EBook 6 bước hợp tác thành công

www.Beenvn.com www.Beenvn.com - download sach mien phi 1 Sáu bước giúp bạn hợp tác thành công Hợp tác với ñồng nghiệp trong một dự án chung của công ty không còn xa lạ với những người ñi làm hiện nay. Nếu tiến trình thực hiện có những phát sinh mới, bạn sẽ ứng phó thế nào? Sáu bước sau ñây có thể giúp bạn hợp tác thuận lợi và thành công : + Chia sẻ hệ thống lịch làm việc. Rất nhiều người làm việc chung trong cùng một dự án (teamwork) lại ñánh giá rất thấp về hệ thống lịch làm việc của nhóm. Nếu bạn làm việc chung với hai hoặc bốn người trong nhóm, tốt hơn hết bạn nên nắm rõ lịch làm việc của những cộng sự còn lại. ðiều này có lợi cho bạn và cho nhóm ñể cả nhóm có thể họp mặt chớp nhoáng hoặc hội ý qua một phương tiện thông tin bằng ñiện thoại di ñộng, Internet + Chia sẻ cơ sở dữ liệu về các mối quan hệ. Bạn chắc chắn có một danh sách ñịa chỉ, số ñiện thoại, e-mail của những người bạn từng làm việc và sắp làm việc. Danh sách này thường phải ñược cập nhật tùy theo sự thay ñổi của ñối tác. Nhưng có những mối quan hệ bạn chỉ có thể kết nối qua sự giới thiệu của một người khác. Nếu bạn thường xuyên làm việc theo nhóm, bạn nên thành lập cơ sở dữ liệu các mối quan hệ này và lưu giữ trên văn phòng làm việc ảo của nhóm. + Lưu giữ tài liệu. Cách tốt nhất ñể bạn lưu giữ tài liệu là cập nhật thông tin theo hệ thống mỗi ngày. ðiều này có thể làm bạn mất chút ít thời gian nhưng sẽ tiết kiệm cho bạn nhiều thời gian hơn sau này khi bạn cần dùng ñến tài liệu có liên quan. Hiện có nhiều phần mềm văn phòng hỗ trợ bạn lưu giữ thông tin theo chủ ñề, ngày tháng, sự kiện Và dĩ nhiên, nếu bạn có thể tập họp chúng từ những phần ghi chép của từng thành viên trong nhóm lại thành một kho dữ liệu chung, cả nhóm sẽ tiết kiệm ñược nhiều thời gian ñể tìm tài liệu, kiểm chứng tài liệu + Cập nhật thông tin mới. Những thông tin mới chủ yếu là những thông báo của ban giám ñốc hay “lệnh” mới của sếp ñiều khiển trực tiếp nhóm làm việc. Công việc này cho phép nhóm làm việc có thể thảo luận ñôi chút và tập hợp ý kiến nhóm gửi sếp nếu có. + Hội thảo từ xa. Nếu nhóm làm việc thực sự ở quá xa nhau và không thể gặp mặt ñối mặt cùng với sếp. Phương thức gặp nhau tốt nhất và tiện lợi nhất là dùng hội thảo từ xa. ðây ñược xem là một xu hướng liên lạc rất quan trọng trong xu thế toàn cầu hiện nay. Nếu bạn làm việc trong một công ty ña quốc gia hoặc công việc của bạn ñòi hỏi bạn phải ñi ñây, ñi ñó, bạn không có cách chọn lựa nào khác ngoài hội thảo từ xa. Liên lạc bằng tin nhắn tức thời (IM). IM cho phép các thành viên của nhóm trao ñổi trực tuyến thay vì dùng ñiện thoại. Cách liên lạc bằng IM còn giúp bạn tránh ñược việc tán gẫu vô ích thường xảy ra sau những câu hỏi han, thảo luận về công việc chính. 4 yếu tố cốt lõi của sự thành công bền vững Giáo sư Stevenson ñã nghiên cứu về ý nghĩa và nguyên nhân dẫn ñến sự thành ñạt của những người nổi tiếng, và tìm ra rằng thành công bền vững ñược xây dựng trên 4 nền tảng: những thành tích ñã ñạt ñược, hạnh phúc, vị trí của bạn trong mọi người và những gì ñể lại cho ñời. Dĩ nhiên, chúng ta cần khá nhiều thời gian và nỗ lực mới có thể ñạt ñược cả 4 yếu tố ñó. Chắc hẳn bạn phải biết Bill Gates, J.K. Rowling hay Madonna chứ? Họ là những người tài năng, họ thông minh và lanh lợi. Vậy, họ có phải là những người thành công chăng? Hay như câu hỏi mà một vị giáo sư danh tiếng, Howard H.Stevenson ñã nêu lên, www.Beenvn.com www.Beenvn.com - download sach mien phi 2 bạn có thật sự muốn trở nên nổi tiếng và thành công như họ hay không? Quan trọng hơn nữa, bạn có muốn tương lai của con cái bạn giống như họ hay không? Giáo sư cũng kết luận: việc ñịnh ra một chuẩn mực cho cái ñược gọi là "thành ñạt" cho bản thân không hề dễ dàng chút nào. Ông cũng phân tích: tất cả những sách vở viết về sự thành ñạt ñều thúc giục người ñọc phải "ñặt ra một mục tiêu và luôn luôn nhằm ñến nó", nhưng lại chẳng bao giờ nhắc ñến những khía cạnh về một cuộc sống ñược coi là lý tưởng như gia ñình, giải trí, giao thiệp, hay thậm chí chỉ là khoảng thời gian bạn ñược dành riêng cho bản thân mình và những sở thích cá nhân. Rõ ràng, lời khuyên ấy quá ñơn giản và ai cũng ñã biết, cho nên ñể ñạt ñược cái gì ñó thì áp lực sẽ là vô cùng lớn. Giáo sư Stevenson ñã nghiên cứu về ý nghĩa và nguyên nhân dẫn ñến sự thành ñạt của những người nổi tiếng, và tìm ra rằng thành công bền vững ñược xây dựng trên 4 nền tảng: những thành tích ñã ñạt ñược, hạnh phúc, vị trí của bạn trong mọi người và những gì ñể lại. Dĩ nhiên, chúng ta cần khá nhiều thời gian và nỗ lực mới có thể ñạt ñược cả 4 yếu tố ñó. Những người theo quan ñiểm cũ về sự thành ñạt thường có rất nhiều phẩm chất tích cực, thế nhưng khi nhìn vào bản chất của những tính cách ñó, người ta phát hiện ra mầm mống của tai hoạ. Họ quả thật có niềm ñam mê, thậm chí là bị ám ảnh bởi niềm ñam mê ñó, họ còn có thái ñộ rất tích cực. Nhưng Stevenson loại bỏ hết những yếu tố ñó. Theo ông, người