Luận văn: Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ ở Công ty cổ phần SX XNK Lâm sản & Hàng TTCN pdf

TRƯỜNG …………………. KHOA……………………….  BÁO CÁO TỐT NGHIỆP Đề tài: "Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ ở Công ty cổ phần SX XNK Lâm sản & Hàng TTCN 1 MỤC LỤC L I M UỜ Ở ĐẦ 5 CH NG IƯƠ 8 NH NG V N L LU N CHUNG V HO T NG XU T KH U Ữ Ấ ĐỀ Í Ậ Ề Ạ ĐỘ Ấ Ẩ 8 V GI I PH P Y M NH XU T KH U C A C C DOANH NGHI PÀ Ả Á ĐẨ Ạ Ấ Ẩ Ủ Á Ệ TRONG N N KINH T TH TR NGỀ Ế Ị ƯỜ 8 I/ B N CH T C A XU T KH U V VAI TRÒ C A XU T KH U H NGẢ Ấ Ủ Ấ Ẩ À Ủ Ấ Ẩ À HO C A C C DOANH NGHI P TRONG N N KINH T .Á Ủ Á Ệ Ề Ế 8 1. Khái ni m v xu t kh uệ ề ấ ẩ 8 2. B n ch t c a xu t kh uả ấ ủ ấ ẩ 8 3. Vai trò c a ho t ng xu t kh u h ng hoá i v i các doanh nghi pủ ạ độ ấ ẩ à đố ớ ệ trong n n kinh t th tr ng.ề ế ị ườ 9 3.1. i v i n n kinh t th gi iĐố ớ ề ế ế ớ 9 3.2. i v i n n kinh t m i qu c giaĐố ớ ề ế ỗ ố 9 3.3. i v i các doanh nghi pĐố ớ ệ 11 4. Các hình th c xu t kh u ch y u.ứ ấ ẩ ủ ế 12 4.1. Xu t kh u tr c ti pấ ẩ ự ế 12 4.2. Xu t kh u gián ti pấ ẩ ế 12 4.3. Xu t kh u gia công u thácấ ẩ ỷ 12 4.4. Xu t kh u u thácấ ẩ ỷ 13 4.5. Ph ng th c mua bán i l uươ ứ đố ư 13 4.6. Ph ng th c mua bán t i h i ch tri n lãmươ ứ ạ ộ ợ ể 14 4.7. Xu t kh u t i chấ ẩ ạ ỗ 14 4.8. T m nh p tái xu tạ ậ ấ 14 4.9. Chuy n kh uể ẩ 14 II/ N I DUNG C A HO T NG XU T KH U C A C C DOANHỘ Ủ Ạ ĐỘ Ấ Ẩ Ủ Á NGHI P TRONG N N KINH T TH TR NG.Ệ Ề Ế Ị ƯỜ 15 1. T ch c i u tra nghiên c u th tr ng xu t kh u.ổ ứ đ ề ứ ị ườ ấ ẩ 15 1.1. Phân tích tình hình n c có th nh p h ngở ướ ể ậ à 15 1.4. Nghiên c u giá c h ng hoáứ ả à 15 2. L a ch n th tr ng v i tác xu t kh uự ọ ị ườ à đố ấ ẩ 16 2.1. L a ch n th tr ng xu t kh uự ọ ị ườ ấ ẩ 16 2.2. L a ch n i tác xu t kh u.ự ọ đố ấ ẩ 17 3. L p k ho ch xu t kh uậ ế ạ ấ ẩ 17 4. Giao d ch v kí k t h p ngị à ế ợ đồ 17 5. T o ngu n h ng cho xu t kh u ạ ồ à ấ ẩ 19 6. Th c hi n h p ng, khi u n i v gi i quy t khi u n i ự ệ ợ đồ ế ạ à ả ế ế ạ 20 III. C C NH N T NH H NG N HO T NG XU T NH PÁ Â Ố Ả ƯỞ ĐẾ Ạ ĐỘ Ấ Ậ KH U V H TH NG CH TIÊU NH GIẨ À Ệ Ố Ỉ ĐÁ Á 23 1. c i m ch y u c a h ng th công m ngh Đặ đ ể ủ ế ủ à ủ ỹ ệ 23 1.1 V m u mã ề ẫ 23 1.2.V m u s c ề à ắ 23 2 1.3 V ch t li u ề ấ ệ 24 2.2 Các nhân t bên ngo i doanh nghi p ố à ệ 25 3. H th ng ch tiêu ánh giáệ ố ỉ đ 27 3.1. Ch tiêu l i nhu n.ỉ ợ ậ 27 3.2 T xu t ho n v n âù t ( TSHV T )ỷ ấ à ố đ ư Đ 28 3.3 T su t l i nhu n trên t ng chi phí ( TSLN )ỷ ấ ợ ậ ổ 28 4. gi i pháp ch y u nh m y m nh xu t kh u.