Đang tải... (xem toàn văn)
những điều chưa biết về sở hữu trí tuệ
Trung tâm Th ng m i qu c t U N C T A D / W T O Nh ng i u ch a bi t v s h u trí tu Tài li u h ng d n dành cho các doanh nghi p xu t kh u v a và nh T CH C S H U TRÍ TU TH GI I Trung tâm Th ng m i th gi i (ITC) ITC là c quan h p tác k thu t c a H i ngh Th ng m i và Phát tri n thu c Liên h p qu c (UNCTAD) và T ch c Th ng m i th gi i (WTO) liên quan n các v n t ch c và h ng n doanh nghi p c a phát tri n th ng m i qu c t . ITC h tr các n n kinh t ang phát tri n và chuy n i, c bi t là khu v c doanh nghi p c a các n c ó, trong n l c hi n th c hóa ti m n ng s n có c a các n c ó nh m thúc y xu t kh u và c i ti n ho t ng nh p kh u. Ngoài nh ng v n khác, ITC còn óng góp vào s phát tri n c a các doanh nghi p trong l nh v c sáng t o thông qua t ng c ng các c h i th ng m i nh m làm t ng các l i ích tr c ti p, c ng nh n ng l c xu t kh u và n ng l c c nh tranh qu c t v dài h n. ITCkhuy nkhích s g nv n v nhóav icác chínhsáchh tr phát tri nth ng m iqu cgia ! cácn nkinht angpháttri nvàn nkinht chuy n i. Tài li u này cung c p thông tin và ki n th c c b n v các k n ng ti p th và s ! h u trí t " ê cho th th công, doanh nghi p th công và ngh s t o hình v i m " c ích nâng cao c h i thành công c a h # trong kinh doanh. Trung tâm Th ng m i qu c t U N C T A D / W T O Nh ng i u ch a bi t v s h u trí tu Tài li u h ng d n dành cho các doanh nghi p xu t kh u v a và nh Geneva 2004 T CH C S H U TRÍ TU TH GI I ii G I I THI U TÓ M T T V HO T N G THÔNG TIN TH N G M I TRUNG TÂM TH NG M I QU C T UNCTAD/WTO T CH C S H U TRÍ TU TH GI I Nh ng i u ch a bi t v s h u trí tu : Tà i li u h ng d n dành cho cá c doanh nghi p xu t kh u v a và nh Geneva: ITC/WIPO, 2004. xi, 184 trang Tà i li u c biên so n d i d ng câu h i và tr l i v cá c v n liên quan n s h u trí tu (SHTT) h ng n cá c doanh nghi p xu t kh u v a và nh và cá c t ch c h ! tr th " ng m i - gi i thí ch cá c khái ni m và nguyên t & c c " b n v sá ng ch , nhã n hi u, ki ) u dá ng công nghi p, quy n tá c gi , thông tin kinh doanh bí m + t và ch, d n - a lý ; g 0 m cá c câu h i liên quan n quy n s h u c1 a ng i lao 2 ng, h p 0 ng, chuy ) n giao quy n s 3 d4 ng (li-x 5 ng) và chuy ) n giao công ngh ; nh n m nh t 6 m quan tr7 ng c1 a v n s h u trí tu khi so n th o chi n l c kinh doanh, k ho ch ti p th- và xu t kh u và gi i quy t v n b o h 2 quy n SHTT n c ngoà i; xem xé t m : i liên h gi a s h u trí tu v i cá c quy - nh v tiêu chu n và ch t l ng, ó ng gó i và nhã n hà ng, th " ng m i i n t 3 và ng d4 ng công ngh thông tin; xem xé t v n - nh gi á và cá c khí a c nh liên quan n tà i chí nh c1 a quy n SHTT; t + p trung á p d4 ng cá c quy - nh c1 a Hi p - nh v cá c khí a c nh