phòng ban và tình hình s d ng lao đ ng th c t c a các đ n v đ xác đ nhử ụ ộ ự ế ủ ơ ị ể ị t ng qu thu nh pổ ỹ ậ LĐ đb = L yc + Lpv + L qu n lýả Trong đó: LĐ đb: Lao đ ng đ nh biênộ ị Lyc: Lao đ ng tr c ti p SXKD tính theo t ng ch c danh ngh theo đ nh m cộ ự ế ừ ứ ề ị ứ lao đ ng t ng công đo n s n xu t ộ ừ ạ ả ấ Lpv: Lao đ ng ph c v tính theo đ nh m c lao đ ng, đ nh biên.ộ ụ ụ ị ứ ộ ị Lql: Lao đ ng qu n lý tính theo đ nh biên lao đ ng ộ ả ị ộ 2.1.2 Ch tiêu thu nh p l ngỉ ậ ươ a. Xác đ nh h s l ng c p b c công vi c bình quân:ị ệ ố ươ ấ ậ ệ Căn c vào k ho ch lao đ ng hàng năm, m c l ng cán b công nhân và hứ ế ạ ộ ứ ươ ộ ế s phân ph i thu nh p đã xác đ nh cho t ng ch c danh ngh , xác đ nh m cố ố ậ ị ừ ứ ề ị ứ l ng c p b c công vi c bình quân (h s l ng c p b c công vi c bìnhươ ấ ậ ệ ệ ố ươ ấ ậ ệ quân) và h s phân ph i thu nh p bình quân c a đ n vệ ố ố ậ ủ ơ ị b. Xác đ nh m c l ng t i thi u c a đ n v (T min)ị ứ ươ ố ể ủ ơ ị - Theo quy đ nh t i NĐ 06/CP ngày 21/1/1997, m c l ng t i thi u chung làị ạ ứ ươ ố ể 180.000 đ ng/tháng. Khi Chính ph quy đ nh l i m c l ng t i thi u thìồ ủ ị ạ ứ ươ ố ể ti n l ng c a cán b công nhân đ c đi u ch nh theo.ề ươ ủ ộ ượ ề ỉ Kđc: H s đi u ch nh tăng thêm c a Doanh nghi p ệ ố ề ỉ ủ ệ Căn c vào k ho ch s n xu t kinh doanh và k ho ch thu nh p trongứ ế ạ ả ấ ế ạ ậ năm c a các đ n v đã thông qua Đ i h i CVVC, Công ty s cân đ i h sủ ơ ị ạ ộ ẽ ố ệ ố đi u ch nh Kđc cho các đ n v theo t ng khu v c s n xu t đ đ m b o s nề ỉ ơ ị ừ ự ả ấ ể ả ả ả xu t ph i có l i nhu n.ấ ả ợ ậ * H s c p b c công vi c:ệ ố ấ ậ ệ - Căn c vào k ho ch lao đ ng hàng năm, m c l ng c p b c công vi c đãứ ế ạ ộ ứ ươ ấ ậ ệ đ c xác đ nh cho t ng ch c danh ngh , xác đ nh m c l ng và h s c pượ ị ừ ứ ề ị ứ ươ ệ ố ấ b c công vi c bình quân c a đ n vậ ệ ủ ơ ị - Công th cứ Hcb = ∑ = n i LDdbiHcbi 1 * 43 ∑ = n i LDdbi 1 Trong đó: Hcbi : H s CBCV c a ch c danh iệ ố ủ ứ LĐ đbi: Lao đ ng đ nh biên có ch c danh iộ ị ứ Hcb: H s CBCV b/q c a đ n vệ ố ủ ơ ị * M c l ng CBCV (CVbq) : CVbq = Tmin * Hcbứ ươ * H s phân ph i thu nh p bình quân (Hệ ố ố ậ TN ) : H TN = ∑ Hi * LĐđb Trong đó: Hi: H s phân ph i thu nh p c a ch c danh iệ ố ố ậ ủ ứ * Qu ti n l ng theo l ng CBCV và h s phân ph i thu nh p:ỹ ề ươ ươ ệ ố ố ậ ∑ Q TL = CVbq * LĐ đb * H TN * K đ/c 