NGÂN HÀNG ĐỀ THI HẾT HỌC PHẦN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ pptx

Câu 6: Phương pháp xây dựng các định mức chi phí sản xuất kinh doanh: - Định mức chi phí nguyên vật liệu trực tiếp - Định mức chi phí nhân công trực tiếp.. - Định mức chi phí sản xuất ch

GÂN HÀNG ĐỀ THI HẾT HỌC PHẦN HỌC PHẦN: KẾ TOÁN QUẢN TRỊ

(45 tiết - 3 tín chỉ)

LOẠI CÂU HỎI 1 ĐIỂM:

Câu 1: Khái niệm và nội dung cơ bản của kế toán quản trị? Câu 2: Mục tiêu, nhiệm vụ của kế toán quản trị?

Câu 3: Phương pháp kế toán quản trị?

Câu 4: Đối tượng tập hợp chi phí sản xuất và đối tượng tính

giá thành sản phẩm

Câu 5: Lý thuyết kinh tế của quá trình định giá bán sản phẩm? Câu 6: Nội dung, tác dụng của các chỉ tiêu: Lãi trên biến phí;

Tỷ suất lãi trên biến phí sử dụng trong kế toán quản trị?

Câu 7: Điểm hoà vốn và phương pháp xác định điểm hoà

vốn?

Câu 8: Các ứng dụng mối quan hệ C-V-P vào quá trình ra

quyết định kinh doanh?

Câu 9: Các hạn chế khi phân tích mối quan hệ C-V-P?

Câu 10: Các ứng dụng phân tích điểm hoà vốn trong việc ra

quyết định kinh doanh?

Câu 11: Đặc điểm và tiêu chuẩn lựa chọn quyết định ngắn

hạn?

Câu 12: Thế nào là thông tin thích hợp ? Thông tin không

thích hợp? Đặc điểm thông tin thích hợp cho quá trìnhquyết định?

LOẠI CÂU HỎI 2 ĐIỂM:

Câu 1: Tổ chức công tác kế toán quản trị trong doanh nghiệp?

Câu 2: Nội dung, tác dụng của các cách phân loại chi phí

trong kế toán quản trị ở doanh nghiệp?

Câu 3: Nội dung và ý nghĩa của các loại giá thành trong kế

toán quản trị ở doanh nghiệp?

Câu 4: Trình bày nội dung phương pháp định giá bán sản

phẩm thông thường

Câu 5: Nội dung kế toán quản trị doanh thu?

Câu 6: Phương pháp xây dựng các định mức chi phí sản xuất

kinh doanh:

- Định mức chi phí nguyên vật liệu trực tiếp

- Định mức chi phí nhân công trực tiếp

- Định mức chi phí sản xuất chung

Câu 7: Nội dung, phương pháp lập dự toán về một số chỉ tiêu

sau:

- Dự toán tiêu thụ

- Dự toán sản lượng sản xuất

- Dự toán chi phí sản xuất (chi phí nguyên vật liệu trựctiếp, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí sản xuấtchung)

Câu 8: Nội dung, phương pháp lập dự toán chi phí bán hàng

và chi phí quản lý doanh nghiệp

Câu 9: Nội dung kế toán quản trị vật tư hàng hoá trong doanh

nghiệp?

Câu 10: Nội dung kế toán quản trị TSCĐ trong doanh

nghiệp?

Câu 11: Nội dung kế toán quản trị LĐ và tiền lương trong

doanh nghiệp?

Câu 12: Yêu cầu, nội dung kế toán quản trị các khoản nợ?

