Xu hướng biến đổi vị thế của nữ công nhân

Xu hướng biến đổi vị thế của nữ công nhân công nghiệp thời kì đẩy mạnh CNH-HĐH đất nước

Bộ giáo dục v đo tạo Viện Khoa học xà héi ViƯt nam ViƯn x· héi häc Bïi ThÞ Thanh H Xu hớng biến đổi vị nữ công nhân công nghiệp thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hóa-hiện đại hóa đất nớc (Nghiên cứu trờng hợp H Néi) Chuyªn ngμnh: X· héi häc M· sè: 62313001 Tãm tắt Luận án tiến sỹ xà hội học H Nội 2007 Công trình đợc hon thnh Viện Xà hội häc ViƯn Khoa häc X· héi ViƯt Nam Ng−êi h−íng dẫn khoa học: giáo s Tiến sĩ Trịnh Duy Luân Tiến sĩ Nguyễn Xuân Mai Phản biện 1: PGS.TS Lê Thị Quý Trờng đại học Khoa học Xà hội v Nhân văn Đại học Quốc Gia H Nội Phản biện 2: PGS.TS Lê Ngọc Hùng Viện Xà hội học v Tâm lý Quản lý lÃnh đạo Phản biện 3: PGS.TS Nguyễn Hữu Minh Viện Nghiên cứu Gia đình v Giới Luận án đợc bảo vệ trớc Hội ®ång chÊm ln ¸n cÊp Nhμ n−íc Vμo håi 14 00 ngy 13 tháng 12 năm 2007 Có thể tìm hiểu luận án tại: - Th viện Quốc gia ViÖt nam - Th− viÖn ViÖn X· héi häc, ViÖn Khoa học Xà hội Việt Nam Mở đầu Lý chọn đề ti Tác động công nghiệp hóa đại hóa (CNH, HĐH) đà tạo héi cho phơ n÷ tham gia ngμy cμng nhiỊu vμo mäi lÜnh vùc kinh tÕ – x· héi cđa ®Êt nớc Trong khu vực sản xuất, công nghiệp l ngnh đứng thứ hai có đông lao động nữ tham gia (sau n«ng nghiƯp) Tû lƯ NCN ngμnh nμy chiÕm tíi 45% tỉng sè lao ®éng toμn ngμnh Trong ®ã, ngnh công nghiệp nhẹ nh chế biến lơng thực, thùc phÈm, dƯt, may vμ giμy xt khÈu, n÷ chiÕm tới 60%-80% Trong trình ny, lực lợng NCN lớn mạnh số lợng m chất lợng Sự ý họ ngy cng tăng từ quan điểm nghiên cứu sách, nghiên cứu giới Lực lợng NCN đa số trẻ, có sức khoẻ, chăm chỉ, cần cù v khéo léo công việc nh đời sống gia đình, đóng góp đáng kể vo tiến trình phát triển đất nớc Tuy nhiên, thực tế nhiều lao động nữ đợc đợc nhìn nhận nh lực lợng lao động, l nh nguồn nhân lực hay với t cách l nhóm xà hội Yếu tố ngời, bình đẳng giới cha đợc ý cách ton diện Họ chịu nhiều thiệt thòi, rủi ro so víi nam giíi ®êi sèng kinh tÕ, quan hệ xà hội v đời sống gia đình Trong năm gần đây, nghiên cứu vị NCN đợc nhìn nhận chiều cạnh khác nh môi trờng lao động, điều kiện lao động, thái độ lao động, nhu cầu đo tạo, sức khoẻ sinh sảnTuy nhiên nghiên cứu ny phân tán, rời rạc, với mục tiêu khác v cha có tính hệ thống Dờng nh nghiên cứu đề cập đến tổng thể đặc trng vị NCN dới góc độ xà hội học cha đợc quan tâm đầy đủ Cần có nghiên cứu mang tính khái quát vị v xu hớng biến đổi cđa chóng ë NCN nh− mét nhãm x· héi hƯ thèng x· héi tỉng thĨ Xt phÊt tõ c¸ch đặt vấn đề trên, luận án ny chọn Xu hớng biến đổi vị NCN công nghiệp thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hoá - đại hoá đất nớc lm đề ti nghiên cứu Tình hình nghiên cứu đề ti Việt Nam nh giới, nghiên cứu nữ công nhân công nghiệp (NCNCN) với chủ đề vị nhng đà bộc lộ tiêu chí vị rõ rng Các nghiên cứu cho thấy vai trò nữ công nhân (NCN) với trình ph¸t triĨn kinh tÕ – x· héi Sù tham gia ngy cng đông giới nữ vo lực lợng lao động chứng tỏ khả đáp ứng cao ngời phụ nữ với lao động v bộc lộ xu hớng biến đổi vị họ so với trớc Chúng ta thấy nghiên cứu liên quan đến vị lao động nữ chịu tác động bối cảnh kinh tế xà hội chung Mặc dù cha có nghiên cứu no sâu, phân tích đầy đủ đặc trng vị v xu hớng biến ®ỉi vÞ thÕ theo nghÜa x· héi häc nh−ng tïy giai đoạn, thời điểm, vùng có đề cập đến hng loạt yếu tố tạo nên vị lao động nữ nói chung v NCNCN nói riêng Các yếu tố đà đợc tập trung phân tích xuất phát từ việc lm v thu nhập nữ Bên cạnh yếu tố khác nh: điều kiện lm việc, nhận thức ngời lao động, vai trò công đon, thực thi điều luật doanh nghiệp (DN) Những kết nghiên cứu đề ti sÏ lμ mét ®ãng gãp cho cho lÜnh vùc khoa học chuyên ngnh lĩnh vực cụ thể dới lăng kính phân tích giới Trên sở lm phong phú thêm sở liệu nghiên cứu lao ®éng vμ c«ng nghiƯp ë n−íc ta hiƯn Mục đích, nhiệm vụ v phạm vi nghiên cứu luận án 3.1 Mục đích nghiên cứu Nghiên cứu: Xu hớng biến đổi vị NCNCN thời kỳ đẩy mạnh CNH, HĐH đất nớc (trờng hợp H Nội) nhằm góp phần tạo sở khoa học v thực tiễn cho việc điều chỉnh sách giới nhằm nâng cao vị NCNCN trình đẩy mạnh CNH, HĐH 3.2 Nhiệm vụ nghiên cứu + Mô tả v phân tích thực trạng vị v xu hớng biến đổi vị NCNCN DNNN thời kỳ đẩy mạnh CNH, HĐH đất nớc (từ năm 1996) Thực trạng ny đợc phản ánh qua tiêu chÝ kh¸c nh−: tÝnh chÊt ngμnh nghỊ, nhãm ngμnh, độ tuổi, trình độ học vấn, chuyên môn kỹ thuật, thâm niên nghề nghiệp, lao động nhập c/lao động chỗ + Chỉ nhân tố ảnh hởng đến thực trạng v xu hớng biến đổi vị + Dự báo xu hớng biến đổi vị NCNCN thêi gian tíi + KÕt luËn vμ khuyÕn nghị nhằm nâng cao vị NCNCN 3.3 Phạm vi nghiên cứu Luận án giới hạn nghiên cứu mét sè DNNN thc lÜnh vùc c«ng nghiƯp ë Hμ Nội Mô tả thực trạng v xu hớng biến đổi vị NCNCN thời kỳ đẩy mạnh CNH, HĐH H Nội Đối tợng, khách thể v sở lý luận nghiên cứu 4.1 Đối tợng v khách thể nghiên cứu + Đối tợng nghiên cứu: Xu hớng biến đổi vị NCNCN (trong khu vực nh nớc) + Khách thể nghiên cứu: Công nhân nam v nữ, cán lÃnh đạo DN v cán công ®oμn mét sè DNCN thuéc khu vùc nhμ n−íc H nội 4.2 Cơ sở lý luận v phơng pháp nghiên cứu + Cơ sở lý luận : Dựa quan điểm chủ nghĩa Mác - Lê nin vμ t− t−ëng Hå ChÝ Minh lμm c¬ së lý luận, phơng pháp luận nghiên cứu, đặc biệt quan điểm Mác xít nhân tố ngời phát triển Trong trình biến đổi kinh tế xà hội, Nữ công nhân đợc xem nh l nhóm xà hội đặc thù công nghiệp Luận án áp dụng lý thuyết xà hội học cấu x· héi, vÒ ng−êi vμ x· héi, lý thuyÕt biến đổi v phát triển kinh tế xà hội với tảng l lý thuyết vị xà hội Lý thuyết xà hội học giới đợc sử dụng để phân tích chiều cạnh vấn đề thực trạng vị thế, xu hớng biến đổi vị v yếu tố tác động tới vị NCN + Phơng pháp nghiên cứu: Phân tích ti liệu có sẵn liên quan đến đề ti Điều tra xà hội học dựa vấn cấu trúc Phơng pháp định lợng đợc sử dụng nh l phơng pháp thu thập thông tin chủ yếu Phơng pháp nghiên cứu định tính (phỏng vấn sâu cá nhân, nhóm công nhân, ngời sử dụng lao động DN) nhằm giải thích cho biến số định lợng Kết hợp phơng pháp tiếp cận liên ngnh nghiên cứu vấn đề lao ®éng vμ viƯc lμm ë n−íc ta hiƯn Vấn đề v giả thuyết nghiên cứu 5.1 Vấn đề nghiên cứu Trong điều kiện, hon cảnh đặc trng vị NCN l v xu hớng biến đổi vị sao? Những nhân tố no tác động lên vị đó? Có mối liên hệ no tác động qua lại sách xà hội lao động nữ với vị họ không? 