Tiểu luận: Vận dụng lý luận phương thức sản xuất phân tích nhà máy phích nước – bóng đèn rạng đông ppsx

Tiểu luận Vận dụng lý luận phương thức sản xuất phân tích nhà máy phích nước – bóng đèn rạng đông 1 A.P HẦN MỞ ĐẦU rong su ố t chi ề u dài c ủ a n ướ c ta – Vi ệ t Nam đã tr ả i qua các Phương th ứ c s ả n xu ấ t k ế ti ế p nhau t ừ th ấ p đế n cao : “công x ã nguyên thu ỷ , Phong ki ế n, phương th ứ c s ả n xu ấ t Cộ ng s ả n ch ủ ngh ĩ a”. Nh ữ ng Phương th ứ c s ả n xu ấ t đó luôn luôn v ậ n độ ng và có xu h ướ ng b ị đào th ả i, trong m ỗ i giai đo ạ n phát tri ể n c ủ a n ướ c ta và d ẫ n t ớ i s ự ra đờ i m ộ t Phương th ứ c s ả n xu ấ t m ớ i ti ế n b ộ hơn.Hi ệ n nay khi đấ t n ướ c b ướ c vào cơ ch ế th ị tr ườ ng d ướ i s ự qu ả n l ý v ĩ mô c ủ a Nhà n ướ c, đấ t n ướ c ta đang t ừ ng ngày t ừ ng gi ờ b ắ t k ị p v ớ i nh ị p độ c ủ a Khu v ự c và th ế gi ớ i. Nhưng dư âm c ủ a Phương th ứ c s ả n xu ấ t phong ki ế n v ẫ n c ò n t ồ n t ạ i và đang hi ệ n h ữ u trong các Thành ph ầ n mà đặ c bi ệ t là kinh t ế Nhà n ướ c. Đã và đang làm c ả n tr ở và k ì m h ã m s ự phát tri ể n c ủ a Thành ph ầ n Kinh t ế đó nói riêng và n ề n Kinh t ế Nhà n ướ c nói chung.b ở i v ậ y tr ướ c t ì nh h ì nh đó b ắ t bu ộ c b ấ t k ỳ thành ph ầ n Kinh t ế nào đề u ph ả i v ậ n độ ng không ng ừ ng để t ồ n t ạ i và có đủ s ứ c c ạ nh tranh , nh ấ t là khi Vi ệ t Nam đang ra nh ậ p kh ố i m ậ u d ị ch t ự do APTA hi ệ n nay. Để t ồ n t ạ i không c ò n cách nào khác là ph ả i bi ế t v ậ n d ụ ng l ý lu ậ n phương th ứ c s ả n xu ấ t vào th ự c t ế n ề n s ả n xu ấ t c ủ a Doanh nghi ệ p m ì nh cho phù h ợ p. Chính v ì v ậ y mà đã có m ộ t Doanh nghi ệ p là Nhà máy Phích n ướ c – Bóng đèn Rạ ng Đông đã nhanh chóng l ắ m b ắ t đượ c cơ ch ế th ị tr ườ ng và t ấ t y ế u ph ả i đổ i m ớ i Phương th ứ c s ả n xu ấ t c ũ , thay b ằ ng Phương th ứ c s ả n xu ấ t m ớ i ti ế n b ộ hơn. do đó đã đả o ng ượ c t ì nh th ế , đưa Nhà máy thoát kh ỏ i đóng c ử a , không nh ữ ng th ế c ò n đưa Nhà máy phát tri ể n l ớ n m ạ nh. T ừ th ự c t ế đã ch ứ ng minh cho nên bài ti ể u lu ậ n này c ủ a em đưa ra vi ệ c : “V ậ n d ụ ng l ý lu ậ n phương th ứ c s ả n xu ấ t phân tích nhà máy phích n ướ c – bóng đèn r ạ ng đông”. Là m ộ t v ấ n đề có tính th ờ i s ự và c ấ p bách, bài ti ể u lu ậ n c ủ a em g ồ m có n ộ i dung như sau : Chương I : các thành ph ầ n c ủ a phương th ứ c s ả n xu ấ t và m ố i quan h ệ gi ữ a các thành ph ầ n đó. Chương II :Phương th ứ c s ả n xu ấ t c ủ a nhà máy phích n ướ c- bang đèn r ạ ng đông tr ướ c và sau cơ ch ế th ị tr ườ ng Chương III: Ứ ng d ụ ng phương th ứ c s ả n xu ấ t ở nhà máy phích n ướ c – bóng đèn r ạ ng đông. T 2 V ì đây là l ầ n đầ u tiên em vi ế t ti ể u lu ậ n nên không tránh kh ỏ i thi ế u sót. Kính mong th ầ y, Cô giáo góp ý và b ổ sung để bài c ủ a em đượ c hoàn thi ệ n hơn . Em xin