đồ án kỹ thuật điện điện tử Phân tích dự án đầu tư Hạ ngầm ĐZ 110kV, di chuyển đường cáp 22kV trạm biến áp 110kV Thanh Xuân”

Báo cáo thực tập tốt nghiệp. Mục lục Lời nói đầu 2 Phần 1 3 Giới thiệu khái quát chung về công ty điện lực Hà Nội 3 I. Giới thiệu chung 3 II. Lịch sử hình thành và phát triển 3 III. Chức năng- nhiệm vụ 4 IV. Các kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh những năm gần đây 5 Phần 2 7 Giới thiệu chung về ban quản lý dự án điện lực Hà nội 7 I.Cơ cấu tổ chức bộ máy 7 II. Chức năng, nhiệm vụ các phòng của ban quản lý 8 III.Kết quả hoạt động của ban quản lý dự án điện lực Hà nội các năm gần đây 14 IV.Dự kiến công tác quý I năm 2006 16 Phần 3 17 Phân tích dự án đầu tư “Hạ ngầm ĐZ 110kV, di chuyển đường cáp 22kV trạm biến áp 110kV Thanh Xuân” 17 I.Sự cần thiết phải đầu tư công trình và mục tiêu của dự án 17 II.Lựa chọn phương án hạ ngầm đường dây 110kV và các xuất tuyến 22kV sau TBA 110kV Thanh Xuân mới đấu nối vào lưới điện khu vực 21 III.Đánh giá tác động môi trường và biện pháp khắc phục 24 IV. Tổng mức đầu tư và phân tích kinh tế - tài chính 29 Kết luận 32 Phụ lục 33 Nhữ Quỳnh Thanh Kinh tế Năng lượng K46 1 Báo cáo thực tập tốt nghiệp. Lời nói đầu Nhu cầu về năng lượng trong đời sống sinh hoạt và trong sản xuất là rất lớn và đống vai trò vô cùng quan trọng, trong đó nhu cầu về điện năng chiếm một tỷ trọng rất lớn và không thể thiếu trong bất kỳ một ngành nghề nào. Do nhu cầu về điện năng phục vụ cho sự phát triển của kinh tế, chính trị, xã hội ngày càng tăng với tốc độ chóng mặt, trong lúc đó hệ thống lưới điện cung cấp thì lại chưa phát triển kịp thời để đáp ứng. Do vậy hàng năm ngành điện phải có nhiều kế hoạch cải tạo, nâng cấp, xây mới các hệ thống cung cấp nhằm đáp ứng những nhu cầu trên. Nội dung chính của bản báo cáo gồm có bốn phần: Phần 1: Giới thiệu khái quát về công ty điện lực Hà nội Phần 2: Giới thiệu khái quát về ban quản lý dự án điện lực Hà nội Phần3: Phân tích dự án đầu tư “Hạ ngầm tuyến đường dây 110kV, di chuyển đường cáp 22kV TBA 110kV Thanh Xuân”. Tôi xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ nhiệt tình của các anh, chị là cán bộ ban quản lý dự án điện lực Hà nội. Đặc biệt, em xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn tận tình của thầy giáo Vũ Việt Hùng đã giúp em hoàn thành bản báo cáo này. Tuy đã cố gắng tìm hiểu để hoàn thành tốt nhất bản báo cáo song không thể tránh khỏi những hạn chế và thiếu sót. Vì vậy em rất mong được sự góp ý nhiệt tình của các thầy, cô giáo cũng như những người quan tâm. Em xin chân thành cảm ơn. Hà nội, ngày 09 tháng 02 năm 2006 Sinh viên thực hiện Nhữ Quỳnh Thanh Nhữ Quỳnh Thanh Kinh tế Năng lượng K46 2 Báo cáo thực tập tốt nghiệp. Phần 1 Giới thiệu khái quát chung về công ty điện lực Hà Nội I. Giới thiệu chung Công ty Điện lực Hà nội là một doanh nghiệp Nhà nước, hạch toán độc lập, là đơn vị thành viên của Tổng công ty Điện lực Việt nam. Công ty chịu trách nhiệm quản lý vận hành lưới điện từ cấp điện áp 0,4kV đến 110kV, đang trực tiếp quản lý, vận hành 17 trạm 110kV với tổng công suất 1413 MVA. Tính đến 31/07/2004 có 543.683 khách hàng mua điện. số lượng các đơn vị trực