SLIDE - Thiết kế chiến lược nhãn hiệu và sản phẩm ppsx

To accompany A Framework for Marketing Management, 2nd Edition Slide 1 in Chapter 11 © 2003 Prentice Hall, Inc. Chapter 11 Chapter 11 Thi t k chi n l c nhãn hi u ế ế ế ượ ệ Thi t k chi n l c nhãn hi u ế ế ế ượ ệ và s n ph mả ẩ và s n ph mả ẩ To accompany A Framework for Marketing Management, 2nd Edition Slide 2 in Chapter 11 © 2003 Prentice Hall, Inc. Mục tiêu Mục tiêu  Xác định các đặc tính đa dạng của sản phẩm.  Học hỏi cách làm thế nào công ty xây dựng và quản trị dòng sản phẩm và phối thức sản phẩm.  Hiểu cách làm thế nào công ty ra các quyết định về nhãn hiệu tốt hơn.  Hiểu bao gói và dán nhãn có thể được sử dụng như công cụ marketing như thế nào. To accompany A Framework for Marketing Management, 2nd Edition Slide 3 in Chapter 11 © 2003 Prentice Hall, Inc. Sản phẩm là gì? Sản phẩm là gì?  Hàng hóa  Dịch vụ  Kinh nghiệm  Sự kiện  Con người  Địa điểm  Tài sản  Tổ chức  Thông tin  Ý tưởng To accompany A Framework for Marketing Management, 2nd Edition Slide 4 in Chapter 11 © 2003 Prentice Hall, Inc. Sản phẩm và phối thức sản phẩm Sản phẩm và phối thức sản phẩm  Khách hàng tiềm năng đánh giá sản phẩm dựa trên ba yếu tố sau: – Các đặc tính và chất lượng sản phẩm – Phối thức dịch vụ và chất lượng – Giá dựa trên giá trị đem lại To accompany A Framework for Marketing Management, 2nd Edition Slide 5 in Chapter 11 © 2003 Prentice Hall, Inc. Sản phẩm và phối thức sản phẩm Sản phẩm và phối thức sản phẩm  Phân cấp giá trị đem lại cho khách hàng: – Lợi ích cốt lõi – Sản phẩm cơ bản – Sản phẩm mong đợi – Sản phẩm gia tăng – Sản phẩm tiềm năng To accompany A Framework for Marketing Management, 2nd Edition Slide 6 in Chapter 11 © 2003 Prentice Hall, Inc. Sản phẩm và phối thức sản phẩm Sản phẩm và phối thức sản phẩm Phân loại sản phẩm  Tính bền và tính hữu hình  Hàng hóa tiêu dùng  Hàng hóa công nghiệp  Hàng không bền – Hữu hình – Tiêu dùng nhanh – Ví dụ: sữa  Hàng bền – Hữu hình – Tiêu dùng dài hạn – Ví dụ: xe hơi  Dịch vụ – Vô hình – Ví dụ: du lịch To accompany A Framework for Marketing Management, 2nd Edition Slide 7 in Chapter 11 © 2003 Prentice Hall, Inc. Sản phẩm và phối thức sản phẩm Sản phẩm và phối thức sản phẩm Phân loại sản phẩm  Tính bền và tính hữu hình  Hàng hóa tiêu dùng  Hàng hóa công nghiệp  Phân loại theo thói quen mua sắm: – Hàng hóa tiện dụng – Hàng hóa mua sắm – Hàng đặc biệt – Hàng mua thụ động To accompany A Framework for Marketing Management, 2nd Edition Slide 8 in Chapter 11 © 2003 Prentice Hall, Inc. Sản phẩm và phối thức sản phẩm Sản phẩm và phối thức sản phẩm Phân loại sản phẩm  Tính bền và tính hữu hình  Hàng hóa tiêu dùng  Hàng hóa công nghiệp  Nguyên vật liệu và linh kiện – Nông sản – Sản phẩm