c ả m ơn s ự h ướ ng d ẫ n c ủ a th ầ ygiáo b ộ môn đã giúp em hoàn thành t ố t bài ti ể u này. B. PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG I : CÁC THÀNH P HẦN CỦA PHƯƠNG THỨC SẢN XUẤT VÀ MỐI QUAN HỆ GIỮA CÁC THÀNH PHẦN ĐÓ. I . Lự c l ượ ng s ả n xu ấ t 1. th ế nào là l ự c l ượ ng s ả n xu ấ t ? Lự c l ượ ng s ả n xu ấ t bi ể u hi ệ n m ố i quan h ệ gi ữ a ng ườ i v ớ i t ự nhiên . Tr ì nh độ c ủ a Lự c l ượ ng s ả n xu ấ t th ể hi ệ n tr ì nh độ chinh ph ụ c t ự nhiên c ủ a loài ng ườ i . Đó là k ế t qu ả c ủ a năng l ự c th ự c ti ễ n c ủ a con ng ườ i trong quá tr ì nh tác độ ng vào t ự nhiên t ạ o ra c ủ a c ả i v ậ t ch ấ t, b ả o đả m cho s ự t ồ n t ạ i và phát tri ể n c ủ a loài ng ườ i. 2. các thành ph ầ n c ủ a l ự c l ượ ng s ả n xu ấ t. a. Ng ườ i lao độ ng b. Tư li ệ u s ả n xu ấ t: · Đố i t ượ ng lao độ ng · Tư li ệ u lao độ ng + Công c ụ lao độ ng + Nh ữ ng Tư li ệ u lao độ ng khác c ầ n thi ế t cho b ả o qu ả n v ậ n chuy ể n 3. vai tr ò quy ế t đị nh c ủ a công c ụ lao độ ng. Để hi ể u h ế t đượ c vai tr ò quy ế t đị nh c ủ a công c ụ lao độ ng th ì tr ướ c h ế t chúng ta c ầ n ph ả i hi ể u Tư li ệ u lao độ ng là g ì ? Tư li ệ u lao độ ng là v ậ t th ể hay ph ứ c h ợ p c ủ a v ậ t th ể mà con ng ườ i đặ t gi ữ a m ì nh v ớ i đố i t ượ ng lao độ ng. Chúng d ẫ n truy ề n tích c ự c s ự tác độ ng c ủ a con ng ườ i vào đố i t ượ ng lao độ ng. Chính v ì th ế mà công c ụ lao độ ng là h ệ th ố ng xương c ố t và b ắ p th ị t c ủ a s ả n xu ấ t . Trong quá tr ì nh s ả n xu ấ t công c ụ lao độ ng luôn luôn đượ c c ả i ti ế n . Vì v ậ y nó “là y ế u t ố độ c nh ấ t và cách m ạ ng nh ấ t trong l ị ch s ử s ả n xu ấ t” B ở i v ậ y có th ể nói r ằ ng tr ì nh độ phát tri ể n c ủ a Tư li ệ u lao độ ng mà ch ủ y ế u là Công c ụ lao độ ng là th ướ c đo tr ì nh độ chinh ph ụ c t ự nhiên c ủ a loài 3 ng ườ i . Là cơ s ở xác đị nh tr ì nh độ phát tri ể n c ủ a s ả n xu ấ t và là tiêu chu ẩ n để phân bi ệ t s ự khác nhau gi ữ a các th ờ i đạ i Kinh t ế . 4. vai tr ò quan tr ọ ng c ủ a ng ườ i lao độ ng. Chúng ta đã bi ế t đế n vai tr ò quy ế t đị nh c ủ a công c ụ lao độ ng đố i v ớ i tr ì nh độ phát tri ể n c ủ a s ả n xu ấ t và v ớ i s ự phát tri ể n c ủ a các th ờ i đạ i Kinh t ế .Th ì bên c ạ nh đó y ế u t ố k ế t h ợ p v ớ i Công c ụ lao độ ng là lao độ ng c ủ a con ng ườ i có vai tr ò vô cùng quan tr ọ ng. B ở i chính con ngu ờ i v ớ i trí tu ệ , kinh nghi ệ m c ủ a m ì nh để ch ế t ạ o ra Tư li ệ u lao độ ng và s ử d ụ ng nó để th ự c hi ệ n s ả n xu ấ t không nh ữ ng th ế Ng ườ i lao độ ng có tr ì nh độ khoa h ọ c k ỹ thu ậ t cao đáp ứ ng nhu c ầ u phát tri ể n c ủ a m ọ i th ờ i đạ i Kinh t ế . V ì v ậ y cho dù Tư li ệ u lao độ ng có ý ngh ĩ a l ớ n lao đế n đâu th ì c ũ ng không phát huy đượ c tác d ụ ng không th ể tr ở thành Lự c l ượ ng s ả n xu ấ t c ủ a x ã h ộ i chính v ì v ậ y mà LÊ NIN vi ế t: “L ự c l ượ ng s ả n xu ấ t hàng đầ u c ủ a toàn nhân lo ạ i là công nhân là ng ườ i lao độ ng”. II. Quan h ệ s ả n xu ấ t : 1. th ế nào là quan h ệ s ả n xu ấ t ? Quan h ệ s ả n xu ấ t là m ố i quan h ệ gi ữ a ng ườ i v ớ i ng ườ i trong quá tr ì nh s ả n xu ấ t . 