thuộc công ty: - 14 điện lực ở các quận, huyện nội ngoại thành. - 1 xưởng công tơ. - 1 xí nghiệp quản lý lưới điện 110kV. - 1 trung tâm thiết kế điện. - Trung tâm viễn thông và công nghệ thông tin. - 1 ban quản lý dự án lưới điện Hà nội . - 1 đội thí nghiệm điện. - 17 phòng ban chức năng . - và một số đơn vị phụ thuộc khác . II. Lịch sử hình thành và phát triển Nhà máy đèn Bờ hồ, tiền thân công ty điện lực Hà nội được khởi công xây dựng trong tháng 1/1895 với quy mô nhỏ, có hai máy phát điện một chiều công suất 50kW. Năm 1932 xưởng phát điện Yên Phụ được hoàn thành với 4 lò, 1 nồi hơi, 2 tuabin tổng công suất 3500kW Nhà máy điện Hà nội ra đời với xưởng phát điện Yên Phụ và nhà máy đèn Bờ Hồ. Đến nay, lưới điện Hà nội đã đáp ứng được các yêu cầu về cả công suất và sản lượng điện của thủ đô. Nhữ Quỳnh Thanh Kinh tế Năng lượng K46 3 Báo cáo thực tập tốt nghiệp. Sơ đồ cơ cấu, tổ chức công ty điện lực Hà Nội III. Chức năng- nhiệm vụ - Kinh doanh điện năng. - Tư vấn thiết kế điện. - Thí nghiệm và sửa chữa thiết bị điện. Nhữ Quỳnh Thanh Kinh tế Năng lượng K46 4 Báo cáo thực tập tốt nghiệp. - Xây lắp các công trình điện đến 110kV. - Xuất nhập khẩu vật tư thiết bị điện. - Khảo sát, lập quy hoạch lưới điện cấp quận huyện. - Kinh doanh vật tư, thiết bị điện, đồ điện dân dụng, phụ kiện điện. - Đại lý các dịch vụ viễn thông công cộng. - Kinh doanh bất động sản: cho thuê đất, cho thuê nhà, cho thuê kho, bãi đỗ xe… - Môi giới bất động sản, dịch vụ nhà đất. - Quản lý bất động sản. - Chuẩn bị mặt bằng xây dựng. - Xây dựng công trình. - Lắp đặt các trang thiết bị cho các công trình xây dựng. - Hoàn thiện các công trình xây dựng. - Cho thuê thiết bị xây dựng hoặc thiết bị phá dỡ có kèm theo người điều khiển. - Các dịch vụ khác về điện (sửa chữa thiết bị điện, sửa chữa lắp đặt điện nội thất…). IV. Các kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh những năm gần đây Sản lượng điện thương phẩm từ năm 1995 đến năm 2004 Nhữ Quỳnh Thanh Kinh tế Năng lượng K46 5 Báo cáo thực tập tốt nghiệp. Tốc độ tăng trưởng điện thương phẩm từ năm 1995 đến 2004 Biểu đồ cơ cấu tiêu thụ điện năng năm 2004 Biểu đồ số lượng khách hàng Nhữ Quỳnh Thanh Kinh tế Năng lượng K46 6 Báo cáo thực tập tốt nghiệp. Phần 2 Giới thiệu chung về ban quản lý dự án điện lực Hà nội I.Cơ cấu tổ chức bộ máy 1. Cơ cấu lãnh đạo - Trưởng ban: 1 - Phó trưởng ban: 1 2. Các phòng chức năng T T Tên bộ phận Số người 1 Phòng Tổng hợp 8 2 Phòng Kế hoạch- Kỹ thuật 6 3 Phòng GPMB (đền bù) 6 4 Phòng Giám sát thi công 13 5 Phòng Tài chính- Kế toán 10 6 Phòng vật tư 6 Tổng 49 Nhữ Quỳnh Thanh Kinh tế Năng lượng K46 7 Giám đốc Phó giám đốcPhó giám đốc Phòng kế hoạch Phòng vật tư Phòng tổng hợp Phòng TC-KT Phòng GSTC Phòng đền bù Báo cáo thực tập tốt nghiệp. II. Chức năng, nhiệm vụ các phòng của ban quản lý 1. Phòng tổng hợp * Chức năng: Tổ tổng hợp là bộ phận giúp việc trưởng ban quản lý dự án lưới điện, chịu trách nhiệm giúp ban chủ nhiệm quản lý các lĩnh vực công tác: tổ chức, lao động, tiền lương, đào tạo, thi đua khen thưởng và hành chính quản trị. * Nhiệm vụ: - Giúp việc trưởng ban để nhu cầu xây dựng các phương án tổ, chức đáp ứng kịp thời nhu