Môn Tái Cấu Trúc Doanh Nghiệp

có thể nói “tái cấu trúc” là quá trình tái lập, tổ chức lại doanh nghiệp thông qua việc tư duy, thiết kế và xây dựng lại doanh nghiệp, nhằm thực hiện mục tiêu “nâng cao năng lực” và “hiệu quả hoạt động” của doanh nghiệp trên nền tảng hiện có, trong khi tái lập là giải pháp tốt nhất cho hoạt động trong tương lai của doanh nghiệp, bao gồm việc xác định mục tiêuđúng, con đường đúng, phương tiện đúng và dựa trên một nền tảng có thể hoàn toàn mới.

2 April 2010 Tai cau truc doanh nghiep 1 Tái cấu trúc doanh nghiệp 2 April 2010 Tai cau truc doanh nghiep 2 Nội dung: 1.Doanh nghiệp và tái cấu trúc doanh nghịêp 2. Nội dung tái cấu trúc doanh nghiệp 3. Nguyên tắc tái cấu trúc doanh nghiệp 4. Biện pháp tái cấu trúc doanh nghiệp 2 April 2010 Tai cau truc doanh nghiep 3 1. Doanh nghiệp và tái cấu trúc doanh nghiệp 1.1 Doanh nghiệp và cấu trúc của doanh nghiệp ■ Luật doanh nghiệp: - Cty cổ phần, -Cty TNHH -CTY Hợp danh -Doanh nghiệp tư nhân ■ Trên quan điểm hệ thống, doanh nghiệp là một hệ thống có cấu trúc phức tạp (hệ thống sản xuất, hệ thống quản lý, hoạt động kinh doanh, hoạt động tài chính…). Thành phần, mối quan hệ hữu cơ và tác động qua lại giữa các bộ phận cấu thành hệ thống đó được gọi là cấu trúc của doanh nghiệp; 2 April 2010 Tai cau truc doanh nghiep 4 1.2 Tái cấu trúc doanh nghiệp? ■ “Tái cấu trúc”“Tái lập” được hiểu là quá trình thực hiện những thay đổi một cách căn bản cấu trúc và hoạt động của một doanh nghiệp nhằm giúp doanh nghiệp hoạt động năng động và có hiệu quả hơn. Người ta cũng thường đồng nhất khái niệm tái cấu trúc với việc sắp xếp lại cơ cấu tổ chức hay hoạt động của một doanh nghiệp, chuyển đổi từ cách làm việc không có hệ thống, thiếu chuyên nghiệp và kém hiệu quả sang hoạt động một cách hệ thống, chuyên nghiệp và hiệu quả hơn. Quá trình tái cấu trúc hay tái lập doanh nghiệp có bản chất giống như việc chữa bệnh cho “cơ thể doanh nghiệp” có bệnh tật, cần thực hiện các biện pháp khám, chữa bệnh, điều trị để khôi phục lại “sức sống hay năng lực hoạt động” cho nó. 2 April 2010 Tai cau truc doanh nghiep 5 ■ Các hoạt động tái cấu trúc bao gồm: Tái cấu trúc về cơ cấu tổ chức sản xuất và tổ chức hoạt động kinh doanh; Tái cấu trúc về bộ máy quản lý và cơ chế quản lý, điều hành; Tái cấu trúc về các nguồn lực sử dụng trong kinh doanh của doanh nghiệp; Tái cấu trúc về hoạt động tài chính… Tái cấu trúc về công nghệ sản xuất Tái cấu trúc về sản phẩm… 1.2 Tái cấu trúc doanh nghiệp? 2 April 2010 Tai cau truc doanh nghiep 6 1.2 Tái cấu trúc doanh nghiệp ■ Về qui trình, một quá trình tái cấu trúc bao gồm ít nhất 3 bước: Đánh giá thực trạng các vấn đề liên quan tới nội dung cần tái cấu trúc Xây dựng phương án tái cấu trúc Tổ chức thực thi phương án 2 April 2010 Tai cau truc doanh nghiep 7 1.2 Tái cấu trúc doanh nghiệp ■ Mục tiêu chung của tái cấu trúc doanh nghiệp là đạt được một “thể trạng tốt hơn” cho doanh nghiệp để doanh nghiệp hoạt động hiệu quả hơn dựa trên những nền tảng về sứ mệnh, triết lý kinh doanh, tầm nhìn và định hướng chiến lược phát triển của doanh nghiệp. Tuy vậy, trong nhiều trường hợp, tái cấu trúc doanh nghiệp có thể chỉ nhằm mục tiêu đạt được sự “cải thiện” vận hành ở một bộ phận hay lĩnh vực hoạt động nào đó của doanh nghiệp. 