KINH DOANH THEO MẠNG

Kinh doanh theo mạng hay kinh doanh đa cấp là hoạt động kinh doanh mua bán hàng trực tiếp mà người tiêu dùng có thể trực tiếp mua hàng tại công ty hoặc qua một nhà phân phối duy nhất mà không phải thông qua các đại lý hay cửa hàng bán lẻ

       !  "#$  %&  "#'(  )$*%&  "#*'+  ,-./0 1 2/0 1&3 4$567 890:;<= >"1? @'A!''BA*CD    EFE1G$/H      1"-IG$ =<9$2I$& J:2I$>"KL= $II"-$>I>L9 GM"N$<9GOF PQRS8TUV'CWD      lưi đi tc  UQX'Y*    'Z8''[D Gi tr !  " "# "$%$&   [@8'\' '()$ *!  !"#$  EF]*>/ 1 UI^ _`5  9$ $?  8."G$$& Ja2I^abI^  8?4& c   '> c ?dG2a& 04$`e-`I^  *G39d$ IIa&Ja9f0 &0aL9UI  gG2?d9$&0a" "h>& c a> c i4&<9 $   !" #  "$"%&' ()*+ , $#,-).  /0*1#23 4,456++"$ "% #6 78  9:"; < +=9",#> $ +78+"$ "%,?= *.@  AB="C,B +"$"%  EF]*>/  $%$& UI^ UXj4$`0k1 '()*+, /"!"01/ '()*+, /"!"01/ UX8l``mnI -2*+)3-4)"$ UX8l`9 UX8l`go -*56789 -*56789 -*:;<=>? -*:;<=>? -*@A56 [...]... vụ được phân phối thông qua ngành,có 2,5 triệu Nhà Phân Phối đạt Doanh thu 30 tỷ USD • Đài loan: Cứ 12 người có 1 người làm trong ngành Kinh doanh theo mạng • Malaysia: Có hơn 1 triệu nhà phân phối đạt doanh thu 1tỷ USD • Australia: Doanh thu từ Kinh doanh theo mạng đạt 1,5 tỷ USD • Đức, Pháp, Italia: mỗi nước đạt trên 2 tỷ USD • Anh: Doanh thu đạt trên 1 tỷ USD • Nga: Có trên 100 Cty KDTM với hơn 2... vào kinh doanh theo mạng, có thể khẳng định chắc chắn rằng chính hình thức phân phối hàng hoá và dịch vụ này sẽ mang tính toàn cầu trong một tương lai rất gần 2.2 Thực trạng kinh doanh đã cấp ở Việt Nam Đầu thế kỉ 21, bắt đầu bước vào thị trường Việt Nam Ngày 31/03/2010 hiệp hội bán hàng đa cấp Việt Nam chính thức ra mắt tại Hà Nội Hết năm 2012 đã chính thức có 78 doanh nghiệp kinh doanh. .. Cấu 1.3 Nguyên tắc hoạt đôêng của kinh doanh theo mạng Nguyên tắc hoạt động Nguyên tắc chia sẻ Quảng cáo truyền miêêng, quảng cáo truyền bá sản phẩm dựa vào tâm lý con người Nguyên tắc phát triển theo cấp số nhân Tập trung sức mạnh của nhiều người trong khoảng thời gian ngắn nhất để tạo nên một hiệu quả nhanh nhất 1.4 ƯU ĐIỂM Đối với công ty kinh doanh theo mạng Đối với quốc gia Đối với người... người khởi xướng và phát động hệ thống( đỉnh kim tự tháp) lợi dụng và bóc lột những thành viên bên dưới (đáy tam giác) 2 Thực trạng hình thức kinh doanh theo mạng 2.1 Kinh doanh theo mạng trên thế giới Trên thế giới hơn 30.000 công ty phân phối hàng theo mô hình này Doanh số toàn ngành đạt hơn 600 tỷ USD Tốc độ tăng trưởng hàng năm từ 20% 30% • Mỹ: 2.000 công ty hoạt động và cứ mười gia đình thì có một... kí kinh doanh tại Việt Nam Số lượng người tham gia bán hàng đa cấp lên tới hàng trăm ngàn người 2.2 Thực trạng kinh doanh đa cấp ở Viêêt Nam Số lượng người tham gia BHĐC 1,003,633 1200000 883,128 1000000 666,158 800000 504,728 352,723 600000 400000 235,783 200000 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2.2 Thực trạng kinh doanh đa cấp ở Viê ôt Nam KDĐC biến tướng 3 Cách thức nhâên biết công ty kinh doanh. .. hàng hóa và dịch vụ sẽ được phân phối theo phương thức này 2.1 Kinh doanh theo mạng trên thế giới Belcorp Amway $ 10,9 Nu Skin Enterprises $ 1,6 tỷ $ 1,7 tỷ Avon Products $ tỷ 11,3 tỷ Mary Kay $ 2,9 tỷ Vorwerk & Co KG $ 3,0 tỷ Herbalife Ltd $ 3,5 tỷ Natura Cosmeticos SA Tupperware Brands Corp 3,01 tỷ USD $ 2,6 tỷ Oriflame Mỹ phẩm SA $ 2,1 tỷ 2.1 Kinh doanh theo mạng trên thế giới Dựa trên những... dễ bị mang tiếng lừa đảo  Mô hình dễ bị lợi dụng để lừa đảo, nhiều người không bị lừa cũng cho là bị lừa gây dư luận bức xúc 1.6 Măêt trái của kinh doanh theo mạng Mô hình tháp ảo Hiện tượng biến tướng của phương thức kinh doanh đa cấp Lợi nhuận không thật sự xuất phát từ giới thiệu sản phẩm mà từ việc tuyển mộ các thành viên mới Đối tượng làm việc của KDĐC là sản phẩm còn đối... ty kinh doanh theo mạng chân chính Đâu là công ty KDTM chân chính ?  Doanh nghiệp đa cấp có cung ứng hàng hóa thực sự?  Có hay không việc bán hàng thực sự?  Hãy xem xét những quy định liên quan đến số lượng hàng phải tiêu thụ của một cá nhân hay của cả nhóm phân phối để được hưởng hoa hồng và/hoặc các lợi ích kinh tế khác  Có hay không việc bán hàng cho “người tiêu dùng thực sự”?  Doanh nghiệp... cao Đóng góp tăng cường đáng kể ngân sách lưới bán hàng đa cấp Chống được hiện tượng hàng gian hàng nhà nước giả Tạo ra một lực lượng tiếp thị, tư vấn, đội ngũ bán hàng khổng lồ 1.5 NHƯỢC ĐiỂM  Doanh nghiệp có một số lượng rất đông nhà phân phối và rất khó kiểm soát hành vi của số nhà phân phối khổng lồ này  Đối với người tham gia không có thu nhập ổn định, không ai đảm