2. các y ế u t ố c ủ a quan h ệ s ả n xu ấ t . · Quan h ệ v ề Tư li ệ u s ả n xu ấ t · Quan h ệ v ề t ổ ch ứ c qu ả n l ý · quan h ệ phân ph ố i s ả n ph ẩ m lao độ ng 3. vai tr ò c ủ a m ỗ i y ế u t ố c ủ a quan h ệ s ả n xu ấ t a. quan h ệ s ở h ữ u v ề tư li ệ u s ả n xu ấ t Trong ba y ế u t ố c ủ a Quan h ệ s ả n xu ấ t th ì Quan h ệ s ở h ữ u v ề Tư li ệ u s ả n xu ấ t có ý ngh ĩ a quy ế t đị nh đố i v ớ i t ấ t c ả các Quan h ệ khác. Bở i có hai h ì nh th ứ c s ở h ữ u cơ b ả n v ề tư li ệ u s ả n xu ấ t đó là s ở h ữ u Tư nhân và s ở h ữ u Xã h ộ i đây là nh ữ ng Quan h ệ Kinh t ế hi ệ n th ự c gi ữ a ng ườ i v ớ i ng ườ i trong Xã h ộ i. b. Quan h ệ t ổ ch ứ c qu ả n l ý và phân ph ố i s ả n ph ẩ m Đố i v ớ i Quan h ệ s ả n xu ấ t th ì hai y ế u t ố này có vai tr ò quan tr ọ ng góp ph ầ n c ủ ng c ố Quan h ệ s ả n xu ấ t và nó c ũ ng có th ể làm bi ế n d ạ ng Quan h ệ s ở 4 h ữ u. Nói tóm l ạ i h ệ th ố ng quan h ệ s ả n xu ấ t th ố ng tr ị trong m ỗ i h ì nh thái Kinh t ế - Xã h ộ i quy ế t đị nh b ả n ch ấ t và b ộ m ặ t c ủ a h ì nh thái Kinh t ế - Xã h ộ i ấ y. III. Mố i quan h ẹ gi ữ a l ự c l ượ ng s ả n xu ấ t va quan h ệ s ả n xu ấ t Trong b ấ t c ứ giai đo ạ n nào c ủ a x ã h ộ i th ì Lự c l ượ ng s ả n xu ấ t và Quan h ệ s ả n xu ấ t luôn là hai m ặ t c ủ a Phương th ứ c s ả n xu ấ t chúng t ồ n t ạ i không tách r ồ i nhau mà tác độ ng bi ệ n ch ứ ng l ẫ n nhau. Hì nh thành quy lu ậ t x ã h ộ i ph ổ bi ế n c ủ a toàn b ộ l ị ch s ử loài ng ườ i, quy lu ậ t v ề s ự phù h ợ p v ớ i Quan h ệ s ả n xu ấ t và tính ch ấ t và tr ì nh độ phát tri ể n c ủ a Lự c l ượ ng s ả n xu ấ t. Tr ì nh độ lao độ ng c ủ a Lự c l ượ ng s ả n xu ấ t th ể hi ệ n ở tr ì nh độ phát tri ể n c ủ a Công c ụ lao độ ng k ỹ thu ậ t tr ì nh độ và kinh nghi ệ m, k ỹ năng lao độ ng, quy mô s ả n xu ấ t, tr ì nh độ Phân công lao độ ng trong x ã h ộ i. Tr ì nh độ c ủ a Lự c l ượ ng s ả n xu ấ t càng cao th ì Phân công lao độ ng càng th ể hi ệ n r õ ràng. Cùng v ớ i s ự phát tri ể n c ủ a Lự c l ượ ng s ả n xu ấ t , Quan h ệ s ả n xu ấ t c ũ ng h ì nh thành và bi ế n đổ i cho phù h ợ p v ớ i tr ì nh độ c ủ a Lự c l ượ ng s ả n xu ấ t. S ự phù h ợ p đó là độ ng l ự c cho Lự c l ượ ng s ả n xu ấ t phát tri ể n m ạ nh m ẽ . Nhưng Lự c l ượ ng s ả n xu ấ t th ườ ng phát tri ể n nhanh, c ò n Quan h ệ s ả n xu ấ t có xu h ướ ng tương đố i ổ n đị nh. Khi Lự c l ượ ng s ả n xu ấ t đã phát tri ể n lên m ộ t tr ì nh độ m ớ i , Quan h ệ s ả n xu ấ t c ũ không c ò n phù h ợ p v ớ i nó n ữ a, tr ở thành ch ướ ng ng ạ i đố i v ớ i s ự phát tri ể n c ủ a