liên quan n th " ng m i c1 a quy n s h u trí tu (Hi p - nh TRIPS/WTO); ph4 l4 c bao g 0 m danh m 4 c trang web c1 a cá c c " quan s h u trí tu qu : c gia và khu v > c, c? ng nh danh m 4 c trang web c1 a cá c c " quan qu n lý quy n tá c gi . Cá c thu + t ng chí nh: s h u trí tu , TRIPS, k ho ch xu t kh u, tà i li u. Ngôn ng xu t b n: ti ng Anh, Phá p, Tây Ban Nha (các n ph m riêng bi t) ITC, Tò a nhà Liên h p qu : c. 1211 Geneva 10, Th4 y SF WIPO, 34 chemin des Colombettes, CH-1211 Geneva 20, Th 4 y S F . Hì nh nh i n t 3 trang bì a: u c b o h 2 quy n tá c gi © n ph m này c d ch và xu t b n v i s cho phép c a T ch c S h u trí tu th gi i (WIPO), ng ch s h u quy n tác gi v i Trung tâm Th ng m i qu c t (ITC) i v i b n g c ti ng Anh c a nó. Do v y, WIPO và ITC không có ngh a v hay trách nhi m b t k liên quan n s chính xác v b n d ch c a n ph m, mà ngh a v và trách nhi m ó thu c v C c S h u trí tu Vi t Nam. Quy n tác gi i v i b n ti ng Vi t thu c C c S h u trí tu Vi t Nam(2008). Quy n tác gi i v i b n ti ng Anh thu c WIPO (2005). Quy n tá c gi i v i b n g c ti ng Anh c a tá c ph m thu c v Trung tâm Th ng m i qu c t UNCTAD/WTO và T ch c S h u trí tu th gi i (n ( m 2003). Quy n tá c gi i v i b n ti ng Vi t thu c v C c S h u tr í tu Vi t Nam (n ( m 2009) B o l u t t c cá c quy n. Không ph + n nà o c a n ph m nà y có th . c tái b n, l u tr trong cá c h th ng truy v n, c truy n t i d i hì nh th c và b 1 ng ph ng ti n b t k nh i n t 3 , t nh i n, t 4 , sao ché p c h6 c, v.v. n u không c phé p b 1 ng v ( n b n c a Trung tâm Th ng m i qu c t và T ch c S h u trí tu th gi i. F-09.09 SEC 2004 Tà i li u nà y không ph i là ý ki n t v n v phá p lý . T : c 2 thay i trong môi tr ng kinh doanh qu : c t , phá p lu + t và th > c ti I n v s h u trí tu di I n ra m 2 t cá ch nhanh chó ng. T : t h " n là hã y liên h v i cá c c " quan s h u trí tu qu : c gia, khu v > c và qu : c t ) bi t v tì nh hì nh hi n t i. N u b n không th ) liên h v i cá c c " quan nêu trên, thì hã y liên h v i ITC ho J c WIPO b K ng th , fax, i n tho i ho J c email. Cá c ý ki n c th ) hi n trong Tà i li u nà y là c1 a cá c tá c gi , không ph n ánh quan i ) m chí nh th c c1 a ITC và WIPO. Nh ng ng i c c + p và nh ng bà i vi t không ph n ánh quan i ) m b t kL c1 a ITC và WIPO liên quan n tì nh tr ng phá p lý c1 a qu : c gia, vù ng lã nh th , thà nh ph : ho J c khu v > c ho J c c1 a c " quan b t kL ; s > phân - nh ranh gi i ho J c biên gi i c1 a qu : c gia ho J c lã nh th b t kL ; ho J c s > xá c nh + n v doanh nghi p ho J c s n ph m th " ng m i b t kL . Vi c c + p n tên c1 a cá c công ty, t ch c qu : c t và trang web c1 a h7 không á m ch, s > xá c nh + n c1 a ITC. Mã s sách c a ITC: ITC/P163.E/TSS/BAS/03-XII