Đề tài: Hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng công trình Hoàng Hà potx

Đề tài: Hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng công trình Hoàng Hà 1 L i nói đ u.ờ ầ Lao đ ng là y u t đ u vào quan tr ng nh t c a m i doanh nghi p. Nâng caonăngộ ế ố ầ ọ ấ ủ ọ ệ su t lao đ ng là con đ ng c b n đ nâng cao hi u qu kinh doanh, t o uy tín vàấ ộ ườ ơ ả ể ệ ả ạ kh ng đ nh v trí c a doanh nghi p trên th tr ng c nh tranh ngày càng kh c li t. ẳ ị ị ủ ệ ị ườ ạ ố ệ Ti n l ng là m t ph m trù kinh t xã h i đ c bi t quan tr ng vì nó liên quanề ươ ộ ạ ế ộ ặ ệ ọ tr c ti p t i l i ích kinh t c a ng i lao đ ng. L i ích kinh t là đ ng l c thúc đ yự ế ớ ợ ế ủ ườ ộ ợ ế ộ ự ẩ ng i lao đ ng nâng cao năng su t lao đ ng. T vi c g n ti n l ng v i k t quườ ộ ấ ộ ừ ệ ắ ề ươ ớ ế ả ho t đ ng s n xu t kinh doanh đ n vi c nâng cao m c s ng n đ nh và vi c phátạ ộ ả ấ ế ệ ứ ố ổ ị ệ tri n c s kinh t là nh ng v n đ không th tách r i. T đó s ph c v đ c l cể ơ ở ế ữ ấ ề ể ờ ừ ẽ ụ ụ ắ ự cho m c đích cu i cùng là con ng i thúc đ y s tăng tr ng v kinh t , làm c sụ ố ườ ẩ ự ưở ề ế ơ ở đ t ng b c nâng cao đ i s ng lao đ ng và cao h n là hoàn thi n xã h i loàiể ừ ướ ờ ố ộ ơ ệ ộ ng i. Xu t phát t t m quan tr ng c a công tác ti n l ng trong qu n lý doanhườ ấ ừ ầ ọ ủ ề ươ ả nghi p em đã ch n đ tài: “H ch toán ti n l ng và các kho n trích theo l ng t iệ ọ ề ạ ề ươ ả ươ ạ Công ty trách nhi m h u h n xây d ng công trình Hoàng Hà làm báo cáo th c t pệ ữ ạ ự ự ậ t ng h p ngoài l i m đ u và k t lu n g m 3 ch ng: ổ ợ ờ ở ầ ế ậ ồ ươ Ch ng Iươ : Lý lu n chung v h ch toán ti n l ng và các kho n trích theo l ng. ậ ề ạ ề ươ ả ươ Ch ng IIươ : Th c tr ng h ch toán ti n l ng t i Công ty xây d ng Kim Thành. ự ạ ạ ề ươ ạ ự Ch ng IIIươ : M t s gi i pháp nh m hoàn thi n công tác k toán ti n l ng c aộ ố ả ằ ệ ế ề ươ ủ Công ty. Do th i gian và h n ch v th c ti n khoá lu n không th tránh kh i sai sót,ờ ạ ế ề ự ễ ậ ể ỏ em r t mong đ c s c m thông và đóng góp ý ki n c a các th y cô và các b n. ấ ượ ự ả ế ủ ầ ạ Em xin chân thành c m n.! ả ơ 2 Ch ng I ươ Lý lu n chung v h ch toán ti n l ng và các kho n trích theo l ng ậ ề ạ ề ươ ả ươ I. Khái ni m và các nhân t nh h ng t i ti n l ng ệ ố ả ưở ớ ề ươ 1. Khái ni m và các nhân t nh h ng t i ti n l ng: ệ ố ả ưở ớ ề ươ - Theo quan ni m c a Mác: Ti n l ng là bi u hi n b ng ti n c a giá trệ ủ ề ươ ể ệ ằ ề ủ ị s c lao đ ng. ứ ộ - Theo quan ni m c a các nhà kinh t h c hi n đ i: Ti n l ng là giá cệ ủ ế ọ ệ ạ ề ươ ả c a lao đ ng, đ c xác đ nh b i quan h cung c u trên th tr ngủ ộ ượ ị ở ệ ầ ị ườ laođ ng. ộ Vi t nam trong th i kỳ k ho ch hoá t p trung, ti n l ng đ c hi u là m t bở ệ ờ ế ạ ậ ề ươ ượ ể ộ ộ ph n thu nh p qu c dân dùng đ bù đ p hao phí lao đ ng t t y u do Nhà n cậ ậ ố ể ắ ộ ấ ế ướ phân ph i cho công nhân viên ch c b ng hình th c ti n t phù h p v i quy lu tố ứ ằ ứ ề ệ ợ ớ ậ phân ph i theo lao đ ng. Hi n nay theo Đi u 55 - B Lu t Lao Đ ng Vi t Nam quyố ộ ệ ề ộ ậ ộ ệ đ nh ti n l ng c a