5.2 Giả thuyết nghiên cứu Các yếu tố kinh tế, xà hội nh: biến đổi cấu kinh tế, thị trờng lao động, thể chế, tổ chức xà hội có ảnh hởng tổng hợp đến thay đổi vị NCNCN Vị có xu hớng gia tăng theo thời gian nhng không đồng đều, khác theo tiêu chí: loại hình DN, lĩnh vực sản xuất, ngnh nghề, độ tuổi Đóng góp mặt khoa học luận ¸n Sư dơng c¸ch tiÕp cËn x· héi häc nghiên cứu đề ti Xu hớng biến đổi vị nữ công nhân công nghiệp coi đội ngũ NCNCN nh− mét nhãm x· héi Nhãm x· héi nμy đợc phân tích thông qua tơng tác, quan hệ xà hội lao động diễn trình sản xuất DN Vị nữ công nhân đợc phân tích với đặc trng tạo nên vị nhóm v yếu tố tác động lm cho vị thay đổi Chỉ địa vị v vị kinh tế nhóm nữ công nhân, tơng quan vị họ với sách xà hội lao động nữ điều kiện kinh tế thị trờng, biến đổi v phát triển chung đất nớc Hệ thống số vấn đề lý luận bình đẳng giới phát triển, nâng cao vai trò, vị yếu tố ngời phát triển thông qua phân tích lý thuyết đề ti Lần dúng lý thuyết xà hội học cấu xà hội, biến đổi xà hội v giới để phân tích xu hớng biến đổi vị NCN H Nội trình đẩy mạnh CNH, HĐH Trên sở ny góp phần đặt sở khoa häc cho viƯc hoμn thiƯn, bỉ sung chÝnh s¸ch tăng cờng vai trò NCN thời kỳ CNH, H§H ý nghÜa khoa häc vμ thùc tiƠn + Về mặt khoa học: Góp phần khẳng định v lm phong phó thªm lý ln x· héi häc nãi chung vỊ c¬ cÊu x· héi vμ x· héi häc lao ®éng, ®Ỉc biƯt lμ x· héi häc vỊ giíi phát triển Có thể lm sở cho việc khái quát thêm lý luận phát triển xà hội, phát triển ngời Đóng góp kinh nghiệm v phơng pháp nghiªn cøu liªn ngμnh kinh tÕ x· héi víi c¸ch tiÕp cËn giíi, vỊ chÝnh s¸ch giíi lao ®éng + VỊ mỈt thùc tiƠn: ChØ sù biÕn đổi vị NCN tác động yếu tố kinh tế xà hội trình công nghiệp hóa, đại hóa xu hớng biến đổi vị nhóm công nhân ny xu hớng hội nhập v ton cầu hoá Lm sở cho khuyến nghị hoạch định sách xác định v đánh giá vị thế, vai trò NCN v đóng góp họ tiến trình phát triển đất nớc Lm ti liệu tham khảo cho giảng dạy v nghiên cứu xà hội học vỊ lao ®éng, vỊ tiÕp cËn giíi lao ®éng, lý thuyÕt x· héi häc vÒ nhãm nhá, x· héi học công nghiệp v xà hội học nguồn nhân lực Kết cấu luận án: Ngoi Phần mở đầu v Kết luận, Khuyến nghị, Danh mục công trình đà công bố, Ti liệu tham khảo, Phụ lục, luận án cã ba ch−¬ng: Ch−¬ng 1: C¬ së lý luËn vμ phơng pháp luận vấn đề nghiên cứu Chơng 2: Vị NCNCN giai đoạn đẩy mạnh công nghiệp hóa, đại hóa Chơng 3: Xu hớng biến đổi vị NCNCN v dự báo Sơ đồ tơng quan biến số Bối cảnh kinh tế xà hội Quá trình CNH,HĐH v phát triển kinh tế: + Thay đổi cấu kinh tế: chế thị trờng, đầu t công nghiệp + Quá trình đô thị hóa: di dân, qui hoạch vùng, phát triển khu vực kinh tế, thị trờng lao động + Thay đổi thể chế: chế quản lý, luật, c¸c chÝnh s¸ch, bé m¸y nhμ n−íc… + Tỉ chøc xà hội: Công đon, ban nữ công, đon niên + Giới + Loại ngnh nghề, doanh nghiệp + Trình độ học vấn, chuyên môn kỹ thuật (tay nghề) + Độ tuổi + Thâm niên nghề nghiệp + Nguồn gốc xà hội (Thnh thị/nông thôn), nghề bố) + Lao động ngoại tỉnh/ lao động chỗ Biến số độc lập Các đặc trng vị thế: + Thu nhập + Di ®éng x· héi nghỊ nghiƯp + Uy tÝn tập thể lao động: đánh giá tập thể, đánh giá v tự đánh giá vị trí tập thể lao động Tham gia hoạt động xà hội, đon thể + Vai trò, vị trí công tác trình sản xuất Biến số phụ thuéc Ch−¬ng 1: C¬ së lý luËn vμ ph−¬ng pháp luận vấn đề nghiên cứu 1.1 Các khái niệm công cụ Vị xà hội, giới, công nghiệp hóa - đại hóa, doanh nghiệp, nữ công nhân công nghiệp 1.2 Một số lý thuyết đợc vận dụng luận án Xuất phát từ nội dung nghiên cứu, quan điểm nh xà hội học A Comte, Spencer, E Durkheim, T Parsons, Max Weber vμ nh kinh điển Mác Lê Nin, lý thuyết vỊ giíi, lý thut vÞ thÕ vμ t− t−ëng Hå Chí Minh đợc sử dụng lm sở lý luận v phơng pháp luận nghiên cứu Lý thuyết xà hội häc vÜ m« vỊ ng−êi vμ x· héi cđa K Marx đợc áp dụng vo xà hội học vi mô (cá nhân, nhóm xà hội v quan hệ, tơng tác chúng) với địa vị tơng ứng Hay phân tích cấu xà hội đợc quan tâm phân tích với yếu tố chủ yếu: địa vị, vai trò, nhóm xà hội, mạng l−íi x· héi vμ c¸c thiÕt chÕ x· héi Lý thuyết Parsons nghiên cứu tợng xà hội vĩ mô đà cho sở lý luận v phơng pháp luận vo nghiên cứu nhóm xà hội với vai trò, vị nhóm Trong quan điểm Mác xít phát triển đà nhấn mạnh nhân tố phát triển ngời lấy ngời lm trung tâm: "Lịch sử phát triển nhân loại suy cho l lịch sư ph¸t triĨn ng−êi'' Ph¸t triĨn ng−êi phơ nữ l nâng cao vị cho lao động nữ vừa l mục tiêu cuối phát triển kinh tế, vừa l phơng tiện tốt để thúc đẩy phát triển Đó l trình đầu t vo ngời thông qua việc cải thiện điều kiện lao động, hoạt động giáo dục, đo tạo, dạy nghề, chăm sóc sức khỏe, tạo việc lm, an sinh xà hội phù hợp nhằm nâng cao lực, mức sống, nâng cao vai trò v vị họ trình phát triển kinh tế xà hội đáp ứng yêu cầu v mong muốn thân v xà hội Mặc dù lý thuyết phát triển kinh tÕ - x· héi cã thĨ kh¸c song gặp quan niệm phát triển bối cảnh kinh tế ton cầu nay, l việc ý đến phát triển bền vững phát triển ngời đợc xem nh l mục tiêu quan trọng qúa trình phát triển Đồng thời ngời có vai trò to lớn, l động lực định phát triển kinh tế - xà hội đặc biệt kinh tế tri thức Trong biến đổi v nâng cao vị phụ nữ đời sống xà hội trở nên cấp bách v quan trọng Quan điểm giới nâng cao vị NCN thực chất nhấn mạnh đến vai trò, địa vị phụ nữ nam giới DN Đây l vấn đề quan trọng v cần thiết trình Đổi thực CNH, HĐH đất nớc Quan điểm giới không dừng chỗ mô tả, giải thích hay động viên phụ nữ m khẳng định vai trò quan trọng họ tiến trình phát triển kinh tế xà hội Quan điểm ny biến ®ỉi vÞ thÕ n»m sù biÕn ®ỉi x· héi Quan điểm giới việc nâng cao vị NCN gắn với nghiên cứu vị trí, vai trò giới (lao động nữ) với vấn đề kinh tế - xà hội, tơng quan với nam mặt: từ phân công