thành ñạt thực sự phải là người biết hoà hợp mục ñích và khả năng của mình; phải sẵn sàng chấp nhận rủi ro; phải là người làm việc tận tâm và cạnh tranh quyết liệt; phải biết vượt qua thử thách và không thoả mãn với những ñiều kiện mà mình có. Howard Stevenson cũng nêu lên một vấn ñề lớn. ðó là dường như bất cứ ai ham muốn thành ñạt cũng có một niềm ñam mê, và thường thì người ta không thể dứt ra nổi niềm say mê ñó. Khi ñã muốn cái gì ñó, người ta sẽ cố ñạt bằng ñược, thậm chí cả khi ñiều ñó không còn phù hợp nữa. ðôi khi những dữ liệu và thông tin quý báu lại bị bỏ lỡ chỉ vì người ta quá tập trung vào chỗ khác. Việc say mê một ñiều gì ñó là tốt, nhưng bạn ñã bao giờ lâm vào cảnh phải chịu thua cuộc chỉ vì quá ñam mê chưa? Thành công ñến không dễ bởi nhiều lẽ khác. Thời gian trôi, con người thay ñổi, cách cảm nhận cuộc sống của mỗi người cũng như cách cuộc ñời nhìn nhận bạn cũng thay ñổi. Sự thoả mãn có thể khiến người ta trở thành kiêu hãnh, và rồi từ kiêu hãnh thành tự phụ từ lúc nào. Và tình cờ, ñây cũng là cốt lõi của tất cả những bi kịch trong truyền thuyết Hy Lạp xưa nay. Vậy thì, Thế nào là thành ñạt? Howard Stevenson và ñồng nghiệp Nash của ông ñồng tình rằng, thành ñạt là một trạng thái, là sự kết hợp ñộc nhất của sự hài lòng với những gì ñã ñạt ñược mà mỗi người tự ñặt ra cho mình. Trạng thái ấy rất bấp bênh và không bền lâu, nó không nằm trọn trong một thời ñiểm nào cả. Trạng thái ấy hiện diện dựa trên cả hai mặt lý trí và tình cảm. Hai nhà nghiên cứu này ñã phỏng vấn những người ñược bình chọn là thực sự thành ñạt và ñang ở trên ñỉnh cao sự nghiệp, và ñã tìm ra ba nỗi sợ hãi lớn nhất của họ. ðó là: "Tôi s tht bi!" "Tôi s thành công, nhng nh th vn là cha ñ!" "Tôi s thành công, nhng tôi s phi bán c lng tâm và linh hn!" www.Beenvn.com www.Beenvn.com - download sach mien phi 3 Nghiên cứu còn cho thấy ñộng cơ ñạt ñược thành công của con người rất phức tạp và dựa trên tình cảm nhiều. Hầu hết họ ñều muốn có quyền lực và sự thoả mãn, và lý do phổ biến nhất theo ñiều tra của Stevenson và Nash là muốn thay ñổi thế giới! Những người ñược ngưỡng mộ thường có tiêu chuẩn về ñạo ñức khá cao, vì thế mà sự thành ñạt cần thiết phải có yếu tố ñạo ñức. Hơn thế nữa, những người thành ñạt không hề ngủ quên trong chiến thắng, mà họ luôn luôn tiến lên và tự hoàn thiện mình. Từ những nghiên cứu ban ñầu ñó, Stevenson và Nash ñã có thể rút ra một vài kết luận về những ñặc trưng của thành công bền vững. Ông nói, những người thực sự thành ñạt có thể chứng tỏ giá trị và tính riêng biệt của cá nhân mình, họ không muốn ai coi mình là mẫu mực, bởi họ sợ rằng ñó không phải là con người thực của họ. Họ nhận thức rõ nhược ñiểm của mình, và muốn tất cả biết rằng họ cũng có lúc mắc sai lầm hay có những việc họ vẫn chưa làm ñược, và rằng họ vẫn còn phải nỗ lực nhiều. Những ñiểm chung nổi bật của những người thành ñạt là: • Họ chỉ ñơn giản nhận lấy những cơ hội mà cuộc sống ñem lại, họ làm những gì có thể với khả năng của mình • Họ không mấy khi hối hận, bởi ñã tránh ñược nhiều quyết ñịnh có thể khiến họ hối hận sau này. • Họ luôn tận hưởng cuộc sống thực tại, họ hài lòng với những gì mình có và nhận ñược trong cuộc sống. Họ có thể mỉm cười khi nhìn hoàng hôn xuống, bởi họ hiểu rõ rằng chỉ vài phút nữa thôi, cảnh huy hoàng ấy sẽ không còn ở trước mắt. Tóm lại, họ biết cách hài lòng với hiện tại của bản thân. Thành công bền vững mang lại ñiều gì? Theo Stevenson, thành công thực sự sẽ mang lại sự hài lòng khi người ta: • ðạt ñược mục ñích: bạn có bao giờ lấy của cải, danh tiếng, quyền lực làm thước ño cho những thành tích của mình không? • Hạnh phúc: bạn có thực sự bằng lòng và thoả mãn với cuộc sống của mình không? • ðược coi trọng, có chỗ ñứng: bạn có thể tác ñộng lên người khác bằng những giá trị của bản thân không? • ðể lại cái gì ñó cho thế hệ sau: bạn ñã bao giờ thổi ñược những giá trị và thành tựu của mình vào cuộc sống của ai ñó nhằm ñể lại ñiều gì ñó cho cuộc ñời chưa? Những yếu tố trên hoàn toàn khác nhau. Thành tựu ñó có thể là trong hiện tại hay trong quá khứ, nhiều người không mấy hài lòng với những gì mình ñã ñạt ñược trong quá khứ, và niềm vui ñến với họ trong quá trình phấn ñấu chứ không phải khi ñã ñạt ñược mục ñích. Người ta khát khao thực hiện mục ñích của mình ñể có ñược danh tiếng, quyền lực và niềm kiêu hãnh, nhưng cũng có thể là do sự ganh ghét, tham lam và nỗi sợ hãi thúc ñẩy. Như vậy, giá trị của bản thân mỗi người và ñộng lực ñưa họ ñến thành công cũng góp phần tạo ra giá trị của thành tựu. 3 yếu tố còn lại cũng phức tạp không kém. Nếu lúc nào bạn cũng cảm thấy hài lòng và thoả mãn với cuộc sống, thì bạn phấn ñấu ñể ñạt ñược thành công ñể làm gì? Một trong những nguyên nhân khiến bạn phải thành công là vì bạn không hài lòng và không thấy hạnh phúc. Và người ta có nên ñợi ñến cuối ñời mới ñể lại cái gì ñó cho ñời không? www.Beenvn.com www.Beenvn.com - download sach mien phi 4 Vị trí của bạn trong mọi người