báo cáo thực tập: Báo cáo thực tập tại công ty TNHH xây dựng An Bình

Lịch sử hình thành và phát triển Ngày 7/2/2007 được sở kế hoạch và đầu tư cấp giấy phép kinh doanh.Công ty TNHH xây dựng An Bình thành lập và chính thức bước vào hoạtđộng, trong đó anh N

Mục Lục

Chương I: Tổng quan chung về công ty TNHH xây dựng An Bình 2

1.Quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH xây dựng An Bình.2 1.1.Giới thiệu chung về công ty 2

1.2 Lịch sử hình thành và phát triển 2

2 Lĩnh vực hoạt động kinh doanh của công ty 3

3 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 4

4 Cơ cấu tổ chức công ty TNHH xây dựng An Bình 4

4.1 Sơ đồ tổ chức 4

4.2 Chức năng, nhiệm vụ các bộ phận trong công ty 5

4.3 Cơ cấu nhân sự 8

4.3.1 Đội ngũ lãnh đạo Công ty 8

4.3.2 Cơ cấu trình độ cán bộ công nhân viên 9

Bảng cơ cấu lao động của Công ty 9

Chương II: THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN VÀ CÔNG TÁC QUẢN LÍ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY 10

1.1 Khái quát hoạt động sản xuất kinh doanh 10

1.2 Kết quả hoạt động sản xuất kinh 12

1.3 Thực trạng hoạt động đầu tư phát triển 13

1.3.1 Qui mô vốn đầu tư phát triển 13

1.3.2 Nguồn vốn đầu tư phát triển 14

1.3.3 Hoạt động đầu tư phát triển theo các nội dung đầu tư 15

1.4 Thực trạng quản lí hoạt động đầu tư 18

1.4.1 Chính sách đầu tư 18

1.4.2 Kế hoạch vốn 18

1.4.3 Thẩm định dự án đầu tư 20

1.4.4 Công tác đầu thầu 24

1.5 Đánh giá 26

1.5.1 Kết quả đạt được 26

1.5.2 Hạn chế và nguyên nhân 31

Chương III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG AN BÌNH 34

3.1 Định hướng hoạt động đầu tư của công ty 34

3.1.1 Ngành nghề kinh doanh 34

3.1 2 Mục tiêu và phương hướng phát triển SXKD giai đoạn 2012-2015.34 3.2 Giải pháp 36

Chương I: Tổng quan chung về công ty TNHH xây dựng An Bình 1.Quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH xây dựng An Bình

1.1.Giới thiệu chung về công ty

+Thông tin chung về công ty TNHH xây dựng An Bình

-Tên doanh nghiệp: Công ty TNHH xây dựng An Bình

-Địa chỉ trụ sở kinh doanh: số 21 ngõ 236 hẻm 236/14/7 ngách 236/14phố Đại Từ, phường Đại Kim

-Giám đốc: Nguyễn Thanh tuấn

-Hình thức pháp lý: Công ty TNHH

1.2 Lịch sử hình thành và phát triển

Ngày 7/2/2007 được sở kế hoạch và đầu tư cấp giấy phép kinh doanh.Công ty TNHH xây dựng An Bình thành lập và chính thức bước vào hoạtđộng, trong đó anh Nguyễn Thanh Tuấn là người đại diện pháp lý của công

ty, đồng thời giữ chức vụ giám đốc

Đến nay qua 5 năm hoạt động , vượt qua khá nhiều những khó khăn vàthách thức, công ty đã tạo được chỗ đứng của mình trên thị trường, cùng một

sự chuyển biến nhanh và bền vững

Bằng ý chí quyết tâm cộng với nghị lực của mình công ty vừa tổ chứcsản xuất vừa thương mại dịch vụ, vừa xây dựng và phát triển nhờ đường lốiđổi mới của Đảng, được sự quan tâm tạo điều kiện của bộ công nghiệp, cùngcác cấp, các ngành … cán bộ công nhân viên Công ty TNHH xây dựng AnBình đã liên tục phấn đấu vượt qua khó khăn thử thách khắc nghiệt của cơchế thị trường Đến nay công ty đã phát triển rộng và thêm một số chi nhánhtrên địa bàn Hà Nội