LOẠI CÂU HỎI 3 ĐIỂM:

Câu 1:

Doanh nghiệp A sản xuất sản phẩm B Giá thành đơn vị sảnphẩm theo định mức là 6.200 đ, chia làm 3 công đoạn sản xuấtnhư sau:

Công đoạn 1:

- Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: 2.000đ

- Chi phí chế biến công đoạn 1: 1.000đ

Công đoạn 2:

- Giá trị bán thành phẩm công đoạn 1 chuyển sang: 3.000đ

- Chi phí chế biến thuộc công đoạn 2: 1.200đ

Công đoạn 3:

- Giá trị bán thành phẩm công đoạn 2 chuyển sang: 4.200đ

- Chi phí chế biến thuộc công đoạn 3: 2.000đ

Trong tháng, chi phí sản xuất thực tế phát sinh là117.660.000đ kiểm kê sản phẩm cuối kỳ:

- Sản phẩm hoàn thành: 15.000 SP

- Sản phẩm dở dang thuộc công đoạn 1: 1.200 SP

- Sản phẩm dở dang thuộc công đoạn 2: 1.100 SP

- Sản phẩm dở dang công đoạn 3: 1.300 SP

Yêu cầu:

+ Tính chi phí sản xuất dở dang cuối tháng

+ Tính tổng giá thành và giá thành đơn vị sản phẩm hoànthành (không cần chi tiết theo khoản mục)

Câu 2:

Doanh nghiệp kinh doanh 3 loại sản phẩm X, Y, Z cótổng định phí hoạt động bình quân hàng năm là 1.200 triệuđồng Kết quả doanh thu và biến phí bình quân của năm trước

và kế hoạch dự kiến của năm tới như sau: (Đơn vị: triệu đồng)

1.20025%

1.00080%

50080%

70050%

80050%

Yêu cầu:

+ Lập báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh theo dạng lãitrên biến phí cho quá trình thực hiện năm trước và cho kếhoạch dự kiến năm nay

+ Xác định doanh thu hoà vốn của thực hiện và kế hoạchtrong năm

+ Giải thích tại sao khi doanh thu như nhau mà điểm hoàvốn khác nhau giữa thực hiện với kế hoạch

Câu 3:

Doanh nghiệp sử dụng hệ thống xác định chi phí theo côngviệc Bảng dưới đây cho biết các số liệu của tháng đầu tiênthực hiện từ 3 công việc như sau:

Công việc

A B CKhối lượng sản xuất (cái)

Số giờ máy làm việc (giờ máy)

Chi phí nguyên liệu trực tiếp

(1.000đ)

Chi phí lao động trực tiếp

(1.000đ)

2.0001.1004.5009.600

1.8001.0003.6008.000

1.5009001.4007.200

Chi phí sản xuất chung thực tế tổng cộng là 30.000.000 đ

đã phát sinh trong tháng Chi phí sản xuất chung được phân bổcăn cứ trên số giờ máy hoạt động Hai công việc A và B đãhoàn thành trong tháng Công việc C chưa hoàn thành

Câu 4:

Công ty X có một mạng lưới gồm 10 nhà hát, kinh doanhtrên khắp đất nước HĐ quản trị của công ty đang nghiêncứu việc đặt các máy rang bắp ở các nhà hát này Nhữngchiếc máy này sẽ trực tiếp rang bắp bán mỗi ngày thay vìcác nhà hát phải mua các bịch bắp rang sẵn về bán

Máy rang bắp có nhiều kích cỡ Chi phí thuê máy và chi phívận hành máy thay đổi theo kích cỡ của máy Công suất

máy và các khoản chi phí của từng kích cỡ được cho dướiđây:

Kiểu máyLoại nhỏ Loại trung

120.000 hộp

11.000.000đ

130đ80đ140đ

300.000 hộp

20.000.000đ

130đ80đ50đ

có lợi nhất cho từng nhà hát mà không phải thực hiện cácquá trình tính toán riêng cho từng nhà hát

Câu 5:

Công ty X kinh doanh 2 loại sản phẩm A và B có tài liệunhư sau:

Đơn vị: ĐồngSản phẩm A Sản phẩm B

Tổng định phí hoạt động 35.880.000

Yêu cầu:

+ Tính doanh số hoà vốn của công ty

+ Giả sử trong tháng tới công ty dự kiến bán được tổngdoanh thu 100.000.000đ, trong đó doanh số của sản phẩm Achiếm 70% còn lại là sản phẩm B Hãy tính doanh số hoàvốn Có nhận xét gì so với kết quả ở trên? Giải thích?