xung quanh ñược xây nên từ những gì bạn làm cho người khác, còn thành công thì liên quan ñến việc bạn cảm nhận và ñánh giá bản thân như thế nào. Nếu bạn nghĩ về hạnh phúc, ñó là việc của hiện tại. Hạnh phúc chỉ là của hiện tại, còn những gì bạn ñể lại là vĩnh viễn, và bạn phải trăn trở ñể làm ñược ñiều ñó! Nhiều người nghĩ rằng con ñường ñi ñến thành công phải trải bằng toàn thành tích và chiến thắng, và rằng càng chiến thắng nhiều thì họ sẽ càng hạnh phúc. Nếu họ ñạt ñược thành công phù hợp, họ sẽ ñược tôn trọng và ñó cũng chính là ñiều họ ñể lại trên ñời. Nhưng thật khó có thể tìm ñược một lối ñi hoàn hảo ñến vậy, hơn nữa, việc thực hiện theo quan niệm của bạn về thành công chỉ bằng một vài hành ñộng cụ thể là không thể. Một số người mà Stevenson và Nash phỏng vấn ñạt ñược ñỉnh cao của thành công khi họ cảm nhận hết những niềm vui và thoả mãn với 4 yếu tố trên. Nhưng ñây không phải là dấu hiệu tốt, bởi những yếu tố ñó tạo ra những sắc thái tình cảm ñối lập mà khi cảm nhận ñược yếu tố này thì người ta lại bị mất yếu tố kia. Nếu như tất cả những gì bạn quan tâm là thành công trong nghiệp kinh doanh của mình, thì bạn sẽ khó có thể ñể lại ñược ñiều gì cho những người ñi sau, bởi bạn không cho phép họ thất bại hay mắc sai lầm, và chính bạn sẽ là người quyết ñịnh mọi việc. Stevenson so sánh việc này với trò tung hứng. Khi chơi trò này, người chơi phải chú ý ñến tất cả những trái bóng trên tay. Thứ hai là, mỗi lần chạm tay vào trái bóng, người ñó phải truyền lực cho nó, phải ném nó lên cao, mặc kệ nó trong khi tiếp tục truyền lực cho những trái bóng khác. Việc này ñòi hỏi người chơi phải luyện tập rất nhiều. Và một ñiều cuối cùng, người tung hứng phải bắt ñược trái bóng rơi xuống, bởi trái bóng quan trọng nhất là trái sẽ rơi xuống ñất. Khi thành công không dễ dàng ñạt ñược: Nguyên nhân của việc này là: • Không có sự hoà hợp giữa mục ñích của bạn với giá trị, niềm tin và những thành tích mà bạn ñạt ñược • Phụ thuộc quá nhiều vào một ñiểm mạnh duy nhất, hãy nhớ rằng bạn phải luôn luôn ñể mắt tới tất cả những trái bóng trên tay! • Không thể thay ñổi ñể thích nghi với những tình huống mới • ðặt nhầm trọng tâm: con cái bạn có làm nên thành công cho cuộc ñời bạn không? Nhiều người sẽ nói rằng, tôi muốn con cái tôi ñược hạnh phúc, khi chúng ñược sung sướng là tôi thấy sung sướng rồi. Nhưng nếu con tôi không thể vào ñược trường tốt, nó sẽ không thể sung sướng ñược, và như thế thì tôi không thể hạnh phúc. ðó chính là những người phủ nhận hoàn toàn vị trí của gia ñình trong thành công của mình. Vậy thì, câu hỏi mà Stevenson ñưa ra là , trường hợp lý tưởng nhất là gì? Bạn sẽ cảm thấy thoả mãn về mặt nào trong 4 yếu tố ñó? ðiều ñó phụ thuộc vào việc bạn tự ñánh giá bản thân mình về 4 mặt ñó . Bạn cảm thấy bế tắc và khó khăn về mặt nào? Bao nhiêu lâu bạn thay ñổi niềm vui của mình một lần? Nếu bạn nói, thời gian ñó là 25 năm, thì bạn sẽ tiếp tục thành công ñấy. Còn nếu câu trả lời của bạn là, lúc nào tôi cũng hưởng trọn vẹn tất cả những niềm vui ñó, thì bạn sẽ chẳng bao giờ ñạt ñược cái gì cả. www.Beenvn.com www.Beenvn.com - download sach mien phi 5 ðặc ñiểm của những con người thành ñạt “ðánh mất mục tiêu chính là bạn ñang mất ñi hướng ñi của mình”. Vì vậy bạn nên xác ñịnh rõ ràng mình là ai và cái ñích mà bạn ñang hướng tới là gì. 1. Tự ñặt mục tiêu cho mình: Nhà triết học thế kỉ 19 người ðức, Friedrich Nietzsche ñã viết rằng “ðánh mất mục tiêu chính là bạn ñang mất ñi hướng ñi của mình”. Vì vậy bạn nên xác ñịnh rõ ràng mình là ai và cái ñích mà bạn ñang hướng tới là gì. Từ ñó hãy làm hết sức mình ñể hoàn thiện bản thân. Bạn cũng ñừng nên bằng lòng với việc chỉ chống chọi cuộc sống này một cách ñơn thuần. Bạn cần phải tập trung mình vào những thành quả cần ñạt ñược chứ không phải chỉ là sự ngợi khen bình thường của người khác. ðể ngày càng tiến bộ hơn thì bạn nên biết rằng chắc chắn bản thân bạn phải có sự thay ñổi nào ñó. Vì thế mà người khác sẽ nhìn nhận bạn là một con người nghiêm túc và sống có mục ñích. T. S. Eliot - một nhà thơ người Mĩ cũng ñã từng nói với chúng ta rằng “Chỉ có những ai mạo hiểm ñi xa mới có thể phát hiện ra họ có thể ñi ñược bao xa”. Cũng tương tự như vậy nhà văn Washington Irving viết “Những bộ óc vĩ ñại có mục ñích của họ còn những kẻ khác thì chỉ có ước muốn mà thôi”. 2. Biết ưu tiên: Bạn hãy xác ñịnh những gì là hữu ích nhất ñối với mình và thực hiện chúng. Dù cho chúng có khó ñến ñâu thì bạn cũng nên cố gắng hoàn thành chúng. Hãy hướng mình vào kết quả của công việc. Hãy là một nhà quản lí thời gian hiệu quả nhất. Hãy biết cách cân bằng giữa hoạt ñộng thể xác với hoạt ñộng trí óc hay tinh thần. Không nên nói theo quán tính câu “ðồng ý” với tất cả mọi người hay mọi việc. Người Bồ ðào Nha có một câu nói rằng “Nghĩ ra thì nhiều làm ñược thì ít”. 