Song song với việc đầu tư đổi mới công nghệ công ty cũng rất chú trọngyếu tố con người bằng chính sách đãi ngộ thỏa đáng, hợp lý về vật chất vàtinh thần, theo dõi năng lực của từng người Nhờ những nỗ lực cố gắng trên

đó giúp Công ty TNHH xây dựng An Bình đã có những bước tiến vững chắc

2 Lĩnh vực hoạt động kinh doanh của công ty

Công ty TNHH xây dựng An Bình hoạt động theo giấy đăng ký doanhđược cấp ngày 07/02/2007 với ngành nghề kinh doanh ,theo giấy đăng kýkinh doanh bao gồm:

- Thực hiện đầu tư kinh doanh phát triển nhà, khu đô thị, khu côngnghiệp;

- Tư vấn ,thiết kế các công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp và giaothông thủy lợi

- Thực hiện việc sản xuất, kinh doanh xuất nhập khẩu các loại vật tư,vật liệu , thiết bị và công nghệ xây dựng

- Thi công,lắp đặt các hệ thống thông gió, hệ thống điện và chiếu sáng

- Tư vấn, giám sát xây dựng và hoàn thiện các công trình dân dụng vàcông nghiệp

- Kinh doanh các ngành nghề khác phù hợp với quy định của Pháp luật

3 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty

Thực hiện chế độ tự chủ trong sản xuất kinh doanh trong phạm vi phápluật cho phép

- Công ty hoạt động theo sự quản của Nhà nước

- Công ty thực hiện chế độ quản lý một thủ trưởng và đảm bảo tôntrọng quyền làm chủ tập thể của các thành viên trong công ty

- Công ty hoạt động theo phương thức hạch toán độc lập, tự trang trải

về tài chính, đảm bảo giải quyết đứng đắn mối quan hệ giữa các lợi ích xã hội,lợi ích công ty, lợi ích của người lao động trong đó coi trọng lợi ích của ngườilao động

4 Cơ cấu tổ chức công ty TNHH xây dựng An Bình

4.1 Sơ đồ tổ chức

Sso

4.2 Chức năng, nhiệm vụ các bộ phận trong công ty

Chức năng, nhiệm vụ các bộ phận trong công ty.

- Giám đốc công ty: Là một doanh nghiệp tư nhân nên giám đốc là người có

quyền cao nhất, chịu trách nhiệm chỉ đạo toàn bộ hoạt động của công ty, thunhập thông tin và ý kiến từ phòng ban để đưa ra những quyết định quan trọng

và đúng đắn trong lĩnh vực kinh doanh giúp công ty ngày càng phát triểnmạnh và có nghĩa vụ cũng như quyền lợi đối với nhà nước

- Phó giám đốc: Hỗ trợ giám đốc thực hiện việc quản lý điều hành công ty,

thay mặt giám đốc trong một số trường hợp thực hiện đối nội, đối ngoại, và

ký kết hợp đồng

- Phòng Kinh tế kế hoạch: Hỗ trợ cho giám đốc trong việc quản lý kinh tế, các

vấn đề về vật tư cung ứng hay chức năng tham mưu, giúp việc cho HĐQT,Giám đốc Công ty trong lĩnh hợp đồng kinh tế giúp thực hiện các thủ tụcthương thảo, hợp đồng, quản lý thiết bị vật tư và hệ thống kho