Câu 6:

Công ty A bán 100.000 sản phẩm X với đơn giá bán 25.000đ/SP Biến phí đơn vị là 15.000đ/sp (gồm biến phí sản xuất11.000đ và biến phí tiêu thụ 4.000đ) Định phí là792.000.000đ (gồm chi phí sản xuất 500.000.000đ và chiphí tiêu thụ 292.000.000đ) Không có hàng tồn kho đầu kỳ

4/ Nếu chi phí nhân công chiếm 50% biến phí và 20% địnhphí, khi chi phí nhân công tăng thêm 10% thì sẽ làm chođiểm hoà vốn tăng lên bao nhiêu?

Câu 7:

Doanh nghiệp X chuyên bán lẻ sản phẩm A, bình quân giábán lẻ mỗi SP 5 triệu đồng Giá mua từ nơi sản xuất bìnhquân là 3 triệu đồng/SP Doanh nghiệp luôn theo dõi vàthống kê các khoản chi phí phát sinh trong tháng (căn cứtheo mức tiêu thụ 100 SP/tháng):

Khoản mục chi phí Mức chi phí

4 triệu/tháng + 10.000đ/SP1,5 triệu/tháng

Yêu cầu:

1/ Lập báo cáo kết quả kinh doanh theo cách phân loại chi phítheo chức năng hoạt động.

2/ Lập báo cáo kết quả kinh doanh theo ứng xử của chi phí (sửdụng lãi trên biến phí), tính theo tổng số và theo từng đơn vịsản phẩm

Câu 8:

Giám đốc tại một công ty thương mại cho rằng : “Muốncạnh tranh có hiệu quả trên thị trường, cần phải thiết kế hệthông thông tin tốt hơn Nghĩa là các thông tin có được về chiphí kinh doanh trước hết phải được phân chia thành định phí

và biến phí, và chúng phải được sử dụng trong báo cáo thunhập dạng "Lãi trên biến phí” Trước yêu cầu của Giám đốcdoanh nghiệp, phòng kế toán đã cung cấp các tài liệu sau :

5.Chi phí khấu hao TSCĐ

6.Chi phí dịch vụ mua ngoài

Biến phíBiến phíĐịnh phíĐịnh phíĐịnh phíHỗn hợp

14000đ/sản phẩm15% Doanh thu25.000.000đ/tháng20.000.000đ/tháng8.000.000đ/tháng

?

Phòng kế toán cho rằng chi phí dịch vụ mua ngoài như vậnchuyển, điện nước, thuê TSCĐ… là chi phí hỗn hợp Các sốliệu thống kê qua 6 tháng về chi phí và khối lượng bán ở công

ty như sau:

Tháng Khối lượng bán Chi phí dịch vụ mua

23456

4.0005.0006.5009.0007.0005.500

15.000.000đ17.500.000đ19.400.000đ23.500.000đ21.000.000đ18.500.000đ

Câu 9:

Có số liệu sau đây về tình hình sản xuất sản phẩm A củadoanh nghiệp:

Đơn vị (triệu đồng)

3 Định phí sản xuất kinh doanh cho từng bộ

- Trong kỳ đã đưa vào sản xuất một lượng nguyên liệu trị giá326.000 ngàn đồng

- Tổng chi phí sản xuất trong kỳ là 646.000.ngàn đồng

- Chi phí sản xuất chung bằng 60% chi phí nhân công trực tiếp

Yêu cầu:

1) Tính giá trị nguyên liệu mua vào trong kỳ

2) Tính chi phí nhân công trực tiếp của kỳ

3) Tính giá vốn hàng bán trong kỳ

LOẠI CÂU HỎI 4 ĐIỂM:

