Nếu có dịp ghé đến tòa nhà trụ sở của Lloyd’s hôm nay, tại London (Anh), khách tham quan sẽ có dịp chiêm ngưỡng quyển nhật ký từ năm 1912, trưng bày trong tủ kính, được mở tại trang ghi lại sự kiện con tàu huyền thoại Titanic bị đắm. Đó thực sự là một mốc lịch sử bi hùng của Lloyd’s, khi phải chi trả đến đồng bảng cuối cùng cho thảm họa, và lại bắt đầu vươn lên từ hoang tàn thành một thị trường bảo hiểm lớn nhất thế giới như ngày nay. Edward Lloyd (16481713), là một thuyền trưởng về hưu, cùng gia đình chuyển về London và mở quán cà phê Lloyd vào năm 1680 tại phố Tower. Cuối năm 1691, Edward Lloyd chuyển về nhà số 16 phố Lombard, ngay tại trung tâm của giới kinh doanh. Tất cả bắt đầu từ quán cà phê Vào thế kỷ 1617, London như một trung tâm thương mại. Tại thời điểm đó rất ít doanh nhân tại London có văn phòng riêng. Họ thường tiến hành kinh doanh tại Sở giao dịch. Tuy nhiên các tin tức và thông tin lại được thu thập tại các quán cà phê. Quán cà phê Lloyd chuyên về các thông tin liên quan đến vận tải biển. Nhờ có uy tín bởi các thông tin rất tin cậy về hoạt động hàng hải có được từ các khách hàng và bạn bè, là các thuyền trưởng, thương nhân và chủ tàu, quán cà phê Lloyd’s đã trở thành địa điểm nổi tiếng về dịch vụ bảo hiểm hàng hải. Các thương nhân, chủ tàu, nhà bảo hiểm, đã chọn quán cà phê Lloyd’s để gặp gỡ, tìm hiểu thông tin và làm thủ tục bảo hiểm cho các con tàu và hàng hóa của mình. Trước đó, các hoạt động dịch vụ bảo hiểm hàng hải tại London diễn ra khá lộn xộn cho đến khi quán cà phê của Edward Lloyd phát triển nó thành một sàn giao dịch chính thức cho các thương nhân và nhà bảo hiểm kinh doanh sự rủi ro. Năm 1696, Lloyd quyết định đáp ứng nhu cầu về thông tin của khách hàng bằng việc xuất bản tờ báo ra 3 số một tuần có tên là “Lloyd’s News”, cung cấp các thông tin ngắn gọn về sự kiện ở các nước, chiến tranh, các vụ xử án, hành quyết, và hoạt động của nghị viện. Tuy nhiên báo không có sự nhấn mạnh đặc biệt về các thông tin hàng hải. “Lloyd’s News” đột ngột đình bản tại số 76, ra ngày 2321697, khi đăng một thông tin không chính xác do nhà in tự ý đưa vào. Người ta yêu cầu Lloyd đăng tin cải chính ở số báo sau. Nhưng Lloyd tuyên bố sẽ không ra báo nữa. Trước khi mất, Edward Lloyd đã kịp bàn giao việc kinh doanh quán cà phê cho William Newton, trưởng nhóm bồi bàn, và tổ chức lễ cưới cho con gái Handy với Newton. Chỉ 18 tháng sau, ở tuổi 21, Handy đã trở thành quả phụ và cô cũng không mất nhiều thời gian để tìm được người chồng mới là Samuel Sheppard, là chủ của một cửa hàng, nằm dưới quán cà phê Lloyd’s. Hạnh phúc không kéo dài, Handy mất vào năm 1720. Sự kiện này đồng thời cũng chấm dứt việc kinh doanh của gia đình Lloyd tại quán cà phê. Sau khi Samuel Sheppard mất vào năm 1727, quán