- Phòng Tổ chức lao động: Với nhiệm vụ giúp Giám đốc Công ty trong lĩnh

vực quản lý nhân sự, sắp xếp, cải tiến tổ chức quản lý, bồi dưỡng đào tạo vàtuyển dụng cán bộ Thực hiện chức năng lao động tiền lương, thực hiện côngtác bảo vệ chính trị nội bộ, giữ gìn an ninh trật tự, an toàn tại trụ sở, đảm bảo

an toàn cho kho tàng, bến bãi của công ty TNHH xây dựng An Bình

- Phòng Tài chính kế toán: Lập kế hoạch tài chính dài hạn và ngắn hạn, định kỳ

và đột xuất phù hợp với các chỉ tiêu kinh tế và triển khai thực hiện kế hoạchđó.Mở sổ sách theo dõi các số liệu về các hoạt động mua bán, lỗ lãi, các khoảnthu chi nộp ngân sách Quản lý, kiểm tra, giám sát việc thực hiện chế độ chínhsách tài chính, việc sử dụng hiệu quả đồng tiền từ các nguồn vốn, các khoản củacông ty Phát hiện các sai sót làm thất thoát tiền vốn, vật tư tài sản, đề xuất cácbiện pháp ngăn ngừa và xử lý vi phạm Thực hiện các nghiệp vụ thanh toán trên

cơ sở các hợp đồng mua bán và nhiệm vụ được giao theo quy định Sắp xếp hệthống lại các chứng từ sổ sách theo quy định

- Phòng Kỹ thuật thi công: Có chức năng giúp việc cho Ban Giám đốc Công

ty để thực hiện công tác quản lý xây lắp, giám sát công trình, quản lý kỹ thuậtthi công, tiến độ, biện pháp thi công; là bộ phận xử lý các thông tin về vậtliệu, công nghệ và các tiến bộ về khoa học - kỹ thuật trong xây dựng; quản lýnhững vấn đề cơ bản về tiêu chuẩn kỹ thuật giám sát tiến độ thi công côngtrình đồng thời đảm bảo về an toàn lao động, ngoài ra bộ phận còn có cónhiệm vụ thiết kế công trình tính toán khối lượng nguyên vật liệu, khối lượng

thi công của dự án công trình, đánh giá các sáng kiến cải tiến kỹ thuật

- Phòng An toàn cơ điện: Đây là bộ phận có chức năng giúp đỡ giám đốc

công ty về đảm bảo cho sự an toàn lao động, đảm bảo sự ổn định của tổ chứcquản lý hệ thống kho tàng của công ty và hệ thống quản lý chất lượng củacông ty

- Phòng Thị trường và đấu thầu: Phòng này có nhiệm vụ chính là hỗ trợ giảm

đốc để tiếp thị hay đấu thấu các công trình dự án cho công ty và lập hồ sơ mờithầu đối với những dự án, công trình mà công ty là chủ đầu tư chính

- Phòng Đầu tư và quản lý dự án: Phòng này có vai trò quan trọng trong

việc đưa ra các kiến nghị, đề xuất, đưa ra các quy chế cho quản lý về lĩnh vựcđầu tư hay kinh doanh nhà, khu đô thị, công nghiệp trong khi thực hiện dự

án phòng này có nhiệm vụ thực hiện việc quản lý ,triển khai đầu tư các dự áncủa công ty sao cho có hiệu quả, thực hiện công tác tổ chức trong việc tiếpthị, kinh doanh nhà, hạ tầng khu đô thị, khu công nghiệp

- Các đơn vị trực thuộc Công ty:

- Các đơn vị, bộ phận trực thuộc Công ty:

Các đội xây dựng: Các đội xây dựng của công ty được đặt tên theo sốthứ tự từ 1 đến 11 với nhiệm vụ trực tiếp thực hiện các hoạt động như xâylắp, sản xuất từ giai đoạn chuẩn bị đến khi kết thúc nghiệm thu bàn giao vàthanh quyết toán với công trình, bảo hành công trình.