ả ủ ế ằ đẩ ạ ấ ẩ 28 4.1.Nghiên c u th tr ngứ ị ườ 28 4.2. Nâng cao kh n ng c nh tranhả ă ạ 28 4.3. Nhóm gi i pháp t i chính tín d ng,khuy n khích s n xu t thúc yả à ụ ế ả ấ đẩ xu t kh uấ ẩ 29 4. Nhóm gi i pháp th ch , t ch cả ể ế ổ ứ 29 CH NG IIƯƠ 30 TH C TR NG HO T NG XU T KH U H NG TH CÔNG Ự Ạ Ạ ĐỘ Ấ Ẩ À Ủ 30 M NGH CÔNG TY C PH N SX XNK L M S N & H NG TTCNỸ Ệ Ở Ổ Ầ Â Ả À 30 I. GI I THI U CHUNG V CÔNG TY C PH N SX XNK L M S N &Ớ Ệ Ề Ổ Ầ Â Ả H NG TTCNÀ 30 1. Quá trình hình th nh v phát tri n Công ty c ph n SX XNK Lâm s nà à ể ổ ầ ả & H ng TTCNà 30 a. Giai o n 1981-1990đ ạ 31 b. Giai o n 1991-1996đ ạ 31 c. Giai o n 1997-1999đ ạ 31 d. Giai o n 2000 n nay.đ ạ đế 32 2. CH C N NG, NHI M V V QUY N H N C A CÔNG TY C PH NỨ Ă Ệ Ụ À Ề Ạ Ủ Ổ Ầ SX XNK L M S N & H NG TTCNÂ Ả À 32 a. Ch c n ng, nhi m v c a Công ty.ứ ă ệ ụ ủ 32 b. Quy n h n c a Công ty c ph n SX XNK Lâm s n & H ng TTCN.ề ạ ủ ổ ầ ả à 33 3. C C U T CH C B M Y CÔNG TY.Ơ Ấ Ổ Ứ Ộ Á 34 a. S b máy công ty.ơ đồ ộ 34 b. Ch c n ng nhi m v c a các phòng ban trong Công ty c ph n SX XNKứ ă ệ ụ ủ ổ ầ Lâm s n & H ng TTCN.ả à 35 II/ PH N T CH HO T NG XU T KH U H NG TH CÔNG M NGHÂ Í Ạ ĐỘ Ấ Ẩ À Ủ Ỹ Ệ CÔNG TY C PH N SX XNK L M S N & H NG TTCN.Ở Ổ Ầ Â Ả À 37 1. N i dung ho t ng xu t kh u c a công ty ộ ạ độ ấ ẩ ủ 37 1.1 Nghiên c u th tr ng xu t kh u ứ ị ườ ấ ẩ 37 1.2 L a ch n th tr ng v i tác xu t kh u ự ọ ị ườ à đố ấ ẩ 38 1.3. T ch c giao d ch m phán v kí k t h p ng ổ ứ ị đà à ế ợ đồ 38 1.4. Thu mua t o ngu n h ng cho xu t kh u ạ ồ à ấ ẩ 39 1.5. Th c hi n h p ng xu t kh u v gi i quy t tranh ch p ự ệ ợ đồ ấ ẩ à ả ế ấ 40 1.6 Khi u n i v gi i quy t khi u n i ( n u có )ế ạ à ả ế ế ạ ế 41 2. Tình hình ho t ng xu t kh u c a công ty trong th i gian qua ạ độ ấ ẩ ủ ờ 41 2.2 Th tr ng xu t kh u c a công ty ị ườ ấ ẩ ủ 46 3 2.3 Hình th c xu t kh u.ứ ấ ẩ 50 2.4. Phân tích ho t d ng xu t kh u c a công tyạ ộ ấ ẩ ủ 50 III/ NH GI TH C TR NG HO T NG XK H NG HO C A CÔNGĐÁ Á Ự Ạ Ạ ĐỘ À Á Ủ TY C PH N SX XNK L M S N & H NG TTCN TRONG NH NG N MỔ Ầ Â Ả À Ữ Ă QUA ( 1999-2004 ) 51 1. Các gi i pháp tr c âyả ướ đ 51 a) Nhóm gi i pháp th tr ng ả ị ườ 51 b ) Nhóm gi i pháp nâng cao kh n ng c nh tranhả ả ă ạ 51 c) Nhóm gi i pháp t i chính v ngu n nhân l c ả à à ồ ự 51 2 ) Nh ng nhân t nh h ng n ho t ng xu t kh u c a công ty.ữ ố ả ưở đế ạ độ ấ ẩ ủ 52 3. Nh ng th nh t u Công ty ã t c.