Mã s sách qu c t ISBN: 92-9137-268-6 Mã s sá ch c a Liên h p qu c E.04.III.T.2 L i nó i u Trong môi tr ng kinh doanh toà n c 6 u hó a và th- tr ng ngà y cà ng ông ú c, cá c doanh nghi p v a và nh (SME) c 6 n ph i tì m ra cá ch th c là m cho s n ph m c1 a mì nh tr nên khá c bi t nh K m thu hú t khá ch hà ng ti m n 5 ng. Vi c gi i thi u cá c s n ph m m i ho J c c c i ti n và á p d4 ng cá c ph " ng phá p m i trong s n xu t, bá n hàng, ti p th- s n ph m và d- ch v4 là các chi n l c mà SME ang s 3 d4 ng ) duy trì và nâng cao kh n 5 ng c nh tranh trên th- tr ng qu : c t . Trong khi i m i, sá ng t o và tri th c ang tr thà nh cá c nhân t : chí nh c1 a s c m nh c nh tranh thì cá c công ty c ? ng ang p h i : i m J t v i nhu c 6 u t ì m ra c á ch th c q u n l ý có hi u q u ho t 2 ng i m i, s á ng t o v à tri th c c 1 a h 7 m 2 t cách h u hi u. M 2 t lo t công c4 c h th : ng phá p lu + t v quy n s h u trí tu (SHTT) t o ra nh K m cung c p cho ch1 s h u quy n m 2 t lo t ph " ng á n qu n lý thà nh qu i m i, tri th c và s > sá ng t o c1 a h7 . Quy n SHTT cho phé p cá c công ty t o ra s > khá c bi t cho s n ph m c1 a h7 so v i s n ph m c1 a các : i th1 c nh tranh, c? ng nh có c m c 2 c quy n bì nh O ng giú p gi m r1 i ro và b t tr & c liên quan n vi c gi i thi u s n ph m m i ho J c c i ti n ra th- tr ng. PJ c bi t, cá c quy n c h th : ng s h u trí tu t o ra cho phé p ch1 s h u quy n có c s > 2 c quy n : i v i bí m + t th " ng m i, nhã n hi u, ki ) u dá ng công nghi p, sá ng ch , sá ng t o v 5 n h7 c và ngh thu + t c1 a h7 , và theo ó : (1) l à m gi m kh n 5 ng sao ché p ho J c b & t ch c c 1 a : i th1 c nh tranh; (2) là m t 5 ng c " h 2 i th > c t trong vi c th " ng m i hó a s n ph m m i và c i ti n, và (3) gi i quy t m 2 t cách có hi u qu xung 2 t b t kL liên quan n quy n s h u trí tu c1 a h7 . Vi c l u ý n cá c v n s h u trí tu là J c bi t quan tr7 ng : i v i cá c doanh nghi p xu t kh u v a và nh . Trong b : i c nh c1 a m 2 t n n kinh t hi n nay, các chi phí giao d- ch th p trong th " ng m i qu : c t là nh vi c c i ti n ti p c + n v i thông tin và công ngh truy n thông hi n i, nhi u SME ang ngà y cà ng h ng cá c ho t 2 ng c1 a h7 n cá c th- tr ng xu t kh u. H 6 u h t cá c SME u g J p m 2 t s : khó kh 5 n trong vi c xây d > ng k ho ch và chi n l c xu t kh u. H7 c 6 n b o m r K ng chi n l c và k ho ch xu t kh u c1 a h7 ã l u ý 6 y 1 n t t c cá c y u t : có th ) nh h ng n kh n 5 ng c nh tranh trên th- tr ng m4 c tiêu. SME b t kL mu : n xu t kh u, dù tr > c ti p, thông qua trung gian, thà nh l + p liên doanh, thông qua li-x 5 ng cho bên th ba ho J c thông qua th " ng m i i n t 3 , u ph i b o m r K ng h7 không xâm ph m quy n s h u trí tu c1 a ng i khá c, trong