chuong 3 cong suat pptx

1 CHƯƠNG III QUYẾT ĐỊNH VỀ SẢN PHẨM, DỊCH VỤ- QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT VÀ HOẠCH ĐỊNH CÔNG SUẤT I. Quyết định về sản phẩm, dịch vụ II. Quá trình sản xuất III. Hoạch định công suất 2 I. Quyết định về sản phẩm, dịch vụ 1. Thực chất của việc ra quyết định sản phẩm, dịch vụ (4) - Lựa chọn loại sản pẩm, dịch vụ - Phát triển sản phẩm, dịch vụ - Đổi mới sản phẩm, dịch vụ - Thiết kế sản phẩm, dịch vụ mới 3 2. Lựa chọn sản phẩm, dịch vụ 2.1 Các yêu cầu khi lựa chọn sản phẩm, dịch vụ * Các nhân tố tác động (4) - Nhu cầu thị trường - Sở trường lợi thế và năng lực tổ chức quản lý sản xuất trong DN - Chu kỳ sống của sản phẩm - Khả năng đáp ứng các nguồn lực cho SXKD 4 * Các yêu cầu (3) - Đảm bảo tiêu chuẩn về chất lượng, công dụng, kiểu dáng,màu sắc, hình dáng bao bì đóng gói, tiện dụng trong các khâu tiêu dùng, bảo hành, vận chuyển, dự trữ, bảo quản… - Giá cả sp (trên cơ sở giá thành và khả năng thanh toán của khách hàng) - Tính khả thi trong quá trình chế tạo, năng lực cạnh tranh 5 2.2 Sử dụng cây quyết định để so sánh, lựa chọn s.phẩm, dịch vụ * Mô hình nút quyết định là điểm mà ở đó có thể có nhiều p.án lựa chọn khác nhau nút tình huống tại đó có thể xẩy ra các tình huống khác nhau 6 * Các bước cơ bản của phương pháp (8) Bước 1: xác định mọi phương án khả năng Bước 2: xác định các tình huống khách quan tác động đến việc ra QĐ Bước 3: Xác định giá trị tiền tệ mong đợi từng tình huống mỗi p. án Bước 4: xác định xác xuất xẩy ra các tình huống Bước 5: vẽ cây quyết định Bước 6: ghi các giá trị tiền tệ mong đợi của mỗi phương án Bước 7: xác định giá trị tiền tệ mong đợi của mỗi phương án 2.2 sử dụng cây quyết định để so sánh, lựa chọn s.phẩm, dịch vụ 7 )( ijiji PEMVEMV ×= ∑ Trong đó: EMVi là giá trị tiền tệ mong đợi của phương án thứ i EMVij là giá trị tiền tệ mong đợi của tình huấn j trong phương án i Pij là xác suất xẩy ra tình huống j của phưong án i Chú ý: việc tính toán EMV được thực hiện từ phải sang trái Bước 8: lựa chọn phương án có giá trị tiền tệ mong đợi cao nhất 2.2 sử dụng cây quyết định để so sánh, lựa chọn s.phẩm, dịch vụ 8 Ví dụ: có 3 phương án SX Sp để DN so sánh lựa chọn như sau: Sản phẩm Lợi nhuận thu được hằng năm Xác suất xẩy ra Thị trường thuận lợi Thị trường ko thuận lợi Thị trường thuận lợi Thị trường ko thuận lợi A 150 -30 0,5 0,5 B 110 -40 0,7 0,3 C 140 -60 0,6 0,4 Yêu cầu: Sử dụng cây quyết định, hãy phân tích và nhận định xem DN nên Sx sp nào? 2.2 sử dụng cây quyết định để so sánh, lựa chọn s.phẩm, dịch vụ 9 3. Phát triển Sp, dịch vụ mới 3.1 sự cần thiết Cạnh tranh gay gắt Thị hiếu thay đổi liên tục Cơ hội thành công cho DN Phát triển Sp, dịch vụ mới là một tất yếu 10 3.2 các nhân tố ảnh hưởng - Tình hình kinh tế-xã hội - Cơ chế, chính sách của nhà nứơc - Sự phát triển của kỹ thuật công nghệ - Những biến động trên thị trường tiêu thụ [...]... hoạt của quá trình SX 12 3. 3 Nội dung nghiên cứu * Giá trị - Tập trung phân tích nhóm chi phí trong giá thành Sp nhằm tạo ra SP kinh tế hơn * Chu kỳ sống của SP, dịch vụ - Giới thiệu: + Sp mới được SX + có tốc độ phát triển cao + chưa thâm nhập nhiều vào thị trường DN đẩy mạnh đầu tư vốn cho việc nghiên cứu, điều chỉnh, hoàn thiện Sp, quảng cáo, phát triển mạng lưới tiêu thụ 13 3 .3 Nội dung nghiên cứu.. .3. 3 Nội dung nghiên cứu * Giá trị sử dụng - Tính hữu ích trong sử dụng - Thuận tiện khi vận chuyển - Tồn trữ, bảo quản - Khả thi trong sản xuất, tiêu thụ 11 3. 3 Nội dung nghiên cứu Vì vậy, nhằm gia tăng giá trị sử dụng thì cần nghiên cứu những nội dung sau: - Giảm hợp lý số chi tiết... tục đầu tư giữ và mở rộng thị trường, chuẩn bị các nguồn lực nhaằm đáp ứng nhu cầu tăng vọt 14 3. 