2.2 Xác đ nh đ n giá ti n l ngị ơ ề ươ Đ n giá ti n l ng đ c xác đ nh trên c s c p b c công vi c, đ nh m cơ ề ươ ượ ị ơ ở ấ ậ ệ ị ứ lao đ ng, đ nh m c ph c p. M i m t hàng ch đ c tính m t đ n giá nh tộ ị ứ ụ ấ ỗ ặ ỉ ượ ộ ơ ấ đ nh. M t hàng khác nhau thì đ n giá cũng khác nhau. s n ph m có ch tị ặ ơ ả ẩ ấ l ng khác nhau có các tính cách tính khác nhau. M t khác, đ n giá ti n l ngượ ặ ơ ề ươ có tính ch t t ng đ i khi m c ti n l ng thay đ i thì cũng ph i tính l i đ nấ ươ ố ứ ề ươ ổ ả ạ ơ giá ti n l ng.ề ươ a. Xác đ nh t l % thu nh p l ng trên doanh thu: (C đi n, phòng ban)ị ỉ ệ ậ ươ ơ ệ T l thu nh p l ng trênỉ ệ ậ ươ doanh thu t m tính theo SPSXạ kỳ KH = ∑ V KH * 100% Doanh thu Trong đó: ∑ V KH : T ng qu l ng kỳ k ho ch (Kho n e m c 2)ổ ỹ ươ ế ạ ả ụ Doanh thu: T ng doanh thu KH theo KHSX trong kỳ (theo các s n ph m s iổ ả ẩ ợ Hà N i_May Hà N i- D t nhu m)ộ ộ ệ ộ Qu thu nh p th c hi n tháng:ỹ ậ ự ệ 44 Qu thuỹ nh p l ngậ ươ th c hi nự ệ hàng tháng = T l % thuỷ ệ nh p l ngậ ươ trên doanh thu * Doanh thu th c hi nự ệ theo k t qu s n xu tế ả ả ấ (s n ph m đã nh p khoả ẩ ậ Công ty) + Qu Thuỹ nh p bậ ổ sung (n uế có) b. Xác đ nh k ho ch thu nh p khoán m t công (áp d ng cho các đ n v th cị ế ạ ậ ộ ụ ơ ị ự hi n khoán chi phí s n xu t )ệ ả ấ Công th c ứ Thu nh p m t côngậ ộ khoán k ho chế ạ = ∑V KH T ng s công theo hao phí lao đ ng và kổ ố ộ ế ho ch s n xu tạ ả ấ Đ n giá c a m t đ n v s n ph m = Thu nh p m t công khoán k ho ch *ơ ủ ộ ơ ị ả ẩ ậ ộ ế ạ hao phí lao đ ng t ng h p c a m t đ n v s n ph m ộ ổ ợ ủ ộ ơ ị ả ẩ b1. Qu thu nh p th c hi n theo chi phí s n xu t (Các nhà máy S i, May, D tỹ ậ ự ệ ả ấ ợ ệ nhu m, D t Hà Đông)ộ ệ Qu thuỹ nh pậ l ngươ tháng = ∑ = n i 1 ( Đ n giá c a m tơ ủ ộ đ n v s n ph mơ ị ả ẩ i * S l ng s n ph mố ượ ả ẩ i * Ch tấ l ngượ s nả ph m iẩ ) Khuy nế khích xu t kh uấ ẩ ± s ti nố ề th ngưở (ph t) chi phíạ khoán ± S ti n gi mố ề ả qu thu nh p doỹ ậ không hoàn thành k ho chế ạ + Qu thuỹ nh p bậ ổ sung (n uế có) B2. Qu thu nh p th c hi n tháng đ i v i đ n v h ng theo t l thu nh p /ỹ ậ ự ệ ố ớ ơ ị ưở ỷ ệ ậ doanh thu g n v i chi phí s n xu t (B ph n ng gi y nh a – nhà máy cắ ớ ả ấ ộ ậ ố ấ ự ơ đi n)ệ T l % thu nh p trênỉ ệ ậ doanh thu (T KH ) = ∑ V TNKH * 100% T KH Trong đó: T KH : t ng doanh thu theo k ho ch s n xu t trong kỳ.