ữ à ự đ đạ đượ 53 CH NG IIIƯƠ 56 GI I PH P CH Y U NH M TH C Y HO T NG XU T KH UẢ Á Ủ Ế Ằ Ú ĐẨ Ạ ĐỘ Ấ Ẩ C A CÔNG TY C PH N SX XNK L M S N V H NG TTCNỦ Ổ Ầ Â Ả À À 56 I. M C TIÊU V PH NG H NG PH T TRI N C CÔNG TYỤ À ƯƠ ƯỚ Á Ể ỦÂ TRONG NH NG N M T I Ữ Ă Ớ 56 1. nh h ng phát tri n l nh v c xu t kh u h ng th công m ngh c aĐị ướ ể ĩ ự ấ ẩ à ủ ỹ ệ ủ Vi t Nam ệ 56 3.1. V s n xu t:ề ả ấ 57 3.3.V công tác th tr ng: ề ị ườ 58 II. M T S GI I PH P NH M TH C Y HO T NG XU T KH UỘ Ố Ả Á Ằ Ú ĐẨ Ạ ĐỘ Ấ Ẩ C A CÔNG TY C PH N SX XNK L M S N & H NG TTCN Ủ Ổ Ầ Â Ả À 58 1. T ng c ng công tác nghiên c u v ho n thi n h th ng thu th p vă ườ ứ à à ệ ệ ố ậ à x lý thông tinử 58 2) Nâng cao kh n ng c nh tranh ả ă ạ 62 2.1 L a ch n m t h ng chi n l c ự ọ ặ à ế ượ 62 2.2 Nâng cao ch t l ng s n ph m ấ ượ ả ẩ 62 2.3. a d ng hoá s n ph m Đ ạ ả ẩ 63 2.4 Th c hi n ti t ki m v t t ự ệ ế ệ ậ ư 63 3) Huy ng t i a ngu n v n kinh doanh độ ố đ ồ ố 63 4 ) Nâng cao hi u qu nghi p v kinh doanh ệ ả ệ ụ 64 5) Ho n thi n công tác lãnh o v t ch c nhân s v nâng cao ch tà ệ đạ à ổ ứ ự à ấ l ng tay ngh công nhân.ượ ề 64 5.1 Ho n thi n công tác lãnh o v t ch c nhân sà ệ đạ à ổ ứ ự 64 5.2 Nâng cao ch t l ng tay ngh công nhân.ấ ượ ề 65 III. M T S KI N NGH Ô V I C QUAN NH N C NH M YỘ Ố Ế Ị Đ Í Ớ Ơ À ƯỚ Ằ ĐẨ M NH HO T NG XU T KH U C A CÔNG TYẠ Ạ ĐỘ Ấ Ẩ Ủ 66 1. Nh n c t o i u ki n giúp các doanh nghi p à ướ ạ đ ề ệ đỡ ệ 66 2. Ki n to n b máy cán b h i quan v n gi n hoá th t c xu t kh uệ à ộ ộ ả à đơ ả ủ ụ ấ ẩ 67 2.1. V cán b ng nh h i quanề ộ à ả 67 2.2. n gi n th t c xu t nh p kh uĐơ ả ủ ụ ấ ậ ẩ 68 4 3. Chính sách phát tri n các l ng ngh th công m ngh truy n th ng.ể à ề ủ ỹ ệ ề ố 68 3.1. Tìm ki m v phát tri n các l ng ngh truy n th ngế à ể à ề ề ố 68 3.2. Chính sách h tr , khuy n khích phát tri n các l ng ngh truy nỗ ợ ế ể à ề ề th ng, c bi t chú ý n các ngh nhânố đặ ệ đế ệ 68 4. Chính sách tín d ng nâng cao kh n ng qu n lí h th ng ngân h ng ụ ả ă ả ệ ố à 69 PH N III: K T LU NẦ Ế Ậ 71 T I LI U THAM KH OÀ Ệ Ả 72 LỜI MỞ ĐẦU Đất nước ta từ khi đổi mới đã thu được nhiều thành tựu to lớn đặc biệt là từ khi Mỹ xoá bỏ cấm vận và thiết lập quan hệ thương mại với Việt Nam. Từ đó mở ra cho chúng ta một hướng đổi mới đó là hội nhập kinh tế quốc tế. Khắc phục được tình trạng nước nghèo, và kém phát triển, nâng cao tính độc lập tự chủ, tạo điều kiện đẩy nhanh quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước. Tuy nhiên, những thành tựu, và tiến bộ đạt được chưa đủ để vượt qua tình trạng nước kém phát triển, chưa xứng với tiềm năng của đất nước. Đất nước chúng ta đang trong quá trình CNH- HĐH, và mục tiêu đặt ra đến năm 2020 đất nước ta cơ bản sẽ trở thành một nước công nghiệp. Để đạt được mục tiêu đề ra thì phải dựa vào sự nỗ lực của tất cả các ngành, các thành phần kinh tế trong cả nước. Đặc biệt là các ngành, các