cầu nhiệm vụ của ban trong từng thời kỳ kế hoạch, thảo các quy định về tổ chức, nhân sự. - Giúp việc trưởng ban để quản lý đội ngũ cán bộ, CNV bao gồm các mặt: Tuyển dụng, bố trí sử dụng lao động, điều động, thuyên chuyển công nhân viên, nâng bậc đào tạo bồi dưỡng, khen thưởng, kỷ luật. Thực hiện các chính sách bảo hộ lao động, BHXH theo chính sách quy định. - Giúp việc trưởng ban xây dựng quy chế tiền lương, tiền thưởng, quy chế khen thưởng phát huy sáng kiến, cải tiến hợp lý hoá công tác. - Giúp việc trưởng ban lập kế hoạch đào tạo bồi dưỡng cán bộ về chuyên môn nghiệp vụ, giải quyết các thủ tục cử cán bộ công nhân viên đi học hoặc đi công tác. - Lấp lịch công tác tuần. Thông báo kịp thời các buổi họp giao ban tuần và báo cáo kết quả công tác trong tuần. - Tiệp nhận và giải quyết các văn bản đi, đến của ban. Theo dõi việc thực hiện các nhiệm vụ sản xuất do lãnh đạo ban giao cho các phòng thực hiện. - Bố trí sắp xếp nơi làm việc, trang bị các dụng cụ, phương tiện làm việc cho các phòng ban và quản lý các tài sản được trang bị tại cơ quan theo đúng chế độ hiện hành. Nhữ Quỳnh Thanh Kinh tế Năng lượng K46 8 Báo cáo thực tập tốt nghiệp. 2. Phòng kế hoạch kỹ thuật * Chức năng: - Tham mưu cho trưởng ban, thực hiện một số hoạt động của ban theo nhiệm vụ được giao trong quy định này. - Là phòng đầu mối lập kế hoạch quản lý các dự án; trực tiếp thực hiện công tác quản lý dự án từ khi bắt đầu chuẩn bị đầu tư đến khi kết thúc các dự án đưa vào sử dụng. * Nhiệm vụ: Trong lĩnh vực kế hoạch: - Căn cứ kế hoạch công ty giao cho ban quản lý dự án lưới điện, phối hợp với các phòng chức năng, chủ trì việc lập kế hoạch về đầu tư XDCB theo khối lượng, tiến độ và mục tiêu của các dự án. - Tổ chức thực hiện kế hoạch sau khi được duyệt, lập kế hoạch điều chỉnh kịp thời khi có yêu cầu cần thiết thay đổi. Hằng năm, căn cứ vào nhiệm vụ được giao của ban tiến hành lập kế hoạch cho năm sau để trình cấp có thẩm quyền phê duyệt. - Là phòng đầu mối tổ chức thực hiện triển khai các dự án từ bước chuẩn bị đầu tư- thực hiện dự án- kết thúc đầu tư đưa các dự án vào sử dụng và lập thủ tục thanh lý các hợp đồng theo uỷ quyền của công ty cho ban. - Hàng năm, căn cứ nhiệm vụ của công ty giao cho ban để xây dựng kế hoạch, tổ chức thực hiện và giám sát công tác tư vấn. Trong công tác chuẩn bị đầu tư: - Căn cứ kế hoạch hàng năm, giúp trưởng ban tổ chức tuyển chọn đơn vị tư vấn lập dự án đầu tư ( hoặc BCNCKT), tham gia soạn thảo hợp đồng tư vấn. Kiểm tra việc tư vấn theo hợp đồng, lập tờ trình, trình công ty duyệt hoặc công ty trình tổng công ty duyệt. - Theo dõi quá trình phê duyệt dự án, kịp thời giải quyết các khâu vướng mắc thuộc trách nhiệm của ban, đôn đốc các đơn vị tư vấn hoàn thiện dự án trong quá trình thẩm tra, phê duyệt. Nhữ Quỳnh Thanh Kinh tế Năng lượng K46 9 Báo cáo thực tập tốt nghiệp. - Chủ trì, phối hợp với phòng tài chính- kế toán để thanh quyết toán với bên đối tác. Trong công tác thực hiện đầu tư: Sau khi có quyết định đầu tư, căn cứ báo cáo ngiên cứu khả thi được duyệt, phòng có trách nhiệm: - Lập hồ sơ xin giao đất và hành lang cho công trình, tổ chức việc đền bù và giải phóng mặt bằng, xin cấp giấy