ổ ế ạ ả ấ 3. Ph ng pháp tr l ng c a Công ty ươ ả ươ ủ 3.1 Nguyên t c tr l ng:ắ ả ươ M c l ng đ tính thu nh p cho ng i lao đ ng: Căn c vào m cứ ươ ể ậ ườ ộ ứ ứ l ng c p b c công vi c đã đ c xác đ nh cho các ch c danh ngành ngh ,ươ ấ ậ ệ ượ ị ứ ề 45 Công ty th c hi n tr thu nh p l ng tháng cho ng i lao đ ng (g m c kh iự ệ ả ậ ươ ườ ộ ồ ả ố h ng l ng th i gian và kh i h ng l ng s n ph m)ưở ươ ờ ố ưở ươ ả ẩ - H s phân ph i thu nh p hàng tháng cho t ng ch c danh đ cế ố ố ậ ừ ứ ượ xác đ nh trên c s thu nh p l ng tháng, ch đ l ng ch c danh, ph c pị ơ ở ậ ươ ế ộ ươ ứ ụ ấ l ng tháng cho t ng đ i t ng đ c h ng cùng v i h th ng b ng h sươ ừ ố ượ ượ ưở ớ ệ ố ả ệ ố phân ph i thu nh p.ố ậ - L ng hàng tháng c a ng i lao đ ng đ c phân ph i m t l n trongươ ủ ườ ộ ượ ố ộ ầ tháng, đ c tính trên c s m c l ng c p b c công vi c h s phân ph i thuượ ơ ở ứ ươ ấ ậ ệ ệ ố ố nh p, m c l ng hàng tháng và thành tích đóng góp c a m i cá nhân.ậ ứ ươ ủ ỗ - M c chi l ng hàng tháng: căn c vào k t qu s n xu t và th c hi nứ ươ ứ ế ả ả ấ ự ệ chi phí khoán c a đ n v .ủ ơ ị - Đ i v i công nhân h ng l ng theo đ n giá s n ph m: căn c vào k tố ớ ưở ươ ơ ả ẩ ứ ế qu s n xu t kinh doanh ngu n l ng c a đ n v , đ n giá tr l ng cho côngả ả ấ ồ ươ ủ ơ ị ơ ả ươ nhân đ c đi u ch nh hàng tháng theo m c chi l ng c a đ n v .ượ ề ỉ ứ ươ ủ ơ ị + Công nhân D t - Nhu m - May: đ n v tính toán đ n giá ti n l ng v iệ ộ ơ ị ơ ề ươ ớ đ n giá g clà h s 1,0 căn c đ nh m c ph m c p.ơ ố ệ ố ứ ị ứ ẩ ấ + Công nhân công ngh s i: căn c vào vi c đánh giá đi m thao tác đ xácệ ợ ứ ệ ể ể đ nh ch t l ng thao tác tính đ n giá lo i 1,2 v i đ n giá g c là h s 1,0ị ấ ượ ơ ạ ớ ơ ố ệ ố - M c thu nh p l ng tháng trong tr ng h p cá nhân đ c phân h ngứ ậ ươ ườ ợ ượ ạ thành tích. + Lo i A1 đ c h ng 100% thu nh p l ng ( có h s phân ph i thuạ ượ ưở ậ ươ ệ ố ố nh p ch c danh đ m nh n)ậ ứ ả ậ + Lo i A2 đ c h ng 90% thu nh p l ng ( có h s phân ph i thuạ ượ ưở ậ ươ ệ ố ố nh p ch c danh đ m nh n)ậ ứ ả ậ + Lo i B đ c h ng 85% thu nh p l ng ( có h s phân ph i thu nh p làạ ượ ưở ậ ươ ệ ố ố ậ 1,0) + Không phân lo i đ c h ng 70 % thu nh p l ng ( h s phân ph iạ ượ ưở ậ ươ ệ ố ố thu nh p là 1,0 )ậ 46 3.2 Ph ng pháp tr l ng ươ ả ươ Công ty th c hi n phân ph i thu nh p hàng tháng trên c s k t quự ệ ố ậ ơ ở ế ả ho t đ ng s n xu t kinh doanh, đ n giá s n ph m, ch t l ng s n ph m (đ iạ ộ ả ấ ơ ả ẩ ấ ượ ả ẩ ố v i công nhân h ng l ng s n ph m) và đ n giá ti n l ng k t h p v iớ ưở ươ ả ẩ ơ ề ươ ế ợ ớ phân h ng thành tích trong tháng.