lao động, điều kiện lm việc, đo tạo đến hội thăng tiến, gia tăng quyền định gia đình, cộng đồng, xà hội Từ thực trạng phân tích, xem xét nhu cầu nâng cao trình độ học vấn, chuyên môn, việc lm, thu nhập v hội thăng tiến để thấy rằng, với gia tăng vai trò đóng góp NCN trình phát triển kinh tế xà hội xu hớng biến đổi vị họ sa Trên đà trình by tóm tắt t tởng nh xà hội học tiêu biểu ngời v xà hội, cấu xà hội, biến đổi cấu xà hội v phát triển xà hội Dù dới dạng lý thuyết no liên quan đến khía cạnh vị ngời xu hớng biến đổi thích ứng với trình phát triển xà hội giai đoạn khác Đáng ý l, vấn đề giới đợc quan tâm lý thuyết phát triển kinh tế - xà hội Chơng 2: vị nữ công nhân công nghiệp giai đoạn đẩy mạnh công nghiệp hóa đại hóa 2.1 Bèi c¶nh kinh tÕ - x· héi 2.1.1 Bèi c¶nh chung Sự phát triển giai cấp công nhân Việt nam gắn liền với phát triển đất nớc Sau gần 20 năm đổi mới, kinh tế xà héi ViƯt Nam hiƯn ®ang thêi kú ®Èy mạnh CNH, HĐH có chuyển biến đáng khích lệ T×nh h×nh kinh tÕ – x· héi ViƯt Nam tiÕp tục phát triển v tăng trởng ổn định Nền kinh tế đạt mức tăng trởng cao; chất lợng, hiệu v sức cạnh tranh số lĩnh vực v sản phẩm có chuyển biến Cơ cấu kinh tế, cấu đầu t, cấu lao động có thay đổi đáng kể, lợi ngnh, vùng, sản phẩm đợc phát huy Kinh tế đối ngoại đợc mở rộng, chủ động hội nhập kinh tế Kết cấu hạ tầng kinh tế xà hội tiếp tục đợc tăng cờng Các mặt xà hội có bớc phát triển; đời sống nhiều vùng dân c đợc cải thiện l nhân tố góp phần tạo động lực thúc đẩy kinh tế phát triển nhanh v ổn định Tình hình trị v an ton xà hội đợc đảm bảo Bên cạnh đó, nớc ta phải đối mặt với thử thách v khó khăn lớn Chẳng hạn, tốc độ phát triển GDP cha v cha vững, tỷ lệ lao động thất nghiệp cao, tỷ lệ lao động đợc đo tạo chuyên môn kỹ thuật thấp, thiếu lao động kỹ thuật v thợ bậc cao, khó khăn cho ngời lao động tìm việc lm Nguy c¬ tơt hËu vỊ kinh tÕ so víi nhiỊu n−íc khu vùc vμ trªn thÕ giíi vÉn lμ thách thức lớn nớc ta Nằm bối cảnh chung đó, đội ngũ công nhân công nghiệp chịu tác động v có thay đổi đáng kể, đặc biệt l nữ Những thay đổi đội ngũ ny trớc hết gắn với phát triển ngnh công nghiệp đất nớc 2.1.2 Những nhân tố tác động 2.1.2.1 Đặc điểm CNH, HĐH thời kỳ đến năm 2020 Chủ trơng đẩy mạnh trình CNH, HĐH theo định hớng xà hội chủ nghĩa đóng vai trò định tiến trình phát triển từ đến năm 2020 Trong trình vai trò DN vô quan trọng, bớc khẳng định vị giai cấp công nhân sở xác định nhiệm vụ chủ yếu ngnh công nghiệp Từ nhiệm vụ bao trùm đất nớc, đặc điểm CNH, HĐH đà tác động mạnh đến việc nâng cao chất lợng nguồn nhân lực miền, ngnh có NCNCN Đây l nhân tố tác động đến vị NCNCN thời kỳ đẩy mạnh CNH, HĐH đất nớc 2.1.2.2 Kết chuyển ®ỉi c¬ cÊu kinh tÕ, héi nhËp ViƯc chun ®ỉi cấu kinh tế từ kế hoạch hóa tập trung sang kinh tế thị trờng định hớng xà hội chủ nghĩa l trình hon ton mặt lý luận v thực tiễn Tuy mục tiêu suất, chất lợng v hiệu nhằm phục vụ đời sống ngời dân, phát triển xà hội ổn định v bền vững l mục đích CNH, HĐH kinh tế no Quá trình chuyển đổi cấu kinh tế đà tạo đ để kinh tế nớc ta chuyển biến rõ rệt năm Đổi míi Cho ®Õn nỊn kinh tÕ ®· cã thÕ v lực nh đà phân tích bối cảnh kinh tÕ – x· héi cđa ®Êt n−íc mơc 2.1.1 Trong bối cảnh đó, công nhân nói chung v NCN nói riêng có thuận lợi định, đợc quan tâm Đảng v Nh nớc Điều ny tác động trực tiếp đến cấu số lợng v chất lợng đội ngũ, lm biến đổi v gia tăng vị đội ngũ NCNCN đợc phân tích chơng luận án 2.1.2.3 Phơng hớng phát triển kinh tÕ x· héi cña Hμ Néi N»m chiÕn lợc, mục tiêu phát triển nớc nói chung Phơng hớng phát triển kinh tế xà hội Hμ Néi lμ cđng cè vμ ph¸t triĨn kinh tÕ thị trờng định hớng xà hội chủ nghĩa, nâng cao chất lợng, hiệu quả, sức cạnh tranh, khả hội nhập kinh tế quốc tế Thủ đô Đây l hội để nguồn bổ sung cho đội ngũ công nhân tăng số lợng v điều chỉnh chất lợng CNH, HĐH Thủ đô đặt yêu cầu cao v khắt khe NCN Phơng hớng phát triển kinh tế xà hội Thủ đô giai đoạn tới tác động trực tiếp ®Õn NCN vμ vÞ thÕ cđa hä VÝ dơ, Hμ Nội đà hình thnh bốn nhóm ngnh nh phân tích mục 2.1.2 tạo nhiều hội cho NCN (đặc biệt ngnh dệt, da, may mặc, lơng 13 Thu nhập NCN năm gần có xu hớng gia tăng v ổn định Tháng cao l 2,5 triệu, tháng thấp l 400.000đ Có 2/3 NCN khẳng định ổn định thu nhập ny Tuy nhiên, thu nhập không đồng loại hình DN (thu nhập cao thờng DN đầu t nớc ngoi v thu nhập thấp thờng DN nh nớc v chủ yếu l công nhân thử việc) Tình trạng sức khỏe NCN tốt, tỷ lệ nghịch với thâm niên công tác Số NCN đau ốm nhiều nam Những năm gần đây, DN cải thiện nhiều điều kiện lm việc, NCN đợc quan tâm khám v cải thiện sức khỏe theo định kỳ nên chất lợng sức khỏe Đó l yếu tố tác động tới việc gia tăng vị họ DN 2.3 Những biểu cụ thể vị NCN Vị l khái niệm xà hội học phức tạp với nhiều đặc trng Trong luận án ny, khái niệm lm việc để xác định thực trạng vị v xu hớng biến đổi vị thÕ NCNCN gåm: thu nhËp, di ®éng x· héi nghỊ nghiệp, vị trí, vai trò trình sản xuất, uy tín tập thể lao động Yếu tố trình độ học vấn, trình độ chuyên môn kỹ thuật đợc sử dụng nh biến số độc lập để phân tích chiều cạnh vị Yếu tố ny tác động cách gián tiếp đến vị Chẳng hạn ngời có trình độ học vấn, chuyên môn cao DN cïng víi mét sè c¸c u tè kh¸c nh có sáng kiến, cải tiến sản xuất, thâm niên công tác, có sức khỏe, đợc tín nhiệm vị trí quản đốc Hay công nhân có trình độ chuyên môn, kỹ thuật cao thờng đợc đánh giá vị trí có tay nghề 2.3.1 Về thu nhập Thu nhập đợc quan niệm dùng để phân tích nh l yếu tố đo lờng vị Thu nhập cao tạo giá trị cho vai trò, tăng vị cho cá nhân Điều có nghĩa, với tăng lên thu nhập tăng lên đánh giá ngời khác cá nhân Chẳng hạn, chừng mực định thu nhập cao giúp cá nhân tự tin sống gia đình, điều đồng nghĩa với việc tăng giá trị cho vai trò Luận án phân tích khác biệt thu nhập theo tiêu chí: nam/nữ, loại hình DN, ngnh nghề, NCN nhập c v lao động chỗ, đặc điểm ngời lao động, thâm niên công tác/độ tuổi, hình thức hợp đồng, trực tiếp/gián tiếp sản xuất; ngnh nghề trớc trở thnh công nhân Kết cho thấy, thu nhập nam v nữ khác biệt công