Cấu trúc thị trường kinh tế vi mô

Chơng V cấu trúc thị trờng N i dung I II III IV Các lo i th trư ng Th trư ng c nh tranh hoàn h o Th trư ng ñ c quy n Th trư ng c nh tranh khơng hồn h o I Các lo i th trư ng Khái ni m th trư ng Phân lo i th trư ng Khái ni m th trư ng Th trư ng s bi u hi n c a phân công lao ñ ng xã h i, nơi g p g gi a cung c u ñ xác ñ nh giá c hàng hóa d ch vu, giá c ñi u ti t hành vi quy t ñ nh c a thành viên tham gia th trư ng Phân lo i th trư ng D a vào hành vi c a th trư ng nhà kinh t chia th trư ng ra: - Th trư ng c nh tranh hoàn h o; - Th trư ng ñ c quy n - Th trư ng c nh tranh khơng hồn h o II Thị trờng cạnh tranh hoàn hảo Khái niệm đặc điểm Đặc điểm hÃng cạnh tranh Chiến lợc tối đa hoá lợi nhuận Cân cạnh tranh dài hạn Ưu nhợc điểm cạnh tranh Khái niệm đặc điểm thị trờng cạnh tranh hoàn hảo 1.1 Khái niệm: Thị trờng cạnh tranh hoàn hảo trạng thái tồn thị trờng xà hôi, có nhiều ngời mua nhiều ngời bán, định ngời mua ngời bán không ảnh hởng đến giá thị trờng 1.2 Đặc điểm ã Có nhiều ngời mua ngời bán độc lập với ã Sản phẩm đồng đợc tính giá nh ã Ngời mua ngời bán có đầy đủ thông tin sản phẩm thị trờng Đ c ñi m c a hãng c nh tranh • Khơng có s c m nh th trư ng: Giá th trư ng quy t ñ nh, cịn hãng ch p nh n giá • Khơng th tăng giá s khơng bán đư c hàng, • Khơng gi m giá s n lư ng nh so v i lư ng cung c a th trư ng -> có th bán h t hàng v i giá th trư ng • Ph i đ i m t v i ñư ng c u n m ngang Đư ng c u c a hãng c nh tranh hoàn h o Đư ng c u c a hãng Đư ng c u th trư ng P P D S PE d PE q E Q 10 Đ t i đa hóa LN, hãng sx m c Q* v i MC=MR, giá P1 ; Πmax= SABCP1 • Cân b ng dài h n P LAC LMC P1 MR Q*LR DLR Q 54 • Khi giá cao, hãng CTĐQ thu đư c Πkt>0 Khuy n khích hãng m i gia nh p ngành S P Πkt Nhu c u y u t sx Giá y u t sx AC Πkt • Đ n Pcb =LAC Πkt=0 s khơng đ h p d n hãng m i gia nh p ngành hãng hi n có khơng có đơng r i ngành • tr ng thái cân b ng dài h n ñư ng c u ti p xúc v i ñư ng LAC, s n lư ng Q*LR v i Πkt=0 55 2.Th trư ng ñ c quy n nhóm (đ c quy n t p ñoàn) 2.1 Khái ni m Th trư ng ĐQTĐ tr ng thái t n t i th trư ng XH, ch có m t s ngư i sx nh ng sp ñ ng nh t ho c phân bi t m i ngư i có s c m nh th trư ng tương ñ i m nh VD: ĐTDĐ, hãng bán gaz, 56 2.2.