thành phần kinh tế trong cả nước. Đặc biệt là những ngành xuất khẩu vì đây là ngành thu được nhiều ngoại tệ nhất nên có thể giúp cho quá trình CNH - HĐH nhanh hơn. Ngành thủ công mỹ nghệ của nước ta trong những năm qua đã thu được nhiều thành công to lớn, giúp cho quá trình CNH- HĐH nhanh hơn. Song bên cạnh đó còn rất nhiều tồn tại, mà chưa giải quyết được, với lợi thế của riêng ngành thủ công mỹ nghệ lẽ ra ngành này phải phát triển nhanh hơn và thu được nhiều thành công hơn. Song ngành này lại chưa phát triển như mong muốn và hơn nữa trong những năm gần đây lại có xu hướng chững lại. Với mục đích muốn nghiên cứu sâu hơn ngành thủ công mỹ nghệ để tìm hiểu nguyên nhân tại sao ngành này lại chưa phát triển hết tiềm lực của mình, 5 xem xét, đánh giá các thành tựu đã đạt được và các giải pháp thực hiện trước đây từ đó tìm kiếm, nghiên cứu và đưa ra "Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ ở Công ty cổ phần SX XNK Lâm sản & Hàng TTCN". Với lý do như vậy nên em đã chọn đề tài này. Trong đề tài em chỉ đi sâu nghiên cứu vào hoạt động xuất khẩu của công ty và tìm hiểu một số giải pháp giải quyết các vấn đề vướng mắc và tìm ra giải pháp khắc phục và phương hướng phát triển. Để đưa ngành thủ công mỹ nghệ trở thành một ngành xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ đứng đầu khu vực và có thương hiệu nổi tiếng thế giới. 6 Kết cấu của đề tài này như sau: Lời mở đầu Chương I: Những vấn đề lý luận chung về hoạt động xuất khẩu và giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu của các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường. Chương II: Thực trạng hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của Công ty cổ phần SX XNK Lâm sản & Hàng TTCN. Chương III: Giải pháp chủ yếu nhằm đẩy mạnh xuất khẩu của công ty sản xuất hàng thủ công mỹ nghệ xuất khẩu - Hà Nội. Kết luận. Danh mục tài liệu tham khảo. Để hoàn thành chuyên đề này em đã được sự giúp đỡ tận tình của cô giáo hướng dẫn Thạc sĩ Vũ Thị Hiền và các anh chị trong Công ty cổ phần SX XNK Lâm sản & Hàng TTCN - Hà Nội. Em xin chân thành cảm ơn! 7 CHƯƠNG I NHỮNG VẤN ĐỀ LÍ LUẬN CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU VÀ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU CỦA CÁC DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG I/ BẢN CHẤT CỦA XUẤT KHẨU VÀ VAI TRÒ CỦA XUẤT KHẨU HÀNG HOÁ CỦA CÁC DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ. 1. Khái niệm về xuất khẩu Kinh doanh xuất nhập khẩu là sự trao đổi hàng hoá, dịch vụ giữa các nước thông qua hành vi mua bán. Sự trao đổi hàng hoá, dịch vụ đó là một hình thức của mối quan hệ xã hội và phản ánh sự phụ thuộc lẫn nhau về kinh tế giữa những người sản xuất hàng hoá riêng biệt của các quốc gia khác nhau trên thế giới. Vậy xuất khẩu là việc bán hàng hoá (hàng hoá có thể là hữu hình hoặc vô hình) cho một nước khác trên cơ sở dùng tiền tệ làm đồng tiền thanh toán. Tiền tệ có thể là tiền của một trong hai nước hoặc là tiền của một nước thứ ba (đồng tiền dùng thanh toán quốc tế). 2. Bản chất của xuất khẩu Trong xu thế hội nhập của nền kinh tế toàn cầu thì hoạt động xuất khẩu là hoạt động rất cần thiết. Thông qua hoạt động xuất khẩu các quốc gia tham gia vào hoạt động này phụ thuộc vào nhau nhiều hơn. Dựa trên cơ sở về lợi thế so sánh giữa các quốc gia từ đó mà tính chuyên môn hoá cao hơn, làm giảm chi phí sản xuất và các chi phí khác từ đó làm giảm giá thành. Mục đích của các quốc gia khi tham gia xuất khẩu là thu được một lượng ngoạI tệ lớn để có thể nhập khẩu các trang thiết bị máy móc, kĩ thuật công nghệ hiện đại… tạo ra công ăn việc làm, tăng thu nhập và nâng cao mức sống của nhân dân, từ đó tạo điều kiện thúc đẩy kinh tế phát triển và rút ngắn được khoảng cách chênh lệch quá lớn giữa các nước. Trong nền kinh tế thị trường các quốc gia không thể tự mình đáp ứng được tất cả các nhu cầu mà nếu có đáp ứng thì chi phí quá cao, vì vậy bắt 8 buộc các quốc gia phải tham gia vào hoạt động xuất khẩu, để xuất khẩu những gì mà mình có lợi thế hơn các quốc gia khác để nhập những gì mà trong nước không sản xuất được hoặc có sản xuất được thì chi phí quá cao. Do đó các nước khi tham gia vào hoạt động xuất nhập rất có lợi, tiết kiệm được nhiều chi phí, tạo được nhiều việc làm, giảm được các tệ nạn xã hội, tạo điều kiện chuyển dịch cơ cấu ngành nghề, thúc đẩy sản xuất phát triển, góp phần vào xây dựng công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nước. 3. Vai trò của hoạt động xuất khẩu hàng hoá đối với các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường. 3.1. Đối với nền kinh tế thế giới Hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu ngày nay rất được chú trọng, nó trở thành một hoạt động rất cần thiết đối với mọi quốc gia. Mỗi quốc gia muốn phát triển được phải tham gia vào hoạt động này. Bởi vì mỗi quốc gia khác nhau về điều kiện tự nhiên có thể có điều kiện thuận lợi về mặt này nhưng lại khó khăn về mặt hàng. Vì vậy để tạo sự cân bằng trong phát triển, các quốc gia trên tiến hành xuất khẩu những mặt hàng mà mình có lợi thế và nhập những mặt hàng mà mình không có hoặc nếu có thì chi