ng i lao đ ng là do hai bên tho thu n trong h p đ ng laoị ề ươ ủ ườ ộ ả ậ ợ ồ đ ng và đ c tr theo năng su t lao đ ng, ch t l ng và hi u qu công vi c. M cộ ượ ả ấ ộ ấ ượ ệ ả ệ ứ l ng t i thi u do Nhà n c quy đ nh là 290.000d/ tháng ươ ố ể ướ ị - Ti n l ng là m t b ph n c a s n ph m xã h i bi u hi n b ng ti n đ cề ươ ộ ộ ậ ủ ả ẩ ộ ể ệ ằ ề ượ tr cho ng i lao đ ng d a trên s l ng và ch t l ng lao đ ng c a h dùng đả ườ ộ ự ố ượ ấ ượ ộ ủ ọ ể bù đ p l i hao phí lao đ ng c a m i ng i dùng đ bù đ p l i hao phí lao đ ng c aắ ạ ộ ủ ọ ườ ể ắ ạ ộ ủ h và nó là m t v n đ thi t th c đ i v i cán b công nhân viên.Ti n l ng đ cọ ộ ấ ề ế ự ố ớ ộ ề ươ ượ quy đ nh m t cách đúng đ n, là y u t kích thích s n xu t m nh m , nó kích thíchị ộ ắ ế ố ả ấ ạ ẽ ng i lao đ ng và làm vi c, nâng cao trình đ tay ngh , c i ti n k thu t nh mườ ộ ệ ộ ề ả ế ỹ ậ ằ nâng cao năng su t lao đ ng. ấ ộ - Ng i lao đ ng sau khi s d ng s c lao đ ng t o ra s n ph m thì đ c trườ ộ ử ụ ứ ộ ạ ả ẩ ượ ả m t s ti n công nh t đ nh. Xét v hi n t ng ta th y s c lao đ ng đ c đem traoộ ố ề ấ ị ề ệ ượ ấ ứ ộ ượ đ i đ l y ti n công. V y có th coi s c lao đ ng là hàng hoá, m t lo i hàng hoáổ ể ấ ề ậ ể ứ ộ ộ ạ đ c bi t. Và ti n l ng chính là giá c c a hàng hoá đ c bi t đó, hàng hoá s c laoặ ệ ề ươ ả ủ ặ ệ ứ đ ng. Vì hàng hoá s c lao đ ng c n đ c đem ra trao đ i trên th tr ng lao đ ngộ ứ ộ ầ ượ ổ ị ườ ộ trên c s tho thu n gi a ng i mua v i ng i bán, ch u s tác đ ng c a quyơ ở ả ậ ữ ườ ớ ườ ị ự ộ ủ lu t giá tr , quy lu t cung c u. Do đó giá c s c lao đ ng s bi n đ i theo giá cậ ị ậ ầ ả ứ ộ ẽ ế ổ ả c a các y u t c u thành cũng nh quan h cung c u v lao đ ng. Nh v y khi ủ ế ố ấ ư ệ ầ ề ộ ư ậ coi ti n công là giá tr c a lao đ ng thì giá c này s hình thành trên c s thoề ị ủ ộ ả ẽ ơ ở ả thu n gi a ng i lao đ ng và ng i s d ng lao đ ng. Giá c s c lao đ ng hay ti nậ ữ ườ ộ ườ ử ụ ộ ả ứ ộ ề công có th tăng ho c gi m ph thu c vào cung c u hàng hoá s c lao đ ng. Nhể ặ ả ụ ộ ầ ứ ộ ư v y giá c ti n công th ng xuyên bi n đ ng nh ng nó ph i xoay quanh giá tr s cậ ả ề ườ ế ộ ư ả ị ứ lao đ ng cung nh các lo i hàng hoá thông th ng khác, nó đòi h i m t cách kháchộ ư ạ ườ ỏ ộ quan yêu c u tính đúng, tính đ giá tr c a nó. M t khác giá ti n công có bi n đ ngầ ủ ị ủ ặ ề ế ộ nh th nào thì cũng ph i đ m b o m c s ng t i thi u đ ng i lao đ ng có thư ế ả ả ả ứ ố ố ể ể ườ ộ ể t n t i và ti p t c lao đ ng. ồ ạ ế ụ ộ - M t khác ti n l ng còn là y u t đ u vào c a quá trình s n xu t s n ph mặ ề ươ ế ố ầ ủ ả ấ ả ẩ do v y giá tr c a s c lao đ ng (ti n l ng) còn ph thu c vào giá c c a s nậ ị ủ ứ ộ ề ươ ụ ộ ả ủ ả ph m khi đ c tiêu th trên th tr ng. ẩ ượ ụ ị ườ * Nguyên t c c b n trong t ch c ti n l ng g m có 3 nguyên t c c b n: ắ ơ ả ổ ứ ề ươ ồ ắ ơ ả + áp d ng tr l ng ngang nhau cho lao đ ng cùng m t đ n v s n xu t kinhụ ả ươ ộ ộ ơ ị ả ấ doanh b t ngu n t nguyên t c phân ph i theo lao đ ng có ý nghĩa khi quy tắ ồ ừ ắ ố ộ ế đ nh các ch đ ti n l ng nh t thi t không phân bi t tu i tác, dân t