Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 26 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
26
Dung lượng
738,5 KB
Nội dung
CHÖÔNG V THOÁNG KEÂ TÀI S N L U NGẢ Ư ĐỘ NỘI DUNG • 5.1 Ý nghóa và nhiệm vụ thống kê TSLĐ • 5.2 Phân loại TSLĐ • 5.3 Thống kê kết cấu TSLĐ • 5.4 Thống kê phân tích tình hình chuẩn bò NVL đảm bảo cho quá trình SX liên tục • 5.5 Thống kê nghiên cứu sử dụng NVL trong DN • 5.6 Phân tích ẢH của các nhân tố cấu thành trong mức tiêu hao NVL để SX một đơn vò SP • 5.7 Thống kê hiệu quả sử dụng NVL 5.1- Ý nghóa và nhiệm vụ thống kê TSLĐ 5.1.1- Ý nghóa thống kê TSLĐ *Khái niệm: TSLĐ là hình thức hiện vật của vốn lưu động được SD vào quá trình SX-KD, bao gồm những TS không đạt tiêu chuẩn của TSCĐ *Ý nghóa: - Phản ánh qui mô vốn đầu tư TSLĐ - Tình hình TSLĐ trong các khâu SX-KD - Tình hình cung cấp dự trữ NVL - Tình hình SD và hiệu quả SD NVL Đánh giá hiệu quả SD NVL cho DN 5.1.2 Nhiệm vụ thống kê TSLĐ - Phân loại, xác đònh kết cấu TSLĐ - Tính các chỉ tiêu phản ánh tình hình dự trữ, cung cấp NVL phục vụ SX - Phân tích tình hình SD và phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến biến động sử dụng NVL của DN 5.2 Phân loại TSLĐ 5.2.1 Phân loại theo các giai đoạn của quá trình SX-KD, có 3 nhóm - TSLĐ trong khâu dự trữ: là những TSLĐ đã được mua sắm như nguyên vật liệu chuẩn bò đưa vào SX - TSLĐ trong khâu SX: là chi phí cho sản phẩm trung gian còn nằm trong giai đoạn sản xuất - TSLĐ trong khâu lưu thông: là những chi phí SX và tiêu thụ sản phẩm dưới dạng tiền mặt • • 5.2.2 Phân loại theo trạng thái tồn tại của • TSLĐ, có 5 nhóm: • - Các khoản tiền nằm trong quỹ hay ngân hàng • - Giá trò những chứng khoán đầu tư ngắn hạn • - Các khoản phải thu từ khách hàng, từ nội bộ,… • - Các khoản ứng và trả trước • - Hàng tồn kho • 5.2.3 Phân loại theo hình thái biểu hiện của TSLĐ - Tiền, ngân phiếu, các chứng khoán và chứng từ có giá - Giá trò vàng bạc, kim cương, đá quý - Công cụ, dụng cụ - Nguyên nhiên vật liệu - Hạt giống, cây giống, con giống - Phân bón, thuốc trừ sâu, thuốc thú y - Sản phẩm dở dang, nửa thành phẩm - Thành phẩm - Hàng hoá 5.3 Thống kê kết cấu TSLĐ Từ việc phân loại TSLĐ ta có thể xác đònh được kết cấu (cơ cấu) TSLĐ Kết cấu = Giá trò từng loại (hoặc nhóm) TSLĐ x 100 TSLĐ Giá trò toàn bộ TSLĐ Thông qua kết cấu TSLĐ ta thấy được tỷ trọng của từng loại TSLĐ chiếm trong tổng số, vai trò và đặc điểm của từng loại. Từ đó có biện pháp khắc phục tình trạng ứ đọng hoặc thiếu vốn • 5.4 Thống kê phân tích tình hình chuẩn bò • NVL đảm bảo cho quá trình SX liên tục - Bộ phận chủ yếu của TSLĐ là nguyên, nhiên vật • liệu dùng trong SX. - Để SX đạt hiệu quả cao và liên tục đòi hỏi công tác cung cấp NVL phải đầy đủ, kòp thời và đúng hẹn. Vì vậy cần phải kiểm tra, đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch cung cấp NVL của DN. 5.4.1- Kiểm tra, đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch cung cấp NVL theo yêu cầu đầy đủ (1)Tỷ lệ hoàn thành KH cung cấp NVL cho SX (2)Mức thời gian đảm bảo NVL cung cấp cho SX • T: T/gian đảm bảo NVL cho SX (ngày đêm) • m: Mức hao phí NVL cho 1 đơn vò SP • q: Khối lượng SP sản xuất BQ trong một ngày đêm 1 .100 k M M 1 . M T m q = ∑ M 1 , M k : Khối lượng NVL cung cấp theo thực tế và KH [...]