3. Biết tin tưởng vào bản thân: Hình ảnh của bản thân bạn phản ánh những ñiều mà người khác tin tưởng bạn dựa trên năng lực của bạn. Bạn nên tin tưởng vào những khả năng của mình. Bạn nên biết rằng tất cả mọi vấn ñề ñều có cách giải quyết của chúng. Hãy là người luôn tin tưởng vào bản thân mình. Không nên trông chờ người khác sẽ giải quyết công việc cho bạn. Thử thách chính bản thân mình sẽ giúp bạn có nhiều tiến bộ hơn là việc chỉ cạnh tranh với những người khác. Bạn phải luôn có ñộng lực muốn làm việc. Hãy thật thiết tha với tương lai rực rỡ ñang chờ phía trước của mình. Hãy tự tạo nên sự khởi ñầu cho bản thân. Và hãy chuẩn bị tinh thần ñể có thể chịu ñựng ñược những thử thách sau này trong cuộc sống. ðừng nên phân tâm chỉ vì sợ bị phê bình, vì bị người khác từ chối hay gặp một thất bại nào ñó. ðừng e ngại rằng mình quan tâm ñến quá nhiều việc. Nhà quân sự và cũng là một ngôi sao truyền hình Chuck Norris ñã nói rằng “Hãy luôn nhớ rằng thành công của bạn bắt ñầu từ chính bên trong con người của bạn - nếu bạn không thể nhận ra nó thì không một ai khác có thể nhận ra ñiều này ñược”. 4. Hiểu vấn ñề và biết kiên nhẫn: Bạn ñang làm việc có nghĩa là bạn ñang xóa ñi mọi sự bực tức, cáu giận, mất kiên nhẫn, sự ích kỉ, ngu dốt, sự lười biếng, tính ghen tị, sự thù hận và những suy nghĩ tiêu cực trong cuộc sống của bạn. Bạn làm việc còn là giải thoát chính bản thân mình khỏi những ñịnh kiến cá nhân. Hãy tôn trọng quyền của những người khác. Hãy tự nhủ rằng mình không nên tham gia vào bất kì cuộc mâu thuẫn nào. Bạn không nên lúc nào cũng lãng phí thời gian vào việc cho rằng mình tài giỏi hơn những người khác. Vì như thế bạn sẽ nhanh chóng quên ñi những khuyết ñiểm mà người khác ñã mắc phải hay quên ñi những việc mà họ không hoàn thành ñược. www.Beenvn.com www.Beenvn.com - download sach mien phi 6 Làm việc sẽ giúp bạn gây dựng và thúc ñẩy sự hiểu biết lẫn nhau giữa bạn và mọi người. Một trăm năm trước kia, William Jennings Bryan - ứng cử viên 3 lần cho chức Tổng thống Mĩ và cũng là một nhà hùng biện ñã nói rằng “ ðừng bao giờ lo sợ khi ñứng về phía thiểu số khi mà lẽ phải thuộc về thiểu số bởi một ngày kia thiểu số sẽ trở thành ña số. Nhưng phải biết sợ khi ñứng về phía ña số khi mà ña số mắc sai lầm bởi một ngày kia ña số sẽ trở thành thiểu số.” 5. Luôn cứng cỏi: Bạn hãy ñối mặt với những thử thách. Bằng việc chấp nhận và vượt qua những thử thách thì bạn sẽ trở nên cứng cỏi hơn bao giờ hết. Hãy hiểu hết ý nghĩa trong câu nói sau của người ðức “Nỗi sợ hãi làm cho con sói to hơn bạn tưởng”. Bạn ñừng nên tự tạo ra cho mình những áp lực. Bạn cũng ñừng cố ra vẻ như mọi việc ñều tuyệt cả dù cho thực tế không phải như vậy. Không sợ rằng mình trông như một kẻ ngốc nghếch khi bạn ñang học hỏi và tạo cho mình một tính cách cứng cỏi. Không những thế bạn cũng không nên nói dối với chính bản thân mình hay bất cứ ai khác. Hãy chuẩn bị sẵn sàng cho mọi công việc, chuẩn bị tinh thần ñể cống hiến hết sức mình ñể bạn có thể học thật tốt, có thể kiếm ñược nhiều tiền như bạn mong muốn, ñể bạn luôn khỏe mạnh, ñể là một người con hay một người cha, người mẹ có trách nhiệm và ñể sống một cách cao cả. Bạn phải có một cam kết thật rõ ràng gắn liền với một tiêu chuẩn ñạo ñức nào ñó. Bạn ñừng có ý ñịnh tìm kiếm những lí do bào chữa cho mình. Những gì hơi khác thường một chút sẽ không thể làm cho bạn sợ hãi. Anais Nin, một nhà văn người Pháp ñã viết rằng “Cuộc ñời của một người khó khăn hay thuận lợi tỉ lệ thuận với sự dũng cảm của anh ta”. Bạn ñừng sợ tham gia vào những cuộc tranh luận mà ñối lập với quan ñiểm của bạn. Bạn hãy tạo cho mình thói quen làm những việc mà người khác không thể làm. Khi cần thiết bạn có thể thử thách lí do tại sao mình phải làm một việc gì ñó, thử thách sự kiên nhẫn và tính kiềm chế của mình. Hãy chấp nhận rằng cuộc sống có thể không công bằng. Dù cho bạn có những nghi ngờ, lo sợ thì hãy vứt bỏ chúng ñi ñể tiến lên. Hiếm có ai có thể mạnh mẽ và cứng cỏi hơn Nelson Mandela cựu Tổng thống Nam Phi - người ñã nói “Bí quyết của sự thành công là biết cách chấp nhận những cái không thể, làm một việc gì ñó mà thiếu ñi những thứ cần thiết và biết cách chịu ñựng việc thiếu ñi sự thông cảm.” 6. Là một tấm gương cho những người khác: Con cái bạn hay những người làm công cho bạn sẽ không phải băn khoăn phải giải quyết vấn ñề như thế nào mà việc duy nhất họ phải làm là quan sát cách bạn làm việc. Bạn hãy sẵn sàng ñể luôn là người dẫn ñầu và hãy là một gương sáng cho mọi người. Lời nói của bạn có một ý nghĩa nhất ñịnh nào ñó. Song bạn không nên quá mong chờ vào sự hoàn hảo. Ngược lại cái mà bạn phải làm là hãy tự hoàn thiện mình. Hãy là người ñảm ñương trách nhiệm trong mọi công việc. Bạn nên chăm chỉ, luôn kiên ñịnh và hãy là một người ñáng tin cậy. Hãy luôn thể hiện sự kiên trì, bền bỉ của bạn. Bạn phải luôn hoàn thành những gì mà lúc ñầu bạn ñã làm. Nhờ thế mà bạn sẽ có một ảnh hưởng nhất ñịnh với người khác, trở thành một người có sức lôi cuốn lạ kì và biết ñưa ra những lời khuyên ñể giúp ñỡ mọi người. Làm một tấm gương sáng sẽ ñem lại cho chính bạn uy tín và sức mạnh ñể