ạ 3.2.1 Ph ng pháp bình đi m và phân h ng thành tích trong tháng. ươ ể ạ a) Các ch tiêu phân lo i thành tích trong tháng. ỉ ạ -Lo i A1:T ng s đi m là 20 đi m.ạ ổ ố ể ể -Lo i A2: T ng s đi m là 18-19 đi m (m i ch tiêu ph i đ t t i thi uạ ổ ố ể ể ỗ ỉ ả ạ ố ể 9 đi m)ể -Lo i B: T ng s đi m đ t t 17-18đi m. ạ ổ ố ể ạ ừ ể -Không phân lo i: T ng s đi m <17đi m.ạ ổ ố ể ể b) H s phân lo i thành tích. ệ ố ạ -Lo i A1: H s là 1.0.ạ ệ ố -Lo i A2: H s là 0.9.ạ ệ ố -Lo i B: H s là 0.85.ạ ệ ố -Không phân lo i: h s là 0.7.ạ ệ ố c) Đ i t ng xét phân h ng thành tích:ố ượ ạ *Đ i v i công nhân tr c ti p s n xu t có 4 ch tiêu:ố ớ ự ế ả ấ ỉ +Ch tiêu s n l ng ỉ ả ượ -Lo i A1: Đ t 100% k ho ch s n l ng đ c 5 đi m.ạ ạ ế ạ ả ượ ượ ể -Lo i A2: Đ t 98-100% k ho ch s n l ng đ c 4 đi m.ạ ạ ế ạ ả ượ ượ ể -Lo i B: Đ t 95-98% k ho ch s n l ng đ c 3 đi m.ạ ạ ế ạ ả ượ ượ ể +Ch tiêu s n l ng và phân lo i thao tác.ỉ ả ượ ạ Căn c theo t l đ nh m c phân c p c a t ng ngành s n xu t và phânứ ỷ ệ ị ứ ấ ủ ừ ả ấ lo i thao tác.ạ -Lo iA:Đ t 95-100% s n ph m lo i 1-đ c 5 đi m.ạ ạ ả ẩ ạ ượ ể 47 -Lo i B: Đ t 80-95% s n ph m lo i 1-đ c 4đi m.ạ ạ ả ẩ ạ ượ ể +Ch tiêu an toàn ti t ki m.ỉ ế ệ -Lo i A: Đ t100% ch tiêu-đ c5 đi m.ạ ạ ỉ ượ ể -Lo i B: Có vi ph m nh nh ng ch a đ n m c k lu t -đ c 4 đi m.ạ ạ ỏ ư ư ế ứ ỷ ậ ượ ể +Ch tiêu ngày gi - công.ỉ ờ -Lo i A:đ c 5 đi m.ạ ượ ể -Lo i B: đ c 4 đi m.ạ ượ ể *Đ i v i cán b công nhân viên qu n lý : có hai ch tiêu.ố ớ ộ ả ỉ +Ch tiêu ch t l ng công tác:ỉ ấ ượ -Lo i A1: n u hoàn thành xu t s c nhi m v đ c giao đ c 5 đi mạ ế ấ ắ ệ ụ ượ ượ ể -Lo i A2: n u hoàn thành nhi m v đ c giao nh ng không th t xu tạ ế ệ ụ ượ ư ậ ấ s c-đ c 4 đi m .ắ ượ ể -Lo i B: n u hoàn thành nhi m v m c đ th p ho c có m t s viạ ế ệ ụ ở ứ ộ ấ ặ ộ ố ph m nghiêm tr ng v n i quy lao đ ng ho c m t s sai xót nh v chuyênạ ọ ề ộ ộ ặ ộ ố ỏ ề môn nghi p v –k thu t -đ c 8 đi m.ệ ụ ỹ ậ ượ ể +Ch tiêu ngày gi - công.ỉ ờ -Lo i A1:đ c 10 đi m.ạ ượ ể -Lo i A2:đ c 9 đi m (ch thi u m t công so v i qui đ nh)ạ ượ ể ỉ ế ộ ớ ị -Lo i B: đ c 8 đi m.