nó. Sẽ n ả y sinh mâu thu ẫ n gay gát gi ữ a hai m ặ t c ủ a Phương th ứ c s ả n xu ấ t. S ự phát tri ể n khách quan đó t ấ t y ế u đó d ẫ n đế n vi ệ c xoá b ỏ Quan h ệ s ả n xu ấ t c ũ , thay th ế b ằ ng m ộ t ki ể u Quan h ệ s ả n xu ấ t m ớ i phù h ợ p v ớ i tr ì nh độ c ủ a Lự c l ượ ng s ả n xu ấ t, m ở đườ ng cho Lự c l ượ ng s ả n xu ấ t phát tri ể n.Vi ệ c xoá b ỏ Quan h ệ s ả n xu ấ t c ũ , thay th ế b ằ ng Quan h ệ s ả n xu ấ t m ớ i c ũ ng có ngh ĩ a là s ự di ệ t vong c ủ a Phương th ứ c s ả n xu ấ t đã l ỗ i th ờ i và s ự ra đờ i c ủ a m ộ t Phương th ứ c s ả n xu ấ t m ớ i. Trong x ã h ộ i có giai c ấ p đố i kháng mâu thu ẫ n gi ữ a Lự c l ượ ng s ả n xu ấ t m ớ i và Quan h ệ s ả n xu ấ t l ỗ i th ờ i là cơ s ở khách quan c ủ a các cu ộ c đấ u tranh giai c ấ p, đồ ng th ờ i c ũ ng là ti ề n đề t ấ t y ế u c ủ a các cu ộ c Cách m ạ ng x ã h ộ i. CHƯƠNG II: PHƯƠNG THỨC SẢN XUẤT CỦA NHÀ MÁY PHÍCH NƯỚC – BÓNG ĐÈN RẠNG ĐÔNG TRƯỚC VÀ SAU CƠ CHẾ THỊ TRƯỜNG 5 I . phương th ứ c s ả n xu ấ t tr ướ c cơ ch ế th ị tr ườ ng Nhà máy Phích n ướ c – Bóng đèn Rạ ng Đông đượ c s ả n xu ấ t và đi vào ho ạ t độ ng t ừ năm 1961. Trong m ộ t th ờ i gian dài, trong đi ề u ki ệ n n ề n Kinh t ế theo cơ ch ế Kế ho ạ ch hoá t ậ p trung nên s ả n ph ẩ m c ủ a Nhà máy thu ộ c di ệ n bán hàng phân ph ố i, Nên không gay khó kghăn v ề tiêu th ụ s ả n ph ẩ m. 1. l ự c l ượ ng s ả n xu ấ t. Đấ t n ướ c ta v ừ a m ớ i tr ả i qua hai cu ộ c chi ế n tranh ác li ệ t lên đã làm cho n ề n Kinh t ế b ị suy ki ệ t tr ầ m tr ọ ng. Nhu c ầ u và kh ả năng l ắ m b ắ t s ả n ph ẩ m c ủ a ng ườ i dân không cao v ả l ạ i c ũ ng không có đi ề u ki ệ n để l ắ m b ắ t s ả n ph ẩ m c ủ a các n ướ c khác, trong khu v ự c l ạ i v ừ a r ẻ l ạ i ch ấ t như hàng hoá cùng lo ạ i c ủ a Trung Qu ố c lên ch ủ y ế u là: “Ng ườ i Vi ệ t Nam dùng hàng Vi ệ t Nam”. Hơn n ữ a Tư li ệ u lao độ ng đặ c bi ệ t là trang thi ế t b ị máy móc c ũ k ỹ , l ạ c h ậ u ch ỉ cho phép t ạ o ra nh ữ ng s ả n ph ẩ m có: “ch ấ t l ượ ng không cao, m ẫ u m ã , giá thành không phù h ợ p v ớ i nhu c ầ u c ủ a ng ườ i dân”. Mặ t khác ng ưò i lao độ ng chưa có tr ì nh độ chuyên môn, đa ph ầ n h ọ ch ỉ là công nhân, nông dân chưa quen s ả n xu ấ t công nghi ệ p ch ỉ có m ộ t s ố r ấ t ít ng ườ i có tay ngh ề . Vì v ậ y hai y ế u t ố ng ườ i lao độ ng, và trang thi ế t b ị máy móc nay ch ỉ có th ể phù h ợ p v ớ i th ự c tr ạ ng n ề n Kinh t ế n ướ c ta th ờ i đó mà thôi. 2. Quan h ệ s ả n xu ấ t Dướ i s ự qu ả n l ý và đi ề u ti ế t c ủ a cơ ch ế t ậ p trung bao c ấ p c ủ a Nhà n ướ c th ì không riêng g ì Nhà máy Phích n ướ c – Bóng đèn Rạ ng Đông mà các Nhà máy khác c ũ ng trong đi ề u ki ệ n như v ậ y. Đư ợ c s ự bao b ọ c c ủ a nhà n ướ c t ừ khâu phân ph ố i cho t ớ i tiêu th ụ s ả n ph ẩ m.Chính h ì nh th ứ c bán hàng phân ph ố i này đã không gây khó khăn g ì cho vi ệ c tiêu