thực trạng công tác quản trị tại công ty cổ phần đầu tư công nghệ hải vân

NHẬN XÉT ( Của giảng viên hướng dẫn ) ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… NHẬN XÉT ( Của giảng viên phản biện ) ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… LỜI CẢM ƠN Do điều kiện, thời gian tìm hiểu thực tế cũng như trình độ hiểu biết và kinh nghiệm của bản thân còn hạn chế nên bài thực tập tốt nghiệp của em không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận được sự đóng góp của các thầy cô giáo để bài thực tập tốt nghiệp của em được hoàn thiện hơn. Để hoàn thành được bài thực tập này, em đã nhận được sự giúp đỡ của Ban lãnh đạo cùng cán bộ công nhân viên trong Công ty Cổ phần Đầu tư & Công nghệ Hải Vân, đã tạo điều kiện thuận lợi trong thời gian thực tập và sự hướng dẫn chỉ bảo của các thầy cô giáo trong khoa Quản trị kinh doanh, trường Đại học Điện lực và đặc biệt là dưới sự hướng dẫn chỉ bảo tận tình của thầy giáo Dương Văn Hùng. Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo Dương Văn Hùng đã tận tình hướng dẫn, giúp đỡ và định hướng em các xử lý và phân tích các số liệu trong suốt quá trình thực tập và làm bài thực tập tốt nghiệp. Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ của các cô chú, anh, chị công tác tại Công ty Cổ phần Đầu tư & Công nghệ Hải Vân đã giúp đỡ và cung cấp các số liệu để em hoàn thành tốt bài thực tập tốt nghiệp này. Em xin chân thành cảm ơn! MỤC LỤC CHƯƠNG 1: DANH MỤC BẢNG DANH MỤC BIỂU DANH MỤC SƠ ĐỒ LỜI MỞ ĐẦU Trong thực trạng của nền giáo dục đào tạo hiện nay của các trường đại học ở Việt Nam, sinh viên được học nhiều kiến thức lý thuyết về các môn chuyên ngành riêng và ít được tiếp cận với kiến thức thực tế, đây là một bất lợi và thiệt thòi cho đối tượng sinh viên Việt Nam nói riêng và cho nguồn nhân lực của Việt Nam nói chung. Gần bốn năm học tại trường, chúng em đã được học phần lý thuyết, nắm bắt cơ bản các kiến thực về quản trị marketing, quản trị nhân lực, quản lý dự án, quản trị sản xuất và tác nghiệp… trong các doanh nghiệp. Song chỉ học lý thuyết thôi thì chưa đủ để có thể làm việc tại một doanh nghiệp. Bởi quản trị dự án, quản trị nhân lực, nghiên cứu thị trường hay các phương pháp dự báo, thông kê… vô cùng quan trọng trong doanh nghiệp, liên quan đế sự tồn tại của doanh nghiệp và đòi hỏi các kiến thức thực tế nhất định. Để ra trường có thể thích nghi được với công việc thì khi còn đi học cần phải tiếp cận thực tế. Thực tập tốt nghiệp là một cơ hội để tốt để cho sinh viên tiếp cận với công việc thực tế. Thực tập tốt nghiệp, làm thực tế công việc mà tương lai mình sẽ làm để từ đó chung em rút ra được những gì mình còn thiếu sót, chưa hiểu, những gì cần khắc phục trong khi đi thực tập tại doanh nghiệp. Trong khoảng thời gian thực tập, em đã được vận dụng kiến thức cơ bản được học. Từ đó củng cố và có một nền tảng kiến thức vững chắc khi ra trường. Bài thực tập của em bao gồm 3 nội dung chính: Chương 1: Tổng quan về Công ty Cổ phần Đầu tư & Công nghệ Hải Vân Chương 2: Thực trạng công tác quản trị tại Công ty Cổ phần Đầu tư & Công nghệ Hải Vân Chương 3: Đánh giá chung và định hướng về phát triển hoạt động quản trị sản xuất tại Công ty Cổ phần Đầu tư & Công nghệ Hải Vâ Báo Cáo Thực Tập GVHD: Th.s Dương Văn Hùng CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ & CÔNG NGHỆ HẢI VÂN 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Đầu tư & Công nghệ Hải Vân 1.1.1. Giới thiệu khái quát về Công ty Cổ phần Đầu tư & Công nghệ Hải Vân Công ty cổ phần đầu tư & công nghệ Hải Vân được thành lập ngày 29/01/2010 theo giấy phép số 0104404416 của Sở Kế hoạch và Đầu tư Hà Nội cấp. Tên Công ty: Công ty cổ phần đầu tư & công nghệ Hải Vân. Tên giao dịch quốc tế: Hai Van Investment & Technology Joint Stock Company. Tên viết tắt: HaiVan Investment., JSC Văn phòng giao dịch: 27/26 Trần Quý Cáp, Q.