... sắt nhập trong tháng chỉ dùng được 750 0kg để SX trong 25 ngày đêm, do nhập khơng đúng hạn nên ngừng SX 5 ngày Theo b ạn tình hình cung cấp Sắt có đầy đủ và kòp thời (theo ý nghóa thời gian) hay không? •Các thiệt hại (nếu có) cho DN là gì? • 5. 5 Thống kê N/cứu sử dụng NVL trong DN • Sử dụng tiết kiệm NVL là một trong những biện pháp quan trọng để hạ giá thành SP • 5. 5.1 Kiểm tra và phân tích tình hình... cho SX T/g 150 0 150 0 Lượng 5( 1 -5) 4-4 3000 10-4 4000 3900 13(11-23) 14-4 3000 14-4 3000 2100 7(24-30) 24-4 4000 24-4 3000 Phân tích • Mức độ đảm bảo về số lượng thép cho nhu cầu SX 10.000/10.000 x 100 = 100% Mặc dù NVL đạt kế hoạch nhưng vẫn gây thiệt hại cho SX vì th/gian nhập NVL khơng đúng hạn Kỳ 1: Do nhập khơng đúng kỳ hạn nên phải SD lượng sắ t T/kho ĐKỳ là 150 0kg cho SX 5 ngày đêm (1 -5) từ ngày... SP Đ.mức hao phí NVL/SP (kg):md A 100 95 800 sản phẩm B 120 132 50 0 tạ I m = ∑ m1 q 1 ∑ mk q 1 Thực tế hao phí NVL/SP (kg):m1 ( 95. 800)+(132 .50 0) = 142.000 = 1,014 (100.800)+(120 .50 0) 140.000 Khối lượng SP SX thực tế 101,4% Số tuyệt đối: 142.000 - 140.000 = 2000 kg KL: Mức hao phí nguyên liệu thực tế so đònh mức để SX hai loại SP tăng 1,04% tương ứng tăng 2000 kg 5. 6.2- Phân tích ẢH của các nhân tố cấu...• 5. 4.2 Kiểm tra, đánh giá tình hình thực hiện KH cung cấp NVL theo yêu cầu kòp thời và đều đặn • • • • • * Việc cung cấp NVL trong kỳ của DN, thường được thực hiện nhiều lần theo yêu cầu của SX và khả năng cung cấp Do vậy, việc cung cấp phải đảm bảo kòp thời và theo đúng tiến độ để SX không bò ngưng trệ và không gây ứ đọng NVL • * Để kiểm tra và đánh giá tình hình này, thống kê lập bảng... với kế hoạch • (2) là biến động của giá NVL đến biến động chung • (3) là biến động của mức hao phí từng loại NVL bình quân/1 đơn vò SP đến biến động chung • (4) là biến động của khối lượng SP sản xuất 5. 6- Theo dõi tình hình thực hiện đònh mức NVL cho 1 đơn vò SP bằng P2 chỉ số (1) T/hợp dùng 1 loại NVL để SX 1 loại SP (VD câu 13) m1 im = • Chỉ số: mk Số tuyệt đối: m1 − mk • Với m1, mk là mức hao phí... Lãng phí NVL (VD câu 11 tập đề cương ôn tập) Kiểm tra tình hình sử dụng NVL (tt) b P2 chỉ số phân tích nhân tố ẢH đến việc tiêu hao NVL (1)Trường hợp phân tích cho một loại NVL: M = ∑(m q) Viết thành hệ thống chỉ số: • m1q1 m1q1 mk q1 • M1 Mk ∑ = ∑m q k k ∑ x∑ = ∑m q ∑m q k 1 k k M 1 − M k = ∑ m1q1 − ∑ mk qk = (∑ m1q1 − ∑ mk q1 ) +(∑ mk q1 − ∑ mk qk ) Chênh lệnh tương đối: lấy kết quả chia Mk P2 chỉ số . DUNG • 5. 1 Ý nghóa và nhiệm vụ thống kê TSLĐ • 5. 2 Phân loại TSLĐ • 5. 3 Thống kê kết cấu TSLĐ • 5. 4 Thống kê phân tích tình hình chuẩn bò NVL đảm bảo cho quá trình SX liên tục • 5. 5 Thống kê. DN • 5. 6 Phân tích ẢH của các nhân tố cấu thành trong mức tiêu hao NVL để SX một đơn vò SP • 5. 7 Thống kê hiệu quả sử dụng NVL 5. 1- Ý nghóa và nhiệm vụ thống kê TSLĐ 5. 1.1- Ý nghóa thống kê TSLĐ *Khái. Ngày SL Lượng T/g Sắt 10 tấn 150 0 150 0 5( 1 -5) 4-4 3000 10-4 4000 3900 13(11-23) 14-4 3000 14-4 3000 2100 7(24-30) 24-4 4000 24-4 3000 … Cộng 10.000 10.000 750 0 25 Phân tích • M c m b o v s l