việc Các khác thực tế thu nhập nam v nữ phụ thuộc vo trình độ họ v khác biệt tiền lơng DN tính chất công việc (nam có nhiều kinh nghiệm có điều kiện nâng cao chuyên môn gánh nặng gia đình nh nữ v nữ thờng lm công việc đơn giản, đợc trả lơng thấp hơn) Trong loại hình DN, thu nhập NCN DN liên doanh cao nhÊt Thùc tÕ, rÊt nhiÒu DN thu nhËp cđa NCN phơ thc vμo nhiỊu u tè ®ã có động 14 chủ DN Sự khác biệt thu nhập loại hình DN xếp, đổi cải cách DN Khác biệt thu nhập NCN ngnh nghề với cấu đầu t thnh phố v tính chất công việc qui định Khoảng cách thu nhập NCN néi thμnh vμ NCN nhËp c− rÊt râ rÖt Sự chênh lệch thu nhập trung bình 152 ngn đồng/một tháng l vấn đề với lao động nhập c phải thuê nh ở, gửi tiền cho gia đình Hơn nữa, NCN nhập c dễ chấp nhận công việc giản đơn v có thu nhập thấp phần trình độ học vấn, chuyên môn, thời gian đo tạo ngắn so với đồng nghiệp l lao động chỗ Vị trí ngoại tỉnh họ đặt họ vo vị yếu thơng lợng với chủ sử dụng lao động, công việc v thu nhập NCN có thâm niên/độ tuổi cao hơn, có hợp đồng lao động di hạn thờng có thu nhập cao Những ngời có nghề trớc l nông dân thu nhập thấp Vị ảnh hởng rõ rệt nhóm cao đẳng, đại học qua việc tác động mạnh từ trình ®é häc vÊn tíi thu nhËp TiÕp ®Õn lμ nhãm có trình độ chuyên môn kỹ thuật Những ngời có trình độ cao đẳng, đại học trở lên có nhiều lợi so với nhóm khác (có vị trí DN, lm gián tiếp sản xuất, tiếng nói có giá trị ) Thu nhập cao thuộc NCN có trình độ đại học, cao đẳng, công việc gián tiếp nhẹ nhng, có vị trí DN với lơng trung bình tháng l 1.016 ngn đồng, cao gấp 1,5 lần so với nữ lm giản đơn, gấp 1,3 lần so với công nhân trung cấp, gấp 1,2 lần so với công nhân kỹ thuật Đây l mét thùc tÕ khiÕn nhiỊu NCN mn häc tiÕp lªn đại học để có đợc vị trí công việc nhẹ nhng, lơng cao v đợc tôn trọng DN, gia đình v cộng đồng Tâm lý sính đại học l mốt m l tiêu chí nâng cao giá trị thân NCN, giúp cải thiện vị họ Điều khẳng định trình độ học vấn, trình độ chuyên môn kỹ thuật cao tạo thu nhập cao, dễ có hội đạt đợc vị trÝ cao h¬n DN vμ lμ yÕu tè c¬ tác động mạnh đến vị 2.3.2 Vị trÝ, vai trß vμ uy tÝn cđa NCN vμ ngoi DN 2.3.2.1 Vị trí, vai trò v uy tín doanh nghiệp Tự đánh giá vị trí, vai trò, uy tín đội ngũ Có dới 50% công nhân khẳng định đợc vị trí, vai trò họ trình CNH, HĐH đất nớc Không có khác biệt nhận thức nam v NCN vấn đề Một phận công nhân trẻ có phần thờ với điều ny Dù mức ý nghĩa thống kê cho phép nhìn nhận khác biệt lao động nhập c v lao động chỗ, nhng NCN l ngời nông thôn tỉnh khác luôn nhận thức thấp vị trí, vai trò đội ngũ Thực tế ngnh no quyền lợi ngời công nhân đợc đảm bảo nh thu nhập cao v ổn định công nhân ngnh có nhận thức tốt vai trò, vị trí cđa giai cÊp m×nh 15 Sù tham gia vμo hoạt động DN Việc tham gia vo hoạt động tập thể bộc lộ ý thức trách nhiệm, lòng tin, tăng thêm hiểu biết, uy tín v vị trí ngời công nhân Trong DN, hoạt động tËp thĨ cđa hä chđ u th«ng qua tỉ chøc công đon Hoạt động tổ chức công đon l yếu tố tác động mạnh v trực tiếp tới gia tăng vị NCN Các hoạt ®éng tËp thĨ gåm: møc ®é tham gia vμo ho¹t động công đon, tinh thần tham gia no, có dám đấu tranh chống tợng tiêu cực đơn vị hay không? Có 75% NCN tham gia đầy đủ buổi sinh hoạt công đon, 15,3% tham gia với lần có lần không Thực tế, có khoảng 50% nữ tự khẳng định đà tham gia tích cực hoạt động công đon, khác biệt no nam v nữ, nguồn gốc xà hội Sự khác biệt rơi vo công nhân lớn tuổi, có thâm niên cao tự khẳng định tham gia tích cực (61,3%) giảm dần theo thời gian đến lớp trẻ (33,4%) Trong DN t nhân tính tích cực ny thấp (39,7%) so với DN nh nớc (50,1%) Công nhân xuất thân từ nông thôn v ngời trớc lm nghề buôn bán dịch vụ tỏ thờ nhiều so với đối tợng khác việc tham gia hoạt động công đon (có 26,7% số họ tỏ tích cực) Các nghiên cứu đà ra, DNNN hiệu hoạt động công đon đợc đánh giá cao, khác biệt đáng kể no nam v nữ đánh giá ny Ngời công nhân đánh giá cao hiệu hoạt ®éng cđa tỉ chøc c«ng ®oμn DN, vỊ tÝnh kỷ luật lao động nh vấn đề khác liên quan đến sống, sinh hoạt DN l thể khía cạnh quan tâm, gắn bó họ với DN Tổ chức công đon đà tuyên truyền, giáo dục nâng cao ý thức tác phong cho ngời lao động v họ cảm nhận đợc lm việc bầu không khí lnh mạnh l điều đáng ghi nhận hiệu hoạt động tổ chức ny Cùng với hoạt động ngy cng có hiệu mình, tổ chức công đon đà chứng tỏ l tổ chức đại diện tốt việc bảo vệ quyền v lợi ích hợp pháp ngời lao động Vị ngời lao động đợc gia tăng, đặc biệt với NCN v lm đợc điều cần thiết phải có tổ chức công đon đủ mạnh, phối hợp hoạt động với ban ngnh, cấp m nỗ lực từ phía Tóm lại, tổ chức công đon thực l nhân tố quan trọng góp phần nâng cao vị NCN Về hội thăng tiến Tham gia quản lý DN l báo khác vị nhóm NCN Tham gia quản lý l kết thăng tiến, bộc lộ vị họ trình sản xuất Cơ sở thăng tiến l hội đợc đo tạo v cất nhắc Hơn có địa vị quản lý no tăng thêm giá trị v uy tín cho ngời công nhân v ngoi DN Để sáng tỏ điều ny, nghiên cứu đa câu hỏi: Câu Công nhân đợc tham gia quản lý doanh nghiệp v Câu Tôi đà đợc tham gia quản lý doanh nghiệp 16 Cha đến 1/3 (30%) số công nhân cho rằng: công nhân đợc tham gia quản lý DN Trên thực tế, số NCN đà đợc tham gia quản lý đơn vị thấp (chiếm khoảng 10% mẫu nghiên cứu) Tuy nhiên số DN nh nớc, tỷ lệ nữ cơng vị quản lý nhiều nam Ví dụ, ngnh dệt, thực tế có 20% công nhân đà đợc DN thăng chức, nữ chiếm 75% Các chức vụ m nữ thờng đảm trách l tổ trởng tổ sản xuất (57,1%); tổ trởng tổ công đon (42,8%); phơ tr¸ch ca (14,2%); tr−ëng ca, phơ tr¸ch kü thuật (14,2%) Nhìn chung, vị trí quản lý ny NCN trực tiếp dây chuyền sản xuất, với cơng vị khác họ dờng nh khó đạt đợc so với nam giới Để trở thnh ngời tham gia vo vị trí quản lý DN phơ thc vμo nhiỊu u tè: cã tr×nh độ học vấn, chuyên môn kỹ thuật, có thâm niên cao, nhiều kinh nghiệm trình sản xuất v đáp ứng số tiêu chuẩn khác DN Chẳng hạn nh phải l đảng viên Phải tiêu chuẩn ny lý giải cho tỷ lệ thấp NCN đà đợc tham gia quản lý? Thực tế, hội thăng tiến NCN khó nam Điều ny cng khó với NCN nhập c Mặt khác hội đợc đo tạo v thăng