Xưởng mộc nội ngoài thất: Đây là bộ phận tương đương như là mộtnhà cung ứng của Công ty , đội công trình khi thi công các công trình

4.3 Cơ cấu nhân sự

4.3.1 Đội ngũ lãnh đạo Công ty

 Giám đốc công ty:

Ông Nguyễn Thanh Tuấn sinh năm 1973 tốt nghiệp khoa xây dựng và

dân dụng trường Đại học Xây dựng, có bằng thạc sĩ về lĩnh vực quản lý doanhnghiệp và xây dựng dân dụng, có 5 năm kinh nghiệm tại công ty xây dựngINTRACOM (từ năm 1995 đến năm 2000)với vai trò là cán bộ quản lý dự ánxây dựng công trình… Ông Tuấn cũng đã từng là giám đốc của công ty tnhhxây dựng và dịch vụ Hà Anh từ năm 2001- 2005 Với năng lực cũng nhưkinh nghiệm về quản lý doanh nghiệp, lãnh đạo và am hiểu về dự án xây dựngcông trình ông Tuấn đã giúp cho công ty tnhh xây dựng An Bình có nhữnghướng đi đúng đắn và vững chắc

 Phó giám đốc công ty:

Ông Hoàng trọng Thành sinh năm 1979 tốt nghiệp ngành quản trị doanh

nghiệp của trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân, có bằng thạc sĩ về lĩnh vựcquản lý doanh nghiệp đồng thời ôngThành có kinh nghiệm nhiều năm về việcquản lý doanh nghiệp ông đã từng giữ chức vụ về quản lý xây dựng Dự ánnhà ở của công ty cổ phần xây dựng Hoa Đô được hơn 10 năm, với kinhnghiệm của mình ,Phó giám đốc công ty Hoàng Trọng Thành đã hoàn thànhrất tốt nhiệm vụ của mình và hỗ trợ rất nhiều về mặt chuyên môn trong khâu

quản lý dự án xây dựng nhà ở

4.3.2 Cơ cấu trình độ cán bộ công nhân viên.

Bảng cơ cấu lao động của Công ty

Cơ cấu lao động của Công ty

tỷ trọng(%)

( Nguồn: Phòng tài chính kế toán)

Chương II: THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN VÀ CÔNG TÁC

QUẢN LÍ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY

1.1 Khái quát hoạt động sản xuất kinh doanh

Từ khi thành lập cho đến nay, do đặc điểm về năng lực tài chính cũng

như kinh nghiệm mà hoạt động kinh doanh chủ yếu của công ty:

Về hoạt động xây dựng dân dụng và công nghiệp: từ khi thành lập chođến nay công ty đã và đang tham gia nhiều công trình xây dựng của tư nhân,của nhà nước tại thành phố Hà Nội và các tỉnh thành miền Bắc, số lượng côngtrình tham gia lên tới 30 công trình, trong đó hầu hết là các công trình công tyđóng vai trò là nhà đầu tư trực tiếp, nhà thầu chính, giá trị của các công trìnhtham gia lên tới hàng trăm tỉ đồng

Về hoạt động xây dựng các công trình điện: với đặc điểm chuyên môn vàkinh nghiệm còn hạn chế trong lĩnh vực điện vì thế các công trình xây dựngđiện mà công ty tham gia từ trước tới nay vẫn còn ít, chỉ chiếm 10 công trình,tuy nhiên các công trình này công ty luôn đóng vai trò là nhà thầu chính, thicông các gói thầu có giá trị 20 tỉ đồng trở lên

Về hoạt động xây dựng các công trình giao thông và thủy lợi: với thếmạnh của mình, cũng như kinh nghiệm đạt được trong các năm vừa qua, sốcông trình loại này của công ty ngày càng tăng theo các năm, tính đến nay,công ty đã tham gia xây dựng 22 công trình giao thông và thủy lợi, giá trị củacác công trình này lên tới 100 tỉ đồng