khi ph i c : g & ng khai thác t : i a cá c tà i s n trí tu c1 a mì nh. Do v + y, ph i ti n hà nh cá c bi n phá p h p lý nh K m b o h 2 6 y 1 tà i s n trí tu c1 a mì nh t i cá c th- tr ng m4 c tiêu và o th i i ) m thí ch h p và b K ng c á ch th c ti t ki m nh t, c? ng nh b o m r K ng s n ph m và d- ch v4 c1 a mình không xâm ph m quy n s h u trí tu c1 a ng i khá c. N u không l u ý n nh ng v n nêu trên thì các SME có th ) làm phát sinh các chi phí và r1 i ro mà l Q ra có th ) trá nh c trong kinh doanh và i u ó có th ) sQ gây t n h i n toà n b 2 chi n l c kinh doanh c1 a công ty và th + m chí có th ) là y u t : s : ng cò n liên quan n s > t 0 n t i c1 a chính doanh nghi p. Tuy nhiên, trên t oà n th gi i cá c SME th ng thi u hi ) u bi t v cá c v n SHTT và nh h ng c 1 a SHTT : i v i vi c phá t tri ) n s n ph m, ki ) u dá ng s n ph m, cung c p d- ch v4 , ti p th- , thu hú t v : n, xu t kh u, li-x 5 ng ho J c nh ng quy n th " ng m i. Nh ng ki n th c c " b n v các y u t : c u thà nh s h u trí tu , cách th c b o h 2 và qu n lý có hi u qu tà i s n trí tu là r t quan tr7 ng : i v i cá c SME nó i chung, J c bi t là : i v i cá c doanh nghi p liên quan n th " ng m i qu : c t khi mà nhì n chung là thu c l i nhu + n cao h " n. Không có nh ng ki n th c này, SME sQ không th ) xây d > ng và g & n s h u trí tu và o chi n l c kinh doanh, ti p th - và xu t kh u c1 a h7 . Th + m chí : i v i cá c SME nh + n th y c 6 n ph i là m nh v + y thì th ng c? ng không s R n sàng ti p c + n v i thông tin và h ng d n v s h u trí tu t khía c nh kinh doanh. S h 6 u h t cá c n c, J c bi t là cá c n c ang phá t tri ) n và cá c n c ang chuy ) n i sang n n kinh t th- tr ng, i a s : chuyên gia t v n cho SME thu 2 c khu v > c t nhân ho J c t ch c h ! tr SME c? ng không c trang b- 6 y 1 nh K m h ! tr SME v nhu c 6 u và quan ng i liên quan n s h u trí tu . iv P) k h & c ph 4 c nh n g khi m khuy t nà y , ITC và W IPO cù n g ph : i h p chu n b- Tà i li u v cá c v n s h u trí tu vì l i í ch c1 a t t c cá c nhà xây d > ng chí nh sá ch c1 a SME, cá c t ch c h ! tr và tà i tr cho SME, cá c t ch c giá o d4 c và à o t o dà nh cho SME, và trên t t c là vì chí nh cá c SME – nh ng : i t ng b- nh h ng do không ti p c + n v i tà i li u d I hi ) u v s h u trí tu khi xây d > ng k ho ch và chi n l c v kinh doanh, ti p th- và xu t kh u c1 a h7 . Chú ng tôi tin r K ng vi c hi ) u rõ và tôn tr7 ng quy n s h u trí tu sQ thú c y môi tr ng mà trong ó th " ng m i qu : c t có th ) phá t tri ) n m 2 t cách b n v ng thông qua vi c s 3 d4 ng có hi u qu tà i s n tr í tu theo nh ng c á ch th c k há c nhau. Kamil Idris T ng Giá m : c T ch c S h u trí tu th gi i J. Denis Bé lisle Giá m : c i u hà nh Trung tâm Th " ng m