Đống Đa, Hà Nội. Địa chỉ nhà xưởng: Km 21 Đường Láng – Hòa Lạc, Quốc Oai. Tài khoản tại Ngân hàng Vietcombank: 0491001851930. Vốn điều lệ: 10.000.000.000 đồng Mã số thuế: 0104404416. Điện thoại: (04) 62814180. Fax: (04) 33942377. Website: http://www.haivan.vn. Email: http://haivan_iron@Yahoo.com.vn Báo Cáo Thực Tập GVHD: Th.s Dương Văn Hùng 1.1.2. Quá trình phát triển của Công ty Cổ phần Đầu tư & Công nghệ Hải Vân Công ty Cổ phần Đầu tư & Công nghệ Hải Vân được chuyển đổi từ Công ty TNHH Hải Vân thành lập năm 1992 với lĩnh vực sản xuất, gia công các linh kiện sản phẩm cơ khí tiêu dung. Kể từ đó, Công ty đã từng bước phát triển vững chắc và bước đầu tạo dựng được uy tín về chất lượng sản phẩm cũng như dịch vụ. Được sự ủng hộ và tín nhiệm của các khách hàng và đối tác, hoà nhịp với sự phát triển của đất nước, năm 2002 đánh dấu một bước ngoặt trong sự phát triển của Hải Vân. Công ty đã đầu tư xây dựng nhà máy có quy mô lớn với tổng diện tích gần một ha để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường, đối tác và người tiêu dung. Công ty đã liên tục đầu tư mở rộng cơ sở vật chất, trang thiết bị và đội ngũ nhân lực để phát triển đa dạng và chuyên sâu các dòng sản phẩm. Tất cả các dòng sản phẩm của Công ty đều được sản xuất theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008. Đặc biệt, với dòng sản phẩm sắt mỹ thuật công trình và trang trí nội thất, Công ty CP Đầu tư & Công nghệ Hải Vân tự hào được đóng góp vào sự hình thành và phát triển thành công của các dự án cao cấp nhất Hà Nội như Khu đô thị Nam Thăng Long (CIPUTRA), Khu đô thị mới Mỹ Đình, The Manor Hà Nội, Trung tâm thương mại lớn nhất Việt Nam The Garden. Đối với dòng sản phẩm Thang – máng cáp phục vụ cho ngành cơ điện công trình được Hải Vân triển khai từ năm 2006, đến nay bước đầu đã tạo dựng được thương hiệu trên thị trường bằng việc thực hiện một số dự án lớn như Trung tâm thương mại The Garden, Toà nhà Sông Đà HH4, Trụ sở Bộ Khoa học công nghệ và các nhà máy, dự án xây dựng khác. Công ty đã tồn tại và phát triển 22 năm trong lĩnh vực thiết kế tạo dáng và sản xuất chế biến các chất liệu sắt, nhôm trên những sản phẩm cửa cổng, lan can, bàn ghế, hàng trang trí nội ngoại thất mang dấu ấn nghệ thuật cao. Trải qua nhiều năm hoạt động, Công ty đã đạt được nhiều thành tưu lớn. Sắt mỹ thuật là một lĩnh vực rất mới, đơn giản nhưng đầy sáng tạo, ấn tượng, đang ngày càng tạo sức hút trên thị trường hàng trang trí nội thất, điều đó đòi hỏi sự tận tụy của mỗi nhân viên trong Công ty. Với đội ngũ thiết kế kiến chúc sư, nghệ nhân có thời gian kinh nghiệm làm việc lâu năm đã cho ra đời những sản phẩm có họa tiết tự nhiên và rất có [...]... rồi tiến hành phun sơn Báo Cáo Thực Tập GVHD: Th.s Dương Văn Hùng CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ & CÔNG NGHỆ HẢI VÂN 2.1 Tổng quan về hoạt động kinh doanh tại Công ty 2.1.1 Tình hình tiêu thụ sản phẩm và marketing 2.1.1.1 Tình hình tiêu thụ sản phẩm Bảng 2.1: Doanh thu tất cả các mặt hàng của Công ty Đơn vị: VNĐ Mặt hàng Sắt mỹ thuật công trình (1) Sản phẩm cơ điện... đo, khuôn mẫu… 1.5 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Cổ phần Đầu tư & Công nghệ Hải Vân Mỗi một doanh nghiệp khác nhau thì có một cơ cấu tổ chức quản lý riêng biệt, việc hình thành cơ cấu tổ chức giúp cho doanh nghiệp hoạt động hiệu quả hơn và làm cho quá trình quản lý được thuận lợi hơn Mô hình quản lý của Công ty Cổ phần Đầu tư & Công nghệ Hải Vân là mô hình quản lý theo chức năng,... Thực Tập GVHD: Th.s Dương Văn Hùng hồn, được đánh giá cao về mặt chất lượng, mỹ thuật cũng như về kỹ thuật Mục tiêu của Công ty là ghóp phần mang cái đẹp