Quan Tri Marketing pot

Quản trò marketing 1. Thông tin marketing 2. Lập kế hoạch marketing 3. Tổ chức thực hiện các chiến lược Marketing 4. Tổ chức kiểm tra và điều chỉnh việc thực hiện các chiến lược marketing Quan điểm quản trò marketing và các hoạt động của doanh nghiệp  Các nấc thang đến mục tiêu Sản xuất,nhân sự , tài chính, kỹ thuật marketing Thoả mãn nhu cầu Hoạt động Đáp ứng Tiếp nhận Thông tin marketing  Để có được chiến lược marketing và thực hiện các chiến lược đã đặt ra , việc quan trọng đầu tiên phải có các thông tin marketing chính xác và kòp thời Quản trò marketing và các thông tin marketing cần phải có Thông tin marketing Lập kế hoạch Kiểm tra và điều chỉnh Tổ chức thựchiện Các thông tin Cần phải có Noọi dung thoõng tin marketing Khaựch haứng laứ ai ? Nhu cau cuỷa hoù laứ gỡ ? Noäi dung thoâng tin marketing [...]... thông tin thích hợp  Cần tìm ra đơn vò cung cấp thông tin với giá , tiến độ , chất lượng thích hợp Nội dung kế hoạch marketing Phần Tên 1 Hiện trạng marketing 2 Phân tích cơ hội và đe dọa 3 Mục tiêu 4 Chiến lược marketing 5 Chương trình hành động 6 Dự kiến lời - lỗ 7 Kiểm tra Hiện trạng marketing      1 Mức tiêu thụ của ngành kinh doanh 2 doanh số bán của công ty 3 các loại chi phí 4 lợi nhuận 5... sự tấn công của các nhãn hiệu xe gắn máy giá rẻ từ Trung quốc Honda đưa ra nhãn hiệu wave α với gia ùrẻ để bảo vệ và phát tri n thò trường Các yếu tố môi trường  Chính trò , kinh tế , tự nhiên … Các thông tin cần phải có để có được các thông tin marketing 1 2 3 4 Các thông tin marketing được lấy từ nguồn nào ? Ai là người cung cấp các tin này ? Giá của nguồn tin ? Uy tín của đơn vò cung cấp thông... Kỹ thuật 3 Nhân lực 4 Chiến lược marketing 5 Các liên minh và hậu thuẫn 6 Hướng hành động Motorola thâm nhập trở lại thò trường Việt nam  Để thâm nhập trở lại thò trường Việt nam sau mười năm bò lãng quên Motorola chọn chiến lược giá rẻ và liên kết với một số hãng cung cấp dòch vụ điện thoại Điện thoại samsung đi tiên phong về thời trang  Samsung chọn hướng phát tri n nhấn mạnh vào thời trang để... Opportunities threats Các mục tiêu maketing    1 mục tiêu tài chính 2 mục tiêu markting 3 các mục tiêu khác Chiến lược marketing       Phát biểu chiến lược thể hiện phương hướng hành động một cách tổng quát : 1 Thò trường mục tiêu 2 Sản phẩm 3 Đònh vò thò trường nhấn mạnh sự khác biệt 4 marketing Mix 5 Các chiến lược cạnh tranh Mức độ hấp dẫn của thò trường (Market attractiveness) các yếu tố doanh... năng của doanh nghiệp trong việc cạnh tranh để đáp ứng các nhu cầu của thò trường, nó bao gồm các yếu tố như : khả năng tài chính của công ty, kỹ thuật, nguồn nhân lực, thò phần… BCG product portfolio matrix . trò marketing 1. Thông tin marketing 2. Lập kế hoạch marketing 3. Tổ chức thực hiện các chiến lược Marketing 4. Tổ chức kiểm tra và điều chỉnh việc thực hiện các chiến lược marketing Quan. chiến lược marketing và thực hiện các chiến lược đã đặt ra , việc quan trọng đầu tiên phải có các thông tin marketing chính xác và kòp thời Quản trò marketing và các thông tin marketing. trò marketing và các hoạt động của doanh nghiệp  Các nấc thang đến mục tiêu Sản xuất,nhân sự , tài chính, kỹ thuật marketing Thoả mãn nhu cầu Hoạt động Đáp ứng Tiếp nhận Thông tin marketing  Để