phép xây dựng, giấy phép đào hè đường… - Giúp việc trưởng ban và chủ đầu tư trong công tác tuyển chọn tư vấn xây dựng để lập báo cáo khảo sát, thiết kế kỹ thuật, thiết kế thi công, dự toán. Tổ chức thẩm tra các tài liệu đó, chuẩn bị hồ sơ trình công ty phê duyệt hoặc công ty trình tổng công ty thẩm định và phê duyệt; theo dõi quá trình phê duyệt, kịp thời giải quyết các khâu vướng mắc thuộc trách nhiệm của ban. - Lập và trình duyệt các hồ sơ mời thầu về tư vấn xây dựng, cung ứng vật tư thiết bị, xây lắp; tổ chức việc đấu thầu, đánh giá hố sơ dự thầu, trình duyệt kết quả đấu thầu theo quy định của Nhà nước; giúp trưởng ban tổ chức thương thảo, trình duyệt nội dung và ký kết các hợp đồng nêu trên trong trường hợp ban được công ty uỷ quyền hoặc giao nhiệm vụ. - Tổ chức khởi công công trình, bàn giao tài liệu, mặt bằng, tuyến, mốc… cho nhà thầu xây lắp; thực hiện công tác giám sát của chủ đầu tư theo quy chế quản lý chất lượng các công trình xây dựng ban hành kèm theo quyết định số 17/2000/QĐ-BXD tháng 8 năm 2000. - Tham gia phối hợp với các đơn vị được giao chuẩn bị sản xuất, đưa công trình vào khai thác đúng tiến độ. Tổ chức nghiệm thu, đóng điện, hoàn thiện và đưa công trình vào vận hành. Kết thúc đầu tư: - Thực hiện bàn giao toàn bộ hồ sơ kỹ thuật cho đơn vị quản lý. - Căn cứ vào hợp đồng kinh tế, biên bản nghiệm thu khối lượng hoàn thành, giá trị dự toán được duyệt, giá trúng thầu… Chủ trì, phối hợp với các phòng chức năng tiến hành kiểm tra, đối chiếu lập hồ sơ thanh toán khối lượng hoàn Nhữ Quỳnh Thanh Kinh tế Năng lượng K46 10 [...]... 3542m b Phương án đấu nối tạm tuyến cáp 110kV Để giải quyết trường hợp dự án hạ ngầm đường dây 110kV từ cột 61-69 dọc theo đường Láng Hạ- Thanh Xuân đầu tư không đồng bộ với dự án này và TBA 220 /110kV Thành Công chưa xây dựng xong thì phải đầu tư xây dựng tuyến cáp vận hành tạm đấu nối với ĐDK 110kV cấp điện cho TBA 110kV Thanh Xuân Phương án như sau: - Xây dựng mới cột xuất tuyến cáp 59 thay thế cho... hào cáp kỹ thuật và đã được quy hoạch tổng thể nên đã loại trừ được các ảnh hưởng trên - Đối với đường cáp ngầm điện lực, nhất là đường cáp trung, hạ áp đi gần đường áp cao áp, khả năng ảnh hưởng sóng điện từ, nhất là khi xảy ra ngắn mạch trên đường cáp ngầm trên đường cao áp là rất lớn Ảnh hưởng này có khả năng dẫn tới qua điện áp (tư ng tự như quá điện áp khí quyển trên đường dây không) của đường cáp. .. Bảng phân tích khả năng trả nợ Nhữ Quỳnh Thanh 29 Kinh tế Năng lượng K46 Báo cáo thực tập tốt nghiệp c Các thông số ban đầu •Tổng vốn đầu tư: Vốn đầu tư: Vốn đầu tư gồm hai phần: Phần TBA 110kV và phần hạ ngầm đường dây 110kV+ di chuyển đường cáp 22kV + Phần TBA 110kV( 1): Theo TMĐT đã được phê duyệt là 56.056,7 triệu đồng + Phần hạ ngấm ĐZ 110kV và di chuyển đường cáp 22kV( 2) là 157.436,1 triệu đồng... ngầm đường dây 110kV và các xuất tuyến 22kV sau TBA 110kV Thanh Xuân mới đấu nối vào lưới điện khu vực 1.Phương án hạ ngầm đường dây 110kV a Phương án hạ ngầm đường dây Nhữ Quỳnh Thanh 21 Kinh tế Năng lượng K46 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Xây dựng mới cột xuất tuyến cáp thay thế cho cột 50 hiện có Hạ ngầm tuyến cáp 110kV từ cột 50 mới và số 32 nhánh rẽ Thanh Xuân đến cột 62 và đấu nối với TBA 110kV Thanh. .. ngầm ĐZ 110kV, di chuyển đường cáp 22kV trạm biến áp 110kV Thanh Xuân” I.Sự cần thiết phải đầu tư công trình và mục tiêu của dự án 1.Hiện trạng tuyến đường dây 110kV lộ 173, 174 đoạn Nghĩa Đô- Thành Công Tuyến ĐDK 110kV lộ 173-174 E6.2 cấp điện cho các TBA 110kV Nghĩa Đô, Thanh Xuân, Thành Công, Giám Đoạn tuyến từ cột số 15 của tuyến ĐDK 110kV Chèm- Nghĩa Đô đến TBA 110kV Giám được Tổng công ty điện. .. thức quản lý dự án - Chủ đầu tư: Công ty Điện lực Hà nội điều hành dự án thông qua ban quản lý dự án - Đơn vị tư vấn xây dựng: công ty tư vấn xây dựng điện I - Hình thức chọn nhà thầu: Chỉ định thầu - Phương thức thực hiện hợp đồng: Hợp đồng trọn gói Toàn bộ dự án được phân chia làm 3 gói thầu: + Gói thầu 1: mua sắm, lắp đặt cáp ngầm 110kV và phụ kiện + Gói thầu 2: mua sắm, lắp đặt cáp ngầm 22kV và phụ... công tuyến cáp ngầm 110kV cần phải tiến hành đồng thời với trạm biến áp 110kV Thanh Xuân tại địa điểm mới - Bàn giao tim mốc mặt bằng vị trí tuyến cáp 22kV, 110kV và định vị các vị trí đặt hộp nối cáp 110kV, cột xuất tuyến cáp 110kV - Phối hợp với các ban ngành chức năng củ thành phố thực hiện cấp giấy phép xây dựng và GPMB - Xây dựng lán trại tạm - Phối hợp với các dự án đang triển khai: đường vành... hợp với các dự án đang triển khai: đường vành đai 3, tuyến cáp ngầm 22kV Hà Đông- Thành Công, đường dây 110kV nhánh rẽ Thanh Xuân, tuyến cáp ngầm 110kV Phương Liệt- Thành Công, tuyến cáp 110kV dọc theo đường Láng Hạ- Thanh Xuân San gạt mặt bằng, làm tiếp địa, xây dựng hào cáp - Đào móng dựng cột lắp xà và kéo dây lại tuyến ĐDK 110kV - Rải cáp ngầm, đấu nối - Hoàn thiện - Thí nghiệm, hiệu chỉnh các thiết... các dấu hiệu đánh dấu tuyến cáp ngầm trên suốt chiều dài tuyến cáp Các dấu hiệu cáp ngầm này có nhiệm vụ cảnh báo cho công trình kỹ thuật bên dưới chúng, để có biện pháp xử lý cần thiết khi phải tiến hành đào bới trong khu vực mương cáp này Cụ thể cách đặt dấu hiệu cáp ngầm trên dọc tuyến cáp như sau: - Cáp đi thẳng, dưới lòng đường thì đặt dấu hiệu cáp, khoảng cách giữa các dấu hiếu cáp là 20m - Tại... 59 hiện có - Xây dựng tuyến cáp đấu nối tạm từ TBA 110kV Thanh Xuân địa điểm mới đến cột xuất tuyến cáp xây dựng mới số 59 - Phương thức đặt cáp: Cáp đặt trong ống HDPE, bảo vệ bằng bê tông - Chiều dài cuộn cáp 586m 2.Lựa chọn phương án đấu nối xuất tuyến 22kV sau TBA 110kV Thanh Xuân mới vào lưới điện khu vực Căn cứ vào phương án kỹ thuật dự án khai thác nguồn trung thế 22kV của TBA 110kV Mỹ Đình phục . 17 Phân tích dự án đầu tư Hạ ngầm ĐZ 110kV, di chuyển đường cáp 22kV trạm biến áp 110kV Thanh Xuân” 17 I.Sự cần thiết phải đầu tư công trình và mục tiêu của dự án 17 II.Lựa chọn phương án hạ ngầm. 3 Phân tích dự án đầu tư Hạ ngầm ĐZ 110kV, di chuyển đường cáp 22kV trạm biến áp 110kV Thanh Xuân” I.Sự cần thiết phải đầu tư công trình và mục tiêu của dự án 1.Hiện trạng tuyến đường dây 110kV lộ. ty điện lực Hà nội Phần 2: Giới thiệu khái quát về ban quản lý dự án điện lực Hà nội Phần3: Phân tích dự án đầu tư Hạ ngầm tuyến đường dây 110kV, di chuyển đường cáp 22kV TBA 110kV Thanh Xuân”. Tôi