tiến nghề nghiệp phụ thuộc vo DN, định kiến giới ngời sử dụng lao động Vì thế, bên cạnh việc đẩy mạnh tuyên truyền giáo dục sách Đảng v Nh nớc, cần ý chế công nhân đợc tham gia vo quản lý DN Đánh giá DN NCNCN đợc nhìn nhận thông qua phân tích việc thực thi điều khoản Bộ Luật Lao động (BLLĐ) v đáp ứng lÃnh đạo DN ý kiến công nhân Về thực thi BLLĐ, DN công nghiệp đợc khảo sát đà thực tốt nhiều điều khoản BLLĐ v sách, chế độ lao động nữ Lao động nữ bình đẳng so với nam giới tuyển dụng, thử việc, ký hợp đồng lao động, tiền lơng, bảo hiểm xà hội, bảo hiểm y tế, phúc lợi, đo tạo, thời gian lm việc, nghỉ ngơi BLLĐ v nhiều sách, chế độ lao động nữ đà thực vo đời sống xà hội, bớc nâng cao bình đẳng giới cho lao động nữ cã nghÜa lμ vÞ thÕ cđa NCN ngμy cμng gia tăng Tuy nhiên, thực thi BLLĐ có sai lệch không lờng trớc đợc Vì số quyền v lợi ích phụ nữ nơi lm việc, đợc pháp luật thừa nhận, lại không đợc thực thi cách đầy đủ thực tế nằm rải rác nhiều lĩnh vực nhng tập trung: thử việc (điều 32), trả lơng chậm v không đền bù (khoản 1, điều 59), trả lơng lm thêm ngy thờng ngy lễ, tết, lm ca đêm (khoản 1,2, điều 61), qui định nh trẻ, hỗ trợ nh ë, kh¸m søc kháe vμ kh¸m phơ khoa vμ nhiỊu qui định NĐ23/CP không thực đợc Trong chừng mực no điều ny đà ảnh hởng lm giảm vị NCN DN Vì việc kiểm tra, giám sát trình thực qui định pháp luật cần đợc trọng Khả đáp ứng lÃnh đạo với công nhân tùy thuộc nhiều yếu tố cá nhân v DN Có 22,7% NCN khẳng định ý kiến họ đợc cấp đáp ứng Tuy nhiên lÃnh đạo DN thờng ý tới 17 công nhân có thâm niên cao, có hợp đồng di hạn Đợc lắng nghe, đáp ứng nguyện vọng giúp NCN cảm thấy đợc tôn trọng, vai trò đợc nâng cao, tăng thêm uy tín cách nhìn đồng nghiệp, giúp họ gắn bó, có nghĩa vụ v trách nhiệm cao v ngy cng gắn kết với DN 2.3.2.2 Vị trí, vai trò v uy tín ngoi DN Dù thực tế gặp nhiều khó khăn nhng NCN muốn khẳng định vị không m ngoi DN Có 60% NCN không muốn bỏ việc dù kiếm đợc việc lm tự nh với thu nhập tốt ngời chồng có thu nhập cao Điều thể tính tự chủ, độc lập cao, tự nâng cao vai trò Nữ công nhân kỳ vọng vo lm DN với động đợc thấy có giá trị trớc ngời thân, cộng đồng v xà hội Đặc biệt l với NCN ngoại tỉnh, trở thnh công nhân đồng nghĩa với có uy tín, giá trị định gia đình, cộng đồng, có vị hẳn ngời nông dân, ngời lm nghề tự nhÊt lμ hä cã c«ng viƯc ỉn ®Þnh, cã thu nhËp, cã ®ãng gãp kinh tÕ hμng tháng gia đình Điều lm cho tiếng nói họ có giá trị gia đình v l niềm tự ho gia đình n«ng th«n cã lμm ë thμnh Sù khẳng định vị họ thể nguyện vọng hệ sau Đợc lm việc DN no l mong muốn cho thân NCN m l mong muèn cho c¸i hä Mét sè nhËn xÐt Thực trạng vị NCNCN DNNN đợc xác định đặc trng: thu nhập, vị trí trình sản xuất, vai trò, uy tín tËp thĨ lao ®éng, di ®éng x· héi nghỊ nghiƯp Vị NCNCN thay đổi đa dạng, phong phú theo loại hình DN, nghề nghiệp, độ tuổi, trình độ học vấn, chuyên môn kỹ thuật, hợp đồng lao động Vị ny không đồng nhóm NCNCN So sánh với nhóm nam CNCN, vị nhóm NCN có phần bị xem nhẹ thu nhập v hội thăng tiến Chính điều ny đà tạo cho nhóm nữ có vị trí thấp vai trò, giá trị l nh Điều phụ thuộc vo trình độ học vấn, chuyên môn kỹ thuật, kỹ năng, tính chất công việc v định kiến giới DN Mặc dù vậy, thái độ nhận thức, hoạt động sản xuất hay vai trò quản lý mình, nhóm NCNCN tự khẳng định không thua nam thông qua đặc trng tạo nên vị Vấn đề l cần lm để giúp họ nâng cao vị sẵn có trình CNH, HĐH đất nớc nay? 18 Vị nhóm NCNCN cao hẳn so với nhóm nữ nông dân v khác biệt so với nhóm nữ lm nghề tự Đặc biệt phân tích động cơ, nhu cầu, kỳ vọng v thực tế lm việc t¹i thμnh cđa nhãm NCN nhËp c− Cã không đồng vị nhóm NCN, loại hình DN, ngnh nghề, lao động nhập c v lao động chỗ, trình độ chuyên môn kỹ thuật, thâm niên nghề nghiệp v.v Chẳng hạn: + Tại DN liên doanh, NCN có vị hẳn so với DN nh nớc v DN t nhân thu nhập, vị trí, tính chất công việc với trình độ học vấn, trình độ chuyên môn kỹ thuật v môi trờng lao động khác biệt Tuy nhiên chiều cạnh khác, NCNCN DN nh nớc lại cảm nhận có giá trị vị trí, vai trò chủ đạo phát triển kinh tế DNNN + Vị cao thuộc nhóm NCNCN ngnh có công việc ổn định, thu nhập cao đợc đầu t thnh phố + Vị cao thuộc nhóm NCN lớn tuổi, có hợp đồng lao động ổn định, di hạn, có thâm niên cao với nhiều kinh nghiệm Đặc biệt vị hẳn thuộc ngời đà l đội, công an, công nhân viên từ nơi khác chuyển đến, l đảng viên, đảm trách cơng vị quản lý + Trình độ học vấn, trình độ chuyên môn kỹ thuật tạo nên khác biệt vị nhng rõ rệt nhất, cao hẳn thuộc nhóm cao đẳng, đại học với tính chất công việc l lao động gián tiếp v vai trò quản lý họ + Nổi lên vấn đề vị thấp nhóm NCN nhập c so với NCN địa phơng thể nhiều khâu: tuyển chọn, thu nhập, đo tạo, vị trí quản lý, hội thăng tiến Đặc biệt khó khăn v thiệt thòi NCN nhập c trớc lm nông dân Những NCN có chuyên môn kỹ thuật cao, có việc lm ổn định v thu nhập cao đảm bảo sống gia đình tính ổn định nghề nghiệp cao v gắn kết với công việc v DN lớn Điều bộc lộ tự tin v khẳng định vị họ DN m gia đình v cộng đồng Chơng 3: xu hớng biến đổi vị Nữ công nhân công nghiệp v dự báo 3.1 Xu hớng biến đổi vị Xu hớng biến đổi vị nhóm NCNCN đợc luận án phân tích di động xà hội nghề nghiệp theo đặc trng vị Di động xà hội nghề nghiệp l yếu tố bản, then chốt bộc lộ chiều hớng biến đổi vị Các phân tích khác đợc lồng ghép 19 phân tích di động giúp hình dung rõ nét gia tăng vị nhóm NCNCN H Néi hiƯn Di ®éng x· héi cã thĨ theo chiều dọc hay chiều ngang v từ vị thay đổi theo 3.1.1 Nữ công nhân v di ®éng däc Di ®éng däc lμ sù di chun cđa mét hay mét nhãm ng−êi tõ mét vÞ thÕ nμy sang vị khác; từ tầng lớp, giai cấp ny sang tầng lớp giai cấp khác Sự di chuyển theo hớng lên cao hay xuống thấp Con ngời qua vị cao hay tụt xuống vị thấp Điều ny biểu qua phân tích yếu tố tạo nên vị hay yếu tố ảnh hởng vị thế hệ m ta thờng gọi l nguồn gốc xà hội: nghề nghiệp thân trớc trở thnh công nhân, nghề nghiệp cha mẹ, nơi sống trớc trở thnh công nhân theo thời gian Qua phân tích cho thấy, chế kinh tế thay đổi, biến động loại hình DN trình