Đang tải... (xem toàn văn)
Kết luận
Báo cáo thực tập Trờng Đại học quản lý và kinh doanh - Năm 2003 kế hoạch về tổng giá trị sản lợng là 20 tỷ đồng nhng thực tế là 3.53 tỷ, năm 2004 kế hoạch là 15.1 tỷ nhng chỉ đạt 3.6 tỷ điều này cho thấy giữa chỉ tiêu và thực hiện có 1 sự rủi ro rất lớn, đặc biệt với ngành xây lắp và xây dựng mà xí nghiệp đang làm. - Trong khi đó năm 2003 kế hoạch về doanh thu tiêu thụ là 15 tỷ và thực hiện là 3.53 tỷ năm 2004 kế hoạch là 15 tỷ và thực hiện là 3.6 tỷ - Quá trình đầu t phát triển của xí nghiệp cũng bị ảnh hởng rất lớn về vấn đề thực tế sản xuất kinh doanh cụ thể nh: Đầu t phát triển Năm 2002 Năm 2003 Năm 2004 Kế hoạch Thực tế Kế hoạch Thực tế Kế hoạch Thực tế 140 triệu 1.587 tỷ 136 triệu 440 triệu 137.65 triệu Nhận xét đánh giá nguyên nhân của qúa trình sản xuất kinh doanh: Qua tìm hiểu tình hình sản xuất kinh doanh tại xí nghiệp cho thấy, những yếu tố tạo nên sự chênh lệch bất thờng và sự tăng giảm đột ngột ở bảng kết quả sản xuất kinh doanh trên là do đặc thù của ngành nghề sản xuất, và sự ảnh hởng rất lớn bởi những nguyên nhân khách quan nh thời tiết (bão, lũ ) và nguyên nhân chủ quan về tổ chức và phân bố sản xuất Ngoài ra theo phân tích còn có một số nguyên nhân khác nh: - Lực lợng lao động mỏng, bố trí không đồng đều dàn trải không thu hồi đợc kịp thời. - Trang thiết bị máy móc, dụng cụ thiết bị chuyên dùng đã có cũng nh quá trình đầu t phân tán nhỏ lẻ. - Xí nghiệp cũng nh hầu hết các xí nghiệp khác thuộc cơ quan nhà nớc đều mắc những căn bệnh cố hữu chung về tinh thần trách nhiệm nh tính năng động cha cao trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Kết luận Sinh viên : Phạm Thị Ngọc Thuý 17 Báo cáo thực tập Trờng Đại học quản lý và kinh doanh Nhìn chung trong toàn bộ quá trình xây dựng và phát triển của xí nghiệp ta thấy rõ những yếu tố tạo nên thành công và những yếu tố đã cản trở những bớc phát triển của xí nghiệp. Qua những nội dung đã trình bày đã thể hiện dợc tổ chức và nguồn lực của xí nghiệp,điều đó càng đợc khẳng định thêm với sự quản lý chặt chẽ của công ty Xây Lắp Hoá Chất, những yếu tố nh :sử dụng vốn ,và các nguồn lực khác đợc công ty giao để hoàn thành những mục tiêu, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh. Em xin trân thành cảm ơn các cô chú, anh chị trong toàn Xí nghiệp Lắp máy thuộc Công ty Xây lắp Hóa chất đã tận tình chỉ bảo và hớng dẫn trong suốt thời gian thực tập. Đặc biệt đợc sự giúp đỡ của thầy giáo Phạm Minh Hải, ngời trực tiếp hớng dẫn em hoàn thành báo cáo này. Do thời gian có hạn nên báo cáo không tránh khỏi những hạn chế, thiếu sót mong các thầy cô và bạn tham gia ý kiến đóng góp. Mục lục Sinh viên : Phạm Thị Ngọc Thuý 18 Báo cáo thực tập Trờng Đại học quản lý và kinh doanh Lời mở đầu .1 Đặc điểm tổ chức sản xuất và quản lý của xí nghiệp lắp máy 2 Các nguồn lực của xí nghiệp lắp máy .5 I. Vốn .5 II. Nhân lực 7 III. Máy móc thiết bị .10 IV. Tình hình các hoạt động chủ yếu của xí nghiệp .15 V. Kết quả sản xuất kinh doanh của xí nghiệp .15 Kết luận .18 Sinh viên : Phạm Thị Ngọc Thuý 19 . chú, anh chị trong toàn Xí nghiệp Lắp máy thuộc Công ty Xây lắp Hóa chất đã tận tình chỉ bảo và hớng dẫn trong suốt thời gian thực tập. Đặc biệt đợc sự. thêm với sự quản lý chặt chẽ của công ty Xây Lắp Hoá Chất, những yếu tố nh :sử dụng vốn ,và các nguồn lực khác đợc công ty giao để hoàn thành những mục