Đang tải... (xem toàn văn)
HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN ĐẠI TÂY DƯƠNG
57
206
0
Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
Thông tin tài liệu
Từ khóa liên quan
- xác định các nguyên tắc biên soạn
- tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam
- nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ
- xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct
- phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ
- mở máy động cơ lồng sóc
- hệ số công suất cosp fi p2
- đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2
- thông tin liên lạc và các dịch vụ
- phần 3 giới thiệu nguyên liệu
- công ty cổ phần chứng khoán đại việt dvsc
- hoàn thiện ccoong tác quan ly tài sản
- một số ý kiến đề xuất nhằm hoàn thiện công tác trả lương tại công ty cổ phần chứng khoán bảo việt
- một số giải pháp tăng cường quản lý rủi ro tại các công ty cổ phần chứng khoán ở việt nam
- phân tích cơ bản tình hình tài chính công ty cổ phần chứng khoán kim long
- phân tích tình hình tài chính của công ty cổ phần chứng khoán maybank
- thực trạng công tác chăm sóc khách hàng tại tại công ty cổ phần chứng khoán phú hưng
- hoạch định tài chính công ty cổ phần chứng khoán
- quy chế quản lý hoạt động chi nhánh công ty cổ phần chứng khoán fpt
- tư vấn tài chính doanh nghiệp tại công ty cổ phần chứng khoán thăng long tls
- phát triển hoạt động tư vấn tài chính doanh nghiệp tại công ty cổ phần chứng khoán vincom
- phần 3 tình hình tài chính và kết quả kinh doanh tại công ty cổ phần chứng khoán maybank
- 3 một số biện pháp nhằm nâng cao năng lực tài chính tại công ty cổ phần chứng khoán maybank
- thực trạng năng lực tài chính tại công ty cổ phần chứng khoán maybank
- phân tích báo cáo tài chính công ty cổ phần chứng khoán sài gòn ssi và so sánh với công ty cổ phần chứng khoán tphcm hsc
Mục lục
2. Thông tin cổ đông và Quản trị công ty.
3. Sản phẩm, dịch vụ.
4. Nguyên lí kinh doanh.
5. Định hướng phát triển
6. Những thay đổi chủ yếu trong năm 2011.
7. Cơ cấu tổ chức bộ máy và quản lý của công ty.
2.1. Mở rộng mạng lưới các chi nhánh, đại lý.
2.2. Đẩy mạnh hoạt động Marketing – Bán hàng.
2.3. Hợp tác với chứng khoán nước ngoài.
Việc hợp tác với các đối tác chiến lược nước ngoài hiên nay đã không còn xa lạ với Việt Nam. Cũng theo xu hướng chung của sự phát triển và hợp tác đó, để nâng cao năng lực của mình, OSC nên chủ động tìm kiếm và lựa chọn cho mình những đối tác chiến lược nước ngoài nhằm chuyên nghiệp hóa hoạt động của mình tương đương với trình độ quốc tế, tận dụng kinh nghiệm và năng lực của đối tác chiến lược để tăng cường hiệu quả hoạt động của công ty. Hơn nữa còn có thể thu hút thêm vốn đầu tư cho hoạt động của công ty. Bên cạnh đó, việc hợp tác với đối tác chiến lược sẽ nâng cao chất lượng và sức cạnh tranh trong một môi trường tài chính khắc nghiệt và sôi động ở Việt Nam.
2.4. Phát triển hệ thống quản trị nhân sự.
2.5. Đầu tư vào công nghệ thông tin.
KẾT LUẬN
Trích đoạn
Tài liệu cùng người dùng
- Đang cập nhật ...