i qu : c t L i c# m n V n ph m nà y c th > c hi n v i s > ó ng gó p, ki n th c và kinh nghi m c1 a nhi u cá nhân. Tên c1 a h7 c c + p d i ây v i s > c m " n và ghi nh + n sâu s & c. R. Badrinath, Tr ng phò ng D- ch v4 h ! tr th " ng m i, ITC và G.S. Jaiya, Tr ng phò ng Doanh nghi p v a và nh , WIPO, ã xây d > ng - nh h ng chi n l c t ng th ) . S. Meitzel, Tr ng B 2 ph + n T v n doanh nghi p, ITC, ã giá m sá t và có nh ng h ! tr c 6 n thi t : i v i Tài li u. Hema Menon, T v n viên v nâng cao n 5 ng l > c c nh tranh c1 a SME, ITC, ã h ng d n và i u ph : i vi c s n xu t Tài li u v à kh o sá t cá c n c ang phá t tri ) n. PJ c bi t c m " n AGREXPRONT c1 a Guatêmala và BANCOMEXT c1 a Mêhicô vì s > h ! tr có giá tr- ph m vi qu : c gia cho cu 2 c kh o sá t. Esteban Burrone, T v n viên, Phò ng SME, WIPO, ã xây d > ng c u trú c c1 a Tài li u, vi t ph 6 n l n cá c câu h i v à tr l i, và i u ph : i s > ó ng gó p c1 a cá c 0 ng nghi p d i s > giá m sá t c1 a G.S.Jaiya. Christoper Kalanje, T v n viên, Phò ng SME, WIPO, ã vi t ph 6 n - nh giá quy n s h u trí tu . Lien Verbauwhede, T v n viên, Phò ng SME, WIPO, vi t ph 6 n s h u quy n c1 a ng i lao 2 ng. S WIPO, ông Philippe Baechtold, Tr ng B 2 ph + n lu + t sá ng ch ; ông Hans Georg Bartel, Tr ng B 2 ph + n I ph 4 trách quan h v i cá c c " quan sá ng ch v PCT; ông Gregoire Bission, Tr ng B 2 ph + n P5 ng ký ki ) u dá ng công nghi p và cá c d > á n J c bi t; ông Jorgen Blomquist, Tr ng phò ng Phá p lu + t quy n tá c gi ; ông Denis Croze, Tr ng B 2 ph + n phá t tri ) n phá p lu + t qu : c t ( Nhã n hi u, ki ) u dá ng công nghi p và ch, d n - a lý ); Karen Lee Rata, T v n cao c p, B 2 ph + n phá p lý J c bi t; Paivi Lahdesmaki, B 2 ph + n Phát tri ) n phá p lu + t qu : c t ( Nhã n hi u, ki ) u dá ng công nghi p và ch, d n - a lý ); Wolfwang Starein, Tr ng phò ng Th > c thi và cá c d > á n J c bi t; Antonina Stoyanova, C : v n, Phò ng Nhã n hi u, ki ) u dá ng công nghi p và ch, d n - a lý ; và Heike Wollgast, nhân viên, Phò ng H ! tr và quan h : i ngo i, ã ki ) m tra và có nh ng ý ki n ó ng gó p h u í ch. S ITC, Peter Naray, C : v n cao c p v h th : ng th " ng m i a ph " ng; Shyam K. Gujadhur, C : v n cao c p v qu n lý ch t l ng trong xu t kh u; và Jean-Francois Bourque, C : v n cao c p v cá c khí a c nh phá p lý trong th " ng m i qu : c t , ã ki ) m tra và có nh ng ý ki n ó ng gó p quý bá u. Geoffrey Loades và Alison Southby ã biên t + p Tài li u. M$ c l$ c L i nó i 6 u iii L i c m " n v Ghi chú ix Cá c v ' n ( chung 1 1. S h u trí tu là gì ? T i sao ph i b o h 2 s h u trí tu ? 3 2. Nh ng cá ch th c khá c nhau ) b o h 2 quy n s h u trí tu là gì ? 