cà phê được chuyển về tay người chị của ông là Elizabeth và người chồng là Thomas Jemson. Chính Jemson đã xuất bản tờ báo “Lloyd’s List” vào năm 1734. Tờ báo này, khác với tờ “Lloyd’s News”, chuyên cung cấp các thông tin liên quan đến vận tải hàng hải, một dấu hiệu khởi đầu cho sự ra đời của Lloyd’s sau này. Sau khi Jemson mất được 8 năm, hoạt động kinh doanh của quán cà phê bắt đầu đi xuống. Điều này đã dẫn đến việc một người bồi bàn, Thomas Fielding, ra đi và mở một quán mới tại số 5 ngõ Pope’s Head, vào ngày 2131769, gọi là quán cà phê Tân Lloyd, một tuần sau tờ báo Tân “Lloyd’s List” được phát hành. Trong nhiều năm cả hai quán cà phê Lloyd và hai tờ báo Lloyd’s List cùng tồn tại. Tuy nhiên quán cà phê Tân Lloyd nổi tiếng hơn vì Hiệp hội Lloyd’s, do những người bảo hiểm thường tụ tập tại quán cà phê Lloyd lập ra, đóng trụ sở tại đây. Năm 1771, 79 nhà thanh toán bảo hiểm và môi giới quyết định đóng góp mỗi người 100 bảng để xây trụ sở mới. Lloyd’s không còn là quán cà phê nữa mà trở thành trụ sở đăng ký của những người thanh toán bảo hiểm. Ngày 731774, các thành viên của Lloyd’s chuyển về Sở giao dịch Hoàng gia. Từ 1928 1958, Lloyd’s chuyển trụ sở về phố Leadenhall và ngay từ 841958 đến nay Lloyd’s đóng trụ sở tại phố Lime, London.
TH TR NG B O HI MỊ ƯỜ Ả Ể Học phần: Nguyên lý & Thực hành Bảo Hiểm Module 1: 06/06/15 1 5-forces model 06/06/15 2 PEST-MODEL 06/06/15 3 PETS + N-Model Môi Trường Vĩ Mô CHÍNH TRỊ CÔNG NGHỆ TỰ NHIÊN KINH TẾ XÃ HỘI Pháp lý Quy mô Cơ cấu Tình hình và chất lượng tăng trưởng Dân số Dân trí Văn hóa Khí hậu Địa chất Địa hình Trình độ phát triển Cơ bản Chính sách Vị trí địa lý Đặc thù ngành 06/06/15 4 Phân tích theo 5 – forces model Môi Trường Vi Mô ĐỐI THỦ CẠNH TRANH SẢN PHẨM THAY THẾ NHÀ CUNG CẤP KHÁCH HÀNG Hiện có Tiềm ẩn Đào tạo Công nghệ thông tin Dịch vụ tài chính – ngân hàng Khách hàng hiện tại Khách hàng tiềm năng Thu nhập - Khả năng thanh toán Tiết kiệm, An sinh, BHXH Các sản phẩm đầu tư tài chính Sư biến động của môi trường Thông tấn Thống kê kinh tế - xã hội Năng lực cạnh tranh 06/06/15 5 TH TR NG B O HI MỊ ƯỜ Ả Ể Các yếu tố chính trị Các yếu tố xã hội Các yếu tố công nghệ Các yếu tố kinh tế Đối thủ tiềm ẩn Ngành SP thay theá Khách hàng Nhà Cung Ứng 06/06/15 6 Th Tröôøng Tieàm Naêngị Khách hàng hiện tại Khách hàng tiềm năng Toàn bộ thị trường Thị trường tiềm năng thực tế Bộ phận không tiêu dùng tuyệt đối Thị trường tiềm năng danh nghĩa Bộ phận không tiêu dùng tương đối Thị phần của daonh nghiệp Thị phần của các doanh nghiệp khác 06/06/15 7 S W O T S W O T S S trengths - Điểm mạnh trengths - Điểm mạnh W W eaknesses - Điểm yếu eaknesses - Điểm yếu O O pportunities – Cơ hội pportunities – Cơ hội T T hreats – Thách thức hreats – Thách thức S W O T 06/06/15 8 MA TRẬN MA TRẬN S S W W O O T T VÀ GIẢI PHÁP VÀ GIẢI PHÁP CƠ HỘI RỦI RO ĐIỂM MẠNH ĐIỂM YẾU ? ? ? ? 