c, gi iị ế ộ ề ươ ấ ế ệ ổ ộ ớ tính. + Đ m b o t c đ tăng năng su t lao đ ng l n h n t c đ tăng ả ả ố ộ ấ ộ ớ ơ ố ộ ti n l ng. Đây là nguyên t c t o c s cho vi c gi m giá thành, tăng ề ươ ắ ạ ơ ở ệ ả tích lu b i vì năng su t lao đ ng không ch ph thu c vào các nhân t ỹ ở ấ ộ ỉ ụ ộ ố ch quan c a ng i lao đ ng (trình đ tay ngh , các bi n pháp h p lý s ủ ủ ườ ộ ộ ề ệ ợ ử d ng th i gian) mà còn ph thu c vào các nhân t khách quan (s d ng ụ ờ ụ ộ ố ử ụ h p lý nguyên v t li u, áp d ng công ngh m i). ợ ậ ệ ụ ệ ớ + Ph i đ m b o m i t ng quan h p lý v ti n l ng gi a nh ng ả ả ả ố ươ ợ ề ề ươ ữ ữ ng i làm ngh khác nhau trong các lĩnh v c c a n n kinh t qu c ườ ề ự ủ ề ế ố dân.Tính ch t ch ngh nghi p, đ ph c t p v k thu t gi a các ngành 4ặ ẽ ề ệ ộ ứ ạ ề ỹ ậ ữ ngh đòi h i trình đ lành ngh bình quân c a ng i lao đ ng là khác ề ỏ ộ ề ủ ườ ộ nhau. Nh ng ng i làm vi c trong môi tr ng đ c h i, n ng nh c, t n ữ ườ ệ ườ ộ ạ ặ ọ ổ hao nhi u s c l c ph i đ c tr công cao h n so v i nh ng ng i lao ề ứ ự ả ượ ả ơ ớ ữ ườ đ ng bình th ng. Hình th c ti n l ng có xét đ n đi u ki n lao đ ng ộ ườ ứ ề ươ ế ề ệ ộ có th thông qua vi c thi t k các h s l ng ho c quy đ nh các m c ể ệ ế ế ệ ố ươ ặ ị ứ ph c p các ngành ngh khác nhau.T đó các đi u ki n lao đ ng đ u ụ ấ ở ề ừ ề ệ ộ ề nh h ng ít nhi u đ n ti n l ng bình quân c a m i ngành ngh . ả ưở ề ế ề ươ ủ ỗ ề - Đ m b o ti n l ng th c t tăng lên khi tăng ti n l ng nghĩa ả ả ề ươ ự ế ề ươ là tăng s c mua c a ng i lao đ ng.Vì v y vi c tăng ti n l ng ph i ứ ủ ườ ộ ậ ệ ề ươ ả đ m b o tăng b ng cung c p hàng hoá, tín d ng ti n t . Ph i đâ m nh ả ả ằ ấ ụ ề ệ ả ỷ ạ s n xu t, chú tr ng công tác qu n lý th tr ng, tránh đâù c tích tr , ả ấ ọ ả ị ườ ơ ữ nâng giá nh m đ m b o l i ích c a ng i lao đ ng. M t khác ti n l ng ằ ả ả ờ ủ ườ ộ ặ ề ươ còn là m t b ph n c u thành nên giá tr , giá thành s n ph m hàng hoá, ộ ộ ậ ấ ị ả ẩ d ch v và là m t b ph n c a thu nh p k t qu tài chính cu i cùng c a ị ụ ộ ộ ậ ủ ậ ế ả ố ủ ho t đ ng s n xu t kinh doanh. Do đó đ m b o tăng ti n l ng th c t ạ ộ ả ấ ả ả ề ươ ự ế cho ng i lao đ ng là vi c x lý hài hoà hai m t c a v n đ c i thi n ườ ộ ệ ử ặ ủ ấ ề ả ệ đ i s ng cho ng i lao đ ng ph i đi đôi v i s d ng ti n l ng nh ờ ố ườ ộ ả ớ ử ụ ề ươ ư m t ph ng ti n quan tr ng kích thích ng i lao đ ng hăng hái s n xu t ộ ươ ệ ọ ườ ộ ả ấ có hi u qu h n. ệ ả ơ 2. Vai trò c a ti n l ng. ủ ề ươ V m t s n xu t và đ i s ng ti n l ng có 4 vai trò c b n sau ề ặ ả ấ ờ ố ề ươ ơ ả đây. *Vai trò tái s n su t s c lao đ ng ả ấ ứ ộ S c lao đ ng là m t d ng công năng s c c b p và tinh th n t n t i ứ ộ ộ ạ ứ ơ ắ ầ ồ ạ trong c th con ng i, là m t trong các y u t thu c “đ u vào” c a s n ơ ể ườ ộ ế ố ộ ầ ủ ả xu t. Trong quá trình lao đ ng s c lao đ ng b hao mòn d n v i quá trình ấ ộ ứ ộ ị ầ ớ t o ra s n ph m do v y ti n l ng tr c h t ph i đ m b o tái s n xu t ạ ả ẩ ậ ề ươ ướ ế ả ả ả ả ấ s c lao đ ng. Đây là yêu c u t t y u không ph thu c vào ch đ xã h i, ứ ộ ầ ấ ế ụ ộ ế ộ ộ là c s t i thi