Hoạt động tư vấn giám sát: đây là hoạt động công ty những năm gần đâymới tiến hành kinh doanh, số lượng dự án tham gia còn hạn chế, chỉ chiếm 5

dự án và giá trị mỗi dự án từ 10 tỉ đồng trở lên

Về hoạt động đầu tư theo dự án: những năm qua, công ty đã tiến hànhđầu tư trực tiếp các dự án khu vui chơi giải trí, thực hiện xây dựng các khu táiđịnh cư cho dân cư vùng dự án thủy điện, dự án xây dựng nhà ở khu côngnghiệp, khu đô thị

1.2 Kết quả hoạt động sản xuất kinh

Bảng: Kết quả sản xuất kinh doanh công ty TNHH xây dựng An Bình

năm 2010 -2012

Đơn vị: triệu đồng

1 Doanh thu bán hàng và cung cấp

10 Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh

15 Thuế thu nhập doanh nghiệp phải

Nguồn: Báo cáo tài chính công ty năm 2012

Từ bảng kết quả sản xuất kinh doanh cho thấy

Thứ nhất: từ năm 2010 đến năm 2012, doanh thu của doanh nghiệp

luôn ở mức cao và tăng liên tục, tăng từ 24.126 triệu đồng (năm 2010) lên25.532 triệu đồng (năm 2011), tức tăng 10,58 % và tăng lên mức 27.879 triệuđồng (năm 2012)

Thứ hai: lợi nhuận thuần sau thuế từ năm 2010 đến 2012 đều đạt mức

lợi nhuận dương và tăng mạnh từ 281,094 triệu (năm 2011) lên đến mức626,25 triệu đồng ( năm 2012) , nhưng do ảnh hưởng của khủng hoảng kinh

tế, những dự án đầu tư của công ty chưa thể triển khai vào khai thác, đồngthời chi phí giai đoạn này tăng cao, điều này dẫn đến lợi nhuận năm 2011giảm xuống còn 281,094 triệu đồng

1.3 Thực trạng hoạt động đầu tư phát triển

1.3.1 Qui mô vốn đầu tư phát triển

Theo thời gian hoạt động, vốn điều lệ của công ty có sự thay đổi rõ rệt,nếu năm 2007 vốn điều lệ của công ty chỉ là 15.000.000.000 VNĐ, thì đếnnăm 2012, số vốn này đã tăng lên 20.000.000.000 VNĐ

Để đáp ứng nhu cầu mở rộng thì trường của công ty trong các năm vừaqua, ngoài vốn huy động từ các cổ đông chiến lược, một phần thu nhập giữ lạikhông chia, và vốn vay từ ngân hàng, vốn đầu tư phát triển của doanh nghiệptrong những năm qua không ngừng tăng thêm

Bảng: Qui mô vốn đầu tư phát triển công ty TNHH xây dựng An Bình

Nguồn: phòng đầu tư và quản lý dự án công ty TNHH xây dựng An Bình

Từ bảng số liệu cho thấy từ năm 2009 đến 2010 nguồn vốn đầu tư pháttriển của doanh nghiệp tăng cao từ mức 7.363 triệu đồng lên 17.266 triệuđồng, tức tăng 134%, sang đến năm 2012, mức tăng này lên tới 20.763 triệuđồng, điều này được giải thích năm 2012 tiến hành đầu tư vào các dự án vuichơi giải trí mới tại các cơ sở

Tuy nhiên năm 2009 sang năm 2010 vốn đầu tư giảm 47,82 % , nguyênnhân của sự sụt giảm này đó là năm 2010 công ty tiến hành đầu tư nhiều hơncho máy móc thiết bị văn phòng, ít đầu tư cho nhà xưởng, thiết bị phục vụcông tác xây dựng, hơn nữa trong năm 2010 doanh nghiệp chỉ tiến hành hoànthiện các dự án đang triển khai những năm trước đó mà không đầu tư cho dự