phí sản xuất cao…. Nói như vậy thì không phải nước nào có lợi thế thì mới được tham gia hoạt động xuất khẩu, mà ngay cả những quốc gia có bất lợi trong sản xuất hàng hoá thì vẫn chọn sản xuất những mặt hàng nào bất lợi nhỏ hơn và trao đổi hàng hóa. Thông qua hoạt động xuất khẩu các quốc gia có thể hạn chế được những khó khăn của mình, từ đó thúc đẩy sản xuất trong nước phát triển. Cũng thông qua hoạt động này các nước có thể nhanh chóng tiếp thu được trình độ kĩ thuật công nghệ tiên tiến, từ đó mới có thể phát triển kinh tế và giải quyết các mâu thuẫn trong nước tăng nguồn thu nhập góp phần vào quá trình toàn cầu hoá nền kinh tế thế giới. 3.2. Đối với nền kinh tế mỗi quốc gia Bốn điều kiện để phát triển và tăng trưởng kinh tế là: nguồn nhân lực, tài nguyên, vốn và kĩ thuật công nghệ. Mỗi quốc gia khó có thể đáp ứng được bốn 9 điều kiện trên vì vậy hoạt động xuất khẩu là tất yếu để tạo điều kiện phát triển. Đây cũng là con đường ngắn nhất để những kém phát triển có thể nhanh chóng nắm bắt được kĩ thuật công nghệ tiên tiến của thế giới. Xuất khẩu có những vai trò sau đây: - Xuất khẩu tạo nguồn vốn cho nhập khẩu phục vụ CNH- HĐH đất nước. Các nước đang phát triển thì thiếu thốn nhất là khoa học công nghệ và vốn, muốn nhập khẩu kĩ thuật công nghệ thì phải có nguồn ngoại tệ, muốn có nhiều ngoại tệ thì cần phải tổ chức hoạt động xuất khẩu hàng hoá. Nguồn vốn nhập khẩu được hình thành từ các nguồn sau: dựa vào đầu tư nước ngoài, các nguồn viện trợ, các hoạt động du lịch, vay vốn, các dịch vụ thu ngoại tệ trong nước…. Thông qua các nguồn này cũng thu được một lượng ngoại tệ lớn, nhưng huy động nó rất khó khăn và bị lệ thuộc quá nhiều vào nước ngoài, do vậy hoạt động xuất khẩu vẫn là nguồn vốn lớn nhất và quan trọng nhất, nó có tầm chiến lược với mỗi quốc gia để tăng trưởng và phát triển kinh tế. - Xuất khẩu thúc đẩy quá trình chuyển dịch cơ cấu kinh tế và phát triển sản xuất. Sự chuyển dịch cơ cấu kinh tế từ hình thái này sang hình thái khác là tất yếu đối với mỗi quốc gia, ở mỗi giai đoạn phát triển kinh tế thì hình thái chuyển dịch này khác nhau, nó phụ thuộc vào mức tăng trưởng nền kinh tế của mỗi nước và kế hoạch phát triển của các quốc gia đó, ví dụ ở nước ta Đảng và Nhà nước đặt mục tiêu đến năm 2020 chúng ta cần đạt được mục tiêu chuyển đổi cơ cấu kinh tế phải chuyển từ nền kinh tế nông nghiệp là chính sang nền kinh tế công nghiệp và phát triển các ngành dịch vụ. Tác dụng của xuất khẩu đối với sản xuất và chuyển dịch cơ cấu kinh tế là: + Xuất khẩu những sản phẩm thừa so với tiêu dùng nội địa, ở những nước lạc hậu, kinh tế chậm phát triển, sản xuất chưa đủ đáp ứng tiêu dùng, vì vậy nếu chỉ xuất khẩu những mặt hàng xuất khẩu thừa tiêu dùng nội địa thì xuất khẩu sẽ bị bó hẹp và tăng trưởng kinh tế rất chậm. 10 [...]