u đ u tiên đ m b o s tác đ ng tr l i c a phân ph i t i ơ ở ố ể ầ ả ả ự ộ ở ạ ủ ố ớ s n xu t ả ấ S c lao đ ng là y u t quan tr ng nh t c a l c l ng s n xu t đ ứ ộ ế ố ọ ấ ủ ự ượ ả ấ ể đ m b o tái s n xu t và s c lao đ ng cũng nh l c l ng s n su t xã ả ả ả ấ ứ ộ ư ự ượ ả ấ h i, ti n l ng c n thi t ph i đ nuôi s ng ng i lao đ ng và gia đình ộ ề ươ ầ ế ả ủ ố ườ ộ h . Đ c bi t là trong đi u ki n l ng là thu nh p c b n. ọ ặ ệ ề ệ ươ ậ ơ ả Đ th c hi n ch c năng này, tr c h t ti n l ng ph i đ c coi là ể ự ệ ứ ướ ế ề ươ ả ượ giá c s c lao đ ng.Th c hi n tr l ng theo vi c, không tr l ng theo 5ả ứ ộ ự ệ ả ươ ệ ả ươ ng i, đ m b o nguyên t c phân ph i theo lao đ ng. M c l ng t i ườ ả ả ắ ố ộ ứ ươ ố thi u là n n t ng c a chính sách ti n l ng và ti n công, có c c u h p ể ề ả ủ ề ươ ề ơ ấ ợ lí v sinh h c, xã h i h c … ề ọ ộ ọ Đ ng th i ng i s d ng lao đ ng không đ c tr công th p h n ồ ờ ườ ử ụ ộ ượ ả ấ ơ m c l ng t i thi u do Nhà n c qui đ nh. ứ ươ ố ể ướ ị *Vai trò kích thích s n xu t: ả ấ Trong quá trình lao đ ng, l i ích kinh t là đ ng l c m nh m thúc ộ ợ ế ộ ự ạ ẽ đ y s ho t đ ng c a con ng i là đ ng l c m nh m nh t c a ti n b ẩ ự ạ ộ ủ ườ ộ ự ạ ẽ ấ ủ ế ộ kinh t xã h i.Trong 3 lo i l i ích: xã h i, t p th , ng i lao đ ng thì l i ế ộ ạ ợ ộ ậ ể ườ ộ ợ ích cá nhân ng i lao đ ng là đ ng l c tr c ti p và quan tr ng tr ng đ i ườ ộ ộ ự ự ế ọ ọ ố v i s phát tri n kinh t . ớ ự ể ế L i ích c a ng i lao đ ng là đ ng l c c a s n xu t. Chính sách ti n ợ ủ ườ ộ ộ ự ủ ả ấ ề l ng đúng đ n là đ ng l c to l n nh m phát huy s c m nh c a nhân t ươ ắ ộ ự ớ ằ ứ ạ ủ ố con ng i trong vi c th c hi n các m c tiêu kinh t –xã h i. Vì v y t ườ ệ ự ệ ụ ế ộ ậ ổ ch c ti n l ng và ti n công thúc đ y và khuy n khích ng i lao đ ng ứ ề ươ ề ẩ ế ườ ộ nâng cao nâng su t, ch t l ng và hi u qu c a lao đ ng b o đ m s ấ ấ ượ ệ ả ủ ộ ả ả ự công b ng và xã h i trên c s th c hi n ch đ tr l ng. Ti n l ng ằ ộ ơ ở ự ệ ế ộ ả ươ ề ươ ph i đ m b o: ả ả ả • Khuy n khích ng i lao đ ng có tài năng. ế ườ ộ • Nâng cao trình đ văn hoá và nghi p v cho ng i lao đ ng. ộ ệ ụ ườ ộ • Kh c ph c ch nghĩa bình quân trong phân ph i, bi n phân ph i tr ắ ụ ủ ố ế ố ở thành m t đ ng l c th c s c a s n xu t. ộ ộ ự ự ự ủ ả ấ *Vai trò th c đo giá tr : ướ ị Là c s đi u ch nh giá c cho phù h p. M i khi giá c bi n đ ng, ơ ở ề ỉ ả ợ ỗ ả ế ộ bao g m c giá c s c lao đ ng hay nói cách khác ti n l ng là giá c ồ ả ả ứ ộ ề ươ ả s c lao đ ng, là m t b ph n c a s n ph m xã h i m i đ c sáng t o ứ ộ ộ ộ ậ ủ ả ẩ ộ ớ ượ ạ nên.Ti n l ng ph i thay đ i phù h p v i s dao đ ng c a giá c s c ề ươ ả ổ ợ ớ ự ộ ủ ả ứ lao đ ng. ộ *Vai trò tích lu : ỹ B o đ m ti n l ng c a ng i lao đ ng không nh ng duy trì đ c ả ả ề ươ ủ ườ ộ ữ ượ cu c s ng hàng ngày mà còn có th d phòng cho cu c s ng lâu dài khi ộ ố ể ự ộ ố h h t kh năng lao đ ng ho c x y ra b t tr c. ọ ế ả ộ ặ ả ấ ắ 3. Qu ti n l ng, Qu b o hi m xã h i, B o hi m y t , Kinh ỹ ề ươ ỹ ả ể ộ ả ể ế phí công đoàn. *Qu ti n l ng: 6ỹ ề ươ Qu ti n l ng