bạn hoàn thành tốt mọi việc của mình. Cựu Tổng thống Mĩ Henry Kissinger ñã từng nói “Nhiệm vụ của một nhà lãnh ñạo là ñưa người dân của mình ñến với những gì mà họ chưa bao giờ ñược hưởng thụ”. Ông còn nhắc nhở chúng ta rằng “Lịch sử của những gì không xảy ra thì sẽ không bao giờ ñược viết lại.” www.Beenvn.com www.Beenvn.com - download sach mien phi 7 7. Luôn có một thái ñộ tích cực: Bạn cần phải biết rằng mình sẽ có một tương lai tốt ñẹp bởi chính bạn là người kiến tạo ra tương lai ấy. Hãy tự hào cả về những thay ñổi nhỏ bởi bạn biết rằng chính những thay ñổi này cuối cùng ñem lại cho bạn những thành công lớn. Bạn hãy biết chấp nhận một cách thực tế những phiền muộn và vấn ñề rắc rối của cuộc sống, tuy nhiên bạn nên chọn cách giải quyết với một thái ñộ tích cực và ñúng theo hướng của những vấn ñề ñó. Hãy biết cách kiềm chế thái ñộ của mình. Biết lắng nghe những gì lương tâm bạn mách bảo. Dù cho bạn biết chắc chắn là không hề có sự ñảm bảo nào nhưng bạn vẫn cứ làm những gì mà bạn mong muốn. Cuộc sống của bạn ñồng nghĩa với những gì bạn nói, bạn quan niệm. Bạn hãy hưởng thụ cuộc sống, học hỏi những ñiều thú vị từ sách vở, phim ảnh. Hãy tin tưởng vào bản thân mình. ðừng nên cho phép nỗi nghi hoặc làm hỏng những giấc mơ của bạn. Vì thế mà bạn ưa thích những thử thách trong quá trình bạn hoàn thiện bản thân và học hỏi những ñiều mới lạ. Bạn hãy ñón chào một ngày mới một cách tràn ñầy sinh lực. Ghandi ñã từng dạy học trò của mình rằng “Nếu tôi tin rằng mình không thể làm ñược một ñiều gì ñó thì ý nghĩ ñó sẽ khiến cho tôi không thể làm ñược. Nhưng khi tôi tin rằng mình có thể thì tôi sẽ có ñược khả năng ñể thực hiện ñược việc ấy dù cho lúc ñầu tôi thực sự không có khả năng.” Nhà viết kịch người Ailen George Bernard Shaw cũng nói là “ Một người có ñầu óc và biết ñược khả năng của mình chắc chắn sẽ ñánh bại mười người không có ñầu óc và không nhận thức ñược năng lực của họ.” 8. Biết quyết tâm: Bằng cách tự thúc ñẩy bản thân mình bạn sẽ luôn có ñộng lực ñể thực hiện mọi việc mà bạn mong muốn. Luôn nhắc ñi nhắc lại những quyết tâm của mình là một thói quen tốt mà bạn nên tạo ra cho mình. Hãy viết những quyết tâm ấy vào những mẩu giấy và ñọc lại chúng một lần nữa. Sau ñó bạn chỉ nên chọn những quyết tâm nào mà bạn tin tưởng một cách sâu sắc rằng mình sẽ thực hiện ñược. Và hãy thực hiện chúng ngay lập tức. Học tập theo những thành công trước ñó. Không ngừng hoàn thiện mình. Những ai dám làm nghĩ dám làm mới có thể giành ñược chiến thắng. Hãy biết cách tránh ñi những nỗi ñau và tìm kiếm sự hạnh phúc. ðầu tư cho hôm nay chính là ñầu tư cho ngày mai. Bạn cũng cần phải có thái ñộ biết ơn cần thiết. Bạn có thể làm ñược tất cả những gì mà bạn quyết tâm muốn khẳng ñịnh. 9. Vươn tới một sức mạnh lớn lao: Bạn xây dựng cuộc sống của mình dựa trên những gì mà bạn tin tưởng. Hãy luôn giữ một niềm tin trong mình. ðừng e sợ nói chúng với những người khác. Bạn hãy ñấu tranh cho những gì là giá trị tích cực. Trong mọi việc bạn nên luôn giữ ñúng nguyên tắc xử sự của mình. Hãy cầu nguyện và suy ngẫm kĩ càng ñể bạn có ñủ dũng khí ñối mặt với những nỗi sợ hãi trong mình. Hãy cầu nguyện và suy ngẫm kĩ ñể bạn có sức mạnh chấp nhận, chịu ñựng những khó khăn trên con ñường dẫn ñến thành công, ñể bạn có thể vượt qua chúng và giành chiến thắng. Bạn hãy phát huy những gì tốt ñẹp mà bạn tìm thấy trong cuộc sống. Victor Frankl - một nhà tâm lí học nổi tiếng và cũng là người sống sót trong vụ thảm sát người Do Thái của Hitler ñã viết rằng “ Một niềm tin yếu ớt sẽ bị những khó khăn và tai họa làm cho yếu mềm, ngược lại một niềm tin mãnh liệt lại ñược củng cố bởi chính niềm tin ấy.” 10. Luôn có mong muốn giúp ñỡ người khác: Bạn hãy cố gắng nhận ra những ñiểm tốt ñẹp nhất ở con người mình cũng như ở những người khác. Khi ấy niềm tin sẽ luôn thấm nhuần trong bạn. Bạn muốn giúp ñỡ người khác hoàn thành mục tiêu của họ. Vì thế mà bạn bỏ ñi sự ích kỉ trong mình. Khi ấy bạn sẽ chẳng hề chần chờ một ñiều gì mà bạn lập tức giúp ñỡ họ. Bạn bắt tay www.Beenvn.com www.Beenvn.com - download sach mien phi 8 ngay vào công việc. Hãy bắt ñầu cho bóng lăn, dẫn dắt nó và mọi người sẽ theo sau bạn. Hãy làm việc chăm chỉ ñể ngày càng tăng cường sự ñoàn kết. Bạn nên chấp nhận một thực tế là chính những người cần ñến sự giúp ñỡ của bạn nhất lại là những người kém biết ơn bạn nhất. Một nhà cải cách Mĩ ñồng thời cũng là một nhà giáo dục học Booker T. Washington từng nói “ Tôi nghĩ là mình ñã bắt ñầu hiểu ra rằng những người hạnh phúc nhất là những người sẽ làm ñược nhiều ñiều nhất cho những người khác. ” Hay như nhà lãnh ñạo ñấu tranh giành quyền bình ñẳng cho người da ñen ở Mĩ - Martin Luther King ñã phát biểu như sau “ Một vấn ñề dai dẳng và cấp bách nhất của cuộc sống chính là Bạn ñã làm ñược gì cho những người khác?” Còn Barbara Walters, một bình luận viên trên truyền hình Mĩ lại nói “ Xuất sắc có nghĩa là ñạt ñược những giấc mơ cao nhất của mình. Nhưng khi có thể bạn