2 April 2010 Tai cau truc doanh nghiep 8 2. Nội dung tái cấu trúc doanh nghiệp ■ Trước hết là tái cấu trúc hoạt động kinh doanh: Tái cấu trúc hoạt động kinh doanh thường tập trung vào các vấn đề chủ yếu: thay đổi chiến lược đầu tư, chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp; xây dựng văn hóa doanh nghiệp tái cấu trúc cơ cấu sản xuất, cơ cấu các nguồn lực sản xuất của doanh nghiệp; tổ chức lại loại hình sản xuất, phương thức tổ chức sản xuất Nội dung bao gồm: Chiến lược kinh doanh Quy trình kinh doanh Công nghệ Nhân lực Lưu ý Chiên lược và Công nghệ cần được xây dựng trước để triển khai các công việc tiếp theo 2 April 2010 Tai cau truc doanh nghiep 9 2.Nội dung tái cấu trúc doanh nghiệp ■ Hai là, tái cấu trúc hệ thống quản lý doanh nghiệp. Mục tiêu nhằm đảm bảo cho bộ máy quản lý doanh nghiệp vận hành doanh nghiệp thông suốt và có hiệu quả: - Căn cứ vào loại hình doanh nghiệp để xây dựng cơ cấu cấu tổ chức bộ máy - Quy định cụ thể chức năng nhiệm vụ của các chức danh phù hợp với hoạt động của DN; - Thực hiện chính sách lựa chọn, sắp xếp nhân ưự phù hợp với năng lực và yêu cầu; đào tạo và bố trí nhân sự̣ phù̀ hợp với các chức danh 2 April 2010 Tai cau truc doanh nghiep 10 ■ Ba là, tái cấu trúc tài chính doanh nghiệp: Nội dung tái cấu trúc tài chính doanh nghiệp bao gồm: Tái cơ cấu các nguồn vốn kinh doanh, gồm vốn ngắn hạn, dài hạn Xây dựng cơ cấu vốn hợp lý tối ưu với chi phí sử dụng vốn thấp nhất; Xử lý các khoản nợ tồn đọng và lành mạnh hoá tình hình tài chính doanh nghiệp; Cơ cấu lại phân phối lợi nhuận sau thuế… 2. Nội dung tái cấu trúc doanh nghiệp [...]... pháp tái cấu trúc doanh nghiệp Biện pháp tái cấu trúc tài chính DN • Cấu trúc tài chính của doanh nghiệp đề cập tới cách thức sử dụng nợ (hoặc vốn chủ sở hữu) trong kinh doanh của doanh nghiệp Vì vậy tái cấu trúc nguồn vốn kinh doanh (cấu trúc tài chính) của doanh nghiệp là việc tìm kiếm các nguồn tài chính thông qua các phương án kết hợp giữa bán cổ phần, phát hành trái phiếu và đi vay  Cấu trúc. .. truc doanh nghiep 17 3.Biện pháp tái cấu trúc doanh nghiệp Biện pháp tái cấu trúc nguồn tài chính doanh nghiệp • Trong thực tế, không có một mô hình chung áp dụng cho mọi doanh nghiệp Mỗi doanh nghiệp tuỳ thuộc vào những điều kiện cụ thể của môi trường kinh doanh, tình hình tài chính và chiến lược kinh doanh của mình mà lựa chọn một lộ trình, kế hoạch tái cấu trúc cơ cấu tài chính phù hợp • Chủ động... án, theo đó doanh nghiệp có chi phí vốn và mức độ rủi ro nhỏ nhất và có giá cổ phiếu cao nhất Cấu trúc vốn tối ưu liên quan tới việc đánh đổi giữa lợi nhuận và rủi ro của doanh nghiệp 2 April 2010 Tai cau truc doanh nghiep 16 3.Biện pháp tái cấu trúc doanh nghiệp Biện pháp tái cấu trúc nguồn tài chính doanh nghiệp • Thực hiện bổ sung vốn chủ: phát hành thêm cổ phiếu, sử dụng lợi nhuận để tái đầu tư...3 Biện pháp tái cấu trúc doanh nghiệp Biện pháp tái cấu trúc hoạt động kinh doanh  Xác định ngành kinh doanh chính, cốt lõi của doanh nghiệp: ngành sở trường, truyền thống, doanh nghiệp có thế mạnh, lợi thế cạnh tranh trên