CNH, HĐH, đô thị hóa đà tác động đến đội ngũ công nhân Sau đổi mới, cÊu ®éi ngị NCNCN Hμ Néi ngμy cμng biÕn ®ỉi với vị đa dạng Đội ngũ ny bao gồm ngời lao động với nguồn gốc khác nhng đa số l niên, học sinh trẻ, cha có việc lm Trở thnh công nhân nhóm lao động nhập c từ học sinh, nông dân, cha có việc lm l thay đổi gia tăng vị rõ rệt nhất, mạnh mẽ họ theo di động dọc, đặc biệt l NCN c¸c DNNNN NhËn thøc vμ lùa chän cđa NCN cã sù thay ®ỉi theo thêi gian, hä h−íng tíi mét vị trí ổn định, nghề nghiệp đợc xà hội quan tâm loại nghề nghiệp thuộc giai cấp công nhân Chính thế, xét theo di động dọc vị nhóm NCNCN có thay đổi định, gia tăng không đồng đều, đa dạng hm chứa nhiều yếu tố vị lại biến thiên theo thời gian Tổng hợp biểu khía cạnh, đặc trng tạo nên vị thÕ vμ phơ thc vμo nhiỊu u tè kh¸c bối cảnh kinh tế xà hội với thay đổi đờng lối, sách kinh tế trình CNH, HĐH tác động mạnh 3.1.2 Nữ công nhân v di động ngang Di động theo chiều ngang có nghĩa l thay đổi vị trí no thang xà hội b×nh diƯn x· héi cđa mét nhãm x· héi hay ®oμn thĨ nμo ®ã (ng−êi ta cßn gäi lμ di động vị trí) Trên thực tế, có vị trí khác ngời bình diƯn giai cÊp x· héi lμm cho di ®éng nμy mang ý nghĩa di động dọc Chính vậy, vị có thay đổi tơng ứng Tuy nhiên, với chiều cạnh di động ngang khó hình dung thay đổi vị ngời Điều ny cần có tinh tế cách nhìn tổng thể yếu tố tạo nên vị 20 Ngay DN, yếu tố, đặc trng vị khác tạo cho nhóm NCN không vị nh Thực tế, tất NCN vị trí v có vai trò Những khác biệt đợc xét qua yếu tố: trình độ học vấn, trình độ chuyên môn kỹ thuật với thu nhập; vị trí trình sản xuất với yếu tố: hợp đồng lao động; loại công việc lm; tham gia quản lý, hội thăng tiến v yếu tố khác theo thời gian Chẳng hạn, loại công việc, hợp đồng lao động l nh nam v nữ Tuy nhiên, xoay quanh hội thăng tiến thờng gắn liền với tính di động cao v khác biệt gữa nam v nữ Cơ chế hợp đồng linh hoạt nh l thách thức cho họ phải tự vơn lên trình sản xuất để thích ứng với điều kiện hon cảnh Điều có nghĩa l tác động từ phía DN tạo nên đa dạng vị NCN giai đoạn Hoặc, NCN nội tỉnh có lợi việc lựa chọn ngnh nghề có u thế, giá trị, uy tín loại ngnh nghề thuộc công nhân Các phân tích cho thấy, NCN có di động mạnh mẽ từ giai cấp, tầng lớp khác với xu hớng giảm dần số học sinh vo lm công nhân v tăng dần số ngời trớc l nông dân, việc, nghề nghiệp khác, đặc biệt DNNNN Phân tích theo chiều cạnh di động đà thấy gia tăng vị mạnh mẽ nhóm NCN, đặc biệt l nhóm nhập c NCN nhìn chung hớng tới vị trí ổn định, nghề nghiệp đợc xà hội quan tâm Chính thế, vị họ có thay đổi v phụ thuộc vo yếu tố khác Qui luật tất yếu CNH, HĐH dẫn đến khả di động xà hội nghề nghiệp ngy cng tăng lên đội ngũ công nhân nói chung đô thị nớc v NCN H Nội nói riêng Cùng với gia tăng di động, vị NCN thay đổi mức độ khác Tuy nhiên chiều cạnh, vị NCN thấp so với nam công nhân 3.2 Dự báo thực trạng nữ công nhân công nghiệp 3.2.1 Đội ngũ NCNCN tiếp tục phát triển với cấu đa dạng, phức tạp Với mục tiêu chuyển dịch cấu kinh tế theo hớng tăng tỷ trọng công nghiệp v dịch vụ, giảm tỷ trọng nông nghiệp GDP, số lợng công nhân ngnh công nghiệp tăng nhanh Theo dự tính đến năm 2010, giai cấp công nhân Việt Nam có khoảng 15-16 triệu ngời Tỷ lệ lao động đợc sử dụng công nghiệp lên tới 23-24% NCNCN tăng từ khoảng 53% năm 2000 đến khoảng 60% năm 2010 tổng số công nhân ton ngnh Do NCN nhập c dần tăng lên v họ đến tõ nhiỊu vïng, cã ngn gèc x· héi kh¸c nhau, đội ngũ NCN đa dạng, phức tạp cấu Họ có mặt tất thnh phần kinh tế, loại hình DN, ngnh nghề 3.3.2 NCNCN với di động nghề nghiệp cao ngμnh nghỊ vμ khu vùc 21 Toμn cÇu hãa, héi nhập, phân công lao động quốc tế dẫn đến cạnh tranh DN khu vực v giới Doanh nghiệp Việt Nam phải điều chỉnh cấu v đổi công nghệ theo hớng đại hóa, ngy cng có nhiều công nhân chuyển sang lĩnh vực có công nghệ cao Giảm đáng kể số công nhân DN nh nớc Nữ công nhân, sức khỏe v khả chuyên môn đáp ứng đợc với thời kỳ bị khỏi dây chuyền sản xuất Những DN khả cạnh tranh phải thu hẹp sản xuất kinh doanh, cắt giảm lao động, chí phải giải thể, phá sản Do vậy, tỷ lệ việc tăng số ngnh Tuy vậy, số công nhân tiếp tục tăng số ngnh sách kinh tế mới, sách khuyến khích thnh phần kinh tế v ngoi nớc Gia tăng số NCN c«ng nghiƯp chÕ biÕn, h−íng vỊ xt khÈu, cã khả sử dụng nhiều lao động nữ với công nghệ phù hợp v giảm ngnh công nghiệp nặng nh khai thác, phân phối điện ga Chế độ hợp đồng có nhiều mặt khuyến khích ngời công nhân nhng đặt họ vo bị động Sau thời gian thực hợp đồng lao động, tuổi tác tăng lên, sức khoẻ giảm sút, ngời sử dụng lao động muốn thay lớp công nhân ny nên chấm dứt hợp đồng lao động với họ v tuyển công nhân trẻ khỏe, có trình độ hơn, l số NCN trẻ nhập c ngy cng nhiều, có sẵn để bổ sung dần vo đội ngũ công nhân Mặt khác, chế thị trờng tạo điều kiện, hội cho ngời công nhân nói chung, NCN nói riêng tìm việc lm, thay đổi nghề nghiệp, thay đổi nơi lm việc phù hợp Vì tính động nghề nghiệp cao v di dời công nhân qui mô lớn diễn thờng xuyên v nhanh chóng, hội nhập kinh tế đợc cam kết v chế thị trờng phát triển mạnh 3.3.3 Trình độ học vấn, chuyên môn đợc nâng lên gắn liền với trẻ hóa đội ngũ NCN v vị họ Trong qúa trình phát triển, DN tiếp nhận công nghệ tiên tiến Điều ny đồng thời đòi hỏi phải có đội ngũ công nhân trẻ, khỏe, có trình độ học vấn cao, chuyên môn tốt, có khả tiếp nhận khoa học công nghệ Mặt khác trình đẩy mạnh CNH, HĐH tạo môi trờng, điều kiện thuận lợi để NCN nâng cao trình độ học vấn, chuyên môn kỹ thuật, nghề nghiệp Chú trọng công tác đo tạo, huy động nguồn lực để phấn đấu nâng tỷ lệ ngời lao động đợc đo tạo nghề lên khoảng 40% vo năm 2010, bớc đáp ứng đợc yêu cầu CNH, HĐH Đặc biệt, cần thực tốt sách, Luật Lao động, Luật Doanh nghiệp DN sử dụng nhiều lao động nữ, tạo điều kiện việc lm, đo tạo, điều kiện lm việc giúp nâng cao vị cho họ 3.3.4 Thay đổi, phân hoá xà hội đội ngũ công nhân v vấn đề liên quan đến NCN 22 Trong thêi gian tíi sÏ tiÕp tơc cã sù chªnh lƯch lơng, thu nhập NCN thnh phần kinh tế, ngnh nghề, vùng lÃnh thổ v công