còn g i là t ng m c ti n l ng, là t ng s ti n mà ỹ ề ươ ọ ổ ứ ề ươ ổ ố ề doanh nghi p c quan t ch c dùng đ tr l ng và các kho n ph c p ệ ơ ổ ứ ể ả ươ ả ụ ấ có tính ti n l ng cho toàn b công nhân viên (th ng xuyên và t m ề ươ ộ ườ ạ th i) trong m t th i kì nh t đ nh. ờ ộ ờ ấ ị Qu ti n l ng bao g m các kho n sau: ỹ ề ươ ồ ả • Ti n l ng tính theo th i gian, ti n l ng tính theo s n ph m, ti n ề ươ ờ ề ươ ả ẩ ề l ng khoán. ươ • Ti n l ng tr cho ng i lao đ ng trong th i gian ng ng s n xu t do ề ươ ả ườ ộ ờ ừ ả ấ nguyên nhân khách quan, trong th i gian đ c đi u đ ng công tác, ờ ượ ề ộ làm nghĩa v theo ch đ quy đ nh, th i gian ngh phép, th i gian đi ụ ế ộ ị ờ ỉ ờ h c… ọ Ngoài ra trong ti n l ng k ho ch còn đ c tính các kho n ti n tr ề ươ ế ạ ượ ả ề ợ c p b o hi m xã h i cho cán b công nhân viên trong th i kì m đau, thai ấ ả ể ộ ộ ờ ố s n, tai n n lao đ ng… V ph ng di n h ch toán, ti n l ng tr cho ả ạ ộ ề ươ ệ ạ ề ươ ả công nhân viên trong doanh nghi p s n xu t đ c chia làm 2 lo i: ệ ả ấ ượ ạ + Ti n l ng chính. ề ươ + Ti n l ng ph . ề ươ ụ • Ti n l ng chính là ti n l ng tr cho công nhân viên trong th i gian ề ươ ề ươ ả ờ th c hi n nhi m v chính c a h bao g m ti n l ng tr theo c p b c ự ệ ệ ụ ủ ọ ồ ề ươ ả ấ ậ và kho n ph c p kèm theo (ph c p ch c v , ph c p khu v c …) ả ụ ấ ụ ấ ứ ụ ụ ấ ự • Ti n l ng ph là ti n l ng tr cho công nhân viên th c hi n nhi m ề ươ ụ ề ươ ả ự ệ ệ v khác ngoài nhi m v chính c a h và th i gian công nhân viên ngh ụ ệ ụ ủ ọ ờ ỉ đ c h ng theo ch đ quy đ nh c a Nhà n c (ngh phép, ngh vì ượ ưở ế ộ ị ủ ướ ỉ ỉ ng ng s n xu t…) ừ ả ấ Vi c phân chia ti n l ng thành l ng chính, l ng ph có ý nghĩa ệ ề ươ ươ ươ ụ quan tr ng đ i v i công tác k toán và phân tích ti n l ng trong giá ọ ố ớ ế ề ươ thành s n ph m. ả ẩ Ti n l ng chính c a công nhân s n xu t g n li n v i quá trình s n ề ươ ủ ả ấ ắ ề ớ ả xu t s n ph m và đ c h ch toán tr c ti p vào chi phí s n xu t t ng ấ ả ẩ ượ ạ ự ế ả ấ ừ lo i s n ph m. ạ ả ẩ Ti n l ng ph c a công nhân s n xu t không g n li n v i t ng lo i ề ươ ụ ủ ả ấ ắ ề ớ ừ ạ s n ph m nên đ c h ch toán gián ti p vào chi phí s n xu t s n ph m. ả ẩ ượ ạ ế ả ấ ả ẩ Qu n lý qu ti n l ng c a doanh nghi p ph i trong quan h v i vi c ả ỹ ề ươ ủ ệ ả ệ ớ ệ th c hi n k ho ch s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p nh m s d ng ự ệ ế ạ ả ấ ủ ệ ằ ử ụ h p lý qu ti n l ng, ti n th ng thúc đ y tăng năng su t lao đ ng, h ợ ỹ ề ươ ề ưở ẩ ấ ộ ạ giá thành s n ph m s n xu t. 7ả ẩ ả ấ * Các các kho n trích theo l ng (b o hi m xã h i, b o hi m y t , ả ươ ả ể ộ ả ể ế kinh phí công đoàn) + Qu b o hi m xã h i: đ c hình thành t các ngu n sau đây (theo ỹ ả ể ộ ượ ừ ồ đi u 149 Lu t Lao đ ng ) ề ậ ộ T ng qu BHXH là 20% trong đó ng i s d ng lao đ ng đóng 15%, ổ ỹ ườ ử ụ ộ ng i lao đ ng đóng 5% dùng cho các chính sách. ườ ộ II. Các hình th c tr l ng ứ ả ươ Hi n nay n c ta ti n l ng c b n đ c áp d ng r ng rãi, có 2 ệ ở ướ ề ươ ơ ả ượ ụ ộ hình th c đó là: ứ + Tr l ng theo th i gian ả ươ ờ + Tr l ng theo s n ph m. ả ươ ả ẩ 1. Tr l ng theo th i gian ả ươ ờ Đây là hình th c tr l ng căn c vào th i gian lao đ ng, l ng c p ứ ả ươ ứ ờ ộ ươ ấ b c đ tính l ng cho công nhân viên. Hình th c này đ c áp d ng ch ậ ể ươ ứ ượ ụ ủ y u cho cán b công nhân viên ch c, qu n lý, y t giáo d c, s n xu t trên ế ộ ứ ả ế ụ ả ấ dây chuy n t đ ng, trong đó có 2 lo i: ề ự ộ ạ • Tr l ng theo th i gian đ n gi n. ả ươ ờ ơ ả • Tr l ng theo th i gian có th ng. ả ươ ờ ưở + Tr l ng theo th i gian đ n gi n: đây là s ti n tr cho ng i lao ả ươ ờ ơ ả ố ề ả ườ đ ng căn c vào b c l ng và th i gian th c t làm vi c không xét đ n ộ ứ ậ ươ ờ ự ế ệ ế thái đ và k t qu lao đ ng. ộ ế ả ộ - L ng tháng: áp d ng đ i v i cán b công nhân viên làm b ươ ụ ố ớ ộ ở ộ ph n gián ti p. ậ ế M c l ng = L ng c b n + Ph c p (n u có) ứ ươ ươ ơ ả ụ ấ ế - L ng ngày: đ i t ng áp d ng ch y u nh l ng tháng ươ ố ượ ụ ủ ế ư ươ khuy n khích ng i lao đ ng đi làm đ u. ế ườ ộ ề M cl ng = L ng tháng s ngày làm ứ ươ ươ ố 26 ngày làm vi c th c t x vi c th c t . ệ ự ế ệ ự ế + Tr l ng theo th i gian có th ng: th c ch t c a ch đ này là ả ươ ờ ưở ự ấ ủ ế ộ s k t h p gi a vi c tr l ng theo th i gian đ n gi n và ti n th ng ự ế ợ ữ ệ ả ươ ờ ơ ả ề ưở khi công nhân v t m c nh ng ch tiêu s l ng và ch t l ng đã quy ượ ứ ữ ỉ ố ượ ấ ượ đ nh. 8ị Hình th c này đ c áp d ng cho công nhân ph (công nhân s a ch a, ứ ượ ụ ụ ử ữ đi u ch nh thi t b ) ho c công nhân chính làm vi c nh ng n i có trình ề ỉ ế ị ặ ệ ở ữ ơ đ c khí hoá, t đ ng hoá, công vi c tuy t đ i ph i đ m b o ch t ộ ơ ự ộ ệ ệ ố ả ả ả ấ l ng. ượ M c l ng = L ng tính theo th i gian gi n đ n + Ti n th ng ứ ươ ươ ờ ả ơ ề ưở Hình th c này có nhi u u đi m h n hình th c tr l ng theo ứ ề ư ể ơ ứ ả ươ th i gian đ n gi n, v a ph n ánh trình đ thành th o v a khuy n khích ờ ơ ả ừ ả ộ ạ ừ ế đ c ng i lao đ ng có trách nhi m v i công vi c. Nh ng vi c xác đ nh ượ ườ ộ ệ ớ ệ ư ệ ị ti n l ng bao nhiêu là h p lý r t khó khăn. Vì v y nó ch a đ m b o ề ươ ợ ấ ậ ư ả ả phân ph i theo lao đ ng. ố ộ 2. Tr l ng theo s n ph m: ả ươ ả ẩ + Ti n l ng tr theo s n ph m là m t hình th c l ng c b n ề ươ ả ả ẩ ộ ứ ươ ơ ả đang áp d ng trong khu v c s n xu t v t ch t hi n nay, ti n l ng mà ụ ự ả ấ ậ ấ ệ ề ươ công nhân nh n đ c ph thu c vào đ n giá đ hoàn thành m t đ n v ậ ượ ụ ộ ơ ể ộ ơ ị s n ph m. Hình th c tr l ng này có nhi u u đi m h n so v i hình ả ẩ ứ ả ươ ề ư ể ơ ớ th c tr l ng tính theo th i gian. ứ ả ươ ờ + Tr l ng theo s n ph m có nh ng tác d ng sau: ả ươ ả ả ữ ụ ) Quán tri t đ y đ h n nguyên t c tr l ng theo s l ng, ch t ệ ầ ủ ơ ắ ả ươ ố ượ ấ l ng lao đ ng g n v i thu nh p v ti n l ng v i k t qu s n xu t ượ ộ ắ ớ ậ ề ề ươ ớ ế ả ả ấ c a m i công nhân.do đó kích thích công nhân nâng cao năng su t lao ủ ỗ ấ đ ng. ộ ) Khuy n khích công nhân ra s c h c t p văn hoá k thu t nghi p v , ra ế ứ ọ ậ ỹ ậ ệ ụ s c phát huy sáng t o, c i ti n k thu t c i ti n ph ng pháp lao ứ ạ ả ế ỹ ậ ả ế ươ đ ng, s d ng t t máy móc thi t b đ nâng cao năng su t lao