5 3. T i sao ph i l u ý n s h u trí tu khi a ra quy t - nh v xu t kh u? 7 4. Nh ng sai l 6 m ph bi n nh t v s h u trí tu mà cá c nhà xu t kh u th ng m & c ph i là gì ? 9 5. Khi ã b o h 2 quy n s h u trí tu trong n c, chú ng có c b o h 2 t > 2 ng n c ngoà i không? 11 6. Có ph i t t c cá c n c u b o h 2 s h u trí tu không? 12 7. C ó th ) tì m thông tin v b o h 2 s h u trí tu và cá c th1 t4 c liên quan c 1 a n c khá c âu? 13 Cá c v ' n ( c b# n v ( sá ng ch 15 8. Sá ng ch là gì ? 17 9. Tôi quy t - nh nh th nà o n u s n ph m c1 a tôi có th ) b o h 2 sá ng ch ? 18 10. T i sao ph i 5 ng ký sá ng ch s n ph m ho J c quy trì nh i m i c1 a mình? 20 11. P i u gì sQ x y ra n u không b o h 2 sá ng ch cho s n ph m ho J c quy trì nh i m i c1 a mình? 21 12. Gi i phá p h u í ch là gì ? 22 13. Th 1 t 4 c 5 ng ký b o h 2 sáng ch nh th nào? 23 14. Các chi phí liên quan n b o h 2 sáng ch ? 25 15. Cách th c s 3 d 4 ng thông tin sáng ch trong kinh doanh nh th nào? 26 16. Cách th c 7 c tà i li u sá ng ch nh th nà o? 28 17. C ó th ) tra c u thông tin sá ng ch âu? 29 Cá c v ' n ( c b# n v ( nhã n hi + u 31 18. Nhã n hi u là gì ? 33 19. Các : i t ng không c b o h 2 làm nhã n hi u là gì? 34 20. T i sao ph i b o h 2 nhã n hi u? 35 21. Nh ng lo i nhã n hi u khá c nhau? 36 22. C 6 n ph i l u ý i u gì khi l > a ch7 n ho J c t o d > ng n hã n hi u? 38 23. P5 ng ký nhã n hi u nh th nà o? 39 24. Là m th nà o ) phá t hi n ra n u nhã n hi u c l > a ch7 n có th ) xung 2 t v i nhã n hi u khá c ã c 5 ng ký ? 41 25. B n c 6 n bi t i u gì khi s 3 d4 ng nhã n hi u? 42 ix Cá c v ' n ( c b# n v ( ki , u dá ng công nghi + p 43 26. Ki ) u dá ng công nghi p là gì ? T i sao l i quan tr7 ng : i v i doanh nghi p? 45 27. T i sao ph i b o h 2 ki ) u dá ng công nghi p? 46 28. B o h 2 ki ) u d á ng nh th nà o? 47 29. Cá c : i t ng có th ) 5 ng ký là m ki ) u dá ng là gì ? 49 30. Vi c gi bí m + t ki ) u dáng tr c khi 5 ng ký quan tr 7 ng nh th nào? 50 Cá c v ' n ( c b# n v ( quy ( n tác gi # 51 31. Quy n tác gi là gì? Lo i tác ph m nào c b o h 2 quy n tác gi ? 53 32. Các doanh nghi p ho t 2 ng trong l Z nh v > c bi ) u di I n, phát sóng và s n xu t b n ghi âm có các quy n nào? 54 33. Cách th c b o h 2 tác ph m c 1 a mình? Quy n tác gi bao g 0 m các quy n nào? 55 34. Qu n lý t + p th ) quy n tác gi và quy n liên quan là gì? 57 35. Làm th nào ) hi ) u rõ h " n v h th : ng quy n tác gi n c s t i? 58 36. Các v n c 6 n ph i l u ý khi s 3 d 4 ng tác ph m c b o h 2 quy n tác gi là gì? 60 Cá c v ' n ( c b# n v ( bí m . t th ng m i 61 37. Bí m + t th " ng m i là gì và c nh tranh không lành m nh là gì? 63 38. Cách th c ) xây d > ng chi n l c bí m + t th " ng m i cho công ty là gì? 65 39. Khi nào nên b o h 2 thông tin là bí m + t th " ng m i? 66 Cá c v ' n ( c b# n v ( ch / d 