th ụ . Hơn n ữ a v ì nhà n ướ c qu ả n l ý nên không có s ự s ở h ữ u Tư nhân ở đây mà ch ỉ có Quan h ệ s ở h ữ u Nhà n ướ c Tư li ệ u s ả n xu ấ t. M ặ t khác v ề Tổ ch ứ c qu ả n l ý c ủ a Nhà máy quá c ồ ng k ề nh đồ s ố v ề s ố l ượ ng cán b ộ , công nhân mà không có h ì nh th ứ c tinh gi ả n b ộ máy s ả n xu ấ t. V ì th ế mà Quan h ệ s ả n xu ấ t ở đây ch ỉ là nhân t ố b ị độ ng d ướ i s ự qu ả n l ý c ủ a Nhà n ướ c, s ố l ượ ng t ậ p th ể th ì đông nhưng s ứ c m ạ nh t ậ p th ể th ì không có mà s ứ c m ạ nh cá nhân th ì càng không có. 6 Chính v ì v ậ y mà c ả hai y ế u t ố Lự c l ượ ng s ả n xu ấ t và Quan h ệ s ả n xu ấ t ch ỉ có th ể đáp ứ ng đò i h ỏ i tr ướ c m ắ t c ủ a nhân dân ta v ề s ự thi ế u th ố n s ả n ph ẩ m mà chưa k ể đế n nhu c ầ u và th ị hi ế u c ủ a ng ườ i dân. II. Phương th ứ c s ả n xu ấ t sau cơ ch ế th ị tr ườ ng T ừ 1980-1990 sau khi chuy ể n sang cơ ch ế th ị tr ườ ng d ướ i s ự tràn ng ậ p c ủ a s ả n ph ẩ m c ủ a n ướ c ngoài đặ c bi ệ t là c ủ a Trung Qu ố c v ề “ Ch ấ t l ượ ng cao, m ẫ u m ã đẹ p và giá thành r ẻ ” th ì s ả n ph ẩ m c ủ a Nhà máy không c ò n đáp ứ ng đượ c nhu c ầ u c ủ a ng ườ i dân. Lên Kinh t ế c ủ a Nhà máy đã tr ở lên thua l ỗ nhi ề u lúc đã ph ả i ng ừ ng ho ạ t độ ng m ộ t th ờ i gian dài (6 tháng li ề n) làm cho công nhân và cán b ộ Nhà máy tr ở lên bi quan d ẫ n t ớ i m ấ t đoàn k ế t n ộ i b ộ . 1. l ự c l ượ ng s ả n xu ấ t Trong giai đo ạ n này th ì v ớ i công nhân ch ủ y ế u là nông dân , quân nhân không có tr ì nh độ chuyên môn. Vì v ậ y mà tay ngh ề và tr ì nh độ c ủ a công nhân không th ể đáp ứ ng đượ c nhu c ầ u đói h ỏ i c ủ a s ả n xu ấ t n ữ a. Hơn n ữ a máy móc quá c ũ l ạ c h ậ u không cho phép t ạ o ra nh ữ ng s ả n ph ẩ m “Có ch ấ t l ượ ng cao, m ẫ u m ã đẹ p, h ấ p d ẫ n ,giá r ẻ ” . Vả l ạ i nhiên li ệ u s ả n xu ấ t th ấ p, có ch ấ t l ượ ng kém như dây tóc Bóng đèn , d ẫ n t ớ i tu ổ i th ọ ng ắ n, kh ả năng gi ữ nhi ệ t c ủ a Phích n ướ c r ấ t kém. Do v ậ y mà s ả n ph ẩ m không th ể đáp ứ ng đượ c nhu c ầ u c ủ a ng ườ i dân . Tấ t c ả nh ữ ng y ế u t ố đó đã đưa s ả n ph ẩ m c ủ a Nhà máy t ớ i ch ỗ không có s ứ c c ạ nh tranh v ớ i hàng ngo ạ i nh ậ p (Trung Qu ố c) đang tràn ng ậ p th ị tr ườ ng khi đó . 2. QUAN HỆ SẢN XUẤT Sau khi Nhà n ướ c ta chuy ể n sang cơ ch ế th ị tr ườ ng b ở i nh ậ n th ấ y cơ ch ế t ậ p trung quan liêu bao c ấ p không c ò n phù h ợ p n ữ a. Hì nh th ứ c bán hàng phân ph ố i đã b ị xoá b ỏ và không c ò n t ồ n t ạ i n ữ a, đã đưa Nhà máy vào t ì nh tr ạ ng ph ả i t ự t ì m đầ u ra cho s ả n ph ẩ m, ph ả i t ự v ậ n độ ng để t ồ n t ạ i .Hơn n ữ a b ộ máy s ả n xu ấ t l ớ n v ớ i s ố l ượ ng l ớ n công nhân và cán b ộ có tay ngh ề không thích h ợ p v ớ i đi ề u ki ệ n s ả n xu ấ t . Chính v ì v ậ y mà khó khăn l ạ i càng khó khăn hơn Nhà máy rơi vào t ì nh tr ạ ng làm ăn thua l ỗ kéo dài (năm 1960 là 16 t ỷ đồ ng) Nói tóm l ạ i nguyên nhân cơ b ả n d ẫ n t ớ i th ự c tr ạ ng Nhà máy làm ăn thua l ỗ là do Lự c l ượ ng s ả n xu ấ t ch ỉ cho phép t ạ o ra nh ữ ng s ả n ph ẩ m không 7 đáp ứ ng đượ c nhu c ầ u ng ườ i dân “Do tính c ạ nh tranh c ủ a s ả n ph ẩ m không cao”. Quan h ệ s ả n xu ấ t v ớ i “ Số l ượ ng cán b ộ công nhân quá nhi ề u không có tr ì nh độ và tay ngh ề cao”. Chính hai thành ph ầ n này đã làm cho Nhà máy b ị lung lay trong t ì nh tr ạ ng đóng c ử a tr ướ c cơ ch ế th ị tr ườ ng . CHƯƠNG III: ỨNG DỤNG PHƯƠNG THỨC SẢN XUẤT Ở NHÀ MÁY PHÍCH NƯỚC –BÓNG ĐÈN DẠNG ĐÔNG . I . Ứ ng d ụ ng l ự c l ượ ng s ả n xu ấ t 1. ng ườ i lao d ộ ng Tr ướ c t ì nh h ì nh đó Nhà máy d ã quy ế t đị nh đào t ạ o l ạ i ,b ồ i d ưỡ ng nâng cao tr ì nh độ và k ỹ năng chuyên môn cho nh ữ ng công nhân c ò n l ạ i ở Nhà máy. Đào t ạ o độ i ng ũ nhân l ự c có tr ì nh độ cao - đưa lao độ ng ra n ướ c ngoài để h ọ c h ỏ i ti ế p thu kinh nghi ệ m qu ả n l ý , đi ề u hành s ả n xu ấ t Kinh doanh 2. TƯ LIỆU LAO ĐỘNG Đặ c bi ệ t là vi ệ c ứ ng d ụ ng công ngh ệ s ả n xu ấ t và trang thi ế t b ị máy móc phù h ợ p v ớ i đi ề u ki ệ n s ả n xu ấ t, tr ì nh độ lao độ ng nguyên li ệ u trong n ướ c, đẩ y m ạ nh phát tri ể n phát huy sáng ki ế n c ả i ti ế n k ỹ thu ậ t vào s ả n xu ấ t và qu ả n l ý để nâng cao ch ấ t l ượ ng h ạ giá thành s ả n ph ẩ m, c ả i ti ế n m ẫ u m ã hàng hoá , t ấ t y ế u ph ả i đổ i m ớ i máy móc thi ế t b ị và công ngh ệ s ả n xu ấ t. Nh ấ t là vi ệ c Nhà máy đã quy ế t đị nh mua và s ử d ụ ng các thi ế t b ị hi ệ n đạ i nh ấ t c ủ a Trung Qu ố c để có s ứ c c ạ nh tranh v ớ i hàng hoá cùng lo ạ i c ủ a n ướ c ngoài đang tràn ng ậ p th ị tr ườ ng n ộ i đị a ( nh ấ t là hàng Trung Qu ố c) đang làm l ũ ng đo ạ n th ị tr ườ ng Vi ệ t Nam. M ặ t khác Nhà máy đã t ổ ch ứ c huy độ ng v ố n m ộ t cách sáng t ạ o, vi ệ c mua Dây truy ề n công ngh ệ cao, thi ế t b ị hi ệ n đạ i đò i h ỏ i ph ả i có ngay m ộ t s ố v ố n r ấ t l ớ n mà Nhà máy trong t ì nh tr ạ ng như v ậ y nên vi ệ c vay v ố n Ngân hàng r ấ t khó khăn và ph ứ c t ạ p. Do v ậ y mà Nhà máy đã quy ế t đị nh để công nhân tham gia đóng góp ý ki ế n. Chính v ì v ậ y mà ngu ồ n v ố n c ủ a Nhà máy đượ c tích lu ỹ t ừ qu ỹ khen th ưở ng, và s ố t ự có c ủ a công nhân chưa dùng đế n cho Công ty vay. V ì th ế mà trong m ộ t th ờ i gian ng ắ n năm 1994 Công ty đã có m ộ t s ố v ố n r ấ t l ớ n 20 t ỷ đồ ng để gi ả i quy ế t v ấ n đề đổ i m ớ i máy móc, thi ế t b ị , Dây truy ề n công ngh ệ cao. (Năm 1992 là Công ty Phích n ướ c – Bóng đèn Rạ ng Đông ) 8 II Quan h ệ s ả n xu ấ t Nhà máy đã phát huy trí t ụê t ậ p th ể , c ủ ng c ố t ổ ch ứ c s ắ p x ế p b ộ máy s ả n xu ấ t tinh gi ả n b ộ máy cán b ộ , công nhân đượ c ch ọ n làm khâu “ độ t phá”.L ã nh đạ o Nhà máy đã nhanh chóng gi ả m s ố cán b ộ và công nhân có tr ì nh độ và tay ngh