đ ng, ộ ử ụ ố ế ị ể ấ ộ góp ph n thúc đ y c i ti n qu n lý doanh nghi p nh t là công tác lao ầ ẩ ả ế ả ệ ấ đ ng và th c hi n t t công tác k ho ch c th . ộ ự ệ ố ế ạ ụ ể ) Khi m t doanh nghi p b trí lao đ ng ch a h p lý, vi c cung ng v t ộ ệ ố ộ ư ợ ệ ứ ậ t không k p th i s tác đ ng tr c ti p đ n k t qu lao đ ng nh ư ị ờ ẽ ộ ự ế ế ế ả ộ ư năng su t lao đ ng th p kém d n đ n thu nh p c a ng i lao đ ng ấ ộ ấ ẫ ế ậ ủ ườ ộ gi m. Do quy n l i thi t th c b nh h ng mà ng i công nhân s ả ề ợ ế ự ị ả ưở ườ ẽ ki n ngh , đ ngh b máy qu n lý c i ti n l i nh ng b t h p lý ho c ế ị ề ị ộ ả ả ế ạ ữ ấ ợ ặ t h tìm ra bi n pháp đ gi i quy t. 9ự ọ ệ ể ả ế Tuy nhiên đ phát huy đ y đ tác d ng c a công tác tr l ng theo ể ầ ủ ụ ủ ả ươ s n ph m nh m đem l i hi u qu kinh t cao ph i có nh ng đi u ki n ả ẩ ằ ạ ệ ả ế ả ữ ề ệ c b n sau đây: ơ ả + Ph i xây d ng đ c đ nh m c lao đ ng có căn c khoa h c. Đi u ả ự ượ ị ứ ộ ứ ọ ề này t o đi u ki n đ tính toán đ n giá ti n l ng chính xác. ạ ề ệ ể ơ ề ươ + T ch c s n xu t và t ch c lao đ ng ph i t ng đ i h p lý và n ổ ứ ả ấ ổ ứ ộ ả ươ ố ợ ổ đ nh. Đ ng th i t ch c ph c v t t n i làm vi c đ t o đi u ki n ị ồ ờ ổ ứ ụ ụ ố ơ ệ ể ạ ề ệ [...]... kết quả chung toàn doanh nghiệp *Hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương: Để hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương doanh nghiệp sử dụng các chứng từ sau: +Bảng thanh toán tiền lương: Là chứng từ làm căn cứ để thanh toán tiền lương, phụ cấp cho công nhan viên trong đơn vị cơ sở để lập bảng thanh toán lương là các chứng từ liên quan như: ƒ Bảng chấm công ƒ Bảng tính phụ cấp, trợ... toán tiền lương và các khoản trích theo lương như sau: TK 334: Phải trả viên chức”: dùng để phản ánh tình hình thanh toán với công chức, viên chức trong đơn vị Hành chính sự nghiệp về tiền lương, phụ cấp và các khoản phải trả theo chế độ nhà nước quy định Kết cấu: ƒ Bên nợ: + Các khoản đã trả cho công chức viên chức và các đối tượng khác + Các khoản đã khấu trừ vào lương ƒ Bên có: + Tiền lương và các khoản. .. toàn Công ty trên cơ sở phân cấp, phân nhiệm với bộ máy giúp việc là các Phó Giám đốc, các phòng, các xí nghiệp và các đội trực thuộc Hiện nay cơ cấu tổ chức của Công ty bao gồm các bộ phận sau: ƒ Ban giám đốc Công ty ƒ Các phòng ban, các tổ chuyên môn nghiệp vụ tại Công ty ƒ Các xí nghiệp thuộc Công ty ƒ Các đội, các trạm nhà hàng trực thuộc Công ty ƒ Ban Giám đốc Công ty: ƒ Ban giám đốc Công ty gồm... lương được hạch toán hợp lý công bằng chính xác 21 22 Chương II Thực trạng hạch toán tiền lương tại Công ty xây dựng Kim Thành I Tổng quan về công ty 1 Sự hình thành và phát triển của công ty: Công ty xây dựng Kim Thành là một doanh nghiệp tư nhân hoạt động trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh thực hiện hạch toán kinh tế độc lập Công ty có trụ sở chính đặt tại 65 phố Trần Phú - Phường Lam Sơn Thành phố... hiện các nhiệm vụ chính trị được giao bằng nguồn kinh phí từ ngân sách hoặc từ công quỹ theo