0 n 1 a lý 67 40. Ch , d n - a lý là gì và chúng c b o h 2 nh th nào? 69 Cá c v ' n ( c b# n v ( thi t k b trí m ch tích h p 71 41. Thi t k b : trí m ch tích h p có th ) c b o h 2 s h u trí tu không? và nh th nào? 73 Quy ( n s 2 h 3 u c a ng i làm thuê 75 42. Ai s h u quy n s h u trí tu khi sáng ch , ki ) u dáng công nghi p ho J c tác ph m sáng t o do ng i làm thuê t o ra? 77 43. Ai s h u quy n s h u trí tu khi sáng ch , ki ) u dáng công nghi p ho J c tác ph m sáng t o c t o ra t h p 0 ng thuê lao 2 ng? 79 44. Các bi n pháp c 6 n áp d 4 ng ) tránh tranh ch p liên quan n quy n s h u : i v i ng i làm thuê ho J c nhà th 6 u ph 4 2 c l + p? 80 H p 4 ng, li-x 5 ng và chuy , n giao công ngh + 81 45. Nh ng n 2 i dung chính trong h p 0 ng chuy ) n giao công ngh là gì? 83 46. Nh ng n 2 i dung chính trong h p 0 ng li-x 5 ng là gì? Nh ng v n ch 1 ch : t c 6 n ph i l u ý khi àm phán h p 0 ng li-x 5 ng là gì? 85 47. [ u i ) m và nh c i ) m c 1 a h p 0 ng li-x 5 ng là gì? 87 48. Nh ng u i ) m và nh c i ) m khi tham gia liên doanh v i công ty khác là gì? 89 [...]... bi�t �ư�c n�u công ty có tài s�n trí tu�? Ki�m toán s� h�u trí tu� là gì? 104 57 S� h�u trí tu� có th� giúp gì trong vi�c nghiên c�u th� trư�ng và nh�n bi�t ��i th� c�nh tranh? Quy(n s2 h3u trí tu+ 2 th1 tr 58 ng xu't kh7u Các bi�n pháp thâm nh�p th� trư�ng xu�t kh�u là gì và s� h�u trí tu� có vai trò như th� nào? 105 107 109 59 Khi �ã mua s�n ph�m �ư�c b�o h� quy�n s� h�u trí tu� � nư�c ngoài, khách hàng... h�u trí tu� liên quan ��n các quy ��nh và tiêu chu�n k� thu�t như th� nào? 132 71 Gi�y ch�ng nh�n s�n ph�m là gì? Vai trò c�a nhãn hi�u ch�ng nh�n là gì? ;1nh giá quy(n s2 h3u trí tu+ 134 136 72 Có c�n ��nh giá quy�n s� h�u trí tu� không? 138 73 T�i sao và khi nào quy�n s� h�u trí tu� nên �ư�c �ánh giá và ��nh giá? 139 74 Tài s�n trí tu� �ư�c ��nh giá như th� nào? 140 ix Huy 8ng ngu4n v n 75 S� h�u trí. .. d�ng m�t ho�c nhi�u lo�i quy�n s� h�u trí tu� Trên ây là m8t s lý do cho th'y rBng vi+c hi,u h+ th ng s2 h3u trí tu+ ho t 8ng nh th nào là m8t y u t quan trCng trong xây d6ng chi n l c xu't kh7u Các câu hDi và tr# l i d 9i ây sE gi#i thích và làm rõ v( m8t s v'n ( s2 h3u trí tu+ mà các nhà xu't kh7u th ng gFp ph#i 1 S2 h3u trí tu+ là gì? T i sao ph#i b#o h8 s2 h3u trí tu+? B�t c� khi nào m�t s�n ph�m... ng s2 h3u trí tu+ mang l�i Nói tóm l�i, b�o h� s� h�u trí tu� khi�n tài s�n vô hình tr� nên “h�u hình hơn m�t chút” b�ng cách bi�n chúng thành nh�ng tài s�n ��c quy�n TÀI LI�U THAM KH�O T i sao s2 h3u trí tu+ l i quan trCng: T m quan trCng c a s2 h3u trí tu+ i v9i các doanh nghi+p vGa và nhD Esteban Burrone, WIPO Trang web: www.wipo.int/sme/en/documents/pdf/ipmatters.pdf T�ng quan v� s� h�u