ề không thích h ợ p v ớ i đi ề u ki ệ n s ả n xu ấ t. Nhưng vi ệ c tinh gi ả n b ộ máy luôn luôn là v ấ n đề ph ứ c t ạ p, để tránh x ả y ra th ắ c m ắ c có th ể d ẫ n t ớ i m ấ t đoàn k ế t n ộ i b ộ , c ũ ng như tránh tinh gi ả n m ộ t cách thô b ạ o mà l ã nh đạ o Nhà máy đã t ổ ch ứ c “ Hộ i ngh ị Diên Hồ ng” để báo cáo tr ướ c Đả ng viên và qu ầ n chúng v ề t ì nh h ì nh khó khăn c ủ a Nhà máy chi ế n l ượ c s ả n xu ấ t Kinh doanh trong th ờ i gian t ớ i và yêu c ầ u c ấ p bách ph ả i gi ả m b ớ t s ố l ượ ng cán b ộ , công nhân để c ủ ng c ố b ộ máy gi ả m nh ẹ ho ạ t độ ng có hi ệ u qu ả và đề ngh ị m ọ i công nhân cán b ộ trong Nhà máy có th ể hi ế n k ế để gi ả i quy ế t v ấ n đề b ằ ng phương pháp d ự a vào trí tu ệ t ậ p th ể .Sau các bu ổ i th ả o lu ậ n con s ố ng ườ i t ì nh nguy ệ n xin ngh ỉ vi ệ c lên t ớ i 680 ng ườ i . Bộ máy t ổ ch ứ c s ả n xu ấ t t ớ i nhà máy đề u hoàn toàn m ớ i đã t ạ o ti ề n đề cho s ự đổ i m ớ i c ủ a các vi ệ c ti ế p theo.ch ỉ v ớ i vi ệ c ch ủ trương và bi ệ n pháp c ủ ng c ố t ổ ch ứ c s ắ p x ế p b ộ máy, gi ả m b ớ t lao độ ng như trên. Đã đưa Nhà máy thoát kh ỏ i s ự kh ủ ng ho ả ng tr ầ m tr ọ ng và đưa Nhà máy ngày càng ti ế n cao và xa hơn. III. Kế t qu ả đạ t đượ c c ủ a Nhà máy phích n ướ c – bóng đèn R ạ ng đông V ớ i vi ệ c ứ ng d ụ ng thành công các thành ph ầ n c ủ a Phương th ứ c s ả n xu ấ t m ớ i. Là l ự c l ượ ng s ả n xu ấ t v ớ i máy móc trang thi ế t b ị cao, và cán b ộ công nhân có tr ì nh độ chuyên môn cao. Quan h ệ s ả n xu ấ t đượ c đi ề u ch ỉ nh sao cho phù h ợ p v ớ i nhà máy và cơ ch ế th ị tr ườ ng, đã đưa Nhà máy t ớ i nh ữ ng thành công b ướ c đầ u. Năm 1994: Công ty v ớ i · Doanh thu tăng : 11 l ầ n · Nộ p ngân sách Nhà n ướ c tăng : 33 l ầ n · Lã i(7 t ỷ đồ ng )so v ớ i năm 1990 là ( l ỗ 16 t ỷ đồ ng) · Thu nh ậ p b ì nh quân theo đầ u ng ườ i tăng: 5,5 ng ườ i và c ứ như v ậ y v ị trí c ủ a Công ty ngày càng đượ c c ủ ng c ố , đứ ng v ữ ng và t ồ n t ạ i lâu dài trên th ị tr ườ ng Vịê t Nam Tháng 1 năm 1999 tăng so v ớ i năm 1990 như sau: · Giá tr ị t ổ ng s ả n l ượ ng : 5,96 l ầ n 9 · Doanh thu tiêu th ụ : 14,73 l ầ n · Nộ p ngân sách Nhà n ướ c: 63,96 l ầ n · Thu nh ậ p b ì nh quân : 9, 06 l ầ n · Vố n kinh doanh : 11,75 l ầ n Như v ậ y t ừ ch ỗ có nguy cơ b ị đóng c ử a, sau 10 năm Nhà máy Phích n ướ c – Bóng đèn Rạ ng Đông đã tr ở thành m ộ t Công ty l ớ n m ạ nh có ti ế ng trong và c ả ngoài n ướ c. T ừ ch ỗ m ộ t Doanh nghi ệ p bên b ờ v ự c phá s ả n như Phích n ướ c – Bóng đèn Rạ ng Đông, đã khôi ph ụ c l ạ i v ị th ế c ủ a m ì nh nh ờ vào đổ i m ớ i t ổ ch ứ c trong Nhà máy, tr ì nh độ ng ườ i lao độ ng đượ c chuyên môn cao. Áp d ụ ng máy móc hi ệ n đạ i cho năng xu ấ t và ch ấ t l ượ ng m ẫ u m ã đẹ p đã đưa Doanh nghi ệ p t ồ n t ạ i l ớ n m ạ nh để đủ s ứ c chi ế m l ĩ nh th ị tr ườ ng Vi ệ t Nam. C. PHẦN KẾT