3 Nội dung nghiên cứu -Giai đoạn chín muồi: + thị phần cao và ổn định + tốc độ phát triển chậm và có xu hướng giảm DN đẩy nhanh tốt độ SX kinh doanh, hạn chế đầu tư, tiết kiệm chi phí để có lợi nhuận cao nhất 15 3. 3 Nội dung nghiên cứu -Giai đoạn suy thoái: + thị phần thấp và bị mất dần + không còn khả năng... kế 25 Ví dụ 1: Nhà máy A có 1 phân xưởng SX bánh qui, với hiệu năng 90%, mức sử dụng 80% Có 3 dây chuyền dùng vào SX đều làm việc 7 ngày trong tuần, mỗi ngày 3 ca, mỗi ca 8h Theo thiết kế 1 dây chuyền mỗi giờ tạo 65kg bánh Vậy, công suất thực tế trong 1 tuần là bao nhiêu? Công suất TT= (65 *3* 168)(0,8*0,9)= 235 87,2 (kg) 26 * Ý nghĩa - Dùng để đánh giá trình độ huy động công suất - Là cơ sở để tính toán... năng đáp ứng nhu cầu thị trường 30 3. Căn cứ để lựa chọn công suất(8) - Nhu cầu thị trường (hiện tại và torng tương lai) - Khả năng chiếm lĩnh và mở rộng thị phần - Khả năng cung cấp các yếu tố đầu vào - Công nghệ của thiết bị - Nguồn cung ứng thiết bị - Năng lực điều hành Sx - Trình độ tay nghề của người lao động - Vốn đầu tư 31 4 Yêu cầu khi xây dựng và lựa chọn công suất (3) - Đảm bảo tính linh hoạt... khác nhau để đánh giá, lựa chọn 32 5 Trình tự hoạch định công suất (6) Bước 1: dự báo nhu cầu công suất Bước 2: đánh giá tình hình công suất hiện tại của DN Bước 3: so sánh nhu cầu thị trường về SP, dvụ với công suất hiện tại của DN Bước 4: xây dựng các phương án công suất khác nhau Bước 5: đánh giá từng phương án công suất Bước 6: lựa chọn phương án công suất tối ưu 33 6 Các phương pháp sử dụng trong... quyết định Là một trong những phương pháp phân tích để lựa chọn hành động có lợi nhuận 34 Phân loại: có 3 loại mô hình quyết định * Ra quyết đinh trong điều kiện chắc chắn Biết chắc chắn kết quả của việc ra quyết định Ví dụ: khi sử dụng 20 triệu đồng đầu tư vào TSCĐ thì chắc chắn rằng NVKD của DN tăng lên 20tr đồng 35 * Ra quyết định trong điều kiện không chắc chắn Người quyết định không biết được điều... công) 18 3 Các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình SX (4) - Trình độ chuyên môn hóa, hợp tác hóa của SX - Khối lượng, chủng loại và đặc tính cơ lý hóa của NVL sử dụng - Chủng loại, đặc điểm kết cấu Sp - Máy móc thiết bị, công nghệ 19 4 Các loại quá trình sx * Căn cứ vào SL Sp cần SX và tính chất lặp lại (2) - Quá trình SX hàng loạt - Quá trình SX đơn chiếc * Căn cứ vào kết cấu Sp và đặc điểm chế tạo (3) -... tối đa mà đơn vị hoạt động có thể xử lý 21 * Đơn vị tính - Đơn vị hiện vật: tấn, m3, lit… - Đơn vị giá trị Số lượt khách, số chỗ ngồi, số giường, Thường đối với Sp vật chất Thường đối với Sp dịch vụ 22 - Công suất thiết kế: + Tối đa có thể đạt được trong điều kiện lý tưởng ⇒ Máy không bị hỏng Yếu tố đầu vào đầy đủ … 23 - Công suất mong đợi (công suất hiệu quả) Là công suất tối đa mà DN mong muốn đạt... gì sẽ xẩy ra đối với kết quả của mỗi cách lựa chọn Ví dụ: trong 6 năm nữa không biết thế giới có tìm ra vecxin ngừa HIV hay không? Ra quyết định trong điều kiện không chắc chắn có những đặc điểm sau (3) 36 . dịch vụ 9 3. Phát triển Sp, dịch vụ mới 3. 1 sự cần thiết Cạnh tranh gay gắt Thị hiếu thay đổi liên tục Cơ hội thành công cho DN Phát triển Sp, dịch vụ mới là một tất yếu 10 3. 2 các nhân. ích của Sp - Hoàn thiện dây chuyền công nghệ - Tăng tính linh hoạt của quá trình SX 3. 3 Nội dung nghiên cứu 13 * Giá trị - Tập trung phân tích nhóm chi phí trong giá thành Sp nhằm tạo ra SP. nứơc - Sự phát triển của kỹ thuật công nghệ - Những biến động trên thị trường tiêu thụ 11 3. 3 Nội dung nghiên cứu * Giá trị sử dụng - Tính hữu ích trong sử dụng - Thuận tiện khi vận chuyển -