nhân lnh nghề, có trình độ chuyên môn kỹ thuật cao với công nhân trình độ thấp Tiền lơng, thu nhập công nhân bị ảnh hởng DN phải cạnh tranh hạ giá thnh sản phẩm, giảm chi phí đầu vo Mặt khác công nhân phải chịu áp lực cờng độ lao động, phải lm việc nhiều hơn, căng thẳng hơn, định mức lao động cao để hon thnh hợp đồng đặt hng thời gian ngắn Tình trạng việc lm v việc lm không ổn định còn, dẫn đến phân tầng xà hội đội ngũ công nhân ngy cng rõ rệt víi c¸c biĨu hiƯn: thu nhËp, møc sèng, lèi sèng, trình độ, điều kiện lm việc Xuất khác biệt, mâu thuẫn nhận thức v lợi ích phận công nhân, ngnh nghề, thnh phần kinh tế v có xu hớng gia tăng Trong ton cảnh nh vậy, quan hệ lao động căng thẳng hơn, tranh chấp lao động, đình công gia tăng tiền lơng, thu nhập bị cắt xén, định mức lao động, cờng ®é lao ®éng cao, thêi gian lμm viÖc kÐo dμi Các nhân tố ảnh hởng tới ổn định x· héi, tíi ph¸t triĨn kinh tÕ – x· héi, ¶nh h−ëng tíi tÝnh thèng nhÊt vμ sù ph¸t triĨn đội ngũ công nhân, phần no tác động đến tâm trạng, t tởng, sống gia đình v lối sống NCN Kết luận Đặc điểm đội ngũ NCNCN H Nội đợc nhận biết qua cấu nhóm tuổi, thâm niên công tác, trình độ học vấn, chuyên môn kỹ thuật, thu nhập v tình trạng sức kháe cđa hä NCNCN tËp trung nhiỊu ë mét sè ngnh có thu nhập thấp v thiếu ổn định, khu vực t nhân, công việc giản đơn, điều kiện lm việc bất lợi Chất lợng đội ngũ khác giai đoạn L lực lợng công nhân trẻ, khỏe, đợc tiếp cận với kinh tế thị trờng động, l nguồn bổ xung tốt theo yêu cầu CNH, HĐH Trong DNNN, trình độ học vấn NCN tăng lên so với năm trớc nhng trình độ chuyên môn kỹ thuật lại không tăng Do vËy, thiÕu NCN cã tay nghỊ cao vμ c«ng nhân kỹ thuật đợc đo tạo hệ thống Thu nhập tăng, ổn định nhng không đồng loại hình DN Tình trạng sức khỏe tốt nhng tỷ lệ nghịch với thâm niên công tác v nữ đau ốm nhiều nam Một cách khái quát, nhóm NCNCN đạt đợc mức độ định vị m xà hội trông đợi Thực trạng vị họ thể số lợng v chất lợng, không đồng độ tuổi, loại hình sở hữu DN, lĩnh vực sản xuất, nh÷ng ngêi nhËp c− vμ néi 23 thμnh, gi÷a nam v nữ Nhìn chung, vị nhóm NCNCN đợc thể tranh tổng thể đa dạng, phong phú, biến đổi theo đặc trng Trong hon cảnh chung NCN DNNN tự tin với vị với vai trò DNNN l chủ đạo phát triển kinh tế đất nớc Nữ công nhân di động mạnh mẽ từ giai cấp, tầng lớp khác, đặc biệt l nhóm NCN nhập c DNNNN Họ đến từ vùng n«ng th«n, phơ cËn cđa Hμ Néi vμ gia nhËp vo đội ngũ công nhân thủ đô thay lực lợng niên đô thị Tuy nhiên, vị họ thấp so với nhóm nam Điều ny đà thể qua đo tạo, qua trình độ chuyên môn kỹ thuật, qua việc đảm nhận vị trí quan trọng DN, hợp đồng lao động, thu nhậptrong DN Nếu niềm tự ho l ngời công nhân ngy giảm đi, thay vo l cảm nhận l ngời lm thuê, đặc biệt DN đầu t nớc ngoi, ngy tác động vo nhận thức, tâm lý NCN dẫn đến tình trạng thụ động, cần lm việc theo thân phận v tự đánh vị Chính vậy, cấp ngnh cần có giải pháp can thiệp tới khía cạnh nhạy cảm ny Qui luật tất yếu CNH, HĐH dẫn đến khả di động xà hội nghề nghiệp ngy cng tăng đội ngũ công nhân, kéo theo vị NCN thay đổi mức độ khác nhau, không đồng ngnh, phận, vùng lÃnh thổ, thnh phần kinh tế Có mối liên hệ chặt chẽ sách Đảng v nh nớc đến vị NCN Vai trò v vị trí nhóm NCN ngy cng đợc đề cao, vị họ gia tăng đáng kể Sự gia tăng ny l kết tác động từ sách Đảng v Nh nớc, chuyển dịch cấu kinh tế, mục tiêu CNH, HĐH đất nớc, tổ chức cộng đồng DN Cùng với vai trò, vị trí quan trọng, NCN phải đối mặt với nhiều khó khăn để nâng cao chất lợng lao động đáp ứng với tiêu chuẩn hội nhập v phát triển Thực tế đòi hỏi NCN phải xác định lại tiềm năng, vị trí, vai trò v trách nhiệm hon cảnh chung Bëi lÏ, xu thÕ toμn cÇu hãa vμ phát triển kinh tế tri thức, NCN đứng trớc thách thức cạnh tranh lao động không DN m khu vực Tổ chức công đon sở thực l nhân tố quan trọng góp phần nâng cao vị NCN DNCN Bên cạnh thuận lợi không khó khăn đòi hỏi tổ chức công đon khắc phục để nâng cao chất lợng v hiệu hoạt động đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế xà hội Thủ đô v đất nớc Các yếu tố văn hóa, kinh tế xà hội, đặc biệt l yếu tố CNH, HĐH đà tác động có tính tổng hòa, mạnh mẽ tới đặc trng vị NCN DN đợc khảo sát v lm cho vị ny biến đổi 24 Khuyến nghị Để góp phần nâng cao vị NCNCN, luận án đa khuyến nghị nh l giải pháp liên quan chủ yếu đến NCNCN Các doanh nghiệp nghiêm túc thực thi điều khoản BLLĐ v sách xà hội liên quan đến lao động nữ Thực thi BLLĐ nhằm bảo vệ quyền v lợi ích hợp pháp NCN Phối hợp đồng cấp, ngnh, tổ chức việc thực thi BLLĐ, chủ trơng, sách Đảng v Nh nớc NCN Cần có nghiên cứu cụ thể DNCN nhằm điều chỉnh bổ xung qui định pháp luật thật phù hợp với thực tiễn Điều thể tăng cờng quan tâm để nâng cao vị NCN DNCN Để thực tốt chức kiểm tra, giám sát việc thực sách xà hội, thực thi BLLĐ bảo đảm quyền v lợi ích NCN, tổ chức công đon, Ban nữ công DN trọng nguyên tắc: bảo đảm bình đẳng, tăng hội v giảm thiểu rủi ro cho NCN Quan tâm đặc biệt đến NCN nhập c, NCN tay nghề tránh ảnh hởng định kiến giới xà hội, DN, ngời sử dụng lao động Đo tạo, nâng cao trình độ học vấn, trình độ chuyên môn kỹ thuật, kỹ nghề nghiệp v nâng cao thể lực cho nữ công nhân Quá trình CNH, HĐH đòi hỏi NCN có chất lợng cao Do vậy, giải pháp ny mang tính chiến lợc v l vấn đề mấu chốt để nâng cao chất lợng đội ngũ Điều đòi hỏi trách nhiệm DN NCN cao Đo tạo nghề phụ thuộc vo DN đa giải pháp thích hợp thời kỳ v phù hợp với đặc điểm kỹ thuật ngnh Đo tạo, nâng cao trình độ chuyên môn kü tht nh»m h−íng tíi chÊt l−ỵng nghỊ nghiƯp, hiƯn đại hoá ngnh nghề Nâng cao thể lực cho NCN lμ u tè quan träng kh«ng thĨ thiÕu sù quan tâm thích đáng, phù hợp hon cảnh DN Lm đợc điều l sở để phát triển chất lợng xà hội công nhân, tạo hội đảm bảo cho NCN thực tốt vị trí, vai trò, trách nhiệm họ trớc ton xà hội, tự khẳng định v nâng cao vị họ trình phát triển đất nớc v Thủ đô Cải thiện điều kiện lao động, quan hệ xà hội doanh nghiệp Đối với ngời lao động, vấn đề quan trọng không l tiền công, tiền lơng, m l nội dung v điều kiện lao động, bảo đảm trì chỗ lm, tơng lai công việc v triển vọng 25 thăng tiến nghề nghiệp, bầu không khí lm viƯc tËp thĨ vμ quan hƯ gi÷a ng−êi lao ®éng víi ng−êi sư dơng lao ®éng lμ nh÷ng yếu tố tạo điều kiện nâng cao vị cho NCN Điều kiện lao động v quan hệ xà hội DN tác động trực tiếp đến sức khoẻ v khả lm việc NCN Do việc cải thiện tốt điều kiện lao động DN, giảm thiểu tai nạn lao động v bệnh nghề nghiệp l nhằm nâng cao chất lợng lao động Xây dùng tèt c¸c mèi quan hƯ DN sÏ gióp ngời lao động gắn bó v hết lòng với DN Giải pháp công đon doanh nghiệp Thnh tựu DN nh nỗ lực để nâng cao vị cho NCN gắn với hoạt động tổ chức công đon v Ban nữ công DN Nữ công nhân l ngời trực tiếp tham gia v thụ hởng hoạt động công đon sở DN v l nhóm nhạy cảm việc ghi nhận thnh hoạt động nh vai trò hữu hiệu tổ chức công đon Để hoạt động công đon có kết bền vững, xứng đáng với vị trí v vai trò to lớn nhằm cải thiện v nâng cao vị NCN Các hoạt động công đon nên có giải pháp cụ thể nh + Công đon sở v DN cần phối hợp tổng thể yếu tố, hoạt động sở tôn trọng pháp luật để đáp ứng nguyện vọng ®¸ng cđa ng−êi lao ®éng mμ tr−íc hÕt lμ cã nhiều việc lm, ổn định thu nhập, bảo vệ sức khỏe đảm bảo sống thân ngời lao động v gia đình họ Đặc biệt quan tâm tới NCN víi vai trß “kÐp” cđa hä + Tỉ chøc công đon sở nên đổi phơng pháp hoạt ®éng phï hỵp víi tÝnh chÊt ngμnh nghỊ cđa tõng DN lôi tham gia tích cực, nhiệt tình ngời lao động Tổ chức công đon phổ biến, tuyên truyền chủ trơng sách Đảng v Nh nớc nhằm nâng cao nhận thức cho cộng đồng DN bao gồm giới sử dụng lao động, công đon v đội ngũ công nhân DN vị trí, vai trò v ý nghĩa đội ngũ Tuyên truyền v nâng cao nhận thức pháp luật, bình đẳng giới, khẳng định vị giai cấp, giúp NCN ổn định tâm lý, tự tin công việc v sống Công đon có vai trò hạt nhân việc tăng cờng mối liên kết cộng đồng DN Cần nghiên cứu v thông qua hoạt động thực tiễn, tìm mô hình, giải pháp tăng cờng mối liên kết bên cộng đồng DN, nhằm đảm bảo lợi ích DN v lực lợng lao động Mặt khác tạo điều kiện giúp NCN nâng cao trình độ chuyên môn kỹ thuật, kỹ nghề nghiệp + Công tác công đon có ý nghĩa định việc thực chức công đon, đặc biệt l DN nh nớc, khu vực phi qui Cần nghiên cứu chế sách đặc biệt cho cán công đon khu vực kinh tế ny, bảo vệ quyền lợi họ nhằm đảm bảo hiệu hoạt động tổ chức công đon Cán công đon nên nghiên cứu bố trí l ngời chuyên trách, ý cán nữ, phải l ngời có 26 trình độ chuyên môn giỏi, có lĩnh v có vị trí DN thực quan tâm tới NCN tiến họ Đảm trách công việc để tổ chức công ®oμn thùc sù lμ mét tËp thÓ ®oμn kÕt, hμi hòa lợi ích ngời lao động v DN Các kết luận nghiên cứu đà đợc đề cập l khẳng định giả thuyết m luận án đà đa Điều cho thấy vai trò v vị trí NCN đợc nh nớc đề cao v quan tâm thích đáng Trên thực tế, nâng cao vị cho đội ngũ NCN DN có sử dụng nhiều lao động nữ đà đợc TLĐLĐVN với hỗ trợ Quĩ Dân số Liên Hiệp quốc (UNFPA) qua dự án VIE/97/P16 xây dựng mô hình thí điểm DN nớc giai đoạn 2000-2003 mμ ®Ị tμi ®· ®Ị cËp mơc 2.3.2 cđa chơng l thnh công đáng đợc coi trọng v nhân rộng phạm vi nớc Kết mô hình can thiệp đà tác động, thu hút v đợc quan tâm từ tất phía: lÃnh đạo DN, công đon sở v công nhân lao ®éng, nhÊt lμ NCN, lμm thay ®ỉi nhËn thøc vμ t¹o sù chun biÕn m¹nh mÏ hμnh vi ton thể cộng đồng DN lĩnh vực cải thiện sức khỏe sinh sản v nâng cao vị NCN Thnh công lớn mô hình can thiệp l góp phần nâng cao nhận thức giới sử dụng lao động, thể qua việc hon thnh hầu hết nội dung kế hoạch hnh động đà đề lĩnh vực truyền thông chuyển đổi hnh vi, cải thiện điều kiện lm việc, chăm sóc sức khỏe sinh sản, thực sách với NCN, nâng cao vị NCN, cải thiện sở hạ tầng vệ sinh LÃnh đạo DN đà thực thấy đợc lợi ích việc triển khai chơng trình dân số, sức khỏe sinh sản để nâng cao suất lao động v cải thiện đời sống cho ngời lao động lĩnh vực kinh tế- xà hội Từ thấy tổ chức công đon l nhân tố vô quan trọng thực v thúc đẩy gia tăng vị đội ngũ NCN nớc Trong thời gian tới cần có phối hợp tổng thể từ cấp, ban ngnh đon thể, tổ chức trị xà hội (Đảng, đon niên, ban nữ công) Phát huy mạnh tổ chức ny v tìm hình thức hoạt động thích hợp để công đon bảo vệ quyền lợi cho NCN, giúp họ giữ vị xà hội với quyền lợi đáng Đồng thời cá nhân, DN v gia đình cần phải xác định lại vai trò, trách nhiệm v nghĩa vụ tiến trình phát triển chung + Cá nhân: xác định lại tiềm v vị trí, vai trò thân điều kiện, hon cảnh DN nhằm thích ứng với trình CNH, HĐH đất nớc Cần tham gia đầy đủ vo họat động DN học tập, đo tạo nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ phù hợp; nâng cao nhận thức thân vai trò, vị trí giai cấp; nhận thức đúng, đầy đủ chủ trơng sách Đảng v Nh nớc l bảo vệ quyền lợi thân v giai cấp Nh vậy, ngời tự nâng vị lên cộng đồng DN 27 + Doanh nghiệp: lÃnh đạo DN phối hợp v tạo điều kiện với tổ chức công đon sở phát huy lợi NCN DN Đảm bảo thực thi đúng, đầy đủ điều khoản BLLĐ v luật liên quan khác hoạt động sản xuất DN Để doanh nghiệp ổn định v phát triển việc chăm lo đến ngời lao động đáp ứng nguyện vọng đáng họ, đặc biệt với NCN l điều kiện cần thiết để vừa đảm bảo lợi ích v sức cạnh tranh DN vừa đảm bảo ổn định sinh hoạt, đời sống NCN l nâng cao vị cho họ Nâng cao vai trò công đon, Ban Nữ công DN sử dụng nhiều lao động nữ + Gia đình: Các thnh viên cần có nhận thức quyền lợi, nghĩa vụ v trách nhiệm gia đình Mỗi ngời cần có chia sẻ, gánh vác trách nhiệm gia đình v tạo hội để đảm bảo bình đẳng thnh viên gia đình./ ... với công việc v DN lớn Điều bộc lộ tự tin v khẳng định vị họ DN m gia đình v cộng đồng Chơng 3: xu hớng biến đổi vị Nữ công nhân công nghiệp v dự báo 3.1 Xu hớng biến đổi vị Xu hớng biến đổi vị. .. sản xu? ??t DN Vị nữ công nhân đợc phân tích với đặc trng tạo nên vị nhóm v yếu tố tác động lm cho vị thay đổi Chỉ địa vị v vị kinh tế nhóm nữ công nhân, tơng quan vị họ với sách xà hội lao động nữ. .. công nghiệp thủ đô đà tác động không nhỏ đến ngời lao động, đặc biệt l NCNCN H Nội 2.2 Đặc điểm nữ công nhân công nghiệp 2.2.1 Đặc điểm chung nữ công nhân công nghiệp Sự phân tích công nhân công