Nhóm 14:Phân tích ngành chăn nuôi bò sữa tại việt nam

Nhóm 14:Phân tích ngành chăn nuôi bò sữa tại việt nam Phương thức và quy mô chăn nuôi bò sữa tại Việt Nam: Phương thức chăn nuôi nhỏ, phân tán, chủ yếu là nông hộ. Quy mô chăn nuôi còn nhỏ nhưng đang phát triển thành đàn lớn.

Nhóm 14:Phân tích ngành chăn nuôi bò sữa tại việt nam Danh sách thành viên: - Trần Viết Tuân - Võ Thành Tiến - Trần Thanh Vân - Nguyễn Thị Nga - Ngô Thị Ngọc Hân - Huỳnh Thị Thùy Ngân Bố cục:  I. Tổng quan ngành chăn nuôi bò sữa tại Việt Nam  II. Giới thiệu công ty Vinamilk  III. Thực trạng trang trại bò sữa Vinamilk  IV. Giải pháp I. Ngành chăn nuôi bò sữa tại Việt Nam  Cơ cấu giống:  Chủ yếu là bò lai HF  Chưa đáp ứng nhu cầu cho phát triển chăn nuôi trong nước  Ước tính mỗi năm nước ta kim ngạch nhập khẩu bò sữa gấp 3.5 lần lượng xuất khẩu.  Các khu vực chăn nuôi bò sữa:  Chăn nuôi bò chủ yếu tập trung ở khu vực miền Nam, đặc biệt là tại TP.HCM, tiếp đó là các tỉnh thành như Long An, Sơn La  Phương thức và quy mô chăn nuôi bò sữa tại Việt Nam:  Phương thức chăn nuôi nhỏ, phân tán, chủ yếu là nông hộ.  Quy mô chăn nuôi còn nhỏ nhưng đang phát triển thành đàn lớn.  Nguồn thức ăn cho chăn nuôi bò sữa chưa đáp ứng đáp ứng đủ nhu cầu nên phải tiến hành nhập khẩu.  Tốc độ tăng số lượng đàn bình quân ước tính trên 11%/năm.  Theo chiến lược phát triển chăn nuôi của Bộ nông nghiệp và phát triển nông thôn:  Sản lượng sữa tăng mạnh trong 10 năm gần đây [...]... người chăn nuôi bò sữa Mức thuế nhập khẩu nguyên liệu sữa tạm thời cao hơn cam kết với WTO  Khó khăn: Ngành chăn nuôi bò sữa còn khá mới, người nông dân ít kinh nghiệm 80% nguồn thức ăn chăn nuôi bò sữa phải nhập khẩu Vẫn phải nhập khẩu nghiên liệu nước ngoài Tỷ suất sinh lợi của khâu chăn nuôi bò sữa thấp Chỉ rất ít vùng có khí hậu ôn hòa thích hợp cho việc chăn nuôi bò sữa  Cơ hội: Việt Nam. .. khăn IV Chiến lược cho ngành chăn nuôi bò sữa tại Việt Nam  Giải pháp dành cho trang trại bò sữa công ty Vinamilk  Thành lập các cánh đồng cỏ chất lượng tốt  Xây dựng, đầu tư thêm các nhà kho, trang thiết bị công nghệ  Đồng hành, hỗ trợ, huấn luyện người dân chăn nuôi bò  Nâng cao, mở rộng thêm các địa điểm thu mua sữa nguyên liệu  Xây dựng thêm các trang trại chăn nuôi bò sữa của công ty  Mở... sữa Vấn đề an toàn chất lượng sữa Khả năng tăng đàn chậm Chăn nuôi nông hộ vẫn chiếm phần lớn Người chăn nuôi mất lòng tin và chán nản vì lâu năm II CÔNG TY VINAMILK Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam  Thành lập vào ngày 20/08/1976  Trụ sở: 10 Tân Trào - Phường Tân Phú - Quận 7 Hồ Chí Minh - Việt Nam  Vốn điều lệ: 10.006.413.990.000 VNĐ  Ngành  Chế nghề kinh doanh: biến, sản xuất và kinh doanh sữa. .. phẩm sữa bột nhập khẩu từ Mỹ, Úc, Hà Lan… III Trang