nguyên tắc không bồi hoàn trực tiếp cho nên tài khoản sử dụng và phương pháp hạch toán cũng khác nhau *Đối với các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh: Để hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương, kế toán sử dụng các tài khoản sau: TK334 “Phải trả công nhân viên”: Dùng để theo dõi các khoản phải trả công. .. giám sát kĩ thuật thi công Phòng kinh doanh TM và dịch vụ 30 31 3.1 Tổ chức bộ máy kế toán của Công ty: Phòng kế toán của Công ty gồm 7 người trong đó có: ♦ Kế toán trưởng ♦ 1 Kế toán tiền lương ♦ 1 Kế toán tài sản cố định và vật tư ♦ 1 Kế toán tổng hợp và giá thành ♦ 1 Kế toán vốn bằng tiền và thanh toán ♦ 1 Kế toán giao dịch với ngân hàng ♦ 1 Thủ quỹ Ngoài ra ở các đội đều có 1 kế toán riêng (thống kê)... 1991, Công ty đã được sở xây dựng cấp giấy phép thành lập Công ty xây dựng Kim Thành Với nhiều cán bộ chủ chốt của Công ty, cơ sở vật chất như trụ sở và các đội thi công Từ đó đến nay, Công ty thường xuyên kiện toàn giữ vững ổn định và phát triển và đáp ứng được những yêu cầu trong tình hình mới với một số nhiệm vụ chủ yếu là xây dựng cơ bản, kinh doanh nhà, trang trí hoàn thiện và sản xuất vật liệu xây. .. trúc, vàng bạc và nội thất được đổi tên thành Công ty xây dựng Kim Thành do Sở kế hoạch và xây dựng cấp với nhiệm vụ cho quốc tế dân sinh như: Bệnh viện tỉnh Thanh Hoá, cung văn hoá thiếu nhi, trường dạy nghề, Ngân hàng NN&PTNT tỉnh Hà Nam… Trước sự phát triển của nền kinh tế nước nhà, trước yêu cầu to lớn của công tác xây dựng, Công ty tổ chức và thành lập các đơn vị chuyên ngành mạnh mẽ về tỏo chức và. .. đốc và các Phó Giám đốc Giám đốc Công ty do các sáng lập viên cử ra Giám đốc Công ty phải là người có trình độ chuyên môn về lĩnh vực xây dựng cơ bản, có khả năng lãnh đạo, quản lý điều hành hoạt động của Công ty ƒ Các Phó Giám đốc Công ty do Giám đốc Công ty bổ nhiệm, miễn nhiệm cách chức sau khi đã thông qua ý kiến của các sáng lập viên góp vốn trong điều lệ Số lượng các Phó Giám đốc sẽ phụ thuộc vào... thương mại và dịch vụ thương mại ƒ Các xí nghiệp, các đội, các trạm, nhà hàng trực thuộc Công ty: + Là những đơn vị trực tiếp tổ chức triển khai thực hiện các kế hoạch, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh mà Công ty giao cho Việc thành lập giải thể các xí nghiệp, các đội, các trạm, nhà hàng do các sáng lập viên quyết định trên cơ sở đề nghị của Giám đốc Công ty + Hoạt động của các xí nghiệp tuân theo những . Đề tài: Hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng công trình Hoàng Hà 1 L i nói đ u.ờ ầ Lao đ ng là y u t đ u vào quan tr. toán ti n l ng và các kho n trích theo l ng t iệ ọ ề ạ ề ươ ả ươ ạ Công ty trách nhi m h u h n xây d ng công trình Hoàng Hà làm báo cáo th c t pệ ữ ạ ự ự ậ t ng h p ngoài l i m đ u và k t lu n. *H ch toán ti n l ng và các kho n trích theo l ng: ạ ề ươ ả ươ Đ h ch toán ti n l ng và các kho n trích theo l ng doanh ể ạ ề ươ ả ươ nghi p s d ng các ch ng t sau: ệ ử ụ ứ ừ +B ng thanh toán