Câu 1:

Doanh nghiệp sản xuất A năm trước tiêu thụ được 30.000sản phẩm X Các tài liệu về sản phẩm X như sau:

- Đơn giá bán 20.000đ

- Biến phí một sản phẩm 10.000đ

- Tổng định phí hoạt động trong năm 100.000.000đDoanh nghiệp đang nghiên cứu các phương án để nâng caothu nhập từ sản phẩm X này và đề nghị phòng kế toán cungcấp các yêu cầu dưới đây:

1) Xác định: Độ lớn đòn bẩy kinh doanh của mức doanh thunăm trước và nói ý nghĩa của chỉ tiêu này

2) Doanh nghiệp dự kiến mức chi phí nhân công trực tiếp sẽtăng lên 2.000đ cho mỗi sản phẩm so với năm trước,nhưng giá bán vẫn không đổi Hãy xác định khối lượng

và doanh thu ở điểm hoà vốn trong trường hợp này là baonhiêu?

3) Nếu chi phí nhân công trực tiếp được thực hiện (như câu2) thì phải tiêu thụ bao nhiêu sản phẩm X để doanhnghiệp trong năm tới vẫn đạt được mức lợi tức thuần nhưnăm trước

4) Sử dụng tài liệu ở câu 2 Doanh nghiệp phải quyết địnhgiá bán sản phẩm X trong năm tới phải là bao nhiêu để đủ

bù đắp phần chi phí công nhân trực tiếp tăng lên màkhông ảnh hưởng đến tỷ lệ lãi trên biến phí trong giá bán

là 40%

5) Sử dụng số liệu năm trước: doanh nghiệp dự tính tự độnghoá quá trình sản xuất Quá trình này sẽ làm giảm biến

phí được 40%, nhưng sẽ làm cho định phí tăng lên 90%.Nếu quá trình này được thực hiện thì tỷ lệ lãi trên biếnphí, khối lượng bán và mức doanh thu ở điểm hoà vốncủa doanh nghiệp đối với sản phẩm X là bao nhiêu ?

6) Sử dụng số liệu câu 5: Giả sử quá trình tự động hoáđược thực hiện và giả sử khối lượng bán và giá bán nhưnăm trước

Hãy xác định độ lớn đòn bẩy kinh doanh trong trườnghợp này rồi đem so sánh với độ lớn đòn bẩy kinh doanh ởcâu 2 thì bạn cho nhận xét gì ? theo quan điểm của bạn cónên ủng hộ việc tự động hoá của doanh nghiệp haykhông ? Giải thích quan điểm này của bạn

Yêu cầu:

1) Lập báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh tóm tắt theodạng lãi trên biến phí và xác định sản lượng và doanh thuhoà vốn

2) Để tận dụng tối đa năng lực (sản xuất và tiêu thụ 13.000sản phẩm) mỗi tháng, chủ doanh nghiệp dự kiến 3phương án như sau:

a) Giảm giá bán 500đ một sản phẩm

b) Tăng quảng cáo mỗi tháng 7.500.000đ

c) Giảm giá bán 200đ/sản phẩm và tăng quảng cáo3.000.000 đ/tháng

Các phương án này độc lập với nhau, đều căn cứ vào số liệugốc và giả định các nhân tố còn lại không đổi, nếu cả baphương án đều có thể thực hiện được thì chủ doanh nghiệpnên chọn một phương án nào? Tại sao?

3) Có một khách hàng đề nghị mua 3.000 sản phẩm mỗitháng điều kiện giá bán không quá 90% giá hiện tại và phảichuyên chở đến địa điểm theo yêu cầu (biết chi phí vậnchuyển là 720.000đ) Chủ doanh nghiệp mong muốn từthương vụ này sẽ đem về 6.000.000đ lợi nhuận Hãy định giácho lô hàng này? Cho biết thương vụ này có nên thực hiệnkhông?

