giám sát chặt chẽ hệ thông kĩ sư - chuyên gia nước. Linh kiện nhập 100% từ đối tác uy tín tập đoàn Intel, AMD, Nvidia (CPU, GPU) Toshiba ( Flash nanx), Delta ( Tụ điện, mosfet) . Hệ thống board mạch sản xuất phát triển đội ngũ kĩ sư giàu kinh nghiệm lực công ty. Cơ sở hạ tầng dự án nhà thầu uy tín thi công, với hệ thống nhà xưởng hợp lí, khoa học, dây chuyền - máy móc đại với công nghệ giúp tiết kiệm chi phí thời gian cho hoạt động sản xuất, đảm bảo tiêu chuẩn, tiêu kĩ thuật, môi trường . 2. Về quản lý - Đội ngũ công nhân viên lành nghề, trải qua đào tạo kĩ lưỡng - - Đội ngũ kĩ sư quản lý, giám sát dây chuyền tuyển chọn khắt khe, người có trình độ, kinh nghiệm , nhiệt huyết chịu áp lực công việc Tuy nhiên dây chuyền sản xuất máy móc đại, mang theo công nghệ mà trình độ đào tạo nguồn nhân lực nước giới hạn nên công ty mời thêm chuyên gia nước giám sát hệ thống để có thêm thời gian chuẩn bị cho việc đào tạo nâng cao trình độ cho đội ngũ kĩ sư hữu. VI. Ngân sách dự toán kinh phí • Tổng ngân sách 600 tỷ,trong vốn tự có 350 tỷ,đi vay ngân hàng 250 tỷ. • Trong tiền phân bổ thành giai đoạn sau: - Giai đoạn 1: chi 200 tỷ cho thuê mặt ,xây dựng công ty nhà xưởng. - Giai đoạn 2: chi 350 tỷ cho mua lắp đặt máy móc,dây chuyền,trang thiết bị đại phục vụ cho việc sản xuất,để tạo thành công ty nhà xưởng lắp ráp hoàn chỉnh - Giai đoạn 3: chi 100 tỷ cho việc thuê chuyên gia,kỹ sư ,người lao động làm việc cho công ty,và chi phí liên quan đến vận hành,bảo dưỡng máy móc,các chi phí hoạt động khác VII. Nhân - Chính sách tuyển dụng : Việt Nam nước có nguồn lao dộng lơn để đáp ứng đc nhu cầu tuyển dụng nhân lực Công ty có sách riêng : + Công nhân hay ngừơi lao động làm việc khu nhà máy , phân xưởng sản xuất việc có cấp công ty có sách thử việc chọn lọc kĩ . + Công nhân phải qua tháng đào tạo bản công tác nhiệp vụ sản xuất , làm quen vận hành dây truyền sản xuất. + Các nhân viên văn phòng , kế toán , nhân viên hành ,nhân viên makerting phải vấn thể đc lực sáng tạo công việc khi. - - - Nhu cầu tuyển dụng , đào tao : Theo sách tuyển dụng, yêu cầu mặt kĩ thuật công ty mở lớp , khóa đào tạo nghiệp vụ cho công nhân viên giúp họ hiểu rõ công việc nâng cao tay nghề, theo việc tuyển dụng lao động từ bên công ty đào tạo đội ngũ nhân viên có lực tốt phục vụ cho công ty Những hạn chế : Ngành nghề sản xuất lắp ráp linh kiện điện tử mẻ kĩ tay nghề , hiểu biết người lao động ngành nghề thật hok đáng kể . Vậy nên việc tuyển dụng công nhân chưa qua đào tạo để bắt tay vào công việc điều khó khăn . Quy mô lao động sách lương : + Quy mô lao động hoạt động công ty : 700 công nhân , 100 kĩ sư, 50 nhân viên văn phòng, 50 nhân viên marketing + sách luơng : công ty đề sách lương hấp dẫn cho người lao động , nhằm mục tiêu đem lại tin tưởng từ khai thác hiệu lực làm việc công nhân viên , sách luơng cho lao động công ty trọng vào sách kèm theo lương : BHYT , BHXH , lương Hưu … . vực này rất ít nên thị phần mà BETA electronics đem về trong ngành sản xuất , lắp ráp , tiêu thụ linh kiện điện tử sẽ rất đáng kể . 3. Phạm vi của dự án - BETA electronics đi vào hoạt động với. khái quát về dự án - Tên dự án : Công ty sản xuất và lắp ráp linh kiện điện tử - BETA - Tên Giao Dịch : BETA electronics - Vốn đầu tư dự án : + Vốn chủ sở Hữu: + Vố Vay : + Vốn Góp : - Địa điểm. xuất , mà giá bán không cao hơn so với các linh kiện nhập khẩu từ nước ngoài. - Thị Phần : BETA electronics đi vào hoạt động sẽ là bước tiến mới cho lĩnh vực sản xuất hay lắp ráp các mặt hàng

Ngày đăng: 21/09/2015, 17:48

Xem thêm

w