đến cho từng ngôi nhà của bạn 1.2 Chức năng nhiệm vụ của Công ty Cổ phần Đầu tư & Công nghệ Hải Vân 1.2.1 Chức năng và nhiệm vụ của Công ty * Chức năng của Công ty: Kể từ khi ra đời, Công ty đã nhận thấy được nhiều cơ hội và thách thức của ngành công. .. Cáo Thực Tập GVHD: Th.s Dương Văn Hùng 2.1.1.5 Đối thủ cạnh tranh Hiện nay trên thị trường sắt mỹ thuật, ngoài Công ty Cổ phần Đầu tư & Công nghệ Hải Vân còn xuất hiện các đối thủ cạnh tranh khác như Công ty sắt mỹ thuật Trần Linh, Công ty sản xuất sắt mỹ thuật Minh Đức, Công TNHH sắt mỹ thuật Hồng Điệp… Các Công ty cạnh tranh nhau rất gay gắt để thu hút khách hàng Điều đó làm cho thị phần của Công ty. .. thuật, công nhân sản xuất của Công ty - Văn phòng Công ty + Là đơn vị tổng hợp hành chính quản trị giúp Giám đốc chỉ đạo quản lý công tác, thi đua, tuyên truyền, lưu trữ + Xây dựng và tổ chức thực hiện nội quy, quy định đảm bảo kỷ cương, kỷ luật lao động trong các hoạt động của Công ty - Phòng kế hoạch vật tư + Tham mưu giúp Giám đốc trong công tác quản lý nguyên nhiên vật liệu, máy móc, thiết bị, công. .. của Công ty Công ty Cổ phần Đầu tư & Công nghệ Hải Vân chuyên sản xuất, kinh doanh và tư vấn thiết kế các sản phẩm sắt mỹ thuật, sắt nghệ thuật Xã hội ngày càng phát triển kéo theo nhu cầu của con người ngày càng tăng, đòi hỏi chất lượng sản phẩm và tính thẩm mỹ ngày càng cao Chính vì vậy, Công ty luôn luôn cố gắng để làm hài lòng khách hàng về sản phẩm của mình 1.2.3 Các loại hàng hóa, dịch vụ mà Công. .. bộ máy quản lý của Công ty: Phòng kế hoạch vật tư Giám Đốc Phó giám đốc Kỹ thuật Phó giám đốc Kinh doanh Văn phòng Công ty Báo Cáo Thực Tập GVHD: Th.s Dương Văn Hùng Phòng tổ chức nhân sự Phòng tài chính kế toán Phòng kế hoạch tổng hợp Phòng kinh doanh Phòng kỹ thuật Phân Xưởng Sơ đồ 1.2: Mô hình bộ máy quản lý - Giám đốc Công ty + Là người đứng đầu Công ty và là đại diện pháp nhân của Công ty, chịu... thị trường tiềm năng Điểm yếu - Trình độ công nghệ còn lạc hậu - Khả năng thiết kế mẫu mới chưa cao - Đầu tư chưa đồng bộ - Vấn đề nghiên cứu Marketing còn kém Thách thức - Ngày càng có nhiều Công ty tham gia vào thị trường cơ khí và máy công nghiệp - Trình độ quản lý và giám sát quá trình sản xuất của bộ phận chất lượng của Công ty chưa thực sự cao 2.1.1.4 Công tác nghiên cứu marketing Nghiên cứu Marketing... người giúp Công ty tìm kiếm các hợp đồng kinh tế và đứng ra để tổ chức về khâu bán hàng của Công ty - Phó giám đốc kỹ thuật + Tham mưu, giúp Giám đốc Công ty trong việc tổ chức, triển khai, điều hành toàn bộ hoạt động về kỹ thuật của Công ty + Chủ trì, điều hành và quản lý hoạt động sản xuất, nghiệm thu và nhận bàn giao các loại máy móc thiết bị và linh kiện mà Công ty nhập về + Nghiên cứu công nghệ, máy... nguồn nhân lực hiệu quả được coi như kim chỉ nam dẫn dắt con đường thành công của Công ty đặc biệt là với một Công ty sản xuất kinh doanh Theo điều lệ của Công ty, công nhân viên chức là người làm công ăn lương ( lương khoán, lương sản phẩm ) có nghĩa vụ thực hiện cam kết trong hợp đồng lao động Bảng 2.2: Cơ cấu nguồn nhân lực tại Công ty Chênh lệch % năm N so với năm N-1 Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 SL % . triển của Công ty Cổ phần Đầu tư & Công nghệ Hải Vân 1.1.1. Giới thiệu khái quát về Công ty Cổ phần Đầu tư & Công nghệ Hải Vân Công ty cổ phần đầu tư & công nghệ Hải Vân được thành. chính: Chương 1: Tổng quan về Công ty Cổ phần Đầu tư & Công nghệ Hải Vân Chương 2: Thực trạng công tác quản trị tại Công ty Cổ phần Đầu tư & Công nghệ Hải Vân Chương 3: Đánh giá chung. hoạt động quản trị sản xuất tại Công ty Cổ phần Đầu tư & Công nghệ Hải Vâ Báo Cáo Thực Tập GVHD: Th.s Dương Văn Hùng CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ & CÔNG NGHỆ HẢI VÂN 1.1.