Đ c ñi m Ch có m t s hãng sx, th ph n c a m i hãng tương ñ i l n có quan h ph thu c l n nhau, vi c quy t đ nh v s n lư ng giá c c a m i hãng nh hư ng ñ n hãng l i S n ph m c a hãng có th đ ng nh t hay đư c khác bi t hóa, có kh thay th cao Rào c n ñ i v i vi c gia nh p th trư ng cao ñ c quy n v b ng phát minh sáng ch , qui trình cơng ngh , qui mơ v n l n,… 57 2.3 Phương th c ng x c a hãng đ c quy n nhóm Khơng câu k t: Các hãng không liên h tr c ti p v i th c hi n chi n lư c c nh tranh v giá, c nh tranh v s n lư ng, c nh tranh v qu ng cáo,… Câu k t: Các hãng hành ñ ng theo cách ph i h p v i vi c ñ t giá s n lư ng 58 2.4.Chi n lư c c nh tranh v s n lư ng 2.4.1 Mơ hình Cournot (1938) Gi đ nh: – Ch có hãng sx s n ph m gi ng nên ch có m t m c giá – Các hãng hi u v nhu c u th trư ng chi phí c a • Giá ph thu c vào s n lư ng c a hãng • M i hãng quy t ñ nh s n lư ng c a s coi s n lư ng c a ñ i th ñã ñ nh 59 Quy t ñ nh s n lư ng c a hãng A 53 29 17 AC=MC=5 D1(36) D1(24) 12 24 D1(0)=D 53 60 • Trư ng h p A B c u k t v i tương t m t hãng ĐQ có hai s sx 61 2.5 Chi n lư c c nh tranh v giá • Kh i đ u m t hãng h giá ñ gia tăng th ph n tăng LN LN c a hãng khác gi m • Các hãng khác h giá h giá nhi u • Hãng đ u tiên bu c ph i h giá nhi u n a • K t qu : Các hãng y u b phá s n; Các hãng m nh b thua l n u chi n tranh giá kéo dài có th b phá s n Đ t n t i Các hãng l i ph i th a hi p c u k t v i 62 2.6 Cân b ng Nash • Là cân b ng khơng h p tác gi a hãng ĐQ nhóm, ñó m i hãng ñ u quy t ñ nh cho thu ñư c LN cao nh t có tính đ n hành đ ng c a ñ i th c nh tranh coi ñ i th làm 63 Cân b ng Nash C hai hãng đ u chơi trị chơi khơng h p tác, m i hãng làm t t u t t nh t có th có tính đ n hãng đ i th Đi u t t nh t m i hãng có th làm ñ t giá th p cho dù hãng đ i th có đ t giá n a 64 Ma tr n ñ t giá Hãng A Đ t giá Hãng B Th p Cao Th p 1 Cao 2 65 2.7 Chi n lư c t i đa hóa l i nhu n 2.7.1 C u ñ i v i hãng ĐQ nhóm (đư ng c u gãy) P;C D D1 MC0 MC1 E P0 A B D1 D MR0 Q0 MR1 Q 66 2.7.2 Doanh thu biên • Đư ng MR ng t quãng m c s n lư ng Q0 T i Q0 hãng g p ph n khơng co dãn c a đư ng c u gãy khúc MR gi m ñ t ng t 2.7.3 Qui t c t i đa hóa l i nhu n Đư ng MC có th d ch chuy n ph m vi kho ng tr ng AB c a ñư ng MR Như v y theo qui t c t i đa hóa LN, hãng sx t i Q0 v i MR=MC giá P0 67 Câu h i t ki m tra S n lư ng sx c a hãng đq khơng hi u qu Hãng đq nhóm khơng bi t đư ng c u c a 68 ... nh giá c hàng hóa d ch vu, giá c u ti t hành vi quy t ñ nh c a thành vi? ?n tham gia th trư ng Phân lo i th trư ng D a vào hành vi c a th trư ng nhà kinh t chia th trư ng ra: - Th trư ng c nh tranh... hoàn hảo 1.1 Khái niệm: Thị trờng cạnh tranh hoàn hảo trạng thái tồn thị trờng xà hôi, có nhiều ngời mua nhiều ngời bán, định ngời mua ngời bán không ảnh hởng đến giá thị trờng 1.2 Đặc điểm ã... FC b ng hình ABDE N u ti p t c sx s bù ñư c m t ph n FC, VC, t o vi c làm cho XH ch h i kinh doanh m i NX: FC y u t quy t ñ nh vi c r i b ngành hay khơng 15 • Trư ng h p 3: P2=AVCmin N u sx q2