thị trường Việc chuyên môn hoá hay đa dạng hoá lĩnh vực, ngành nghề kinh doanh đều có những mặt lợi và bất lợi riêng của nó Nếu đa... 2004: • “Sáp nhập doanh nghiệp là việc một hoặc một số doanh nghiệp chuyển toàn bộ tài sản, quyền, nghĩa vụ và lợi ích hợp pháp của mình sang một doanh nghiệp khác, đồng thời chấm dứt sự tồn tại của doanh nghiệp bị sáp nhập • Mua lại doanh nghiệp là việc một doanh nghiệp mua toàn bộ hoặc một phần tài sản của doanh nghiệp khác đủ để kiểm soát, chi phối toàn bộ hoặc một ngành nghề của doanh nghiệp bị mua... HĐQT, BGĐ và BKS doanh nghiệp; 2 April 2010 Tai cau truc doanh nghiep 14 Biện pháp tái cấu trúc doanh nghiệp Tái cấu trúc Quản trị công ty Phát hiện và xử lý kịp thời các nguyên nhân gây lỗi của hệ thống Từ thực tiễn tái cấu trúc cho thấy, điều khó khăn nhất khi thực hiện hoạt động này là đụng chạm đến quyền lợi của những con người, những vị trí, chức danh cụ thể 2 April 2010 Tai cau truc doanh nghiep... truc doanh nghiep 18 3.Biện pháp tái cấu trúc doanh nghiệp • Biện pháp tái cấu trúc nguồn tài chính doanh nghiệp Thực hiện đầu tư vốn có trọng tâm, trọng điểm, tránh đầu tư dàn trải; tập trung cho đầu tư đổi mới máy móc thiết bị, công nghệ, đổi mới và nâng cao chất lượng sản phẩm, đồng bộ hoá năng lực sản xuất • Xây dựng cơ cấu vốn hợp lý trong các giai đoạn dự trữ, sản xuất, lưu thông của doanh nghiệp. .. chế tình trạng đầu tư ra ngoài ngành kinh doanh chính, nhất là các ngành kinh doanh rủi ro, nhạy cảm như BĐS, CK, ngân hàng, bảo hiểm… 2 April 2010 Tai cau truc doanh nghiep 19 3.Biện pháp tái cấu trúc doanh nghiệp Biện pháp tái cấu trúc nguồn tài chính doanh nghiệp • thông qua việc xây dựng và quản lý thực hiện hệ thống định mức kinh tế - kĩ thuật của xí nghiệp, tăng cường hệ thống kiểm soát, kiểm... vốn vào các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh có hiệu quả, có dự án khả thi và có khả năng trả nợ • Tăng cường đôn đốc thu hồi nhanh vốn nhanh, thực hiện nguyên tắc "tiền vào hàng ra" hạn chế tối đa các khoản vốn đi chiếm dụng và vốn bị chiếm dụng trong thanh toán 2 April 2010 Tai cau truc doanh nghiep 20 3.Biện pháp tái cấu trúc doanh nghiệp Biện pháp tái cấu trúc nguồn tài chính doanh nghiệp về phân... hóa “đồng tâm” thì các lĩnh vực mở rộng kinh doanh phải xoay quanh phục vụ ngành nghề kinh doanh chính Còn nếu đa dạng hóa “phân tán” thì phải đánh giá kỹ các rủi ro… 2 April 2010 Tai cau truc doanh nghiep 11 3 Biện pháp tái cấu trúc doanh nghiệp Biện pháp tái cấu trúc hoạt động kinh doanh  Việc chuyên môn hoá hay đa dạng hoá lĩnh vực, ngành nghề kinh doanh đều có những mặt lợi và bất lợi riêng Trường . 2 April 2010 Tai cau truc doanh nghiep 1 Tái cấu trúc doanh nghiệp 2 April 2010 Tai cau truc doanh nghiep 2 Nội dung: 1.Doanh nghiệp và tái cấu trúc. hoạt động của DN; - Thực hiện chính sách lựa chọn, sắp xếp nhân ưự phù hợp với năng lực và yêu cầu; đào tạo và bố trí nhân sự̣ phù̀ hợp với các chức danh 2 April 2010 Tai cau truc doanh nghiep. những vị trí, chức danh cụ thể. 2 April 2010 Tai cau truc doanh nghiep 16 3. Biện pháp tái cấu trúc doanh nghiệp Biện pháp tái cấu trúc tài chính DN • Cấu trúc tài chính của doanh nghiệp đề cập