còn phải giúp ñỡ những người khác ñạt ñược ước mơ của họ. Thành công của cá nhân sẽ là vô nghĩa nếu như bạn không cảm thấy mình ñã tác ñộng một cách tích cực ñến cuộc sống của người khác.” 11. Tìm kiếm sự ủng hộ từ phía những người khác: Walt Disney ñã từng nói rằng “ Tất cả những gì bạn phải làm là thẳng thắn với những sự kém hiểu biết của chính mình bởi khi ñó bạn sẽ nhận ra ai là người sẵn lòng làm sáng tỏ vấn ñề cho bạn.” Khi giúp ñỡ người khác, bạn không nên quá tự hào về việc làm ñó bởi bạn sẽ không thể nhờ họ giúp ñỡ bạn một vấn ñề nào khác. Bạn hãy mãnh mẽ như bạn ñang có một mình bởi khi ấy bạn sẽ tự nhận ra mình không ñơn ñộc. Là một người ñáng yêu bạn sẽ ñược nhiều người yêu quí. Là một người hay hỏi thì bạn sẽ có nhiều người muốn ñược giúp ñỡ bạn. Nếu là một người tốt bụng thì lại có nhiều người muốn làm thay công việc cho bạn và muốn kết bạn với bạn. Còn nếu bạn là một người sùng tín ngưỡng thì bạn lại ñặt niềm tin của mình nơi Chúa trời. Benjamin Franklin một chính khách Mĩ ñã nhấn mạnh rằng “ Người nào không ñược một ai khuyên bảo thì cũng sẽ không nhận ñược sự giúp ñỡ nào cả.” 12. Luôn quyết ñoán: Plato ñã nói rằng “ Khởi ñầu của một công việc bao giờ cũng là phần quan trọng nhất .” Bạn hãy bắt tay ngay vào công việc của mình. ðừng nên chần chờ gì cả. Và bạn cũng ñừng ngồi một chỗ than phiền hay ñợi chờ cho ñiều bạn mong muốn xảy ra. Nếu bạn không làm gì thì sẽ chẳng có ñiều gì xảy ra. Khi có vấn ñề trục trặc nào ñó thì nhiệm vụ của bạn là hãy bắt tay vào ñể giải quyết, ñể sửa sai. Phải luôn tập trung và biết ñề ra mục tiêu của mình. Bạn hãy suy ngẫm ý nghĩa của câu tục ngữ mà người xưa vẫn hay nói “ Một nghề thì sống ñống nghề thì chết.” Nếu bạn muốn biết cách ñể làm ñược một cái gì ñó, hãy bắt tay ngay vào ñể học. Bạn không nên mong là sẽ có người nào ñó chấp nhận tất cả những lời biện bạch lí do của bạn. Mà bạn phải nhìn nhận lại thực tế. Và xem xét một cách kĩ lưỡng tất cả sự lựa chọn của mình. Bạn nên linh hoạt, tháo vát và sẵn sàng thích nghi với tất cả mọi việc mỗi khi cần thiết. Hãy tìm ra sự lựa chọn tốt nhất cho mình và ñừng bao giờ băn khoăn về sự lựa chọn ñó. Bạn cần phải tự tin vào mình. Hãy làm những gì mà bạn cho là cần phải làm. Phải luôn mạnh mẽ. Mỗi khi bạn thay ñổi, hãy chấp nhận những mạo hiểm của của sự thay ñổi ñó. Khi ấy bạn ñừng nên cố tìm ra những lời biện minh hay cố ñổ lỗi cho ai. Ngược lại bạn phải thẳng thắn và chấp nhận những khó khăn và mạo hiểm. Tổng thống Mĩ Theodore Roosevelt ñã nói rằng “ Trong khoảnh khắc phải ñưa ra một quyết ñịnh nào ñó hãy làm những gì tốt nhất bạn có thể, ñừng nên làm ñiều gì tồi tệ.” Trong khi ñó Martin Luther King – nhà lãnh ñạo cuộc ñấu tranh giành quyền bình ñẳng cho người da ñen tại Mĩ lại nói “ Sự dũng cảm có thể ñối mặt ñược với những nỗi sợ hãi và nhờ ñó mà có thể làm chủ www.Beenvn.com www.Beenvn.com - download sach mien phi 9 ñược những nỗi sợ hãi ấy.” Còn nhà tư bản công nghiệp Mĩ Lee Iacocca thì từng viết là “ Nếu phải nói gói gọn trong một từ cái gì tạo nên một nhà quản lí giỏi thì tôi xin nói ñó chính là sự quyết ñoán. Bạn có thể dùng một chiếc máy vi tính tuyệt vời nhất ñể tập hợp tất cả các con số nhưng cuối cùng bạn vẫn phải lập cho mình một thời gian biểu và thực hiện theo nó.” 13. Biết học tập làm theo người khác: Bạn hãy tìm cho mình những mẫu hình thật xác ñịnh, cụ thể nào ñó theo và hãy thi ñua với họ. Họ phải là những con người mang những tính cách mà bạn luôn ngưỡng mộ chẳng hạn như: trung thực, bình tĩnh, dũng cảm, thân thiện, hào phóng, công bằng, vui tính, duyên dáng, biết tha thứ, nhẫn nại, thông minh, nhiệt tình và có năng lực. 14. Luôn muốn tìm hiểu mọi việc: Người châu Phi có một câu tục ngữ là “ Không biết là xấu. Không muốn biết còn tồi tệ hơn.” Bạn có thể học bất cứ ñiều gì mà mình muốn. Hãy biết xin lời khuyên từ những người khác. Biết lắng nghe theo những lời khuyên ấy. Bạn hãy quan tâm ñến mọi vấn ñề trong cuộc sống và muốn học hỏi ñược nhiều ñiều hơn nữa. Bạn hãy suy nghĩ thoáng một chút. Vì khi ấy cuộc sống sẽ biến thành một cuộc khám phá hết sức diệu kì. Bạn sẽ thấy cả những thời cơ hay cơ hội mới ñể mình học tập. Bạn sẽ phải mất rất nhiều thời gian tìm hiểu một việc gì ñó trước khi bạn nói là mình không thể làm ñược nó. Trường lớp, các khóa học, các cuộc thảo luận, các buổi thuyết trình, các trang web, sách vở, băng hình hay các quyển tạp chí ñều là những cơ hội tốt ñể bạn học hỏi kiến thức. Hãy biết rằng một kẻ lanh lợi thông minh có thể ñánh bại ñược một kẻ khỏe mạnh. Vì thế bạn hãy không ngừng tự ñặt ra các câu hỏi. ðừng sợ hãi sự thật. ðừng e sợ khi bạn phải nói câu “Tôi không biết.” Như Thủ tướng Anh Benjamin Disraeli ở thế kỉ 19 ñã từng nhấn mạnh rằng “Kẻ ngốc chỉ thấy ngạc nhiên còn người khôn ngoan lại biết ñặt câu hỏi.” Publilius Syrus - một nhà văn người La Mã cũng nêu lên một quan ñiểm tương tự “Nhiều kẻ nhận lấy lời khuyên. Chỉ có người khôn ngoan là biết cách tận dụng những lời