... khẩu hàng hoá - Hạn ngạch xuất khẩu - Quản lý ngoại tệ 29 CHƯƠNG II THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ Ở CÔNG TY CỔ PHẦN SX XNK LÂM SẢN & HÀNG TTCN I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SX XNK LÂM SẢN & HÀNG TTCN 1 Quá trình hình thành và phát triển Công ty cổ phần SX XNK Lâm sản & Hàng TTCN Tên doanh nghiệp: Công ty cổ phần SX XNK Lâm sản & Hàng TTCN Trụ sở chính: 125 Ngô Quyền -... *) Lĩnh vực hoạt động của công ty Công ty cổ phần SX XNK Lâm sản & Hàng TTCN - Hà Nội hoạt động chủ yếu là : - Tổ chức sản xuất chế biến gia công và thu mua hàng thủ công mỹ nghệ xuất khẩu và một số mặt hàng khác - Nhập khẩu một số nguyên vật liệu chủ yếu là máy móc thiết bị và các phương tiện vật tư phục vụ cho sản xuất kinh doanh - Xuất khẩu các mặt hàng thủ công mỹ nghệ và một số mặt hàng khác (thứ... sở đó, Công ty cổ phần SX XNK Lâm sản & Hàng TTCN có những chức năng và nhiệm vụ như sau: - Tổ chức sản xuất các mặt hàng thủ công mỹ nghệ - Tổ chức thu mua từ các chân hàng, các công ty để xuất khẩu - Tổ chức xuất khẩu trực tiếp các mặt hàng thủ công mỹ nghệ, đồ dệt gia dụng và các loại mặt hàng khác được Chính phủ cho phép - Tổ chức sản xuất hàng thêu tại Công ty - Tổ chức tiêu thụ mặt hàng nhập khẩu, ... chất lượng sản phẩm 2 CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ VÀ QUYỀN HẠN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SX XNK LÂM SẢN & HÀNG TTCN a Chức năng, nhiệm vụ của Công ty Công ty cổ phần SX XNK Lâm sản và Hàng TTCN là một công ty Nhà nước có đầy đủ tư cách pháp nhân, có tài sản và con dấu riêng, thực hiện chế độ hạch toán kinh doanh độc lập nên Công ty phải đảm bảo các hoạt động sản xuất kinh doanh của mình là không trái với pháp luật,... sinh động và đặc sắc 1.3 Về chất liệu Ở một số chất liệu để sản xuất ra hàng thủ công mỹ nghệ thường rẻ và rất phong phú đa dạng Mặt hàng này chi phí chủ yếu là công thợ còn chất liệu sản xuất ra sản phẩm chỉ khoảng 25-30% Ở nước ta rất thuận lợi cho việc sản xuất các sản phẩm như : đồ gốm sứ, sơn mài, mây tre đan, cói, dừa …vv 2) Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ ở Việt... động kinh doanh an toàn và có lãi, đảm bảo thu nhập và nâng cao đời sống cho cấn bộ, công nhân viên trong Công ty b Quyền hạn của Công ty cổ phần SX XNK Lâm sản & Hàng TTCN Công