trại bò sữa của Vinamilk A Lý do thành lập trang trại bò sữa: .Chất lượng sữa tươi nhập từ bên ngoài chưa đảm bảo được chất lượng tốt nhất .Giảm .Sản chi phí vận chuyển và bảo quản lượng sữa bên ngoài không đáp ứng đủ nhu cầu thị trường B Quy mô trang trại bò sữa:  07/2007: Trang trại Bò sữa Tuyên Quang thành lập  2008 – 2013: Nhiều trang trại bò. .. trang trại bò sữa được thành lập tại: Bình Định, Nghệ An, Thanh Hóa, Lâm Đồng, Tây Ninh  2014 đến nay: Xây dựng trang trại bò sữa Hà Tĩnh, Thanh Hóa 2, Thống Nhất Thanh Hóa  Đến 2015, có 5 trang trại bò sữa được chứng nhận đạt tiêu chuẩn GLOBAL G.A.P C Quy trình chăm sóc trang trại bò sữa: D Quy trình sản xuất các sản phẩm từ nguồn sữa tươi:   E Những ưu và khuyết điểm của trang trại bò sữa:  Ưu điểm:... khuyết điểm của trang trại bò sữa:  Ưu điểm:  Trang trại bò sữa phân bố ở nhiều tỉnh thành từ Bắc vô Nam giảm chi phí vận chuyển nguyên liệu  Đảm bảo được chất lượng sữa tốt nhất, an toàn nhất, phù hợp với thể trạng người Việt Nam    Khuyết điểm:  Nguồn thức ăn của đàn bò được nhập từ nước ngoài về  Trang trại bò sữa mới đáp ứng được 20% lượng sữa tươi nguyên liệu cho sản xuất, 20% còn lại được thu... trợ cho ngành sữa phát triển  Dự án “Phát triển giống bò sữa giai đoạn 2000-2005  Nghị định số 56/2005/NĐ-CP ngày 26/4/2005 về quy định công tác khuyến nông, khuyến ngư  Nghị quyết 03/2000/NQ-CP ngày 02/02/2000 về phát triển kinh tế trang trại  Phân tích SWOT:  Thuận lợi: Năng suất sữa Việt Nam = với nhiều nước trong khu vực Đông Nam Á Tỷ suất sinh lợi trong khâu sản xuất chế biến sữa cao... địa điểm thu mua sữa nguyên liệu  Xây dựng thêm các trang trại chăn nuôi bò sữa của công ty  Mở các khóa đào tạo, huấn luyện cả về chuyên môn lẫn kỹ năng  Giải pháp dành cho ngành chăn nuôi bò sữa tại Việt Nam:  Tăng diện tích đất trồng cỏ  Thâm canh tăng năng suất đất  Cải tiến chất lượng thức ăn thô xanh  Chế biến dự trữ CẢM ƠN THẦY VÀ CÁC BẠN ĐÃ CHÚ Ý LẮNG NGHE! ... doanh sữa đậu nành, sữa tươi… xuất, mua bán rượu, bia, đồ uống, thực phẩm chế biến,…  Sản …  Vị thế công ty: chiếm giữ vị trí số 1 tại thị trường Việt Nam, khẳng định vị thế ở thị trường ngoài nước và là 1 trong 50 công ty sữa hàng đầu thế giới  Tầm nhìn: Trở thành biểu tượng niềm tin số một Việt Nam về sản phẩm dinh dưỡng và sức khỏe phục vụ cuộc sống con người  Sứ mệnh: Vinamilk cam kết mang... thành biểu tượng niềm tin số một Việt Nam về sản phẩm dinh dưỡng và sức khỏe phục vụ cuộc sống con người Thành tích đạt được:  Điểm mạnh:  Thương hiệu mạnh  Marketing có hiệu quả cao  Lãnh đạo và quản lý giỏi và giàu kinh nghiệm  Danh mục sản phẩm đa dạng, phân phối rộng khắp  Thiết bị và công nghệ hiện đại  Điểm yếu:  Chưa chủ động được nguồn nguyên liệu  Thị phần sữa bột chưa cao, chưa cạnh