LUẬN B ằ ng th ự c t ế hi ệ n nay c ủ a Công ty Phích n ướ c- Bóng đèn Rạ ng Đông chúng ta đã bi ế t đượ c nh ữ ng k ế t qu ả đáng t ự hào mà Công ty đã đạ t đựơ c. Nh ờ s ự nhanh trí c ủ a l ã nh đạ o Nhà máy, đã l ắ m b ắ t đượ c cơ ch ế th ị tr ườ ng để Nhà máy có đủ s ứ c t ồ n t ạ i và c ạ nh tranh. Nhà máy đã v ậ n d ụ ng thành công l ý lu ậ n Phương th ứ c s ả n xu ấ t trong Tri ế t h ọ c vào th ự c t ế th ự c tr ạ ng c ủ a Nhà máy tr ướ c ng ưỡ ng c ử a c ủ a cơ ch ế th ị tr ườ ng và đã đạ t đượ c nh ữ ng thành công không ph ả i m ộ t Doanh nghi ệ p nào c ũ ng có th ể đạ t đượ c. Đó là nh ữ ng tiêu th ứ c có th ể tho ả m ã n đượ c b ấ t c ứ m ộ t khách hàng khó tính nào v ề “ch ấ t l ượ ng, m ẫ u m ã , giá c ả phù h ợ p túi ti ề n c ủ a ng ườ i tiêu dùng”. Theo quan đi ể m c ủ a cá nhân em: N ế u b ấ t c ứ m ộ t Thành ph ầ n Kinh t ế nào bi ế t v ậ n d ụ ng l ý lu ậ n c ủ a phương th ứ c s ả n xu ấ t m ộ t cách có sáng t ạ o vào th ự c ti ễ n n ề n s ả n xu ấ t c ủ a Doanh nghi ệ p m ì nh . Trên cơ s ở kinh nghi ệ m c ủ a Nhà máy Phích n ướ c – Bóng đèn Rạ ng Đông, th ì ch ắ c ch ắ n r ằ ng Doanh nghi ệ p đó s ẽ v ượ t qua đượ c nh ữ ng “thách th ứ c và khó khăn” tr ướ c ng ưỡ ng c ử a c ủ a cơ ch ế th ị tr ườ ng. Và đặ c bi ệ t là khi vi ệ t nam đang ra nh ậ p kh ố i m ậ u d ị ch t ự do “ APTA” hi ệ n nay. [...]... ChươngIII: ứng dụng phương thức sản xuất ở nhà máy phích nước – bóng đèn rạng đông 7 I: ứng dụng lực lượng sản xuất 7 II: ứng dụng quan hệ sản xuất 8 III: kết quả được ở nhà máy phích nước – bóng đèn rạng đông hiện nay 9 C Phần kết luận 10 10 TÀI LIỆU THAM KHẢO 1 Giáo trình triết học mác-lênin do thạc sỹ.PGS phạm văn duyên và nhà giáo nguyễn đăng quang chủ biên xuất bản... phần của phương thức sản xuất và mối quan hệ giưã các thành phần đó 2 I Lực lượng sản xuất 2 II Quan hệ sản xuất 3 III Mối quan hệ giữa lực lượng sản xuất và quan hệ sản xuất 4 ChươngII: phương thức sản xuất của nhà máy phích nước – rạng đông trước và sau cơ chế thị trường 5 I Phương thức sản xuất trước cơ chế thị trường 5 II Phương thức sản xuát sau... mác-lênin do thạc sỹ.PGS phạm văn duyên và nhà giáo nguyễn đăng quang chủ biên xuất bản tháng 1 năm 2002 2 Những tình huống trong kinh trong Kinh doanh và quản lý (viện nghiên cứu quản lý và Kinh doanh – Trường Đại học quản lý và Kinh Doanh Hà nội) xuất bản năm 2002 11 . Tiểu luận Vận dụng lý luận phương thức sản xuất phân tích nhà máy phích nước – bóng đèn rạng đông 1 A.P HẦN MỞ ĐẦU rong su ố t chi ề u dài c ủ a n ướ c ta – Vi ệ t. II: PHƯƠNG THỨC SẢN XUẤT CỦA NHÀ MÁY PHÍCH NƯỚC – BÓNG ĐÈN RẠNG ĐÔNG TRƯỚC VÀ SAU CƠ CHẾ THỊ TRƯỜNG 5 I . phương th ứ c s ả n xu ấ t tr ướ c cơ ch ế th ị tr ườ ng Nhà. cho Nhà máy b ị lung lay trong t ì nh tr ạ ng đóng c ử a tr ướ c cơ ch ế th ị tr ườ ng . CHƯƠNG III: ỨNG DỤNG PHƯƠNG THỨC SẢN XUẤT Ở NHÀ MÁY PHÍCH NƯỚC –BÓNG ĐÈN DẠNG ĐÔNG