Câu 3:

Doanh nghiệp A sản xuất các loại giày da, giày thể thao vàgiày trẻ em Năng lực sản xuất của DN theo từng loại giày nhưsau:

- Giày da: 100.000 đôi/năm

- Giày thể thao: 100.000 đôi/năm

- Giày trẻ em: 50.000 đôi/năm

Số liệu về chi phí và doanh thu của DN trong năm vừa quanhư sau:

thao

Giày trẻ em

Lượng tiêu thụ (đôi) 80.000 70.000 25.000Doanh thu:

phân xưởng

325.000 260.000 65.000

(Ghi chú: Định phí doanh nghiệp phân bổ cho phân xưởng

theo các tỷ lệ sau: Phân xưởng giày da: 50%; Phân xưởng giàythể thao: 40%; Phân xưởng giày trẻ em 10%)

Mức tiêu thụ của DN A tương đối ổn định qua các năm.Tuy nhiên với mức tiêu thụ đó, DN chưa sử dụng hết năng lựcsản xuất, do vậy DN luôn tìm cách tận dụng hết năng lực hiện

có Có 3 phương án kinh doanh được đề nghị:

sẽ đạt được là:

- 30.000 đôi giày da

- 10.000 đôi giày thể thao.

- 10.000 đôi giày trẻ em

Phương án 2:

Do năng lực sản xuất của phân xưởng giày trẻ em còn dưthừa tương đối nhiều và lợi nhuận của mặt hàng này cũngkhông cao nên DN A dự định chuyển nguồn năng lực dôi rasang sản xuất túi sách, là mặt hàng thị trường đang có nhu cầulớn, khả năng của nguồn lực này là 15.000 túi sách/năm, thịtrường tiêu thụ hết với giá bán 38 nghìn đồng/túi Ngoài ra,

DN A dự kiến mức tiêu thụ túi sách sẽ tăng dần với tốc độ từ10% đến 20% mỗi năm Biến phí sản xuất của mỗi túi sách dựkiến là 28 nghìn đồng/túi

Giả thiết 2 phương án trên là độc lập với nhau, là nhàQuản trị doanh nghiệp, Anh (Chị) hãy cho biết nên chọnphương án nào? Tại sao? Khi chọn phương án đó cần chú ýđến vấn đề gì thêm?

Câu 4:

Công ty Seco, một công ty cung ứng bán buôn, có hợpđồng với một số đại lý bán hàng độc lập để bán các loại sảnphẩm của công ty Những đại lý nạy hiện nhận một khoản hoahồng bằng 20% doanh thu nhưng họ đang yêu cầu hoa hồngnăm nay 2002 tăng lên bằng 25% doanh số thực hiện trongnăm Seco đã dự toán báo cáo kết quả kinh doanh của năm

2002 trước khi được biết yêu cầu tăng hoa hồng bán hàng củađại lý như sau: (Đơn vị tính 1.000đ)

Lãi gộp 4.000.000

- Chi phí quản lý và bán hàng 2.100.000

- Hoa hồng bán hàng 2.000.000

- Các chi phí khác (định phí) 100.000

- Thuế thu nhập doanh nghiệp 570.000

Công ty Seco đang nghiên cứu khả năng thuê mướn nhân viênbán hàng Cần thuê 3 nhân viên với mức lương hàng năm ướctính là 30.000.000đ/người, cộng với hoa hồng bằng 5% doanh

số bán Ngoài ra còn phải thuê một người quản lý với mứclương cố định hàng năm 160.000.000đ Tất cả các định phíkhác và các tỷ lệ biến phí sẽ giữ nguyên như đã ước tính trên

dự toán báo cáo kết quả KD năm 2002

Yêu cầu:

1) Hãy tính mức doanh thu hoà vốn của năm 2002 của công

ty Seco dựa trên báo cáo KQKD dự toán mà công ty đãsoạn thảo

2) Hãy tính mức doanh thu hoà vốn của năm 2002 công tySeco nếu công ty tự thuê nhân viên bán hàng