ty cổ phần SX XNK Lâm sản & Hàng TTCN có những quyền hạn sau: - Có quyền tự do sản xuất, kinh doanh các mặt hàng đã đăng ký - Công ty được chủ động giao dịch, đàm phán, kí kết và thực hiện các hợp đồng mua bán ngoại thương, các... của cán bộ công nhân viên - Ứng dụng tiến bộ khoa học công nghệ vào sản xuất - Đẩy mạnh các hoạt động nghiên cứu thị trường và hoạt động xúc tiến thương mại v.v 4.3 Nhóm giải pháp tài chính tín dụng,khuyến khích sản xuất thúc đẩy xuất khẩu - Tín dụng xuất khẩu - Trợ cấp xuất khẩu - Chính sách tỷ giá - Công cụ thuế quan xuất khẩu 4 Nhóm giải pháp thể chế, tổ chức - Thủ tục hải quan xuất khẩu hàng hoá... TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG XUẤT NHẬP KHẨU VÀ HỆ THỐNG CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ 1 Đặc điểm chủ yếu của hàng thủ công mỹ nghệ 1.1 Về mẫu mã Hàng thủ công mỹ nghệ là một loại mặt hàng đặc biệt Nó không giống các loại mặt hàng khác có thể sản xuất để sẵn, rồi khi có cơ hội thì có thể xuất khẩu Mà hàng này thưòng phải sản xuất theo đơn đặt hàng của khách hàng Do vậy mẫu mã đa dạng và hơn thế nữa mặt hàng này còn... đồng xuất khẩu doanh nghiệp phải xin giáy phép xuất khẩu để thực hiện hợp ddồng đó Ngày nay nhiều nước đã bỏ bớt số mặt hàng cần phải xin giấy phép xuất khẩu Mỗi giấy phép xuất khẩu chỉ cấp cho một chủ hàng kinh doanh đồ xuất khẩu một hoặc một số mặt hàng sang một nước nhất định chuyên chở bằng một phương thức vận tải và giao tại một cửa khẩu nhật định b) Chuẩn bị hàng xuất khẩu Công việc chuẩn bị hàng. .. lãnh đạo Công ty có thể kịp thời giải quyết các vấn đề bất trắc xảy ra b Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban trong Công ty cổ phần SX XNK Lâm sản & Hàng TTCN Bộ máy của Công ty bao gồm những phòng ban và bộ phận như sau: *) Ban giám đốc: Đứng đầu là giám đốc Công ty, chịu trách nhiệm toàn bộ về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trước pháp luật cũng như trước Bộ chủ quản - Phụ trách công tác . TỐT NGHIỆP Đề tài: " ;Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ ở Công ty cổ phần SX XNK Lâm sản & Hàng TTCN 1 MỤC LỤC L I M UỜ Ở ĐẦ 5 CH NG IƯƠ 8 NH. tìm kiếm, nghiên cứu và đưa ra " ;Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ ở Công ty cổ phần SX XNK Lâm sản & Hàng TTCN& quot;. Với lý do như vậy nên em. xuất khẩu và giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu của các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường. Chương II: Thực trạng hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của Công ty cổ phần SX XNK Lâm sản