khuyên ấy.” Ông còn nói thêm rằng “ Một người khôn ngoan là một người biết tự sửa chữa bản thân từ những sai sót của người khác.” 15. Thừa nhận những nỗi sợ hãi và yếu ñiểm của bản thân: Trên ñời này không có ai là hoàn hảo và cũng không có ai là thật sự không có những nỗi sợ của riêng mình. Bạn hoàn toàn có thể là một người nghiêm khắc với bản thân. Hãy biết tiếp thu một số vấn ñề nào ñó. Khi bạn thẳng thắn thừa nhận với mình những yếu ñiểm của chính bạn cũng có nghĩa là bạn ñã ñối mặt hay sửa chữa ñược ít nhất phân nửa những khuyết ñiểm ñó. Hãy ñối mặt với nỗi sợ hãi và bằng cách này bạn ñã tự tạo cho mình một tính cách tốt. Bạn sẽ phải ñối mặt với rất nhiều hiểm nguy khi bạn muốn nếm trải ñủ mọi hương vị của cuộc sống này. ðừng e dè khi phải nói câu “Tôi xin lỗi. Tôi ñã sai.” T.S. Eliot ñã nói rằng “ Một nửa những gì có hại mà con người gây ra trên thế giới này ñều bởi người ta muốn có cảm giác mình là quan trọng.” 16. Học từ chính những sai sót của mình: Sự khác biệt giữa những người thành công và những người khác không phải là liệu họ có phạm sai lầm nào không, mà sự khác biệt là ở chỗ họ ñối mặt với những sai lầm ñó như thế nào. Sẽ là một sai lầm lớn nếu bạn suy nghĩ là bạn không bao giờ ñược phạm một sai lầm nào cả. Bạn ñừng nên hờn giận chỉ vì mọi việc không theo ý muốn của mình. Hãy xác ñịnh xem ñiều gì ñã xảy ra và bạn có thể làm gì khác. Bạn nên ñề ra những chiến lược hành ñộng mới cho mình. Bạn hãnh viết nên một kế hoạch mới và thử làm lại một lần nữa. Khi bạn ñã tìm ra một cách nào ñó ñể giải quyết công việc tốt hơn thì bạn nên thực hiện luôn. Hãy nhớ những thành công mà trước ñây bạn ñã ñạt ñược. Bởi vì những sai sót chỉ là thi thoảng. Bạn hãy vượt lên trên chính những sai sót của mình. Winston Churchill cũng ñã không e sợ khi thú thật rằng “ Hiểu từng lời mình nói ra sẽ chẳng bao giờ khiến cho tôi không thể hiểu ñược vấn ñề của mình.” www.Beenvn.com www.Beenvn.com - download sach mien phi 10 17. Theo ñuổi những chuẩn mực cao cả: Hãy tìm ra những gì là ưu ñiểm nhất của bạn và làm mọi việc ñể có thể ñạt tới mức ñộ cao nhất ñó. Bạn hãy tự hào về sự chính trực, tính thành thật và niềm tin vào sự công bằng của mình. Hãy nhớ rằng nói dối sẽ chỉ dẫn ñến nói dối nhiều hơn mà thôi. Vì thế cam kết luôn làm hết khả năng của mình mà bạn ñã hứa với bản thân ñem lại nhiều ích lợi cho những ai gặp gỡ và làm việc với bạn. Bạn không nên từ bỏ những nguyên tắc và tiêu chuẩn cốt lõi của cá nhân mình. Nhà văn Mĩ Helen Keller dù cho bị mù và ñiếc nhưng ông vẫn có thể phát biểu ñầy cảm hứng rằng “ Nhiều người ñã có một suy nghĩ sai lầm về cái gì ñã tạo nên sự hạnh phúc. Hạnh phúc không gắn liền với sự tự mãn mà gắn với sự trung thực với những mục tiêu ñáng coi trọng.” 18. Luôn tốt bụng với mọi người xung quanh: Bạn hãy yêu quí tất thảy mọi người. Biết nhẫn nại và biết lắng nghe. Luôn mỉm cười. Dịu dàng và biết thông cảm. Bạn cũng nên thoáng hơn với những thỏa thuận hợp lí. Bạn hãy biết cách giúp ñỡ người khác và tạo ñược sự tin cậy với họ. Luôn tôn trọng những người khác. Không nên áp ñặt với mọi người. Hãy biết khen ngợi những việc làm tốt hay những nỗ lực của những người xung quanh. Bạn cũng nên có một chút hài hước dí dỏm. Biết thông cảm, khoan dung, thân thiện, lịch sự và cư xử ñúng mực. Hãy tỏ rõ sự biết ơn của bạn với những gì tốt ñẹp mà người khác làm cho bạn. Bạn nên giúp ñỡ người khác mà không hề có ñòi hỏi hay than phiền gì. Hãy cầu mong cho người khác gặp ñược những ñiều tốt ñẹp. Bạn ñối xử với mọi người như thế nào sẽ nhận ñược sự ñối xử tương tự từ họ. Luôn nhiệt tình. Và hơn hết là phải luôn vui vẻ. Người Nhật Bản vẫn thường nói là “ Một lời nói tốt ñẹp có thể sưởi ấm cả ba tháng mùa ñông lạnh giá.” Hay như ông cha ta ñã khuyên rằng “ Ở hiền thì gặp lành.” Bạn có khả năng lãnh ñạo? Mặc dù nhiều ông chủ có khiếu lãnh ñạo bẩm sinh, vẫn có những cách giúp bạn tăng cường sự uy tín của mình. Debra Benton, tác giả cuốn "Executive Charisma: Six Steps to Mastering the Art of Leadership" ñã chỉ ra những ñiểm mấu chốt sau: Trông ñợi sự thừa nhận: Bất kể thứ hạng, hãy luôn mong ñợi mình sẽ ñược ñối xử ngang hàng. Nếu bạn mong ñợi sự tán thành, bạn sẽ ñạt ñược ñiều ñó. Còn nếu không, bạn nhất ñịnh sẽ chẳng ñạt ñược gì. Kiểm soát thái ñộ: Thành công trong kinh doanh dựa nhiều trên thái ñộ, hơn là năng lực, xét về mặt tinh thần. Hãy lạc quan với chính mình, người khác và cuộc sống. Hãy bước vào phòng với lò xo ở mỗi bước chân và nụ cười trên khuôn mặt. Hoàn chỉnh tư thế: Hóp bụng, ưỡn ngực, bẻ mạnh 2 vai ra ñằng sau. Hít sâu. Bạn không chỉ trông ñẹp hơn, mà còn cảm thấy ñầy năng lượng, tỉnh táo và tự chủ. Nghĩ trước khi nói: Nghĩ nhanh, dừng lại, rồi nói một cách quả quyết. Một ông chủ ñã luyện tập tự nói chuyện với mình trước khi cất thành lời ñể có thể nghe ñược ñược giọng nói và sửa ñổi khi cần thiết. Từ tốn: Nhanh nhẩu trong lời nói, cử ñộng, tác phong và ñi ñứng khiến bạn trông bất an và hốt hoảng. Những người này sẽ dễ bị bỏ qua, không ñược thăng tiến hoặc tuyển chọn. Hãy học cách nói chuyện một cách thoải mái, từ tốn và thân thiện. Không lãng phí thời gian, nhưng hãy nói như thể bạn có tất cả thời gian trên thế giới này cho những người ñang lắng nghe bạn. [...]