06/06/15 9 THUẬT NGỮ DẪN NHẬP 06/06/15 10 [...]... bảo hiểm) 06/06/15 t CHỨC NĂNG GiẢM THIỂU RỦI RO CỦA BẢO HiỂM BẢO HIỂM n θ1 ∞ θ1 θ0 0 DEGREE OF RISK n ∞ x1% θ0 1 x0% RISK 34 06/06/15 BẢO HIỂM THÚC ĐẨY Ý THỨC PHỊNG NGỪA RỦI RO Chủ động chuyển giao rủi ro CÁC CÁ NHÂN TỔ CHỨC TRONG NỀN KT-XH 35 Nhận thức, Xử lý RỦI RO Quản lý Rủi ro 06/06/15 CÁC TỔ CHỨC BẢO HIỂM RỦI RO CĨ THỂ BẢO HIỂM XÁC ĐỊNH RỦI RO KỸ THUẬT RỦI RO CĨ THỂ BẢO HIỂM MỨC TRẦM TRỌNG TÀI... GIẢM THIỂU TỔN THẤT 30 GIẢM TẦN SUẤT GIẢM MỨC TRẦM TRỌNG 06/06/15 CHUYỂN GIAO RỦI RO CHO THẦU HEDGING BẢO HIỂM 31 06/06/15 CHẮC CHẮN KỊP THỜI ĐẦY ĐỦ BẢO HIỂM BẢO HIỂM = HỐN CHUYỂN RỦI RO + GIẢM THIỂU RỦI RO 32 06/06/15 CHỨC NĂNG GiẢM THIỂU RỦI RO CỦA BẢO HiỂM TỔN THẤT • LỚN • KHƠNG CHẮC CHẮN PHÍ BẢO HIỂM • CHẮC CHẮN, ĐỀU ĐẶN • NHỎ x 33 x+1 x+2 x+3 x+4 x+n Chuyển giao rủi ro cũng có nghĩa là cá nhân/... 9,003 137 6,446 167 297,127 06/06/15 Nguyên nhân của rủi ro BÃO 21 LŨ LỤT KHÁCH QUAN ĐỘC LẬP VỚI HOẠT ĐỘNG CỦA CON NGƯỜI HẠN HÁN ĐỘNG ĐẤT NÚI LỬA PHUN 06/06/15 Nguyên nhân của rủi ro 22 CHÁY NỔ CHỦ QUAN DƯỚI SỰ TÁC ĐỘNG CỦA CON NGƯỜI TAI NẠN GIAO THÔNG VỠ KÍNH Trộm cướp ………… 06/06/15 23 Nguyên nhân của rủi ro KHÁCH QUAN NGẪU NHIÊN CHỦ QUAN DƯỚI SỰ TÁC ĐỘNG CỦA CON NGƯỜI HÀNH ĐỘNG CHỦ QUAN KHƠNG NHẰM MỤC... Chỉ có 2 khả năng: • Tổn thất hoặc • Khơng tổn thất RỦI RO ĐỘNG (Rủi ro đầu cơ) Ngồi 2 khả năng trên còn có khả năng kiếm lời 06/06/15 ĐỊNH NGHĨA HIỂM HỌA 25 HIỂM HỌA CỦA BIỂN • RỦI RO MẮC CẠN • RỦI RO ĐÂM VA • RỦI RO CHÁY HIỂM HỌA HÀNG HẢI • RỦI RO ĐẮM HIỂM HỌA TRÊN BIỂN • RỦI RO CƯỚP BIỂN ……………… 06/06/15 ĐỊNH NGHĨA NGUY CƠ 26 NGUY CƠ ĐẠO ĐỨC NGUY CƠ TINH THẦN NGUY CƠ VẬT CHẤT NGUY CƠ RỦI RO TỔN THẤT... Quản lý Rủi ro 06/06/15 CÁC TỔ CHỨC BẢO HIỂM RỦI RO CĨ THỂ BẢO HIỂM XÁC ĐỊNH RỦI RO KỸ THUẬT RỦI RO CĨ THỂ BẢO HIỂM MỨC TRẦM TRỌNG TÀI CHÍNH ĐĨNG GĨP KHẢ NĂNG TÍCH TỤ PHÁP LÝ 36 NGUN NHÂN SỰ CAN THIỆP CỦA NHÀ NƯỚC 06/06/15 RR có thể bảo hiểm ... cđa rđi ro CHUYỂN GIAO RỦI RO 27 06/06/15 GÁNH CHỊU RỦI RO RỦI RO KINH DOANH KHƠNG CĨ LỰA CHỌN KHÁC Mạo hiểm SỨC Ỳ CỨU TRỢ LẬP QUỸ DỰ PHỊNG 28 CHƯA NHẬN BIẾT CHỦ ĐỘNG (CHƯA CHẮC CHẮN) KHƠNG CĨ BẤT KỲ QUỸ DỰ PHỊNG NÀO THỤ ĐỘNG 06/06/15 NÉ TRÁNH RỦI RO lµ biƯn ph¸p tr¸nh kh¶ n¨ng lµm xt hiƯn rđi ro THỰC HIỆN LỰA CHỌN TỐT NHIỀU LỰA CHỌN 29 GIÁ PHÍ THẤP NHẤT 06/06/15 NGĂN CHẶN RỦI RO ng¨n chỈn hc gi¶m bít...Tởn thất 11 Sự thiệt hại Tởn thất Ngoài ý ḿn 06/06/15 PHÂN LOẠI TỔN THẤT THEO ĐỐI TƯỢNG 12 BỊ MẤT MÁT TÀI SẢN GIẢM SÚT GTRỊ BỊ HƯ HẠI MẤT GTRỊ Bù đắp TỔN THẤT TÍNH MẠNG THÂN THỂ CF CSYT SỨC KHỎE CON NGƯỜI CFMT TN MẤT/GIẢM Khắc phục TRÁCH NHIỆM DÂN SỰ TRONG/NGỒI HỢP ĐỒNG TNSP, TNNN, TNCC 06/06/15 ĐỊNH NGHĨA