3) Hãy tính mức doanh thu cần thiết của năm 2002 để tạo ramột mức lãi thuần bằng với mức được đề ra trên báo cáokết quả kinh doanh dự toán, nếu Seco tiếp tục sử dụng đại

lý bán hàng độc lập và chấp nhận yêu cầu hoa hồng 25%doanh số của họ

4) Hãy tính mức doanh thu cần thiết của năm 2002 mà sẽtạo ra một mức lãi thuần như nhau trong năm 2002, bấtchấp Seco tự thuê nhân viên bán hàng hay tiếp tục sửdụng các đại lý bán hàng độc lập và trả họ 25% hoa hồng.

Nguyên liệu trực tiếp

Nhân công trực tiếp

Sản xuất chung (40% biến phí)

Tổng giá vốn hàng bán

318.000408.000480.0001.206.000

320.000336.0001.178.000

- Lỗ (464.000)

Yêu cầu:

1) Lập báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh theo dạng lãitrên biến phí và xác định sản lượng, doanh số hoà vốn2) Để hoạt động mang lại lợi nhuận thì doanh nghiệp đangnghiên cứu hai phương án kinh doanh dưới đây:

- Phương án 1: Giảm giá bán 10%, tăng chi phí quảng cáolên 100%, tăng hoa hồng hàng bán 0,58đ cho một sảnphẩm Nếu thực hiện điều trên doanh nghiệp tin rằng sẽtiêu thụ hết năng lực sản xuất là 300.000 sản phẩm/năm

- Phương án 2: Bố trí lại lao động hợp lý hơn sẽ làm tăngnăng suất lao động, do đó chi phí công nhân trực tiếpgiảm chỉ còn 5,2đ/sản phẩm và lương quản lý còn là204.000/năm Giá bán không đổi, chi phí quảng cáo tăng20%, tăng hoa hồng bán hàng 0,2đ/sản phẩm Nếu thựchiện điều trên doanh nghiệp tin là khối lượng tiêu thụ sẽtăng lên 50% Với tư cách là chủ doanh nghiệp bạn chọnphương án nào? Giải thích sự lựa chọn đó?

Câu 6:

Công ty Mickey sản xuất chuột Mickey nhồi bông theo 3 cỡkhác nhau: lớn, vừa, và nhỏ Lượng bán dự kiến của sản phẩmnày và các chi phí liên quan của tháng 1/X được cho dưới đây:

- Nhân công trực tiếp

- Sản xuất chung

85

53

32Định phí tính cho 1 đơn vị

Để sản xuất 100 con chuột Mickey loại lớn cần 20 giờ máy,

100 con loại vừa cần 15 giờ máy và 100 con loại nhỏ cần 10giờ máy Công suất máy tối đa hiện nay của Công ty là 2.050giờ máy và công suất này phải cần thời gian ít nhất là 1 nămnữa mới có thể tăng lên được

Yêu cầu:

1) Tính lãi trên biến phí cho mỗi con chuột Mickey

2) Xác định số lượng sản phẩm mà công ty cần sản xuất chotừng cỡ để đạt lợi nhuận tối đa

3) Giả sử có 1 Công ty nước ngoài đề nghị mua 2.000 con

cỡ lớn với giá 45.000đ/con Tính chi phí cơ hội của đơnđặt hàng này

4) Giả sử do một số máy bị hỏng nên công suất máy giảmcòn 1.550 giờ Công ty phải sản xuất mỗi cỡ bao nhiêucon để đạt lợi nhuận tối đa?

Câu 7:

Công ty T chuyên sản xuất giày da và áo mưa Các sảnphẩm của công ty rất được ưa chuộng trên thị trường vì cóchất lượng cao và giá vừa phải Nguyên liệu để làm giày, thờigian cần thiết để sản xuất một đôi giày, nói chung là tươngđương với nhau giữa các kiểu giày Quá trình sản xuất áo mưa