... m i quan h công chúng cho công ty c a b n luôn là yêu c u ñ t ra vào b t c th i ñi m nào Nhi u công ty r t mu n th c hi n thành công các chi n d ch PR (Public Realation), nhưng h không bi t ph i kh i ñ u t ñâu và tri n khai như th nào? Tr l i câu h i này không khó khăn chút nào B n ch c n th c s n l c và tri n khai theo ñúng m t quy trình nh t ñ nh Dư i ñây là cách ñ b n th c thi thành công m t chi... thích s hình thành m i liên h ph c h p gi a các ph n c a não Kh năng trao ñ i thông tin trong não nh v y tr nên hi u qu hơn và t c ñ tư duy s nhanh hơn 8 Th thách b n thân nh ng lĩnh v c m i Khi g n cu i ñ i, h a sĩ theo trư ng phái n tư ng n i ti ng Henri Matisse ñã chuy n t vi c sáng tác b ng c sang dùng kéo Nhi u tác ph m tranh c t gi y c a ông ra ñ i trong th i gian này ñã tr thành ki t tác nh có... i, ñ a ch liên l c c a các t p chí, ñài phát thanh truy n hình mà b n xác ñ nh trong ngày th nh t ww w Be e ð i v i m t m i quan h giao t công c ng, b n c n xác ñ nh ñâu là cách th c thông báo hay nh ng thông tin ñăng t i phù h p nh t M t khi b n hoàn thành ñư c công vi c này, b n hãy tìm ra ai là ch bút hay phóng viên ch u trách nhi m chính cũng như ñóng vai trò quan tr ng trong lĩnh v c mà b n c... công chúng Có m t s công vi c khác b n có th th c hi n v i nh ng b n thông cáo báo chí B n có th ñăng t i chúng trên trang web c a mình B n có th s d ng chúng trong các direct-mail g i t i khách hàng B n có th s d ng chúng trong h p thư tr l i ñi n tho i lúc ñư ng dây b n,… S d ng nh ng thông tin c a b n b t kỳ ñâu có th , và b n s ng c nhiên v i nh ng k t qu b t ng mà b n có ñư c, qua ñó hình nh công. .. nh công ty b n s ngày m t ph bi n hơn trong công chúng Ngày th b y: Ti p t c nh ng n l c c a b n nh m thi t l p m i quan h g n gũi hơn v i các ch bút, phóng viên và nhà s n xu t chương trình truy n hình M i quan h gi a b n và các cơ quan báo chí truy n hình càng g n gũi bao nhiêu, b n càng có kh năng ti p c n công chúng d dàng b y nhiêu Th i ñi m ñ th c hi n công vi c này không ph i là khi b n có m t... và trí nh nh ng ngư i 70 tu i làm vi c t t hơn lúc h 60 Vì v y, hãy thư ng xuyên th c hành ki n th c c a mình t khi b n còn tr 5 K t b n v i nh ng ngư i thông minh n.c ð ng bao gi b qua cơ h i k t b n v i nh ng ngư i có kh năng tư duy cao hơn b n Quan sát cách h gi i quy t v n ñ và suy nghĩ v ñi u ñó, b n s rút ra cho mình ñư c nhi u kinh nghi m 6 H c cách t p trung 7 Thư giãn nv B n ñã bao gi ñ t... qu n lý ð ng g i b n thông cáo báo chí c a b n t i b t kỳ ai hay t i t t c m i ngư i trong t p chí Ti p theo, b n ti n hành nh ng công vi c tương t ñ i v i các ñài phát thanh truy n hình: Tìm ra ngư i phù h p v i các thông cáo báo chí c a b n t i ñây như cán b chuyên phân công m ng tin t c cho các phóng viên ph trách, hay biên t p viên m ng tin t c,… Ngày th ba: Xác ñ nh câu chuy n PR nào mà b n s truy... ng ch ñ PR B n ñang ñưa ra m t thông cáo báo chí, truy n ñ t m t s thay ñ i, trình bày di n gi i m t ý ki n hay công b m t khám phá m i? B n có m t quan ñi m b n ñ a trong m t câu chuy n mang tính qu c gia hay không? Li u thông tin c a b n có ñáng ñ lên báo chí và không mang trong mình m t thành ki n c c b không? T t c nh ng gì b n c n là 12 ch ñ PR khác nhau, tính trung bình là c m t tháng có m t thông... chí nên bao g m m t vài thông tin cơ b n, www.Beenvn.com - download sach mien phi 13 om trích d n l i c a m t cá nhân có uy tín trong m t t ch c nào ñ y và ñ a ch liên h c a công ty b n ðó là t t c nh ng “ch t li u” c n thi t hình thành nên m t b n thông cáo báo chí B n thông cáo này không c n ph i dài như b n lu n văn, cũng như không c n thi t ph i có nh ng thông tin ñơn l , ñi sâu vào ti u ti t N u... mình m t hình th c luy n t p thì aerobic có th là quy t ñ nh ñúng ñ n Nhi u công trình nghiên c u g n ñây cho th y aerobic có th c i thi n ñáng k kh năng làm vi c trí óc Nguyên nhân có th do các bài t p aerobic làm tăng lư ng oxy và dư ng ch t lên não, ñ ng th i kích thích s n sinh m t h p ch t t nhiên là neurotrophin, v n có tác d ng thúc ñ y các t bào não phát tri n Vì th , dù b n r n, hãy dành m t . www.Beenvn.com www.Beenvn.com - download sach mien phi 1 Sáu bước giúp bạn hợp tác thành công Hợp tác với ñồng nghiệp trong một dự án chung của công ty không còn xa lạ với những. trình thực hiện có những phát sinh mới, bạn sẽ ứng phó thế nào? Sáu bước sau ñây có thể giúp bạn hợp tác thuận lợi và thành công : + Chia sẻ hệ thống lịch làm việc. Rất nhiều người làm việc. rằng con ñường ñi ñến thành công phải trải bằng toàn thành tích và chiến thắng, và rằng càng chiến thắng nhiều thì họ sẽ càng hạnh phúc. Nếu họ ñạt ñược thành công phù hợp, họ sẽ ñược tôn trọng