tự nhiên – Nguyên vật liệu – Linh kiện  Tài sản – Nhà xưởng – Máy móc thiết bị  Các dịch vụ cung ứng và kinh doanh – Bảo dưỡng và sửa chữa – Dịch vụ tư vấn To accompany A Framework for Marketing Management, 2nd Edition Slide 9 in Chapter 11 © 2003 Prentice Hall, Inc. Sản phẩm và phối thức sản phẩm Sản phẩm và phối thức sản phẩm  Các chiều kích của phối thức sản phẩm: – Rộng: số dòng sản phẩm – Dài: tổng số mặt hàng trong phối thức – Sâu: số biến thể của sản phẩm – Tính nhất quán: mức độ các dòng sản phẩm có mối quan hệ với nhau To accompany A Framework for Marketing Management, 2nd Edition Slide 10 in Chapter 11 © 2003 Prentice Hall, Inc. Các quyết định về dòng sản phẩm Các quyết định về dòng sản phẩm  Phân tích dòng sản phẩm  Chiều dài dòng sản phẩm  Hiện đại hóa sản phẩm, tạo sự khác biệt và loại bỏ sản phẩm [...]... for Slide 19 in Quyết định về nhãn hiệu Các thách thức quan trọng      Đặt nhãn hiệu hay không Người đứng tên nhãn hiệu Tên nhãn hiệu Chiến lược nhãn hiệu Định vị lại nhãn hiệu ©2003 Prentice Hall, Inc  Biến đổi theo loại nhãn hiệu – Nhãn hiệu mang tính chức năng – Nhãn hiệu gợi lên hình ảnh – Nhãn hiệu mang tính kinh nghiệm      Mở rộng dòng sản phẩm Mở rộng nhãn hiệu Đa nhãn hiệu Nhãn hiệu. .. lẻ và các nhà phân phối yêu thích hơn To accompany A Framework for Slide 17 in Quyết định về nhãn hiệu Các thách thức quan trọng  Đặt nhãn hiệu hay không  Người đứng tên nhãn hiệu  Tên nhãn hiệu  Chiến lược nhãn hiệu  Định vị lại nhãn hiệu ©2003 Prentice Hall, Inc  Có các lựa chọn: – Nhãn hiệu của nhà sản xuất – Nhãn hiệu của nhà phân phối (người bán lại, cửa hàng… – Nhượng quyền sử dụng nhãn hiệu. .. Đa nhãn hiệu Nhãn hiệu mới Đồng nhãn hiệu To accompany A Framework for Slide 20 in Quyết định về nhãn hiệu Các thách thức quan trọng  Đặt nhãn hiệu hay không  Người đứng tên nhãn hiệu  Tên nhãn hiệu  Chiến lược nhãn hiệu  Định vị lại nhãn hiệu ©2003 Prentice Hall, Inc  Một báo cáo về nhãn hiệu có thể được sử dụng để tổng kết các sức mạnh và các điểm yếu của nhãn hiệu  Những thay đổi về sở thích... Framework for Slide 16 in Quyết định về nhãn hiệu Các thách thức quan trọng  Đặt nhãn hiệu hay không  Người đứng tên nhãn hiệu  Tên nhãn hiệu  Chiến lược nhãn hiệu  Định vị lại nhãn hiệu ©2003 Prentice Hall, Inc  Các lợi ích của việc đặt nhãn hiệu: – Hỗ trợ quá trình đặt hàng – Bảo vệ nhãn hiệu thương mại – Hỗ trợ việc phân đoạn thị trường – Củng cố hình ảnh tổ chức – Hàng hóa có nhãn hiệu được người... quyền sử dụng nhãn hiệu To accompany A Framework for Slide 18 in Quyết định về nhãn hiệu Các thách thức quan trọng  Đặt nhãn hiệu hay không  Người đứng tên nhãn hiệu  Tên nhãn hiệu  Chiến lược nhãn hiệu  Định vị lại nhãn hiệu ©2003 Prentice Hall, Inc  Nhãn hiệu mạnh: – Gợi lên những lợi ích – Gợi lên chất lượng của sản phẩm – Dễ phát âm, nhận biết và nhớ – Khác biệt – Không gợi lên ý nghĩa nghèo... Prentice Hall, Inc To accompany A Framework for Slide 23 in Bao bì và dán nhãn  Chức năng của dán nhãn: – Xác định sản phẩm hoặc nhãn hiệu – Có thể xác định đẳng cấp của sản phẩm – Có thể mô tả sản phẩm – Có thể cổ động cho sản phẩm  Các qui định về luật pháp tác động đến việc bao gói đối với nhiều sản phẩm ©2003 Prentice Hall, Inc To accompany A Framework for Slide 24 in ...Quyết định về nhãn hiệu  Định nghĩa của AMA về nhãn hiệu: “Tên gọi, cụm từ, dấu hiện, biểu tượng hoặc thiết kế hoặc là sự kết hợp các yếu tố này nhằm xác định sản phẩm hoặc dịch vụ của một người bán hoặc một nhóm người bán và để tạo sự khác biệt cho chúng so với các đối thủ cạnh tranh.” ©2003 Prentice Hall, Inc To accompany A Framework for Slide 11 in Quyết định về nhãn hiệu  Nhãn hiệu có thể chuyển... nhận thức, chấp nhận, yêu thích và trung thành nơi khách hàng  Những nhãn hiệu mạnh và có giá trị sẽ thu hút được mức độ trung thành với nhãn hiệu rất cao ©2003 Prentice Hall, Inc To accompany A Framework for Slide 14 in Quyết định về nhãn hiệu  Aaker xác định năm thái độ của khách hàng với nhãn hiệu: – Sẽ thay đổi nhãn hiệu, đặc biệt vì giá Không trung thành với nhãn hiệu – Thỏa mãn – không có lý... chi phí – Yêu thích nhãn hiệu, xem nó như bạn – Tận tâm suốt đời với nhãn hiệu ©2003 Prentice Hall, Inc To accompany A Framework for Slide 15 in Quyết định về nhãn hiệu  Giá trị nhãn hiệu là hiệu quả khác biệt tích cực mà một nhãn hiệu có trong lòng khách hàng  Giá trị nhãn hiệu: – Liên quan đến nhiều nhân tố – Cho phép giảm các chi phí marketing – Là một đóng góp quan trọng vào giá trị cho khách... Prentice Hall, Inc To accompany A Framework for Slide 12 in Quyết định về nhãn hiệu  Các quyết định về nhãn hiệu bao gồm: – Tên – Logo – Màu sắc – Tagline – Biểu tượng  Kinh nghiệm của người tiêu dùng tạo ra sự gắn kết ý nghĩa cho nhãn hiệu, quảng cáo không làm điều đó ©2003 Prentice Hall, Inc To accompany A Framework for Slide 13 in Quyết định về nhãn hiệu  Người làm marketing phải nhằm tạo ra hoặc . Inc. Sản phẩm và phối thức sản phẩm Sản phẩm và phối thức sản phẩm  Phân cấp giá trị đem lại cho khách hàng: – Lợi ích cốt lõi – Sản phẩm cơ bản – Sản phẩm mong đợi – Sản phẩm gia tăng – Sản phẩm. Edition Slide 9 in Chapter 11 © 2003 Prentice Hall, Inc. Sản phẩm và phối thức sản phẩm Sản phẩm và phối thức sản phẩm  Các chiều kích của phối thức sản phẩm: – Rộng: số dòng sản phẩm – Dài:. trọng  Đặt nhãn hiệu hay không  Người đứng tên nhãn hiệu  Tên nhãn hiệu  Chiến lược nhãn hiệu  Định vị lại nhãn hiệu  Các lợi ích của việc đặt nhãn hiệu: – Hỗ trợ quá trình đặt hàng – Bảo vệ nhãn