Những động cơ thúc đẩy thực hiện sáp nhập, hợp nhất, chia, tách

Một phần của tài liệu Môn Tái Cấu Trúc Doanh Nghiệp (Trang 35)

nhp, hp nht, chia, tách

- Để tận dụng cạnh tranh hoặc để đạt được lợi nhuận độc quyền;

- Để tận dụng sức mạnh thị trường chưa được tận dụng hết; - Để phản ứng lại những cơ hội tăng trưởng hoặc lợi nhuận đang bị thu hẹp trong một ngành công nghiệp do nhu cầu giảm hoặc cạnh tranh quá mức;

- Để đa dạng hoá nhằm giảm rủi ro trong kinh doanh;

- Để đạt được quy mô đủ lớn nhằm tận dụng yếu tố kinh tế nhờ quy mô trong sản xuất hoặc phân phối; mang lại sự cộng hưởng, tăng hiệu quả, giảm chi phí (chi phí quản trị chung, …) cho công ty mới

- Để vượt qua được những mặt hạn chế trong một công ty bằng cách mua lại những nguồn lực bổ sung cần thiết, các

Nhng động thúc đẩy thc hin sápnhp, hp nht, chia, tách nhp, hp nht, chia, tách

- Nhằm đạt được quy mô đủ lớn để tiếp cận có hiệu quả tới thị trường vốn hoặc việc quảng cáo với giá phải chăng;

- Để sử dụng một cách toàn diện hơn nữa những nguồn lực hoặc nhân lực cụ thể do công ty kiểm soát, đặc biệt là năng lực quản lý;

- Để sa thải đội ngũ quản lý hiện tại;

- Để sử dụng các lợi ích về thuế mà nếu không có sáp nhập sẽ không có được;

- Để mua lại những tài sản với giá thấp hơn giá thị trường; - Để tăng trưởng mà không phải trải qua thời kỳ chờ đợi .

Tổng hợp lại, chúng ta có thể thấy ba động cơ chính của hoạt động sáp nhập, mua lại trên thế giới là: động cơ hiệu quả tài chính, động cơ đầu tư và động cơ chiến lược.

Một phần của tài liệu Môn Tái Cấu Trúc Doanh Nghiệp (Trang 35)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(39 trang)