án mới, điều này dẫn đến vốn đầu tư trong năm này sụt giảm so với năm2010

1.3.2 Nguồn vốn đầu tư phát triển

Công ty được thành lập bởi 3 thể nhân, nguồn vốn đầu tiên của công ty

là từ vốn góp cổ đông nói trên, bên cạnh đó để thực hiện được các dự án xâydựng mà công ty trực tiếp đầu tư và các gói thầu công ty trúng thầu, vốn ngânhàng được vay bổ sung hàng năm và vốn từ quỹ khấu hao cơ bản:

Bảng: Nguồn vốn đầu tư phát triển giai đoạn 2009 -2012

Qui mô(triệuđồng)

Tỉtrọng(%)

Quimô(triệuđồng)

Tỉ trọng(triệuđồng)

Quimô(triệuđồng)

Tỉ trọng(%)

Qui mô(triệuđồng)

Tỉ trọng(%)

Nguồn: Báo cáo tài chính giai đoạn 2009-2012

Từ bảng số liệu cho thấy:

Thứ nhất: tổng vốn đầu tư phát triển của công ty luôn đạt mức cao tron những

năm vừa qua, tuy nhiên có những năm lượng vốn này giảm như trong giaiđoạn năm 2010 đến 2012 từ 17.266 triệu đồng xuống còn 9.010 triệu đồng

Thứ hai: tổng tổng vốn đầu tư phát triển, vốn tự có vẫn chiếm số lượng và tỉ

trọng cao nhất, thường chiếm hơn 2/3 tổng vốn đầu tư, tiếp đến là vốn vayngân hàng, vốn khấu hao cơ bản và các nguồn vốn khác chiếm tỉ trọng nhỏ vàliên tục giảm tỉ trọng trong các năm qua, điều này cho thấy tiềm lực tài chínhcủa công ty khá an toàn, đảm bảo cho các hoạt động đầu tư có hiệu quả

1.3.3 Hoạt động đầu tư phát triển theo các nội dung đầu tư

Mặc dù mới chỉ được thành lập 6 năm, song trong suốt nhưng năm vừa qua,công ty tăng cường đầu tư cho hoạt động phát triển doanh nghiệp, với các nộidung và qui mô chủ yếu sau:

Bảng: Đầu tư phát triển theo nội dung đầu tư công ty giai đoạn 2009

Chỉ tiêu

VĐT(triệuđồng)

Tỉtrọng(%)

VĐT(triệuđồng)

Tỉtrọng(%)

VĐT(triệuđồng)

Tỉtrọng(%)

VĐT(triệuđồng)

Tỉtrọng(%)Đầu tư xây

Nguồn: phòng đầu tư và quản lý dự án công ty tnhh xây dựng An Bình

Qua bảng số liệu cho thấy:

Thứ nhất: đầu tư cho xây dựng cơ bản, đáp ứng nhu cầu mở rộng thị

trường đầu tư, xây dựng, năm 2010 gần đây nhất, công ty đã mở rộng thêm cơ

sở làm trụ sở giao dịch tại thành phố Nam Định, điều này thể hiện tổng vốnđầu tư cho năm này lớn thứ hai trong 4 năm qua; bên cạnh đó hàng năm công

ty luôn đầu tư mua sắm máy móc, trang thiết sử dụng cho các chuyên ngànhxây dựng, thiết bị sử dụng cho xây dựng dân dụng, thiết bị sử dụng cho xâydựng giao thông và hạ tầng, lượng vốn đầu tư cho nội dung này luôn chiếm tỉtrọng cao nhất và liên tục tăng trong các nội dung đầu tư của doanh nghiệp,tăng từ 12,89 %( năm 2009) lên 88,86%(năm 2012)