ạ ượ ể 3.2.2 Ph ng pháp tr l ngươ ả ươ Hi n nay Công ty D t May Hà N i đang s d ng ch đ ti n l ngệ ệ ộ ử ụ ế ộ ề ươ theo th i gian và theo s n ph m.ờ ả ẩ Ch đ tr l ng theo th i gian áp d ng cho b ph n gián ti p g mế ộ ả ươ ờ ụ ộ ậ ế ồ các đ n v thu c kh i phòng ban, t chuyên môn nghi p v k thu t c a cácơ ị ộ ố ổ ệ ụ ỹ ậ ủ Nhà máy, các t b o toàn, b o d ng, đi n c khí, đi n l c và ph c v s nổ ả ả ưỡ ệ ơ ệ ự ụ ụ ả xu t không h ng l ng s n ph m.ấ ưở ươ ả ẩ Ch đ tr l ng theo s n ph m áp d ng cho b ph n s n xu t tr cế ộ ả ươ ả ẩ ụ ộ ậ ả ấ ự ti p.ế 48 a) Đ i v i công nhân h ng l ng s n ph m.ố ớ ưở ươ ả ẩ Công th c xác đ nh thu nh p trong tháng.ứ ị ậ TN Ti = ( ∑ = n i 1 ( SL Ti x ĐG CL ) + L TG ) x HS x H Trong đó: TN Ti : Thu nh p l ng tháng.ậ ươ SL TI : S l ng s n ph m s n xu t trong tháng. ố ượ ả ẩ ả ấ ĐG LC : Đ n giá tr l ng theo ch t l ng s n ph m (v i m c chi l ngơ ả ươ ấ ượ ả ẩ ớ ứ ươ tháng) L TG : L ng th i gian (n u có)ươ ờ ế HS: H s phân ph i thu nh p (n u có)ệ ố ố ậ ế H : H ng thành tích trong tháng.ạ BI U 6: H S THU NH P – KH I NHÀ MÁY S I 1.Ể Ệ Ố Ậ Ố Ợ Ch c năngứ C p b c công vi cấ ậ ệ H s thuệ ố nh p th cậ ự hi n tệ ừ 1/2/2000 Hi n h ngệ ưở Th c hi nự ệ t 1/2/2000ừ Giám đ cố Phó giám đ cố Tr ng caưở T tr ng t k thu t ổ ưở ổ ỹ ậ K thu t thi t b công nghỹ ậ ế ị ệ K thu t đi n.ỹ ậ ệ KT kiêm t tr ng thao tácổ ưở KT kiêm t tr ng TNổ ưở KH đi u đ s n xu t ề ộ ả ấ KT đ nh m cị ứ LĐ, h s , ch đồ ơ ế ộ KH l ng – thi đuaươ Th ng kê t ng h pố ổ ợ H ch toánạ 4,86 4,38 3,54 3,1 2,98 2,98 2,98 2,98 2,98 2,86 2,86 2,86 2,74 2,74 4,86 4,38 3,54 3,26 2,98 2,98 2,98 2,98 2,98 2,86 2,86 2,86 2,74 2,74 2,1 2,0 1,8 1,8 1,8 1,8 1,8 1,8 1,7 1,6 1,4 1,4 1,2 1,2 49 . 100% Doanh thu Trong đó: ∑ V KH : T ng qu l ng kỳ k ho ch (Kho n e m c 2)ổ ỹ ươ ế ạ ả ụ Doanh thu: T ng doanh thu KH theo KHSX trong kỳ (theo các s n ph m s iổ ả ẩ ợ Hà N i _May Hà N i- D t nhu. ẩ ố v i công nhân h ng l ng s n ph m) và đ n giá ti n l ng k t h p v iớ ưở ươ ả ẩ ơ ề ươ ế ợ ớ phân h ng thành tích trong tháng.ạ 3.2.1 Ph ng pháp bình đi m và phân h ng thành tích trong tháng gi - công. ỉ ờ -Lo i A:đ c 5 đi m.ạ ượ ể -Lo i B: đ c 4 đi m.ạ ượ ể *Đ i v i cán b công nhân viên qu n lý : có hai ch tiêu.ố ớ ộ ả ỉ +Ch tiêu ch t l ng công tác:ỉ ấ ượ -Lo i A1: n u hoàn thành