trí tu� và... web http://clea.wipo.int/ Cơ s� d� li�u v� s� h�u trí tu� duy nh�t Cơ s� d� li�u này cho phép truy c�p các �i�u ư�c qu�c t� �a phương và pháp lu�t s� h�u trí tu� c�a nhi�u nư�c 6 Có ph#i t't c# các n 9c (u b#o h8 quy(n s2 h3u trí tu+ không? H�u như m�i qu�c gia trên th� gi�i ��u có pháp lu�t b�o h� quy�n s� h�u trí tu� Qua nhi�u n�m, pháp lu�t s� h�u trí tu� c�a các nư�c �ã có s� hài hoà hoá �áng k�,... h� th�ng s� h�u trí tu� � các nư�c hay khu v�c khác nhau và t�t hơn h�t hãy tìm hi�u h� th�ng pháp lu�t s� h�u trí tu� liên quan ho�c xin tư v�n c�a lu�t sư s� h�u trí tu� �� hi�u thêm v� h� th�ng s� h�u trí tu� � nư�c mà công ty b�n quan tâm TÀI LI�U THAM KH�O Các i(u 9c qu c t và các n 9c thành viên Trang web www.wipo.int/treaties T�ng qian v� các �i�u ư�c qu�c t� chính v� s� h�u trí tu� do WIPO... s� h�u trí tu� duy nh�t Cơ s� d� li�u này cho phép truy c�p các �i�u ư�c qu�c t� �a phương và pháp lu�t s� h�u trí tu� c�a nhi�u nư�c 7 Có th, tìm thông tin v( b#o h8 s2 h3u trí tu+ và các th t$c có liên quan c a các n 9c khác 2 âu? ��a ch� t�t nh�t �� b�n b�t ��u tìm ki�m thông tin v� các quy ��nh và th� t�c b�o h� s� h�u trí tu� � nư�c b�n ho�c � nư�c b�t k� khác là t�i (các) cơ quan s� h�u trí tu�... Vi�c này �nh hư�ng ��n vi�c xu�t kh�u và chi�n lư�c giá c� như th� nào? 111 60 Khi nào nên ��ng ký quy�n s� h�u trí tu� � nư�c ngoài? B#o h8 quy(n s2 h3u trí tu+ 2 n 9c ngoài 113 115 61 B�o h� quy�n s� h�u trí tu� � nư�c ngoài như th� nào? 117 62 Cách th�c d� nh�t �� ��ng ký b�o h� quy�n s� h�u trí tu� � nhi�u qu�c gia là gì? PCT là gì? 119 63 Cách th�c ph� bi�n nh�t �� ��ng ký b�o h� nhãn hi�u � nhi�u... s� h�u trí tu� và s� liên quan c�a s� h�u trí tu� ��n ho�t ��ng kinh doanh c�a các doanh nghi�p v�a và nh�, v�i nh�ng tranh lu�n v�n t�t v� các quy ��nh s� h�u trí tu� khác nhau, các �ư�ng liên k�t tr�c tuy�n và các tài li�u tham kh�o Qu#n lý s2 h3u trí tu+ 2 doanh nghi+p vGa và nhD Hans Goldrian, WIPO Các bài gi�ng trong các khóa �ào t�o c�a H�c vi�n S� h�u trí tu� WIPO, tháng 9 n�m 1993 Trang web:... C7m nang s2 h3u trí tu+ c a WIPO: Chính sách, pháp lu.t và áp d$ng T� ch�c S� h�u trí tu� th� gi�i (WIPO), ��a ch�: 34 chemin des Colombettes, 1211 Geneva 20, Th�y S� �i�n tho�i: +41 22 338 91 11 Fax: +41 22 338 88 10 E-mail: publicinf@wipo.int Trang web: www.wipo.int/ebookshop Cung c�p các thông tin v� m�c �ích, s� phát tri�n và s� d�ng h� th�ng s� h�u trí tu�, g�m c� sáng ch� S2 h3u trí tu+ dành cho . S h u trí tu là gì ? T i sao ph i b o h 2 s h u trí tu ? 3 2. Nh ng cá ch th c khá c nhau ) b o h 2 quy n s h u trí tu . b# n v ( thi t k b trí m ch tích h p 71 41. Thi t k b : trí m ch tích h p có th ) c b o h 2 s h u trí tu không? và nh th