Thứ hai: đầu tư cho nguồn nhân lực, hàng năm công ty liên tục tổ chức

các khóa học bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ, kĩ năng quản trị cho ban lãnhđạo công ty, mở lớp đào tạo thực hành cho các kĩ sư mới vào nghề, cho laođộng phổ thông kiến thức về chuyên môn, kiến thức bảo hộ an toàn lao động,đào tạo lại lao động cho phù hợp với yêu cầu của các dự án có sự tham giacủa công ty…; bên cạnh đó công ty còn lập các quĩ dự phòng mất việc, quĩkhen thưởng, quĩ bảo hiểm xã hội, nhằm mục đích khuyến khích, động viênngười lao động cống hiến năng lực và sức sáng tạo của bản thân, công ty liêntục bổ sung, sửa đổi chính sách tiền lương nhằm mục đích trả tiền lương đúng

và đủ cho nhân viên và công nhân, nội dung này chiếm tỉ trọng đứng thứ haisau nội dung đầu tư xây dựng cơ bản, song lại liên tục giảm tỉ trọng trong cácnăm qua từ 14,34% (năm 2009) xuống còn 7,53% (năm 2012) , từ điều nàychứng tỏ mặc dù công ty rất chú trọng trong việc đầu tư phát triển nguồn nhânlực, tuy nhiên tỉ trọng đầu tư còn thấp trong tổng mức đầu tư phát triển, trongkhi đó đối với một doanh nghiệp đầu tư xây dựng thị hiếu của khách hàngthay đổi qua các năm, yêu cầu kĩ thuật của nhà nước với mỗi công trình cũng

là khác nhau, điều này yêu cầu đội ngũ lao động cần được đào tạo chuyênmôn, chuyên sâu nhiều hơn

Thứ ba: đầu tư cho hoạt động Marketing, tỉ trọng vốn đầu tư cho nội

dung này những năm vừa qua tăng liên tục tăng, từ mức 0,357% (năm 2009)lên mức 1,34% (năm 2012)

Thứ tư: đầu tư cho hàng tồn trữ, với nội dung đầu tư này tỉ trọng vốn đầu

tư liên tục giảm từ mức 7,92% (năm 2009) xuống còn 2,45% (năm 2012)

1.4 Thực trạng quản lí hoạt động đầu tư

1.4.1 Chính sách đầu tư

Để phù hợp với xu thế phát triển và những thay đổi của nền kinh tế,trong những năm tới, ngoài mục tiêu giữ vững vị thế trong lĩnh vực đầu tư xâydựng nhà ở, công ty mở rộng đầu tư thêm nhiều dự án về các lĩnh vực nhưxây lắp, giao thông, thủy lợi, điện

Nhận thức rõ: Chất lượng là sự sống còn, quyết định sự tồn tại và pháttriển, công ty đã và đang áp dụng Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩnquốc tế ISO 9001:2012 trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh với mục tiêuhướng đến sự thỏa mãn cao nhất của khách hàng, cùng với hệ thống đó, công

ty hàng năm tổ chức các đợt đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn cho cán bộ côngty

Từ đó cho thấy những năm gần đây công ty chủ yếu đầu tư vào hoạtđộng đầu tư xây dựng cơ bản và hoạt động đầu tư phát triển nguồn nhân lực,hoạt động đầu tư cho hoạt động Marketing ngày càng được chú trọng đầu tư

1.4.2 Kế hoạch vốn

Để đảm bảo cho các công trình đầu tư thực hiện có hiệu quả, hàng năm,công ty luôn có kế hoạch huy động vốn từ các cổ đông chiến lược, đồng thờihuy động vốn tín dụng của ngân hàng, trích từ quĩ khấu hao cơ bản, từ cácnguồn vốn khác như vốn nhà nước bổ sung, lợi nhuận giữ lại

Bảng: Tình hình huy động vốn đầu tư phát triển từ năm 2009 – 2012

Kế hoạch (triệu đồng)

Thực

tế (triệu đồng)

tình hình thực hiện

kế hoạch(%)

Kế hoạch (triệu đồng)

Thực tế (triệu đồng)

tình hình thực hiện

kế hoạch(%)

Kế hoạch (triệu đồng)

Thực

tế (triệu đồng)

tình hình thực hiện

kế hoạch(%)

Kế hoạch (triệu đồng)

Thực

tế (triệu đồng)

tình hình thực hiện

kế hoạch(%)